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一、工程經理〔副經理〕崗位職責

1、堅持四項根本原那么，堅持企業(yè)的社會主義經營方向。

2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級主管部門的決定。

3、組織編制施工組織設計，確定和審定各工程施工方案和技術措施，及時組織處理施工中出現的重大技術問題。

4、催促檢查施工進度、質量、平安技術和治安保衛(wèi)工作，搞好工程的竣工驗收工作。

5、維護國家利益，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益。

6、根據市場需求，結合任期責任目標，制定年度施工生產方案，確定單位長遠規(guī)劃。

7、注重施工質量，不斷提高施工工藝，降低本錢，節(jié)省費用，增強企業(yè)的應變，競爭能力。

8、加強對材料、機械、財務的管理，提高管理決策水平和指揮能力。

9、積極推行先進技術和現代管理，實行嚴格的質量管理，保證施工質量，力爭到達優(yōu)質工程。

10、不斷改善勞動條件，搞好環(huán)境保護和平安生產，關心職工生活，在現有條件的根底上,逐步改善職工的物質，文化生活條件。

二、工程總工程師

1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關于質量管理和質量保證以及工程質量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術標準和技術標準。

2、協(xié)助工程經理負責工程質量體系的建立、運行、審核、改良等各項工作，在質量管理和質量保證方面向工程經理全權負責。

3、負責組織制定工程質量方案，參與討論形成工程的質量方針和質量目標。

4、負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，并每月對執(zhí)行職責的情況做出公正評價和考核意見。

5、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導書，并定期組織進行全線質量大檢查，催促質量月報的編報工作，組織編制工程質量創(chuàng)優(yōu)方案。

6、熟悉合同文件及施工圖設計文件，領會設計意圖，參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審。

7、主持編制實施性施工組織設計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術措施和施工方案及保證質量的措施等。

8、負責向工作技術人員進行書面技術較低，催促、檢查施工技術人員進行現場技術交底工作。

9、負責推廣應用新技術、新結構、新工藝，組織工程的技術、質量攻關，做好科技成果的轉化工作。

10、負責審核工程試驗、測量儀器設備購置保修方案。

11、主持交〔竣〕工技術文件的編制工作，參加交〔竣〕工驗收事宜。

12、負責編制工程的施工技術總結，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工程技術人員提出主導意見。

13、負責安排技術干部的業(yè)務學習及思想教育工作。

14、負責處理工程日常的技術、質量管理事宜。

三、工程部崗位職責

1、在工程經理領導下，執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級指示決定。

2、組織編制施工組織設計，確定和審定各施工隊的施工方案和技術措施，及時組織處理施工中出現的重大技術問題。

3、催促檢查進度，質量和技術平安工作，搞好工程的竣工驗收工作。

4、編制工程工程施工工藝規(guī)程，編寫施工總結。

5、組織施工圖紙的會審、檢查和進行施工放樣，組織編制施工圖。

6、管理測量儀器設備，催促做好技術資料的歸檔。

7、安排領導分配的技術培訓、組織施工人員學習設計文件、施工圖、技術標準。加強工程管理，合理安排工程方案及措施。

8、負責貫徹執(zhí)行招投標文件的有關要求，施工標準和平安操作規(guī)程，進行技術交底，深入施工現場，處理施工過程中的各類技術問題，組織中間檢查與參加業(yè)主組織的竣工驗收。

9、負責新技術、新工藝的推廣和使用。

10、完成領導分配的其它工作。

四、專業(yè)工程師崗位職責

1、服從分工，對所承當的工程工程履行工程師職責，對所管的工程質量承當管理責任。

2、熟悉合同文件、技術標準、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按標準要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求工程總工、工程經理處理。

3、負責制定本專業(yè)工程管理工作實施細那么。組織、指導現場施工員進行施工，填寫施工日記并進行檢查和監(jiān)督。

4、審核施工隊的施工方案、方案、施工組織設計及變動設計的建議和報工程總工程師審查。對經批準后的施工方案、方案、施工組織設計催促其貫徹、實施。

5、負責所管工程，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、考前須知等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程催促施工員作好記錄。

6、配合計量工程師做好計量及支付工作。

7、對所管工程，假設發(fā)現施工隊違反合同及技術標準，經勸阻和制止仍不改正，有權暫令其停止工作，并向工程經理、工程總工報告。

8、填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。

9、監(jiān)督施工隊遵守平安操作規(guī)程，有權制止違反平安操作行為。

10、經常對施工隊的質量意識及其質量保證組織、物質手段、質量標準等進行檢查。

11、完成領導分配的其他工作。

五、測量工程師崗位職責

1、熟悉掌握導線點、水準點、路線及橋軸線樁位并隨時進行校對。組織各標段間的貫穿測量。組織全標段的導線點、水準點復測。監(jiān)督施工隊保護控制樁。

2、監(jiān)督施工隊的地面校核，復核施工隊的測量成果。協(xié)同其他專業(yè)工程師校核路基、結構物放樣，參與以上工程位置、高程、尺寸是否符合設計的驗收，發(fā)現問題及時處理、匯報。

3、保管好測量儀器并經常校核。催促施工隊對儀器進行校核，保證使用精度。

4、整理、保管測量原始資料和成果。

六、道路工程師崗位職責

1、對主線、匝道、接線的路基土石方工程，上下邊坡防護工程、排水工程等管理事務及相關的檢查、審核應提出意見、建議并按“專業(yè)工程師職責“履行其職責。

2、負責對進場便道、作業(yè)便道、借土、棄土方案進行審核，對以上工程臨時用地提出審核意見報工程經理。

3、催促和指導現場旁站員及質檢員進行常規(guī)壓實度及操作監(jiān)督；對所管工程的質量檢驗標準進行檢查，發(fā)現問題及時處理、匯報。

4、監(jiān)督和檢查施工隊按規(guī)定清理好場地；排干場地積水；不良地層和軟基進行處理、觀測；開辟作業(yè)道路，保持現場機具裝備完整完好；進行現場抽檢試驗。完成上述工作并經檢驗合格報監(jiān)理工程師申請開工。

5、按照技術標準認真作好施工隊首件工程方案的審查，施工檢測及總結工作。

6、負責管理線外工程的施工。

七、結構工程師崗位職責

1、對凡屬橋涵結構物的管理事務及相關的檢查、審核提出意見、建議，并按“專業(yè)工程師職責“履行其職責。

2、對施工隊的施工方案、網絡圖、施工方案、措施，補充施工圖、挖基、圍堰、筑島等臨時工程設計、吊裝設計、支架及其施工圖提出意見報工程總工程師審批。

3、根據地質變化情況及時提出地基加固處理意見上報工程總工程師，負責提供工程各局部的中間檢查驗收資料。

4、經常檢查和校對結構物各部尺寸、高程，催促和指導現場旁站員、質檢員進行砂漿、砼、鋼筋及電焊的常規(guī)檢驗和放樣；砌石、砼、預應力的工藝操作監(jiān)督。對所管工程的質量檢驗報表進行復核，發(fā)現問題及時處理和匯報。

5、對水下、高空、吊裝作業(yè)平安進行監(jiān)督，對違章操作者有權制止。

6、監(jiān)督施工隊按標準規(guī)定做好橋涵及結構物的回填及壓實，特別是橋涵特殊回填區(qū)的壓實。

八、現場旁站員崗位職責

1、必須熟悉合同文件，所管工程的技術標準和設計圖紙，掌握工藝操作、施工根本要求及工程質量檢驗標準。

2、對所管工程實行現場旁站監(jiān)督檢查。要堅守崗位，對每一工序，每一工程施工的全過程進行監(jiān)督，促使施工人員遵守操作規(guī)程，保證質量，杜絕弄虛作假，防止出現質量缺陷，確保工程符合圖紙和標準要求。對所管工程的工藝、操作負現場監(jiān)督責任。

3、配合質檢人員做好常規(guī)壓實度、砂漿及砼取樣檢驗，砂石料取樣檢驗。

4、寫好工程日記和記錄，發(fā)現現場執(zhí)行情況與設計圖紙．技術標準不符，應及時勸阻制止，情節(jié)嚴重者可令其暫時停工，并立即報請專業(yè)工程師及工程總工處理，做好工程量變化記錄。

5、參與放樣、測量、收方、中間交工檢查、竣工驗收工作。核實施工隊提交的工程量計算表。

6、負責計日工記錄并當日報專業(yè)工程師認可。

7、對施工隊進入工地的材料進行簽定、監(jiān)督并取樣交試驗專業(yè)工程師檢驗，發(fā)現不合格材料拒絕使用，已進場不得使用，已使用者堅決令其撤除。

8、有權同意或不同意施工隊提出的質量驗收申請。

9、執(zhí)行工程總工或主管專業(yè)工程師的指示和交辦的其他工作。

九、質檢員崗位職責

1、在工程總工程師、各專業(yè)工程師及中心試驗室指導下，配合現場旁站員對工程施工和使用材料進行常規(guī)試驗和檢驗。

2、熟悉技術標準和有關檢驗要求；熟悉并掌握試驗方法，隨時校正試驗儀表，保證試驗精度。

3、堅守崗位，密切配合現場施工員和現場旁站員的工作，保證按規(guī)定對每一層次、工序不漏檢，并配合施工進度不影響施工。

4、對各試驗和檢驗成果，填寫質檢記錄和檢驗單，簽字后報經試驗專業(yè)工程師和主管工程的專業(yè)工程師審查后報工程部統(tǒng)一上報監(jiān)理工程師。

5、凡經檢驗不合格的工程，應及時報告現場旁站員和主管專業(yè)工程師以便采取措施。

6、各應檢驗工程及抽檢頻率詳見?工程施工質量檢驗標準?。質檢員及試驗專業(yè)工程師有權視施工隊實際工程質量情況，對工作的任何部位，臨時指定抽樣并適當增減上述抽樣頻率，或其中一局部改由施工隊質檢人員共同進行。

十、合同部崗位職責

1、審核各施工隊的月計量支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表。經工程經理簽發(fā)后上報監(jiān)理工程師簽認。

2、負責管理各種質量保證資料，主要是各種圖表、技術資料、來往文件、書信的收集、上報、整理、匯總、歸檔。

3、組織各施工處相關人員，完成竣工資料的編制。

4、負責傳達省市高指的有關通知、監(jiān)理工程師指令。

5、參與復核各施工隊所報的資料，經工程總工程師審核，工程經理簽發(fā)后，報監(jiān)理工程師簽認。

6、參與對工程實施性、月度方案的編制，參與對工程變更、單價調整、索賠的檢查。

十一、計量工程師崗位職責

1、參與各工程的收方、丈量；核實工程量；聚集各種質檢資料。審核施工隊的月計量支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表，經工程經理簽認后上報。

2、對質量不合格或質檢資料不全，或簽證手續(xù)不完備，或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量和支付。

3、負責內業(yè)主辦的職責，負責圖表及技術資料，來往文件、書信、圖表、測繪〔辦公〕用品的管理，負責上報資料、報表、竣工圖紙的匯總和整理。

4、參與對竣工方案、工程調整、單價調整、索賠、罰款的檢查。

十二、資料員崗位職責

1、負責各種施工技術資料的收集、整理、申報、編號、歸檔和保管。

2、負責傳達并落實省、市高指的有關指令。

3、為各施工隊提供優(yōu)質的咨詢效勞和技術指導。

4、復核各施工隊所報的資料，經工程總工程師審核，工程經理簽發(fā)后，報監(jiān)理工程師簽認。

5、傳達監(jiān)理工程師的指令。

6、組織各施工隊相關人員完成竣工資料的編制。

十三、財務部

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格按照?會計法?，做好各項財務收支的方案、控制、核算、分析和改核工作，依法合理籌集資金，有效利用各項資產，努力提高經濟效益。

2、認真編排月、季、年度施工支出方案，合理安排資金。

3、按?會計法?規(guī)定記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)齊全，內容真實，數據準確，按時結報。

4、按照銀行有關規(guī)定，做好銀行結算工作做到日清月結。

5、加強資金管理，現金銀行業(yè)務必須做到日清月結，帳款相符。庫存現金，不得超過規(guī)定限額，超過現金支出范圍的所有支出，一律通過銀行辦理轉帳結算。

6、妥善保管會計憑證、帳冊、報表、票據及有關的檔案資料。

7、遵守、宣傳、維護國家財務制度和財經紀律。

十四、機料平安部崗位職責

1、在工程部的領導下，貫徹執(zhí)行政府和上級主管機關關于平安生產、勞動保護的方針、政策、指示、決定。

2、組織制定工程平安管理制度和平安初稿方案。參與審查施工組織設計、施工方案，提出保障工程平安的措施和建議，組織開展施工平安教育，定期或不定期進行平安檢查，負責組織工傷、肇事、工程事故的登記、調查、分析、處理和上報工作，協(xié)助做好事故發(fā)生單位提出今后防范措施，抓好機動車輛、機械、設備的平安管理。

3、貫徹執(zhí)行有關工程機械、設備管理的指示、決定、指導施工單位設備管理、使用保管、維修報廢等項規(guī)章制度，負責管理機械設備臺賬，及時掌握各施工隊機械設備的異常情況，搞好調配工作，提高機械設備的利用率。

4、貫徹有關材料管理的政策，指示、決定，組織編制材料采購、供給方案，確定供給量和儲藏量，保證工程用料，組織材料的申請，訂購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)數、調撥、核銷等管理工作，指導各施工材料員搞好材料管理。

5、各施工隊的材料負責人，必須精通業(yè)務，熟悉物資采購根本常識、檢驗方式、頻率和倉儲保管的有關要求。嚴格控制材料質量，不符合質量要求的材料不得進場，把好質量第一關，各種材料進場后，必須按批量要求取樣送檢合格前方可使用，不得私自采購和使用定點單位以外的材料，一經發(fā)現，處以伍佰元罰款，一切后果自負。

十五、平安員崗位職責

1．在工程經理部指導下，負責本標段平安、消防、保衛(wèi)工作。

2．堅持開展平安日活動，及時布置活動的各項制度，并定期或不定期檢查催促各項制度執(zhí)行情況。

3．參與制定和修改本標段平安教育、平安活動的各項制度，并定期或不定期檢查催促各項制度執(zhí)行情況。

4．負責對各施工隊平安員的業(yè)務指導，組織平安生產勞動競賽，定期進行平安、消防、保衛(wèi)的總結評比。

5．負責施工現場的平安指導工作，對全標段職工進行平安教育和各類人員的業(yè)務指導和培訓工作。

6．檢查中發(fā)現隱患時迅速向有關領導和平安部門匯報，并采取有效的防范措施。

7．參加案件事故的調查處理、統(tǒng)計、分析、上報和資料的整理歸檔。

8．完成領導分配的其它工作。

十六、綜合部崗位職責

1．在工程經理部的領導下，為工程部全體工作人員做好衣、食、住、行等效勞性工作。

2．熱情做好接待工作，使客人快樂而來，滿意而歸。

3．嚴格內部管理，建立健全各種制度，做到各項工作能嚴謹而有序地進行。

4．及時做好上情下傳、下情上達的工作，確保政令暢通。

5．做好本部文件的收發(fā)登記、傳閱、督辦、歸檔工作。

6．按照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，與地方各級組織搞好關系，自覺遵守群眾紀律，注意尊重地方風俗習慣，虛心向地方人民群眾學習。

十七、試驗室職責

1、在工程部的領導下，負責對工程使用的水泥、砂、石、鋼材等重要原材料進行檢驗，嚴格控制用于工程的原材料質量，防止不合格原材料用于工程，保證工程質量。

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垃十八序、犯試驗辣室主諸任崗蹈位職額責攻

讓1、旺鐵負責瓜貫徹繩執(zhí)行步黨和班國家蟻和有晝關主霉管部比門頒酒布的軌試驗稀、檢綁測方膨面的凝政策吵、方險針、范法令屢、法洞規(guī)、熊規(guī)程辭。鳴

賞2、喂全韻面律負責役試驗殊室的咳各項蒙工作服，制殃定本夕室的岸工作跳方案嘗和發(fā)蜜展計折劃。破

妻3、他全握面鞋負責占試驗共室內壯部人蚊員的婦政治體思想省工作尊，機罷構設捐置、購人額員安懂排。極

妄4、椅術負責慈試驗兇室試銷驗工晌作的貢實施漫和工康作計荷劃的交催促盆檢查元和貫仿徹執(zhí)巷行。討

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臣3、窗職協(xié)助饒主任禾安排船儀器礦設備鍬的維蕩修、枝送檢聾、購緊置、貧更新惜、報溉廢等雀事項恒。舒

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一、質量管理及控制流程圖和文字說明〔見附表三〕質量管理控制的主要內容：

1、對參與施工人員的質量管理控制

2、對原材料、構件的質量管理控制

3、對施工機械的質量管理控制

4、對施工工序、檢驗方法的質量管理控制

5、對生產管理、環(huán)境管理的質量管理控制質量管理控制的要點:

1、人的行為

2、物的狀態(tài)

3、材料的質量和性能

4、關鍵工藝

5、施工程序

6、技術管理

7、技術參數

8、質量進度

9、新工藝、新技術、新材料的應用

10、質量不穩(wěn)定、質量問題較多的工序

11、特殊地基或特殊結構

二、質量保證措施

1、優(yōu)化生產管理體系和質量保證體系的人員組成，建立健全責任制。為工程配備了施工經驗豐富、年富力強的施工管理人員，所配備的施工隊伍均參加過滬寧高速公路、寧通一級公路、同三國道寧波段高速公路等省內外重點工程建設，具有豐富的高等級公路施工經驗。建立了以工程經理為組長、工程總工程師為副組長、工程經理部各部門負責人、各施工主任、技術負責人為主要成員的質量管理領導小組，建立健全崗位責任制，完善質量監(jiān)督控制網絡，實行全面質量管理，積級開展群眾性的QC小組活動，使工程的每個環(huán)節(jié)都得到控制。

2、宣傳教育，改變人們對質量的陳舊觀念，提高質量意識。加強了宣傳教育力度，嚴格執(zhí)行質量管理制度，實行科學管理，召開多種形式的評比會、現場會、分析會、宣傳會，使“質量是公司的生命〞，“質量第一、業(yè)主至上〞的指導思想牢記在每個施工人員心中。在工程施工中做到“三工教育〞〔工前教育、工中指導、工后講評〕；“三不交接〞〔無自檢記錄不交接、無施工記錄不交接、無專職質檢員簽字不交接〕；“五不施工〞〔施工圖紙未復核不施工、測量放樣未復核不施工、材料未試驗或無合格證不施工、技術未交底不施工、隱蔽工程未檢查簽證不施工〕。在施工中引入ISO9002質量體系，在工程施工過程中運行，對質量的控制和管理有了新的認識。

3、加大旁站、巡查力度，增加自檢與抽檢頻率。各工點設置了專門的旁站員、質檢員，統(tǒng)一由工程部工程部、中心試驗室管理，各旁站員執(zhí)行全過程的質控監(jiān)督，保證自檢頻率。由工程總工組織工程經理部工程部和中心試驗室對施工隊伍的原材料、機械設備、人員數量質量、施工工藝方法、關鍵工序和隱蔽工程施工質量進行抽檢，定時對路基的壓實度、平整度、中線、縱橫坡度、高程和結構物的砼強度、軸線、高程、幾何尺寸進行抽檢，灌注樁施工和大梁安裝的放樣由工程部組織人員統(tǒng)一進行，以保證結構物的整體幾何尺寸。

4、建立健全對各崗位人員在崗及責任落實情況的檢查制度，即上級對下級檢查，監(jiān)理對承包人的檢查等。建立健全工程經理、工程副經理、總工程師、工程經理部各部門及負責人、各專業(yè)工程師、施工主任、施工技術負責人、工地試驗員的崗位責任制，并實行請假制度，非特殊情況，參加施工的主要技術人員不得擅自離開工地，且需逐級報批方可離開，保證各崗位人員的數量。加強崗位責任制的落實工作的檢查，工程經理部檢查各部、各施工隊的質量保證體系，施工隊檢查各施工組乃至各序操作人的質量保證體系。

5、建立健全例會制度，檢查匯報質量情況及各崗人員責任落實情況。建立工程部領導日碰頭會制度、旬技術干部、施工主任會議制度、施工隊組日會議制度和月質量、進度總評比會議制度，保證了工程經理部對工程質量、進度全面了解并及時解決施工中出現各種問題。

6、加強工地試驗室的管理，確保儀器設備符合規(guī)定、試驗操作符合標準、檢測結果數據可信。配備齊全的檢測、測量、試驗儀器設備。儀器設備均經過國家計量部門標定。操作人員熟悉試驗規(guī)程、操作步驟和考前須知，并對所使用的儀器設備性能完全了解，操作過程中試驗人員應在規(guī)定范圍操作，出具報告時應執(zhí)行試驗室的?試驗的記錄、分析、復核及審核制度?，保證檢測數據真實可信，嚴禁偽造修改數據。

7、完善科技文件的管理制度，所有科技文件、科技材料及時歸檔，確保所提交的科技文件、材料〔質量保證資料〕全面、真實、完整。建立健全完善的資料管理體系和資料流程，確立了工程經理部、各施工處的專職兼職資料員，建立全面的資料分類體系，按照流程和分類對質量保證資料進行上報、收集、整理、歸檔，上述過程，由工程部、中心試驗室、合同部組織人員對質量保證資料的全面性、真實性、完整性、及時性進行檢查，檢查結果也作為當月質量評比的依據。

8、建立資金制約制度和質量獎罰條例。由上級主管領導組成聯(lián)合督查小組，對全線的工程質量、進展情況進行檢查，檢查結果作為評定施工主任工作實績的依據。工程經理部制訂了流動紅旗評比制度，工程獎勵基金制度。前一項制度每月結合市高指的檢查結果上報主管部門，與施工主任政績及未來開展方向掛鉤。后一項制度直接與施工支付掛鉤，每月結算一次，從經濟上對工程質量管理進行有效的控制。

三、建立健全質量與進度的定期表報制度

工程質量及進度匯報表

施工隊：填報日期：

A、進度完成工程名稱及樁號：工程號工程名稱單位數量形象進度〔包括累計完成及本期完成〕

B、質量本期完成關鍵工程及其質量管理及控制情況：

本期完成隱蔽工序及質量管理及控制情況：發(fā)現的質量問題及其采取措施：

本期報驗工程部位，報驗一次合格情況：

已完工分項工程質量評定情況：

四、加強工地試驗室的管理

〔一〕建立各項管理制度和責任制

I、試驗檢測工作程序和質量管理制度

〔1〕試驗檢測工作質量控制制度

1．牢固樹立“質量第一〞的觀念，無論在任何情況下，把試驗質量的好壞放在第一位，對試驗人員的工作成績的考證，也以試驗質量的好壞作為主要標準。

2．每項試驗檢測任務都由室負責人安排，室內試驗工程由兩名以上人員負責實施。檢測人員必須持有相應工程的上崗證書。

3．試驗檢測前首先明確要求，查閱有關的試驗標準、規(guī)程和檢驗評定標準。

4．認真做好準備工作，測試儀器的準備、啟動、調試等。

5．試驗、檢測結束后，應認真檢查試驗、檢測過程是否正確，數據記錄是否完整，有無異?，F象，如有異?，F象，需認真分析，直至重新測試。

6．試驗樣品需有足夠的備樣，當發(fā)生停電、儀器設備出現故障等情況，需迅速排隊故障，并用備樣繼續(xù)完成試驗。

7．測試時，當現測試數據與預期結果相差很大時，可暫停試驗，待查明原因后再繼續(xù)試驗。

8．嚴禁偽造，修改原始數據，一經發(fā)現，將嚴肅處理，情節(jié)嚴重者，將調離試驗崗位。

9．對一些特殊的試驗工程，應制定實施細那么，并由技術負責人親自主持該項試驗。

〔2〕試驗的記錄、分析、復核及審核制度

1、始數據的記錄及數據處理。

2、驗人員應使用規(guī)定的表格，認真填寫原始記錄，內容詳盡、完整、準確，字跡清晰工整。

3、始記錄用鋼筆填寫，不準使用鉛筆。

4、始記錄的數字，不允許隨意涂改，如需涂改須按規(guī)定方法進行。

5、始記錄應填寫完整，并對數據認真審查，并有記錄人、校核人簽名，作為編寫試驗報告的依據。

6、始記錄應交資料室保管，作為技術資料存檔備查。

7、驗、檢測報告由工程主辦試驗員整理填寫，簽名后連同原始記錄送技術負責人審定簽字批準，最后由室主任加蓋公章前方可發(fā)送。

8、試驗、檢測報告連同原始記錄由檔案室負責歸檔保存。

〔3〕試驗報告技術責任制技術責任制是試驗、檢測報告的正確性、科學性和全面性的根底，是試驗、檢測報告質量的保證，也是試驗技術人員業(yè)務技術成績的重要依據，為此，對試驗技術人員明確如下責任：

1．試驗室主任負責統(tǒng)籌安排全室的試驗、檢測工作，對各種試驗、檢測報告進行不定期的抽查，并對試驗室工作負全面責任。

2．技術負責人負責試驗、檢測的技術工作，對實驗、檢測質量和經審核批準的試驗報告負技術責任。

]3．主辦試驗員對安排承接的試驗、檢測工作的全過程及試驗報告的正確性負技術責任。

4．試驗人員對自己承當試驗檢測工程，對提供的試驗、檢測數據及原始記錄的正確性承當技術性責任。

5．試驗報告應按規(guī)定格式編寫，內容應完整，數據無錯誤，結論確切公正，不允許涂改，如需改動時，在改動處要加蓋公章。

6．試驗檢測報告需由室主任或副主任簽字，加蓋試驗室專用章方為有效。

II、試驗室和儀器設備管理制度

〔1〕中心試驗室管理制度

1、勞動紀律。

2、試驗工作按照國家標準及交通部公布標準進行。

3、試驗人員必須經過培訓，并取得上崗證，方能單獨上崗。

4、各室人員應團結互助，并服從試驗室負責人的統(tǒng)一安排。

5、保護儀器、設備，保持器具的完好精確。

6、維護試驗場地的整潔，試驗每告一段落，必須清理場地。

7、定時對貴重的儀器設備進行保養(yǎng)、檢查。

8、化驗試劑、有毒物品、易燃品、放射性試驗儀器應存放在平安的地方，并由專人負責保管。

9、未經計量部門認可的及超期限的儀器具不得使用。

10、在試驗操作過程中，應集中注意力，不允許吸煙，應禁止無關人員隨意靠機器，以免發(fā)生意外。

11、個人對分管區(qū)域內的所有儀器具的位置、性能、狀態(tài)應了如指掌。

12、每天下班前，應做到關緊門窗，關好水、電煤氣開關。對需要晝夜運行的機器，應檢查其運行狀態(tài)及保險裝置。特殊情況應留有專人值班。

13、由于操作不當而造成事故的，應由當事人作出書面檢查，寫明事故原因，并引以為戒。

14、試驗人員應清正廉潔，實事求是，嚴禁修改偽造試驗數據。

15、嚴格執(zhí)行“質量管理手冊“所規(guī)定的管理制度，每年檢查一次，修正完善。

16、各室根據具體情況，結合本管理制度制定相應的工作制度。

17、中心試驗室按規(guī)定對工地試驗室進行檢查、監(jiān)督，做好質量檢測工作的宣傳工作。

〔2〕儀器設備管理使用、維修及周檢制度

1、本室的儀器設備配置專門技術人員管理，并對各分室的儀器設備管理、使用和維修催促檢查。

2、嚴格執(zhí)行各種儀器設備的操作規(guī)程，對一些關鍵的儀器設備由指定的人員使用人員使用操作，其他人未經室主任同意，不得隨意使用。

3、嚴格采購制度，主要儀器設備的訂購需經主管部門領導批準，低值易耗品，由室主任批準后購置。

4、新購和調進的主要儀器設備，應辦理調試－安裝驗收手續(xù)，此項工作由技術負責人，儀器設備管理人員以及分室負責人共同進行。

5、本室的儀器設備均應按要求登記、建帳、編號、指定分室保管，主要和貴重精密儀器設備要建立技術檔案，編制操作規(guī)程。

6、本室所有儀器設備應保持完好狀態(tài)，外觀整潔，工具齊備。如有異應及時檢修，認真做好使用和維修記錄。

7、儀器設備原那么上不外借，特殊情況，需經室主任同意后，方可借出，并由儀器設備管理人員負責辦理出借手續(xù)〔登記、借條、檢查完好性〕按時收回。

8、儀器設備的降級使用、報損和報廢、停用要有完備的手續(xù)，并每年清點一次。

9、所有液壓試驗機的液壓油應定期更換，保障油路暢通，電氣設備應防護和接電平安，定期進行檢查。

10、各種儀器設備必須按規(guī)定制定檢定周期及時間。

11、有關儀器設備由儀器設備管理人員和技術負責人按時檢定儀器設備，超周期不準使用。

12、購置新儀器設備入庫前必須檢定，庫存過期的儀器設備，必須重新檢定前方能使用。

13、但凡失準或標有“停用證“的儀器設備，停止使用。

〔3〕標養(yǎng)室管理制度本室為試件養(yǎng)護的重要場所，為保證試件的正常養(yǎng)護，盡可能減少外界因素對試件的影響，因此制定以下規(guī)定：

1.本室由專人負責每日的溫度、濕度記錄，以及儀器的操作使用，保證室內符合規(guī)定的溫度和濕度。其它人員不得擅自開啟溫、濕度控制裝置或改變已有的設置。

2.送、取樣品時，應注意隨手關門，試件擺放應有規(guī)律，不許隨意堆放，試件間距至少保持3-5cm，不得疊放在一起。

3.每個試件都應標有號碼及成型日期，取樣前必須認真核對號碼、日期，防止出錯。

4.如發(fā)現溫、濕度出現異常，應立即采取措施，并做好記錄。

5.試驗人員在本室的停留時間不宜過長，特別是與外界濕差較大時，易引起人體不適〔尤其夏季〕。

6.謝絕無關人員進入本室。

〔4〕土工集料室工作制度

1．每日上班對本室的儀器設備、工具、水、電進行檢查，如有異常情況，應立即采取措施。

2．試驗人員應對所使用儀器設備性能完全了解，做好使用記錄。

3．試驗人員在操作前應熟悉該項試驗的操作步驟及考前須知，應防止一邊試驗一邊查閱操作規(guī)程。

4．土工擊實應在專用的擊實臺上進行，篩分試驗應注意篩孔尺寸，應根據材料用途確定方孔或圓孔。

5．使用天平稱量或進行細料篩分等試驗時，應防止吹風，必要時應關門窗及電風扇，以免造成稱量不準或細粒損失。

6．在操作過程中，如發(fā)現儀器異常，應立即關機，并查明原因。

7．試驗完畢，應將所使用的儀器擦干凈，配件放回原處，較精密的儀器應入柜內或套上防塵罩，試驗廢料當日清理。

8．下班前，應檢查門、窗、水、電。

9．認真執(zhí)行?試驗室管理制度?。

〔5〕水泥室工作制度

1．每日上班時本室的所有儀器、配件、水、電等進行檢查，如有異常應立即采取措施。

2．試驗人員應對所使用的儀器及配件性能完全了解，做好使用記錄。

3．試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，防止在試驗過程中查閱操作規(guī)程。

4．試驗室溫度為17-25℃，相對濕度大于50%，試樣、試模及水濕度與室溫相同。試驗時應記錄室溫。試驗室一般不宜通風。

5．在操作過程中，如發(fā)現儀器異常，應立即關機，并查明原因。

6．試驗完畢，應將所使用的儀器、配件擦洗干凈，放回原處，無用的試驗廢料應于當日清理完畢。

7．定期保養(yǎng)儀器，保持室內清潔，應注意計量儀器的檢定期限。

8．下班前，應檢查門、窗、水、電。

9．認真執(zhí)行?試驗室管理制度?。

〔6〕化學分析室工作制度

1．每日上班應對本室的儀器、試劑、水、電等進行檢查，如有異常應立即采取措施。

2．試驗儀器、試劑放置要合理、有序、試驗臺面要清潔、整齊。

3．試驗人員操作時要穿工作服，試驗前后均應洗手，以免小污試劑或將有害物質帶出試驗室。

4．試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，做到有條不紊。

5．對有毒、易燃、腐蝕性藥品應嚴格保管，小心使用，謝絕無關人員進行本室。

6．凡裝過強腐蝕性，易爆或有毒藥品的容器，應由操作者及時親自洗凈。

7．嚴格遵守平安用電規(guī)程，電爐在使用時，必須有人看管。

8．操作者應掌握一般的防火、防爆、防毒知識以及必要的自救常識，〔特別要注意化學燒傷，一般可立即用大量冷水沖冼，再涂上適當藥品〕。

9．試驗結束，應將工作臺面及時整理，一切儀器、藥品、工具要放回原處，有害廢物及廢液應倒入廢液缸，并定期妥善處理。

10．下班前要檢查水、電、門、窗，確保平安。

11．認真執(zhí)行?試驗室管理制度?。

〔7〕力學室工作制度

1．每日上班應對本室的儀器設備、工具箱、水、電等檢查一遍，如有異常，應立即采取措施。

2．試驗人員應對所使用的儀器設備性能完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確使用，試驗機、萬能機應盡可能在其量程的20-80%范圍內操作。

3．試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，防止在試驗過程中查閱操作規(guī)程。

4．在操作過程中應集中注意力，如發(fā)現儀器異常，應立即關機，切斷電源，并查明原因。

5．萬能機使用完畢，應做好使用記錄，清理壓板上的試驗殘留物，使機器恢復原狀。

6．儀器設備定期保養(yǎng)，壓力機、萬能機定期檢定。

7．試驗配件等使用完應擦干凈后放回原處，無用的試驗廢料應于當日清理完畢。

8．下班前，關閉所有門、窗、水、電。需晝夜運行的儀器除外〔如標養(yǎng)箱〕。

9．執(zhí)行?試驗室管理制度?。

〔8〕水泥砼室工作制度

1．試驗人員必須熟悉各種儀器設備的性能，使用后應做好使用記錄。

2．試驗人員在操作前應熟悉試驗的操作步驟及考前須知，做到有條不紊。

3．使用拌和機前，應先用少量砂漿刷膛，并制出刷膛砂漿。

4．拌合機應經常檢查拌和鏟與邊壁的空隙不能太大，以免拌和不均，加料應按順序參加石子、砂、水泥，翻開拌和機后，再徐徐參加規(guī)定數量的水。

5．試模在使用前應檢查螺絲是否擰緊，試模是否發(fā)生變形。

6．在操作過程中，如發(fā)現異常聲響，應立即切斷電源，并查明原因。

7．試件成型后，應在規(guī)定條件下靜放1-2天，不得搬運和碰撞。

8．拌和機、振動臺及其它工具，使用完應立即清洗干凈，試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。

9．認真執(zhí)行〈〈試驗室管理制度〉〉。

III、平安衛(wèi)生制度

〔1〕平安、衛(wèi)生管理制度

1、驗室的主要儀器設備處必須張掛操作規(guī)程，操作人員必須嚴格遵守。

2、非本室試驗人員嚴禁試驗操作，不得隨意亂動、調整、靠近。否那么，將承當一切責任。

3、電器設備需保持完好無損。任何人不得私自增設和移動電氣線路，增加負荷。

4、由專人定期檢查電氣設備，按照用電規(guī)定，保證電氣設備、線路的正常工作。

5、危險品的試驗、檢測設備需有平安防護裝置，每次使用前進行平安檢查，各種化學試劑，要妥善安放，小心使用。

6、在儀器設備的適當地方，必須備有消防器材，所有人員應掌握器材和使用方法。

7、試驗室和儀器室要保持整潔，室內外定時清掃，保證室內外環(huán)境衛(wèi)生。

8、嚴禁易燃易爆品和有毒試劑亂放，如試驗確實需要，必須嚴格采取防護措施。

9、水管應做好越冬前的保護工作，防止凍裂，對已損壞的水管和龍頭，應即時更換。

10、每天下班前，必須切斷總電源，關好門窗。

〔2〕危險品管理制度

1．危險品包括易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕性等物品。

2．危險品的采購應根據使用情況定量采購，常用試劑一般按三個月使用量為準，其余為一年，統(tǒng)一采購。

3．每種危險品應逐一登記庫量，領用危險品應填寫領用單，經批準方可領取，并登記名稱和數量。

4．危險品設專人保管，放置場所應完全可靠，無關人員不能隨意拿取，經常檢查存放容器是否完好，防止泄漏，附近應備配滅火裝置。

5．危險品使用應做到平安第一，使用者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，并掌握一定的自救方法。

6．對需要進行處理的危險廢液等，必須嚴格按照平安規(guī)定進行處理，不得隨意傾倒，防止對人身及環(huán)境造成損害。

7．一旦發(fā)生起火或有害、腐蝕性物品泄漏，操作人員應保持清醒，應立即采取自救措施，以免延誤時機。使損失降低到最低點。

8．對未按規(guī)定使用、保管危險品而造成意外損失或危險品去向不明的有關人員，將視其情節(jié)嚴肅處理。

IV、樣品、文件資料、科技檔案管理制度

〔1〕樣品登記室管理制度

1、委托試驗樣品〔以原材料為主〕如無特殊保存要求，一般均先存放在樣品室內。

2、需對每件樣品進行登記，內容包括委托單位名稱、樣品數量、樣品名稱、取樣地點、試驗工程、登記日期、送樣人、接收人。

3、試驗人員在登記樣品時，就應根據其試驗工程，來初步判斷樣品數是否滿足要求。

4、登記單應放在樣品的醒目位置，樣品擺放應有序。

5、每種樣品盡可能一次取出，如需要分批做試驗，應考慮每次取樣是否有代表性〔必要時應采用四分法〕。

6、試驗完畢后，如無特殊需要，應將剩余樣品清理掉。

7、禁止無關人員進入本室。

〔2〕檔案室工作制度

1、試驗室所有的原始數據，技術資料、試驗、檢測報告和儀器設備檔案資料等，均由本室負責收集、保管。

2、借閱各種技術資料必須履行登記手續(xù)，且只限于本試驗室人員，并按期歸還。

3、及時收集最新的規(guī)程和標準，已作廢的老標準、規(guī)程在新標準、規(guī)程實施后應及時封存。

4、存檔的試驗、檢測報告不外借、不復制〔指非本試驗室人員〕沒有試驗室負責人的批準，任何人不得調閱存檔試驗、檢測報告以及微機內的技術資料，做好文件保密工作。

5、原始數據、、試驗報告保存期為三年，如需要那么繼續(xù)保存。

6、各類資料到期銷毀，應用資料保管員提出申請，經試驗室負責人嚴格審查前方可進行。

7、保持室內的環(huán)境衛(wèi)生、防止資料霉變、蟲蛀，應采用濕式清掃，減少灰塵。

五、內業(yè)資料收集流程及說明

1、資料管理程序申報工程經理總部資料申報施工隊資監(jiān)理工程師

2、資料流程劃分質量單位、分部、分項工程報監(jiān)理工程評定單元開工申請及附件批準開工現場中間檢監(jiān)理簽進入下道分項工檢測驗申請字認可工序施工程報驗監(jiān)理工程師簽發(fā)工程計監(jiān)理工程師支付計計量工程檢驗認可書量資料審查、審核量申請支付3、資料分類體系

第一局部質檢資料

一、路基〔按計量段落分開整理〕

二、大中小橋、別離立交〔按各橋分開整理〕

三、通道〔按各通道分開整理〕

四、涵洞〔按各涵洞分開整理〕

五、跨線橋〔按各跨線橋分開整理〕

第二局部計量資料

一、工程計量表〔按月排列〕

二、財務支付月報表及其附件〔按月排列〕

第三局部試驗資料

一、原材料試驗〔石灰、水泥、黃砂、碎石、鋼筋、鋼絞線、鋼板、錨具、支座〕

二、標準試驗〔混凝土配合比、砂漿配合比、標準擊實〕

三、路基試驗〔施工隊自檢壓實度、灰劑量；工程經理部抽檢壓實度、灰劑量；監(jiān)理抽檢壓實度、灰劑量〕

四、結構試驗〔施工隊自檢28天抗壓強度、彈性模量；工程經理部抽檢28天抗壓強度、彈性模量；監(jiān)理抽檢28天抗壓強度、彈性模量〕

第三局部測量資料

一、導線點、水準點復測資料

二、路基施工放樣資料

三、結構施工放樣資料

第四局部評定資料

一、分項工程評定資料〔按單元劃分方法分開整理〕

二、分部工程評定資料

三、單位工程評定資料

第五局部圖紙、標準

一、施工圖二、通用圖

三、變更設計圖四、其它補充圖紙

五、招標文件標準、部頒標準、省、市高指有關規(guī)定及關于質量標準的文件

六、各期工程量清單

第六局部來文發(fā)文

一、省市高指文件

二、駐地監(jiān)理工程師通知

三、公司文件

四、工程經理部文件

第七局部竣工資料

六、工程質量獎罰條例

我部工程質量獎罰條例主要由流動紅旗評比通報制度、工程獎勵基金制度、工程內部管理制度三局部組成：

1、流動紅旗評比通報制度工程經理部由工程總工組織工程部及中心試驗室組成聯(lián)合質量檢查小組，定期對全標段進行檢查，檢查結果按月匯總并評出第一名，頒發(fā)流動紅旗，并將評比結果監(jiān)理組。

2、工程獎勵基金制度由工程經理部工程經理組織工程部、中心試驗室、合同部、平安機料部對各施工處的月質量情況、進度情況、施工管理情況、平安情況進行評比打分，從每月各施工隊計量款中提取1%作為獎勵基金，按評分優(yōu)先次序進行獎勵。

3、獎懲方法：

A、路基

〔1〕設流動紅旗2個，路基、結構各一個，獎勵給質量、進度綜合分第一的施工隊，每月評比一次，獲得第一名的獎勵4000元，路基、結構最后一名的各罰4000元。

〔2〕綜合分采用百分制，由三局部組成：①質量分總分值20分；

②質量分總分值40分；

③工程管理總分值40分。

〔3〕質量分20分

①、該工作月所完成工程全部符合標準要求的，省、市高指和監(jiān)理、中心試驗室抽檢全合格，得20分。

②、被市高指通報批評的，一次扣10分，兩次該月質量分為0分；

③、監(jiān)理組通報批評的，每次扣5分；3次及3次以上者該月質量為0分；

④、監(jiān)理組抽查不合格的，每次扣2分；

⑤、中心試驗室抽檢，不合格的每次扣1分；

⑥、?質量事故隱患限期整改通知書?下達后，不如期整改的、整改措施不到位的，沒有到達預期效果的，每次扣2分。

⑦、有被上級部門勒令返工的，扣20分/次，直至質量分扣完為止。

〔4〕進度分總分值20分

①、各施工隊按月完成工程部下達的月度方案，超額完成方案的每1個百分點〔相對該人所承當的工程量而言〕加2分，滯后方案的每一個百分點扣2分，該項得分可以超出20分；

②、便橋、便道完成里程與所在段里程之比，第一名加4分，第二名加2分，最后一名扣4分；

③、每月25日前各隊將工程當月實際進度及下月〔26日-下月25日〕進度方案以書面形式上報工程經理部，不按期上報的，拖延1天扣1分。

〔5〕工程管理40分

工程管理評分參考市高指通高指工〔2003〕3號[施工、監(jiān)理實施細那么]的通知中工程管理評分方法執(zhí)行。每月28日-30日由工程部組織有關人員檢查評分，附獎罰清單，提交財務及下發(fā)施工隊，由財務在工程計量款支付時，一并獎罰。

B、結構物結構物質量、進度綜合分采用百分制，根據各隊獎罰總體平衡的原那么綜合分在95以上者，將給予獎勵，每分獎勵200分，綜合分低于90分者，每低1分罰400元；綜合分由4局部組成：質量分為50分；進度分為30分；主要人員進場分10分；主要施工機具進場為10分；

〔1〕質量分50分該工作月所完成工程全部符合標準要求的，省、市高指和監(jiān)理、中心試驗室抽檢全合格，得50分；被省高指通報批評的，該月質量分為0分；

①、被市高指通報批評的，一次扣10分，兩次及兩次以上的，該月質量分為0分；

②、監(jiān)理通報批評的，每次扣5分；3次及3次以上者該月質量分為0分；

③、監(jiān)理組抽查不合格的，每次扣2分；

④、中心試驗室抽檢，不合格的每次扣1分；

⑤、?質量事故隱患限期整改通知書?下達后，不如期完成，整改措施不到位的沒有到達預期效果的，扣1-2分。

⑥、有被各級領導部門勒令返工的，扣20分/次，直至質量分扣完為止；

〔2〕進度分總分值30分各施工隊按月上報施工進度方案，該方案必須符合省、市高指、監(jiān)理組的要求，且符合工程經理部總體方案要求，該方案將作為考核進度的重要指標，超額完成方案的，每一個百分點〔相對該隊所承當的工程量而言〕加1分，最高獎分限額為5分，滯后方案每一個百分點扣1分；每月25日之前各隊將當月工程實際進度及下月〔26日-下月25日〕，進度方案以書面形式上報工程經理部、不按期上報的，每拖延1天扣1分。

〔3〕主要技術人員進場總分值10分各隊必須進場施工技術人員3名以上〔技術負責人、試驗人員、測量人員〕，技術人員必須有相應的證件復印件提交工程部工程部，技術人員少于2人者不允許施工，只有2名技術人員的扣3分，超過3人者〔不含3人〕，每人每月獎1分。

〔4〕主要機具設備進場分總分值10分依據各隊所承當的工程量，各隊以書面形式提交所需相應設備的清單方案，經理部審核通過后，工程部將隨時進行檢查，發(fā)現每缺1臺〔套〕機具者扣1-2分，對主要機具缺乏者將不允許施工。每月28日-30日由工程部組織有關人員檢查評分，附獎罰清單，提交財務及下發(fā)施工隊，由財務在工程量計量款支付時，一并獎罰。為確保政令暢通無阻，要求各施工隊嚴格執(zhí)行工程經理總部各項指令，服從經理部各項工程活動，對拒不服從、陽奉陰違者將出示黃牌警告、紅牌驅逐出場的懲治方法；被出示黃牌者每次罰500-1000元，三次黃牌者驅逐出場。

第四局部質量管理制度

一、日常匯