XXX行政人員考核細(xì)則所有學(xué)校行政人員二、考核原則和方法1、考核堅(jiān)持客觀公正、民主公開、服務(wù)優(yōu)先、實(shí)績至上的原則。2、考核結(jié)果分包括主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)（30%）、工作月總結(jié)（10%）、其他部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)（10%）、群眾滿意度評價(jià)（50%）、特殊情況增加或減少（5%）。三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)的主要考核行政人員的履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)等方面的情況。具體如下:1）工作態(tài)度（20分）2）業(yè)務(wù)能力（15分）3）工作實(shí)績（65分）4）其他加減分（5分）2、行政人員的月總結(jié)評價(jià)主要有主管園長完成，有書面總結(jié)的6分起，按照實(shí)際完成事情情況酌情加分。3、其他部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)主要有工會主席、保教處、總務(wù)處四部門領(lǐng)導(dǎo)參照《行政人員量化考核評分細(xì)則》加權(quán)均勻分形成。4、群眾滿意度評價(jià)由工會負(fù)責(zé)召集相關(guān)教職工進(jìn)行民主測評完成（占有一定比重，按照一定方法考核），分別參照《行政人員量化考核評分細(xì)則》，對每個行政人員進(jìn)行滿意度評價(jià)，9項(xiàng)數(shù)值加權(quán)平均分形成群眾滿意度評價(jià)分。5、其他加減分由辦公室根據(jù)特殊情形適當(dāng)加減。員工考核細(xì)則四、考核程序和流程1、行政人員按照事情職責(zé)每天填寫事情日記（以事情筆記本的方式），每周對周事情進(jìn)行考核，重點(diǎn)是考察周事情完成情況和各處室自主安排的一些活動，活動要求有活動計(jì)劃，考核舉措，結(jié)果使用等進(jìn)行加分。每月底前以書面方式完成一次事情月總結(jié)。將事情日記、周事情安排表、月總結(jié)交主管副校長,由主管副校長每月5日前交學(xué)校辦公室。2、主管主任根據(jù)《行政人員量化考核評分細(xì)則》進(jìn)行評價(jià)，形成主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)分，每月30日前交辦公室。3、工會主席、教學(xué)處、政教處、總務(wù)處四部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《小窯實(shí)驗(yàn)學(xué)校行政人員量化考核評分細(xì)則》進(jìn)行評價(jià)，形成其他領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)分，每月5日前交辦公室。4、辦公室每月5日前完成行政人員的測評統(tǒng)計(jì)、分析、匯報(bào)和公示工作。五、考核結(jié)果公示和使用范圍1、各部門獨(dú)立客觀評價(jià)，不得向被評價(jià)人泄露評價(jià)結(jié)果。2、被評價(jià)人不得向評價(jià)人探詢探望評價(jià)結(jié)果。3、書記室負(fù)責(zé)行政人員的月考核評價(jià)分統(tǒng)計(jì)。4、書記室每月向幼兒園行政會匯報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。5、經(jīng)行政會批準(zhǔn)后，向全體教職工公示3天。6、考核結(jié)果累計(jì)分將在年底十三月工資分配及其它獎項(xiàng)評比中體現(xiàn)。六、其他情況說明行政人員量化考核評分細(xì)則一日事情考勤（校長室、辦公室負(fù)責(zé)）1班主任早跟操考勤（值日組長）2會議考勤（各校區(qū)、辦公室）3日常考勤（白天上課、晚上坐班，各校區(qū)教務(wù)處負(fù)責(zé)，學(xué)校抽查）4值日考勤（值日組長、辦公室、學(xué)校抽查）5加班考勤（各校區(qū)、辦公室）6事件（上級布置）考勤（校委會人員）7請假手續(xù)（相干人員：中層教干，一天之內(nèi)：XXXXXX,XXXXXX,XXXXXX,XXX、XXX、高港校區(qū)XXX,幼兒園XXX；中層教干一天以上、校委會成員請假XXX負(fù)責(zé)；校長有事外出告知相干校委會成員）二周事情完成（崗位職責(zé)履行）1周工作計(jì)劃制定（固定格式,紙質(zhì)留存）2周計(jì)劃落實(shí)（上交一份復(fù)印件）3工作日志填寫（上交一份,學(xué)校存檔）4周活動安排（紙質(zhì)材料）5值日情況反饋（查清每班分?jǐn)?shù)是否公布以及是否及時公布）三月事情考核1完成月事情小結(jié)2講授實(shí)績統(tǒng)計(jì)（月測大概期中、期末考試，沒有主要學(xué)科的取響應(yīng)層級的均勻分計(jì)算）3活動實(shí)績（鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別以上以文件公布結(jié)果為準(zhǔn)）四季度事情評比（相加月事情積分）1召開會議（全體行管人員）2民主測評（可能）3前2個月事情反饋4實(shí)績統(tǒng)計(jì)發(fā)放教干津貼和校長獎勵基金五學(xué)期事情總結(jié)（相加季度事情積分）1召開會議2民主測評（一定）3周全總結(jié)4初選先進(jìn)5發(fā)放津貼6醞釀使用六其他加減分情況1加分情況：對學(xué)校提出合理化建議，一經(jīng)采納并產(chǎn)生較好效應(yīng)的加1-2分；參加各項(xiàng)競賽活動并取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上獎勵的，加1-2分；在學(xué)校評估、檢查或?qū)W(xué)校聲譽(yù)影響較大的事情中做出了突出貢獻(xiàn)的加1-2分；在本職