工程質(zhì)量責任制_第1頁
工程質(zhì)量責任制_第2頁
工程質(zhì)量責任制_第3頁
工程質(zhì)量責任制_第4頁
工程質(zhì)量責任制_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE2湖北省道南鶴公路鶴峰縣南渡江至碑埡段改建工程工程質(zhì)量責任制編制:復核:審批:中鐵一局集團橋梁工程有限公司南渡江特大橋項目經(jīng)理部2015年9月15日目錄第一章總則 3第二章工程質(zhì)量責任的劃分 3第三章工程質(zhì)量責任登記 8第四章工程質(zhì)量責任追究 8第五章附則 82.3為保證提高質(zhì)量,有權支配用于提高工程產(chǎn)品質(zhì)量上的經(jīng)費。3項目部總工程師的質(zhì)量責任3.1對影響工程的重大關鍵技術問題采取措施不力,造成重大事故,負技術領導責任。3.2對上級規(guī)定的質(zhì)量指標負責。(四)項目部質(zhì)量負責人的質(zhì)量職責1項目部質(zhì)量負責人的質(zhì)量任務1.1在項目部經(jīng)理和項目部總工程師的直接領導下,貫徹執(zhí)行國家關于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。1.2負責質(zhì)量管理日常業(yè)務指導,督促各單位建立質(zhì)量保證體系,檢查其運轉(zhuǎn)情況。1.3負責編制項目部質(zhì)量規(guī)劃、制度和管理標準。1.4收集、分析質(zhì)量管理信息,掌握質(zhì)量情況,為項目部質(zhì)量決定提供依據(jù)。1.5負責編制工程產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動,組織優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品的申報工作。1.6負責各施工段專職質(zhì)檢員的業(yè)務指導,支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權。1.7協(xié)助項目部經(jīng)理和項目部總工程師組織質(zhì)量大檢查。1.8深入施工現(xiàn)場,掌握質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)管理上、工程上質(zhì)量問題和事故苗頭及時向有關單位提出,以防事故出現(xiàn)。2項目部質(zhì)量負責人的質(zhì)量權限2.1對不執(zhí)行國家法規(guī)、質(zhì)量管理制度、忽視工程質(zhì)量的單位和個人,進行批評與勸阻。如不聽時,有權停止其施工,并報告有關領導處理。2.2按質(zhì)量否決權制度規(guī)定,履行質(zhì)量否決權。2.3有權提出質(zhì)量經(jīng)費使用意見和質(zhì)量獎懲意見。3項目部質(zhì)量負責人的質(zhì)量責任3.1對質(zhì)量檢查驗收中執(zhí)行制度不嚴,檢查人員漏檢、誤檢較多造成質(zhì)量下降,負業(yè)務領導不力責任。3.2對施工單位存在嚴重忽視質(zhì)量的傾向,不及時向項目部經(jīng)理、項目部總工程師報告而造成嚴重后果負監(jiān)督檢查失職責任。3.3對年度質(zhì)量指標未實現(xiàn),負督促檢查不力責任。(五)質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責1.進行質(zhì)量思想和技術知識的宣傳教育。2.貫徹上級制定的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范,并結(jié)合具體情況組織編制實施細則。3.與有關單位共同議定補充質(zhì)量標準,劃定工程分級檢查驗收項目。4.主持專業(yè)質(zhì)量檢查驗收工作。5.督促有關部門作好技術檢驗工作。6.質(zhì)量事故調(diào)查,提出質(zhì)量事故處理意見。7.審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料,作好質(zhì)量報表統(tǒng)計工作。8.研究質(zhì)量工作動向,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓,并組織交流。(六)項目工程部質(zhì)量職責1.在經(jīng)理、總工程師的領導下,對本單位的質(zhì)量工作負直接技術責任。2.負責項目質(zhì)量計劃的編制實施工作。3.負責圖紙會審、施工組織設計、作業(yè)指導書、技術交底書編制并正確指導實施。4.確定本項目的關鍵工序、特殊過程及質(zhì)量控制的方法和手段并具體指導實施。5.負責質(zhì)量的糾正和預防措施以及防護措施的制定和實施。6.負責對測量儀器的校準、檢驗、標識、使用和保管。7.負責制定在不同溫度、濕度等氣候條件影響時的工程質(zhì)量保證措施。8.經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)安排、工程質(zhì)量工地布置、生產(chǎn)設備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題,隨時加以糾正,制止違章指揮、違章操作和違章蠻干的現(xiàn)象違,發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時,有權立即停止施工將人員撤離現(xiàn)場,并會同領導及有關人員對險情進行處理。9.參加質(zhì)量檢查、事故調(diào)查分析、處理,對事故原因提出技術分析,對安全隱患和預防事故提出整改措施,防止同類事故重復發(fā)生。(七)物資部質(zhì)量職責1.在處物資中心和項目經(jīng)理的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級頒發(fā)的施工質(zhì)量技術規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量檢驗技術標準。2.按照施工(生產(chǎn))技術要求和物資供應計劃,供應的各種設備和材料必須符合設計規(guī)定的安全技術要求和質(zhì)量標準,并負責必備的技術、質(zhì)量合格證件。3.負責組織進場材料的驗收、提交委托試驗申請單,依據(jù)試驗報告單標識檢驗狀態(tài),填寫有關記錄。4.負責業(yè)主供應物資的控制,進場物資的搬運、貯存、保管和發(fā)放以及不合格物資的處理。(八)試驗室質(zhì)量職責1.負責本項目計量、檢測、試驗設備的管理、校準和標識。2.負責工程檢驗和試驗,并出具試驗報告。3.負責現(xiàn)場砼施工質(zhì)量最佳配合比的選定及施工過程的監(jiān)督檢查工作。(九)綜合辦公室質(zhì)量職責1.在公司人事部和項目經(jīng)理的領導下,認真執(zhí)行國家有關質(zhì)量的法律、法規(guī)、方針和政策2.制定或執(zhí)行干部、職工獎懲辦法時,必須把工程質(zhì)量的優(yōu)良率列為重要的考核內(nèi)容,堅持質(zhì)量指標否決權。3.任(聘)用項目經(jīng)理等行政領導干部,要把質(zhì)量知識和質(zhì)量工作實施貫徹作為重要的考核內(nèi)容,不合格者不能任(聘)用。4.參加質(zhì)量事故調(diào)查處理,負責辦理對有關責任者的處分進檔手續(xù)和事故的善后處理。(十)質(zhì)檢員質(zhì)量職責工程質(zhì)檢員對施工質(zhì)量負相應的法律、技術責任1.監(jiān)督檢查本單位對國家、行業(yè)頒發(fā)與質(zhì)量有關的法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況:2.負責隱蔽工程的檢查簽證,配合監(jiān)理單位進行隱蔽工程的檢查簽證工作;3.參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,并提出事故處理意見及預防措施,督促檢查整改措施的落實;4.參加分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定,并按規(guī)定簽證,參加工程的預驗及工程驗交竣工工作;5.檢查工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告及施工記錄情況;6.審查驗工報表中已完工程的工程質(zhì)量,并按規(guī)定簽證;7.對不按規(guī)定施工或違反施工工藝或施工操作規(guī)程等到情況提出要求,必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或停工整頓通知單。遇有嚴重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為,有權暫停施工,并立即報告工程負責人處理;8.有權越級反映工程質(zhì)量情況;9.參加編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標、年度質(zhì)量計劃和質(zhì)量改進措施,參加ISO9000質(zhì)量保證體系運行情況的審核、貫標工作;10.參加技術和生產(chǎn)會議、參加“四大檢查”(開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查)并按規(guī)定及時提出統(tǒng)計報表和分析報告。11.負責推進全面質(zhì)量管理工作的開展,指導現(xiàn)場開展群眾性質(zhì)量檢查,督促基層做好QC小組的注冊等級、選定課題,開展活動及成果發(fā)表工作臺。(十一)領工員質(zhì)量職責1.在項目經(jīng)理和技術部門的領導下,對分管工程的質(zhì)量負直接責任。2.認真執(zhí)行國家和上級的有關工程質(zhì)量法律、法規(guī)及質(zhì)量驗收標準的規(guī)定,按照技術文件、技術交底書、操作規(guī)程、質(zhì)量規(guī)則、措施、計劃和各項質(zhì)量制度正確指導工班進行施工。3.確保每道工序在符合質(zhì)量驗收及評定標準證規(guī)范下進行操作,如有不合格品或緊急質(zhì)量險情時,有權立即停止施工,撤離危險區(qū),并采取有效措施,自己不能處理的應立即報告領導,避免事故發(fā)生。4.三班制作業(yè)、關鍵部位作業(yè)必須有值班領工員負責工程質(zhì)量,并相互做好交接班紀錄。5.布置工班工作時,必須同時布置質(zhì)量措施,并督促檢查工班和工人對質(zhì)量措施執(zhí)行情況,對違規(guī)違紀行為有權制止,直至責令停工、罰款。6.協(xié)助項目部組織工班學習質(zhì)量技術操作規(guī)程,親自對工人進行崗位操作教育和實際指導,教育工人工程質(zhì)量的重要性。7.會同材料員經(jīng)常檢查進出廠材料的質(zhì)量合格率、管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8.發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。(十二)班組長質(zhì)量職責在項目副經(jīng)理和領工員的領導下,對本作業(yè)班(組)質(zhì)量工作負責。1.具體貫徹執(zhí)行項目部下達的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃,并組織全班(組)人員學習、討論、貫徹執(zhí)行。2.以身作則并負責教育全班(組)人員,嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術操作規(guī)程、規(guī)則、制度,聽從領工員、工程技術人員和質(zhì)量檢查人員在工程質(zhì)量上的指導,確保質(zhì)量。3.隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設備等質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達標時,本班(組)能解決的要立即解決,不能解決的立即向工地負責人報告。如情況緊急,應立即停止作業(yè),通知工人撤離危險區(qū)然后再報告領導。4.負責組織工程質(zhì)量日常檢查活動,注意發(fā)揮工班質(zhì)檢員作用,支持他們的工作,認真聽取工班質(zhì)檢員和工人的意見,搞好本班(組)的質(zhì)量工作。5.發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。(十三)崗位工人質(zhì)量職責1.崗位工人在班組長的領導下,對本崗位的質(zhì)量負責。2.遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術操作規(guī)程、規(guī)則、制度,不得違規(guī)作業(yè)。3.努力學習項目質(zhì)量控制和管理知識,增強質(zhì)量意識,確保分項、分部、單位工程的合格率達100%,優(yōu)良率達85%以上。4.聽從領導和領工員、質(zhì)檢員的指揮,正確按工程質(zhì)量標準規(guī)范施工,不準違規(guī)蠻干。積極參加各種質(zhì)量活動,及時反映、處理影響質(zhì)量的因素,主動提出改進工程質(zhì)量的建議,積極參加事故搶救工作。5.有權拒絕接受違章指揮。對單位領導忽視工程質(zhì)量的錯誤決定和行為有權提出批評或越級反映。第三章工程質(zhì)量責任登記為明確責任,將責任落實到人,根據(jù)相關文件要求,我項目部對各質(zhì)量負責人進行了登記在冊。并對工程質(zhì)量責任制登記表的真實性負責。工程質(zhì)量責任登記表一式三份,一份存審核單位,一份存從業(yè)單位工程現(xiàn)場機構,最后納入工程檔案,并列入交工驗收資料目錄。工程質(zhì)量責任登記匯總表一式兩份,一份存項目法人,一份由項目法人報項目主管質(zhì)量監(jiān)督機構備案。第四章工程質(zhì)量責任追究1、項目部建立職責明確、責任到人、運行有效的工程質(zhì)量責任制;2、執(zhí)行工程質(zhì)量事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論