專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年光學瓦斯機管理制度例文12篇合稿光學瓦斯機管理制度光學瓦斯機管理制度第十八條、光學瓦斯機的修理人員，必須定期對各組件展開仔細檢查和保護，努力做到氣球、膠管、氣室不漏氣、不串氣，控制器碰觸較好，各組鏡片潔凈，燈泡、電池、硅膠、光譜正常。每月必須用壓力校準儀對光學瓦斯展開校正，辨認出誤差及時修理，校正必須存有記錄。第五節(jié)滅火器第十九條、滅火器修理人員必須每日檢查測試所有滅火器的沖能、峰值電壓、電池供電時間，各項技術指標全部符合規(guī)定后，方可下井采用。第二十條、滅火員鄰用滅火器時，必須對滅火器的性能展開檢查，以保證應用領域安全。采用過程中，必須防止摔倒碰到和淋水。洗煤廠維修電工安全生產與職業(yè)病危害預防責任制（2022）電氣設備維修電工就是本崗位安全生產的輕易責任者，必須掌控有關專業(yè)知識并依法經過培訓，獲得特種作業(yè)資格證。

一、崗位責任目錄

第一條嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。

第二條認真執(zhí)行安全生產與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度。

第三條嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》、《電工安全操作規(guī)程》、停在供電制度、安全技術措施。

第四條掌控窒息救護的方法及電氣嚴防、救火科學知識。

第五條負責管理本單位范圍內的供電線路及供電設施的日常保護、管理工作。

第六條熟識供電線路及電氣設備(設施)的規(guī)格、型號、電氣原理圖及技術性能、保護、維修保養(yǎng)科學知識。

第七條按時出席安全技能培訓，不斷提升安全操作技能。

第八條恰當配戴勞動防護用品。

第九條工作中杜絕違章行為。

第十條負責管理分管業(yè)務范圍內的風險管控及隱患排查環(huán)境治理工作。

第十一條協(xié)調分管廠長積極開展風險分級管控和風險源管理工作。

第十二條負責管理非政府積極開展職業(yè)危害預防工作，搞好職業(yè)衛(wèi)生管理制度建設和檔案管理工作，監(jiān)督現(xiàn)場施工作業(yè)人員佩帶勞動保護用品。

二、責任追責

第十三條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，電氣設備維修電工正數(shù)輕易責任。

第十四條未繼續(xù)執(zhí)行安全生產與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度，電氣設備維修電工正數(shù)輕易責任。

第十五條違反《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》、《電工安全操作規(guī)程》、停在供電制度、安全技術措施，電氣設備維修電工正數(shù)輕易責任。

第十六條所劃歸范圍內的供電線路及供電設施的日常保護、管理工作發(fā)生問題，電氣設備維修電工正數(shù)輕易責任。

第十七條工作中不熟識供電線路及電氣設備(設施)的規(guī)格、型號、電氣原理圖及技術性能、保護、維修保養(yǎng)科學知識導致經濟損失或人員危害的，電氣設備維修電工正數(shù)輕易責任或主要責任。

第十八條未恰當配戴勞動防護用品，電氣設備維修電工正數(shù)輕易責任。

第十九條不出席各項安全技術業(yè)務培訓的，電氣設備維修電工正數(shù)主要責任。

第二十條存有以下犯罪行為之一的，給與電氣設備維修電工警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章作業(yè)導致安全事故的;

2、對他人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的。

第二十一條在事故調查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)審查中，電氣設備維修電工故意弄虛作假、謊報真相的，電氣設備維修電工正數(shù)輕易責任。

第二十二條對上述正數(shù)輕易責任、主要責任、關鍵責任的，應當根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與抨擊教育、行政處分、經濟行政處罰、追責刑事責任。副總經理（分管盾構）安全生產責任制（朔里礦業(yè)）副總經理(分管盾構)安全生產責任制(朔里礦業(yè))

1、嚴格遵守國家《安全生產法》，貫徹執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和集團公司、礦業(yè)公司安全生產規(guī)章制度，對分管盾構單位的安全生產負責管理，策劃舉行本系統(tǒng)內(科)區(qū)長安全生產會議。

2、負責管理本系統(tǒng)職工安全教育和技術培訓工作，不斷提升職工隊伍安全意識和安全技術水平，并積極主動推展采用新技術，提升安全生產環(huán)境。

3、負責管理制訂本系統(tǒng)質量標準化目標、規(guī)劃和實施辦法，并定期非政府檢查、全面落實，努力做到獎懲分野。

4、經常深入細致現(xiàn)場，非政府積極開展安全生產小檢查，檢查全面落實“三小規(guī)程”、重點工程措施的貫徹執(zhí)行情況，對現(xiàn)場隱患問題及“三違”存有檢查、自查和處置的責任。

5、按措施建議深入細致非政府施工，保證質量及安全生產對分管范圍內導致安全事故正數(shù)管理責任。

6、負責管理分管范圍內事故隱患的排查工作，并按防范措施、嚴格執(zhí)行自查，負責管理考核分管單位安全生產情況，出席重大事故的查案處置。

7、根據公司制訂的事故處置和解救計劃，積極主動出席事故的搶救工作。

8、恰當行使安全規(guī)程有關規(guī)定的審批權，嚴禁越級審核。

9、合理安排生產，當生產與安全出現(xiàn)矛盾時，必須順從安全。

10、積極主動非政府本系統(tǒng)實施安全自主管理。風井區(qū)鍋爐副區(qū)長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制風井區(qū)鍋爐副區(qū)長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制

在區(qū)長的領導下，分擔分工范圍內的安全生產與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、幫助區(qū)長制訂本部門的安全生產與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產規(guī)章制度。

1、熟練掌握業(yè)務知識，上傳下達，協(xié)同不好各隊的工作。

2、嚴格執(zhí)行上山巡查制度，經常檢查鍋爐設備運轉情況，對存有的問題及時化解。

3、工作中具備高度責任心，發(fā)生事故必須及時匯報并積極主動非政府搶險。

4、狠抓質量標準化工作的建設，把大型設備主硅維持在100%。

5、強化安全培訓，檢查并嚴格執(zhí)行各項安全措施的全面落實。

6、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，秉持日常圖表檢查，確保冬季正常供熱。技術礦長安全生產責任技術礦長安全生產責任制強化煤礦技術管理，就是確保煤炭事業(yè)安全身心健康有序、持續(xù)發(fā)展，增加煤礦事故，提升煤礦經濟效益的重要途徑。本著管理技術必須管理安全的原則，制訂技術礦長安全生產責任制；

一、對礦井展開合理的采礦布局，確?！叭俊焙侠怼?/p>

二、負責管理采礦范圍內的地質、水文、老窯等情況的調查和礦山測量工作。

三、非政府礦山職工的技術培訓和安全生產教育。

四、非政府基本建設安全技術措施計劃，負責管理礦山維簡費的審核、采用。

五、出席礦山安全檢查及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，制訂整改措施，并嚴格執(zhí)行頒布。

六、出席事故的調查處置、非政府搶救工作。

七、非政府基本建設符合實際的作業(yè)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行實行。

八、非政府管理礦山技術檔案，及時繪制各種圖紙，搜集各種技術資料。

九、順利完成礦長布置的其它工作。運銷東站原煤隊分體式電工安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運銷東站原煤隊分體式電工全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運銷東站原煤隊分體式電工，全面負責管理原煤隊配電室的安全管理工作。

第三條運銷東站原煤隊分體式電工二要履行職責不好9項安全工作職責。

一、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實安全后方可以動工。

二、施工過程中嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

三、施工前，對本崗位展開安全風險識別，辨認出有毒因素，必須及時向班組長展開風險知會。

四、對本崗位存有的安全風險，嚴苛按管控措施展開管控。

五、對本崗位存有的隱患展開排查，辨認出隱患及時匯報并處置。

六、工作人員在對設備展開打掃、檢查事故處置時，必須驗電、振動、短封、中劇，并擺“嚴禁合閘，有人工作”標志牌。

七、專門從事電氣設備操作方式時，由二人展開，一人操作方式，一人監(jiān)護，不論在任何情況下，刀閘不許拎負荷操作方式。

八、展開停在供電時，工作人員必須與停在供電負責人聯(lián)系，在獲得統(tǒng)一口徑后，方可展開停在供電工作。

九、停在供電工作由專人負責管理，專人操作方式，非停供電人員，不容許擅自停在供電。

第四條運銷東站原煤隊分體式電工安全責任目錄具體內容事項，見到附表：《運銷東站原煤隊分體式電工安全責任目錄》。

第五條《運銷東站原煤隊分體式電工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。電鉗工班班長安全生產責任制（嶄新安全生產法）按照“一崗雙責”的原則，電鉗工班班長對業(yè)務范圍內的安全工作正數(shù)管理責任。具體內容職責為：

掌控本班職工的工作范圍及作業(yè)標準，對井下各地點工作場所安全管控輕易負責管理。監(jiān)督檢查本班職工的工作質量、任務順利完成情況以及各工作《操作規(guī)程》的嚴格遵守情況并應負監(jiān)管職責。協(xié)同化解生產檢修保護過程中發(fā)生的安全隱患問題，處置礦井高壓供電線路、及其工作范圍內擾動供電系統(tǒng)及設備在運轉中發(fā)生的問題，確保安全生產，保質保量順利完成當值的工作任務，對當值順利完成情況應負主要責任。及時向調度室和隊里匯報當值執(zhí)勤、生產及工作中的其他情況，以便合理的非政府生產。根據當值職工的工作情況，合理分配工分，狠反華“三違”犯罪行為的出現(xiàn)并應負監(jiān)管連帶職責。每班向隊里匯報安全工作情況和設備的運轉情況。對牽涉風機停水、高壓停在供電等高風險作業(yè)項目必須必須提早基本建設適當安全技術措施，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，確?，F(xiàn)場安全操作方式。非政府職工做好隱患排查，協(xié)調業(yè)務職能部門月度縣丞，對揭發(fā)的問題及時展開自查、呈報，構成閉環(huán)管理，對隱患排查自查情況正數(shù)主要責任，同時老爹副隊長負責管理監(jiān)管。按照《煤礦安全生產標準管理體系基本建議和評分辦法》內部分工全面落實有關標準建議并應負監(jiān)管職責。責任追責

按照總則第七條及《安全生產責任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責任人展開責任追責恒泰煤業(yè)安全活動制度恒泰煤業(yè)安全活動制度

1、每星期一定為安全活動自學日。

2、自學內容：《煤礦安全規(guī)程》、《管理制度》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》等安全科學知識以及事故案例等方面的內容。

3、自學必須存有活動記錄，應當自學人員必須參

提，嚴禁缺勤。

4、定期抽檢活動情況，展開書面考試和口試。

5、每季度由機電科等部門非政府一次安全科學知識競賽活動，成績優(yōu)秀者給與獎勵，并做為評先、升級的條件。

6、導致重大事故的輕易責任者和區(qū)隊領導，必須展開巡回檢查，現(xiàn)身嘲弄。通風科井下特定工種交接班制度通風科井下特定工種交接班制度

1、井下特定工作必須挑選存有二年井下工作經驗的人員，經過存有資格的單位培訓考試合格后，上崗上崗；

2、井下特定工作必須在井下選定地點交接班，交接班必須努力做到“手勁敵”、“口對口”，將當值檢查地點的具體情況和遺留問題更替清，相互核對交班記錄后用就近的電話向值班人員匯報，搞好記錄并抵打電話證實更替地點；

3、接班人后，接班人至遺留問題的工作地點實際查閱，并分析問題的具體情況，能夠處置的問題應當及時處理，處置沒法的向上級匯報，并核對記錄；小溪溝煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度小溪溝煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度

一、巷道全線貫通制度：

1、巷道全線貫通前，地測科必須繪制測量圖,每班在圖上填明進度。當全線貫通的兩工作面距離20米前,地測科必須向總工程師匯報并事先向有關單位下發(fā)全線貫通劇場版通知單。

2、巷道全線貫通必須由施工單位技術人員基本建設專門的巷道全線貫通安全技術措施。巷道全線貫通的安全技術措施內容包含：預防瓦斯，煤塵，放炮管理，防雷，防突、避免冒頂;預防水,電器設備防水，通風系統(tǒng)調整等;并必須附圖標明調整通風系統(tǒng)通風設施必須設置的邊線。

3、巷道全線貫通的安全技術措施，必須由施工單位經有關部門領導可以審核，最后報公司會審備案。出席會審人員必須認真負責，嚴格把關，蓋章備查。

4、巷道全線貫通的安全技術措施由施工單位向施工人員貫徹落實，所有出席的施工人員必須蓋章備查。

5、巷道全線貫通的全過程必須由施工單位統(tǒng)一組織，全線貫通時必須由施工單位和通風隊的負責人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，登機部門必須派遣專人現(xiàn)場監(jiān)督貫徹落實措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、通風隊、施工單位在全線貫通前搞好調整通風系統(tǒng)、風量的準備工作工作，強化瓦斯檢查和局部通風及監(jiān)測設施管理。

7、全線貫通后，通風隊必須立即調整通風系統(tǒng)，確保存有足夠多的風量，等待風流平衡后且瓦斯?jié)舛仍?.8%以下方可恢復正常工作。

8、全線貫通后，通風隊技術人員及時將全線貫通前后實行的通風措施核對在全線貫通記錄上，并將調整前后的通風系統(tǒng)圖繪制在全線貫通記錄上備查。

二、盲巷管理制度：

10、施工單位嚴苛按照設計建議及工程質量標準施工，杜絕棄置巷道產生。

11、臨時停風地點，必須立即斷電廢人，設置柵欄，闡明警標，強化瓦斯、二氧化碳、氧氣檢查，長期停風必須在24小時內半封閉完。

12、臨時密封，永久密封嚴苛按質量標準建議構筑，設施齊全。

13、臨時密封必須班班檢查閉前瓦斯、氧氣及密封較完整情況。例如存有異常及時向調度室匯報以便展開處置。永久密封按老巷展開檢查管理。

14、停建的冶煉巷道，不許停風，否則必須立即半封閉，暫時無法半封閉的巷道，不許停在局扇。

15、節(jié)假日期間停建、停風的上開、鑿面，必須展開臨時半封閉，步入盲巷的導電物必須斷裂，密封前瓦斯檢查每班不少于二次。

16、對盲巷的密封及柵欄必須定期檢查,辨認出問題及時呈報、處置。任何人嚴禁擅自拆毀或毀壞盲巷的密封或柵欄，否則，一經辨認出，嚴肅處理。XX煤礦辦公室安全管理制度編訂恩全系列籌辦公可以議制度

一、指揮部每月12日、28日下午2點舉行安全辦公會。

二、會議由指揮部策劃，監(jiān)理公司、各施工單位行政副職及分管安全工作的負責人出席。

三、安全辦公會議內容為：

1、貫徹落實自學上級有關安全生產的方針、政策、命令及會議文件等。

2、檢查全面落實施工單位繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），安全技術措施和安全管理工作情況。

3、近期的安全工作，分析當前存有的問題和安全隱患，明確提出整改措施，并全面落實責任人。

4、精心安排近期安全重點工作，制訂防范措施。

5、研究關鍵性安全工程項目的方案和施工措施。

6、各施工單位明確提出對本月安全工作的意見和建議，須要監(jiān)理及指揮部化解的問題。

7、統(tǒng)一指揮長對安全工作加出來建議和命令。

四、會議明確提出的事項及問題由監(jiān)理公司負責管理追蹤嚴格執(zhí)行各施工單位逐項自查全面落實。

安全技術審核制度

為更好地做好技術管理工作，提升工程技術審核質量，同時實現(xiàn)技術管理工作的標準化、規(guī)范化和系列化，保證工程施工質量及施工安全，特制訂本管理辦法。

1、設計院提供更多的施工圖紙，施工前必須展開會審，會審單位為建設方，監(jiān)理方，設計方，施工四方共同展開。

2、施工圖紙四家會審后的意見由設計方尊重修正，修正后的施工圖紙方可交由施工方采用。

3、施工非政府設計必須先經過建設方，監(jiān)理方，施工方三家會審后，回到由施工方修正審核，再日報監(jiān)理審查后繼續(xù)執(zhí)行。

4、各施工單位的作業(yè)規(guī)程，安全技術措施必須經過本單位審核后，報監(jiān)理單位審查后方可以實行。并報建設單位檔案。

5、審核后的施工非政府設計，作業(yè)規(guī)程，安全技術措施必須由施工單位繳一份在指揮部備底。

6、施工方在施工過程中明確提出的設計變更，必須經過設計代表、甲方、監(jiān)理方尊重蓋章后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

安全檢查制度

為確保本礦安全工作正常展開，并使安全隱患獲得及時自查，杜絕安全事故的出現(xiàn)，根椐《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，特制訂本安全檢查制度

1、各施工單位每周非政府一次安全小檢查，指揮部每月非政府一次存有安全部門、生產管理部門、冶煉機運通等部門領導出席的全面安全小檢查，區(qū)（隊）每天對所轄區(qū)域展開一次全面檢查；每班三次由各班組安全員、機電保護工對所屬范圍內安全情況展開檢查，辨認出問題立即處置。

2、礦各級領導干部和業(yè)務科室的工作人員必須秉持現(xiàn)場巡回演出安全檢查；各分管領導對揭發(fā)的問題和隱患必須選定專人在現(xiàn)場全面落實自查，并把自查的情況匯報至公司有關業(yè)務部門。對因條件管制無法立即化解的問題，必須實行臨時措施確保安全生產，同時必須匯報至公司有關業(yè)務部門，并記錄備查。對自查積極主動、效果注重的給與表揚和獎勵；對態(tài)度消極急于延期、逾期不化解的必須責令暫停生產展開處置，并追責單位領導的責任。

3、安全小檢查由安全生產第一責任者非政府，分管領導帶隊，各業(yè)務科室人員及施工單位主要領導出席。

4、安全小檢查內容：（1）密煤礦“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況；（2）密現(xiàn)場管理、非政府領導、施工措施與否全面落實妥當；（3）密制度與否建全健全；（4）密《一通三嚴防》、頂板管理、機電運輸設備較完整情況。

5、檢查后，安全生產第一責任者（輕易領導）必須非政府舉行現(xiàn)場辦公可以，對揭發(fā)的主要問題和隱患，按照“三定”（的定時間、的定人員、的定措施）的方法展開全面落實處置，公司（礦）登機部門出席人員負責管理印發(fā)安全隱患自查通告，并對全面落實自查的情況展開意見反饋。

6、凡建議出席檢查而又無故不參加者，按公司有關規(guī)定展開行政處罰。

安全目標管理制度

為了更好地運用目標管理原則和方法，對我公司安全工作實行管理和掌控，根據《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，融合我公司實際，制訂本制度。

1、各級單位行政副職為安全生產第一責任人，對安全目標管理正數(shù)全面責任，負責管理制訂計劃措施，確保安全目標的同時實現(xiàn)。

2、指揮部于每年元月初，根據公司下發(fā)的安全指標，融合本礦安全生產的具體情況制訂年度安全生產奮斗目標。

3、監(jiān)理公司于每年元月中旬舉行由指揮部，各施工單位出席的安全工作會議，將年度安全生產目標逐級分解，制訂季、月度安全生產目標，并全面落實至各施工單位，保證年度安全目標的同時實現(xiàn)。

4、施工單位每季度初根據公司所下發(fā)的安全指標，制訂月度安全目標，并將月度安全目標全面落實至班組。

5、班組每月初根據區(qū)隊下發(fā)的安全指標，將目標責任全面落實至每一位職工。

6、安全管理部門負責管理督促檢查安全目標的實行情況，隨時將實際與目標展開對照。搜尋出來存有問題及原因，進一步全面落實辦理。每季展開一次目標測評，嚴格執(zhí)行獎罰制度。

7、指揮部設立安全目標管理領導至小組，統(tǒng)一指揮短任組長，監(jiān)理公司總監(jiān)、指揮部各部門負責人任副組長，指揮部各單位工程負責人、各單位工程監(jiān)理工程師及各施工單位行政負責人為成員。各施工單位也必須設立適當?shù)陌踩繕斯芾頇C構。

安全生產獎罰制度

為確保晉家沖煤礦建礦期間的安全生產，杜絕輕傷以上人身傷亡事故，特制訂本獎罰標準，盼遵照執(zhí)行：

1、安全檢查小組成員必須出席安全檢查，否則每人每次罰款100元。

2、特種作業(yè)人員必須上崗上崗，否則每人每次罰款100元。

3、拔劍空頂，每次罰款200元。

4、違章作業(yè)每人每次罰款50元。

5、失爆點每點罰款100元。

6、瓦斯超載，風流失調，風量嚴重不足，通風設施損毀，每次罰款300元。并無措施施工，每次罰款500元。

7、現(xiàn)場辨認出“三違”，又不聽到勸說，罰款100-500元。

8、井口必須推行母顏氏制度，每辨認出一次井口淡漠身罰款100元。井口20米范圍內不許存有煙頭，每辨認出一個煙頭罰款50元。

9、對揭發(fā)的安全問題，不自查或自查不合格，每次罰款200-1000元。

10、出現(xiàn)重傷事故罰款5000元/人次；出現(xiàn)死亡事故罰款10萬元/人次。

11、工作人員到場必須拒絕接受安全培訓，并存有記錄（本人親筆簽名或砌手?。?，每少一人罰款50元。

12、井下施工、滅火施工、高空施工不穿安全帽，每一次一人罰款50元。

13、施工中辨認出“三違”現(xiàn)象，損害安全，影響工程質量，不聽到阻止，立即廢止的酌情罰款100-500元。

14、對安全檢查出來的問題，無法按期處置或處置不符合要求的罰款500-1000元

安全隱患排查制度

為深入細致貫徹落實安全第一，預防為主的方針，效排查環(huán)境治理安全隱患，避免事故出現(xiàn)，制訂本制度。

1、統(tǒng)一指揮長對事故隱患排查全面負責管理，監(jiān)理公司總監(jiān)、指揮部各部門負責人對統(tǒng)一指揮短負責管理，負責管理非政府分管范圍內的事故隱患排查工作。

2、每周五分專業(yè)地展開一次事故隱患排查，對檢查出來的安全隱患問題，能夠現(xiàn)場T5800改為的必須現(xiàn)場T5800改為，無法現(xiàn)場自查的展開行文限期自查。

3、排查隱患必須從嚴從細，一絲不茍，若存有隱患排查不出來，引致事故出現(xiàn)，則追責排查人員和有關領導的責任。

4、檢查人員為甲方與監(jiān)理方，施工單位派員參加。

5、每周一為復查時間，對限期自查而未變的問題，展開罰款，并穩(wěn)步限期自查。

6、對第二次復查還未自查的問題，雙倍罰款，并停工自查。

7、對檢查出來的安全問題輕微的，必須即刻停工自查。

8、甲方與監(jiān)理方每日展開不定時檢查，辨認出問題按3、5、6條繼續(xù)執(zhí)行。

9、行文及發(fā)款由監(jiān)理方繼續(xù)執(zhí)行。罰款按照公司及現(xiàn)場播發(fā)有關文件繼續(xù)執(zhí)行。

車輛管理制度

為規(guī)范晉家沖煤礦建設指揮部的車輛管理，確保生活和工程用車，特制訂本制度。

1、本礦現(xiàn)有普通車,主要為生活和工程用車，一切用車均應當首先滿足用戶生活和工程用車。

2、車輛的采用必須經統(tǒng)一指揮短同意，不得私自用車。未經同意而私自用車者，一經辨認出，判處50—200元的罰款。

3、車輛出外展開維修，必須事先報經統(tǒng)一指揮短同意，否則其維修費用由駕駛員自己負責管理。

4、車輛不必時必須?？吭谥笓]部，出外公司時必須?？吭诠荆瑖澜阶陨祥_回家或?？吭谒帯７駝t，判處50—200元的罰款。

5、駕駛員必須愛惜車輛，維持車輛干凈，經常對車輛展開保護和維修保養(yǎng)。始終并使車輛處在較好的運轉狀態(tài)。

6、高速行駛過程中，駕駛員必須維持頭腦清醒，不得睡眠不足和酒后駕車。

晉家沖煤礦建設指揮部

二00五年3月14日

火工品管理制度

1、品由施工單位提供更多計劃，供銷部派人訂貨，在運輸途中必須存有治安人員押車。

2、炸藥庫的火工品，必須采用存有砌專用車，并鎖上。火工品至礦后，立即運往放置庫，現(xiàn)場點交予庫火工品管理人員。在火工品未步入房之前，治安人員和供銷部所派遣人員必須在現(xiàn)場死守侯。

3、Fanjeaux運往炸藥庫后，由訂貨人員和治安押解人員親點交予當值值班人員，并將火工品按建議分庫堆滿整齊。值班人員將環(huán)評情況記錄確切，雙方蓋章做為憑證。

4、庫內必須調集足夠多的防救火設施和照明設備，維持衛(wèi)生潔凈。炸藥和雷管必須分庫儲存，不得炸藥、雷管混裝儲存及采用電爐，氨氣等違章現(xiàn)象。

對庫內變質和過期的火工品，火工品管理人員必須及時清掃出庫，并向上級部門匯報，按規(guī)定給與封存。

5、內，火工品管理人員必須按旬、月展開統(tǒng)計數(shù)據呈報有關領導及單位。

嚴格執(zhí)行交接班制度，不許發(fā)生擅離職守、空班現(xiàn)象，搞好防雷、防盜、嚴防壞人毀壞等工作。

6、存有火工品努力做到日清月結，隨時維持帳、卡、物吻合。

7、對火工品的采用管理，健全各種記錄，對各單位的用料情況必須心中有數(shù)，及時歸還多余的火工品，防止出現(xiàn)遺失現(xiàn)象。

晉礦建設指揮部工作制度

根據上級文件精神及現(xiàn)場指揮部和各施工單位實際情況，制訂現(xiàn)場工作制度，盼各單位遵照執(zhí)行。

1、每星期二為安全技術自學日。每星期五為安全質量檢查日，星期六、星期日、星期一為安全隱患和工程質量自查時間，星期二為安全隱患及工程質量自查情況復查日。

2、每月25日為月末工程安全、質量、進度環(huán)評時間。

3、每月6日為以“一通三嚴防”居多的安全辦公會。每月12、28日為監(jiān)理討論會。

4、以上為現(xiàn)場指揮部規(guī)定的工作日程，各施工單位，監(jiān)理單位，現(xiàn)場指揮部履行職責。上級單位的檢查，開會討論不影響以上精心安排時間的履行職責，副職無此可以由副職或副職選定的人員策劃。

晉礦建設指揮部管理制度

1、每一位員工必須端正思想、認清形勢、積極主動看待本職工作，必須存有團隊精神和集體意識。愛惜環(huán)境，講究公共衛(wèi)生。

2、必須常動腦，誠思索，努力提高自己的業(yè)務水平和工作效率。在搞好本職工作的同時，對領導分配的工作必須保質保量地按時順利完成。

3、工作必須認真負責，實事求是。因個人原因影響正常施工一次，上交半月獎金。影響兩次，上交當月全部獎金。

4、不得若爾迪，若爾迪者，上交當月獎金,或呈交公司處置。

5、嚴格遵守作息時間，不耽誤、不曠工。上午：8：00—11：45；下午：2：00—17：45；并無特定情況晚上11：30以前必須歇息。

6、推行正常的雙休日和法定假日值勤制度，且每月值勤嚴禁多于4個，特定情況除外。若需上班，必須由本人明確提出上班提出申請，經分管領導批準后繳考勤管理員考勤，東郊很遠的可以考量連休，值勤者返回時必須在14點以后，啟程時必須在12點以前，否則，當日無班。

7、有事必須以請假條形式向分管領導告假，例如無法按期下班必須Chinian告假，否則按曠工處置。

8、耽誤或曠工，每次罰款20元。一個月內三次耽誤或曠工按一個曠工處置。

9、上班時間不得用電腦玩游戲或干活與工作毫無關系的事情。違者當天按曠工處置。

10、必須和監(jiān)理、設計及施工單位極積協(xié)調，搞好團結，工作中例如存有相同意見可以明確提出，但絕不可以爭吵。

11、多加合理化建議，盡力給施工單位締造較好的施工環(huán)境。

晉家沖煤礦建設指揮部

二00五年4月20日

井下十不許制度

1、不許磁鐵檢修。

2、不許換回阿芒塔釋放器，過電流保護裝置。

3、不許換回漏電斷電器、煤電扣綜合保護裝置和局部通風機風電，瓦斯電槍機裝置。

4、不許氨氣操作方式，氨氣阻攻，氨氣放炮。

5、不許用銅、鋁、鐵等替代保險絲。

6、停風、停水的冶煉工作面，未經檢查瓦斯，不許供電。

7、存有故障的線路不許私自供電。

8、電氣設備的保護裝置失靈后，不許供電。

9、失爆設備、失爆電器，不許采用。

10、不許在井下拆除礦燈。

煤礦工人安全生產十項權利

1、參予安全生產管理權

2、安全生產監(jiān)督權

3、安全生產知情權

4、參予事故隱患自查權

5、拒絕接受安全教育培訓權

6、不安全狀況暫停作業(yè)權

7、反對違章指揮權

8、應急買盤權

9、充分反映舉報權

10、舉報問罪權

事故統(tǒng)計數(shù)據報告制度

為了易于公司和指揮部領導對出現(xiàn)傷亡事故逃行有效率的非政府、統(tǒng)一指揮救治，增加事故危害程度和經濟損失，有助于對事故展開調查處置和實行預防措施，出現(xiàn)傷亡事故后必須立即報告和展開統(tǒng)計數(shù)據，特制訂事故統(tǒng)計數(shù)據報告制度。

1、傷亡事故報告的程序。

(1)傷亡事故出現(xiàn)后，身負重傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即就近通過井下電話向施工單位領導展開匯報。

（2)施工單位領導收到傷亡事故匯報后，應立即派遣人趕往事故現(xiàn)場，非政府救治及事故的現(xiàn)場勘測。

(3)指揮部負責人收到輕傷、喪生、關鍵性死亡事故匯報后，應立即報告公司領導，并快速采取措施參予非政府救治人員和財產，避免事故不斷擴大，同時維護不好事故現(xiàn)場。

2、傷亡事故報告的內容。

(1)凡井下出現(xiàn)重傷事故，身負重傷者或現(xiàn)場有關人員應立即將事故出現(xiàn)時間、地點、危害部位和初步原因報告施工單位負責人。

（2）凡出現(xiàn)輕傷，身負重傷者或現(xiàn)場有關人員應立即將事故出現(xiàn)的時間、地點、危害程度、事故經過、初步原因報告給施工單位負責人，施工單位負責人應立即報告給指揮部負責人。

(3)凡出現(xiàn)關鍵性傷亡事故，在報告有關部門時應報告以下內容:

A、事故出現(xiàn)的單位、時間、地點、類別、死傷情況。

B、事故的詳細經過，直接原因的初步判斷。

C、事故后的非政府、救治，實行的安全措施，災區(qū)的掌控情況。

D、事故報告必須真實、精確，嚴禁弄虛作假，嚴禁謊報不報、謊報、故意延期不報、故意毀壞現(xiàn)場，以便于事故處置和非政府救治。

3、傷亡事故的統(tǒng)計分析

(1)指揮部專職人員對傷亡事故展開統(tǒng)計數(shù)據與分析。

(2)事故統(tǒng)計數(shù)據時必須精確，事故類別分割精確，定性可信。

(3)事故統(tǒng)計數(shù)據報表必須按規(guī)定的時限及時呈報，表內各項數(shù)字確切、齊全，準確無誤。

(4)創(chuàng)建事故檔案，每次事故必須調查分析，事故檔案必須存有事故調查綜合報告。綜合報告內容為:事故性質、出現(xiàn)事故的經過，原因和經濟損失，確認事故責任者，處理意見和防范措施。

(5)定期對礦內事故展開統(tǒng)計分析，找到事故規(guī)律，為各級領導決策安全工作提供更多可信的依據。

4、凡出現(xiàn)非人身事故同樣必須及時匯報，按照事故三不放過的原則展開分析處置，制訂防范措施。

統(tǒng)計數(shù)據報表上報管理辦法

為確保工程施工進度快速精確掌控，易于統(tǒng)一指揮生產，特制訂本管理辦法：

1、施工單位每日下午7：00前，將當日（24小時為一周期）施工進度情況、安全情況及執(zhí)勤情況報贈送給指揮部。

2、上報內容按所定表格，統(tǒng)一模式上報。

3、每日不按時上報的將給與施工方100元罰款。

4、指揮部在每日早上8：00把前日各施工單位所報進度情況整理后，向公司工程管理部匯報。

5、每月30前日，必須把本月工程施工情況，整理后呈報公司工程管理部并做賬檔案。

晉家沖煤礦建設指揮部

二00五年3月14日

瓦斯排放量管理制度

1.利用主要扇風機排放量礦井瓦斯繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：礦井停水停風后，主要扇風機排放量礦井全系列負壓通風巷道的瓦斯時，在啟動主要扇風機前，先關上井口防爆門或其它有關風門，利用風流短路法展開排放量，主要扇風機正常運轉后，再逐漸停用防爆門或有關風門，保證主要扇風機出口處瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5％。等待通風系統(tǒng)正常后，主要扇風機出口處瓦斯?jié)舛冉抵?％以下時，瓦檢員方可步入井下檢查瓦斯，當總排瓦斯?jié)舛冉抵?.75％以下，其它地點瓦斯?jié)舛冉抵?％以下時，其它人員方可步入全系列負壓通風巷道，逐步恢復正常生產。

2.利用局部扇風機排放量巷道內瓦斯：當停風區(qū)內瓦斯?jié)舛仍?.5％以下時，由現(xiàn)場瓦檢員自行排放量；當瓦斯?jié)舛仍?.5－3.0％時，由礦通風副總工程師或區(qū)長明確提出口頭措施，選定通風值守干部或班長非政府,按排放量瓦斯有關規(guī)定排放量；當瓦斯?jié)舛仍?％及以上時，由通風工區(qū)撰寫專門措施，礦總工程師審核，礦山救護隊展開排放量。排放量時，必須嚴格執(zhí)行措施規(guī)定。

3.礦井因停水和檢修，主要通風機暫停運轉或通風系統(tǒng)遭毀壞后，必須基本建設恢復正常通風、排放量瓦斯和供電的安全措施經礦總工程師批準后，嚴格執(zhí)行。

4.排放量瓦斯前，凡受到排放量瓦斯春早影響的區(qū)域和被排放量回去風流阻斷安全出口的巷道，都必須停水、廢人，并在所有可能將步入這些巷道的入口處設置警戒，嚴禁人員進內，并設專人警衛(wèi)。

5.排放量紅小豆巷道的瓦斯前，必須先檢查瓦斯：當局部通風機及其控制器附近10m范圍內風流中瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5％時，方可人工停下局部通風機向紅小豆巷道內送進受到掌控的風量，逐步排放量蓄積瓦斯，并使巷道中排泄的風流在全風壓風流第一混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都不少于1.5％。掌控風量可以使用繩索法、三通法或風帶弄錯三相。

6.排放量瓦斯時，不得局部通風機出現(xiàn)循環(huán)風。

7.排放量串聯(lián)通風區(qū)域的瓦斯時，必須嚴格遵守排放量順序，首先從送風方向第一臺局扇已經開始排放量，只有第一臺局扇排放量完結后，后一臺局扇方可供電，依次排放量。

8.排放量密封的尾巷，聯(lián)通采空區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時，由通風工區(qū)撰寫專門安全技術措施，經總工程師審查批準后，由分管副總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，礦山救護隊展開排放量。排放量時，必須由外向里，怱節(jié)加出營拎，掌控風量，怱段排放量。

9.排放量瓦斯時必須掌控風量，不得“一風吹”。

10.紅小豆巷道恢復正常通風后，必須由電工對紅小豆巷道中的電氣設備展開檢查，證實較完整后，方可人工恢復正常局部通風機供風巷道中電氣設備的電源。

11.任何地點排放量瓦斯前，必須向礦調度匯報，排放量過程中和排放量完結都必須向礦調度匯報。

物資管理制度

為強化晉家沖煤礦建設指揮部的物資管理工作，特制訂本制度。

1、凡屬指揮部或公司出售的一切物資均屬于公共財產，所有員工都必須愛惜，嚴禁蓄意浪費和損毀。因個人行為導致物質資浪費、遺失和損毀的，必須照價賠償。蓄意損毀的必須加倍索賠。

2、物資管理員對所有嶄新訂貨的物資必須先分類清點,后入庫，上卡后根據實際須要展開派發(fā)，除一些例如紙張、鉛筆、刀片、筆芯等常用的消耗品外，通常物資均應當分散看管，個人嚴禁私藏。

3、任何人領有用任何物資都必須履行職責蓋章相關手續(xù)，不履行職責蓋章相關手續(xù)而導致物質外流的，由保管員負責管理索賠。

4、每月末物資管理員應付物資庫存情況展開清點，并做出適當?shù)奈镔Y補足計劃，以確保工作的正常積極開展。

晉家沖煤礦建設指揮部

二00五年3月14日

質量管理獎罰制度

為確保工程質量，達至以質量促發(fā)展安全，以質量推動度的目標，特制訂此管理獎罰制度。

1、按公司印發(fā)的《關于印發(fā)〈煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法〉（實施）的通告》，國家及行業(yè)有關標準規(guī)范，合約協(xié)議書做為標準依據，每月25日環(huán)評。

2、質量檢查驗評工作由陜西中安監(jiān)理公司非政府，晉礦建設指揮部，施工單位有關人員共同出席。

3、不合格工程：由監(jiān)理公司印發(fā)停建自查而令，施工單位無條件自查，不合格工程予以環(huán)評。自查期間的停建無法做為進度計劃的調整因素。

4、井筒施工，主要硐室，所有巖石巷道及所有錨擦巷道必須使用光面滅火，否則每辨認出一次罰款100元。

5、協(xié)調比必須過磅，并存有小班原始記錄可以密，崩塌度檢查理應記錄可以密；試塊組數(shù)符合規(guī)定，試壓報告資料齊全，否則辨認出一次視情況可以判處50—500元罰款。

6、各種材料合格證，檢驗報告齊全。不合格材料不許采用，否則可以酌情罰款50—500元。

7、錨桿長度合乎設計，加裝符合要求。錨固力檢查合乎設計（規(guī)范），存有送檢記錄可以密，否則對齊情節(jié)判處50—500元罰款。

8、骨架，棚柱式掘進部件齊全，間距，迎接山角符合要求。

9、現(xiàn)澆砼掘進理應保潔措施，掘進前應作隱密護照，并無蜂窩，麻面，平整度及觀感質量符合要求。

10、砌體掘進壓茬檢查及砂漿飽滿度符合規(guī)定建議，無重縫，瞎縫，狗洞，墻體無歪扭，彎曲，拱形基線適應環(huán)境圓潤，接茬處置并無顯著痕跡，否則按每平方米罰款200元。

11、月末環(huán)評時成巷道的腰線會用紅油漆描摹，并內要20米標示距井口距離；中線裝設線繩。否則予以環(huán)評。

12、各種隱密資料護照齊全，各種施工原始記錄可以密。抽檢不合格予以環(huán)評。

資可望管理制度

為規(guī)范晉家沖煤礦建設指揮部的資料管理工作，特制訂本制度。

1、各單位工程的圖紙資料，現(xiàn)階段均由其有關的分管人員展開看管。完工時，必須整理不好交資料室統(tǒng)一看管，并搞好轉交相關手續(xù)。

2、資料的看管應當按單位工程展開看管，并作至規(guī)范整齊，易于搜尋。

3、必須得當看管資料，嚴禁隨意亂丟，嚴禁蓄意損毀。

4、牽涉公司秘密的資料一律嚴禁租借或泄漏。否則，將按公司有關規(guī)定展開行政處罰。

5、任何人從資料室領有用任何資料都必須履行職責蓋章相關手續(xù)，不履行職責蓋章相關手續(xù)而導致資料外流或泄漏的，由資料保管員負責管理。

6、因工作變動時，個人手中的資料必須隨其工程一并轉交給新任工作人員，并交代確切。

晉家沖煤礦建設指揮部

二00五年3月14日

機電工程師工作標準

1、審查礦井設計方案，健全優(yōu)化機電運輸各系統(tǒng)的設計；

2、基本建設機電加裝工程排隊，設備及加裝材料供貨計劃；

3、幫助搞好機電設備招投標和訂貨選型和設備發(fā)貨的現(xiàn)場環(huán)評工作；

4、非政府圖紙會審，協(xié)同機電加裝工程施工，對施工中存有的技術問題及時與有關單位聯(lián)系化解；

5、非政府機電加裝竣工驗收，搞好工程質量和工程量的審查；

6、經常深入細致現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查、幫助各單位做好機電設備安全管理；

7、搜集有關技術資料為礦井設備選型、修理、加裝、非標及零部件加工提供更多技術咨詢和服務。

檔案管理員工作標準

1、檔案管理人員應當淪為存有理想、存有道德、存有文化、存有紀律，合格的檔案管理員。

2、愛好檔案管理工作敬業(yè)堅忍、忠于職守、鉆研業(yè)務、堅持原則，對工作必須精益求精；嚴禁向他人泄漏檔案材料及保密資料。

3、檔案的文件必須完備，能精確充分反映經營管理、技術管理、施工管理以及基本建設等活動的真實內容和歷史過程，必須層次分明，合乎其構成規(guī)律。

4、凡歸檔文件材料，都必須為原件，且應當有助于長期留存，不得用鉛筆、圓珠筆書寫。各類檔案材料通常一式一份，較關鍵的和利用頻密的必須檔案兩份。

5、檔案轉交應當由轉交部門核對轉交登記表，對轉交檔案的材料的內容、數(shù)量不予明晰，并蓋章證實后聯(lián)同檔案材料一并所獻公司工程部檔案管理人員。

6、借書檔案材料，應履行職責登記手續(xù)，將所閱檔案材料的內容、數(shù)量不予詳盡備案，并蓋章證實。

7、單位須要查詢檔案，一律憑單位介紹信，并經公司分管領導或工程部部長核準方可查詢。

8、不懈努力學習業(yè)務，不斷提升檔案管理的技術水平。

安全、質量管理員工作標準

1、具有一定的政治理論水平和業(yè)務技術，必須存有比較豐富的安全質量管理經驗。

2、秉持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)，全面落實上級有關安全生產的指令、文件和同意。

3、出席審查安全工作計劃、災害防治處置計劃、事故應急救援預案、安全技措工程計劃等，并督促檢查全面落實情況。

4、出席或非政府輕傷及以上傷亡事故和關鍵性非人身事故救援、調查分析工作。

5、掌控公司的安全生產動態(tài)，按時出席公司非政府的安全辦公會，匯報公司近期安全生產情況，并明確提出改良意見。

6、幫助公司創(chuàng)建、健全各項安全、質量管理制度；

出席公司非政府的安全質量小檢查，對現(xiàn)場存有的問題明確提出整改意見。

7、創(chuàng)建事故檔案及事故統(tǒng)計分析匯報制度，重實效規(guī)范化。

8、經常深入基層、深入細致井下、阻止違章行為。每月下井次數(shù)不少于16次。若因工作失誤，按公司制訂的規(guī)章制度考核。

總工程師安全責任制

1、全面負責管理“一通三嚴防”技術業(yè)務管理及通風質量標準化合格工作的精心安排全面落實。

2、幫助統(tǒng)一指揮短貫徹落實上級技術方面的方針、政策、法規(guī)及有關同意和規(guī)定。

3、負責管理非政府制訂預防頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，非政府基本建設礦井災害防治和處置計劃報上級總工程師核準。每季末，根據具體情況展開修正，制訂補足措施；非政府基本建設安全技術發(fā)展規(guī)劃，制訂和審核安全技術措施計劃，并檢查督促實行情況。

4、對防突工作正數(shù)技術責任，負責管理非政府基本建設、審核實行、檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施。每月舉行一次“一通三嚴防”專業(yè)可以，分析研究化解“一通三嚴防”方面存有的關鍵性安全問題。

5、總工程師在統(tǒng)一指揮短領導下，負責管理非政府審查，并實行安全技術措施及排放量瓦斯、巷道全線貫通等災害預防措施，對確保安全生產急需解決的問題，有權調動人員和物資展開處置。

6、負責管理對關鍵性生產技術問題明確提出方案和措施，經統(tǒng)一指揮短核定或報公司批準后非政府實行。

7、負責管理非政府審核設計，規(guī)程及安全技術措施，定期非政府初審，并對設計，規(guī)程、措施基本建設質量負責管理。

8、負責管理對救護隊業(yè)務工作展開技術指導。

9、按照事故隱患排查制度，對分管范圍內的事故隱患展開排查和自查。

10、負責管理策劃對技術標準、生產技術管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制訂修正、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。

11、嚴格考核工程技術人員的安全生產責任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并明確提出獎勵和懲罰意見。

12、幫助統(tǒng)一指揮短貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定的審核權限，履行職責。出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，幫助統(tǒng)一指揮短采取措施，非政府救治。

巷道全線貫通管理制度

1.盾構巷道全線貫通必須存有專門的安全技術措施，由礦總工程師核準，技術、登機、通風干部現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮、展開全線貫通。

2.與已采區(qū)（包含聯(lián)通已采區(qū)的巷道）、舊窯、和情況不明的巷道全線貫通，必須先使用勘探或其它方法確認全線貫通距離，并撰寫專門的安全技術措施經總工程師審查核準，由分管副總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、礦山救護隊幫助展開全線貫通。

3.地質測量部門必須隨時掌控全線貫通巷道盾構進度，當兩盾構巷道距離20m前時，地測部門必須向總工程師報告，同時向有關單位下發(fā)貫透通知書，通風部門在收到貫透通知書時，必須提早搞好調風準備工作工作，巷道一旦全線貫通，立即調整通風系統(tǒng)。并對有關區(qū)域的風量、瓦斯展開檢查，辨認出問題立即處置。調風準備工作工作未搞好前，不得全線貫通。

4.全線貫通巷道距離只有20m時，只準從一個頭向對方掘通，嚴禁對掘。被全線貫通的巷道必須停水、廢人、設置柵欄、維持正常通風、正常檢查瓦斯，若瓦斯?jié)舛瘸d時，必須暫停對方工作面的盾構并展開處置。

5.全線貫通巷道必須短果直通電話，每次裝藥放炮前，都必須與被全線貫通巷道的瓦檢員取得聯(lián)系（若并無專職瓦檢員，由盾構工作面放炮員與瓦檢員共同至被全線貫通工作面檢查通風、瓦斯等