2023年有關(guān)組織部工作計劃范文集錦七篇組織部工作安排篇1

新學期就這樣在我沒有絲毫打算的狀況下到來了，我的思維還停留在大一剛進入學生會的時候，和一群志同道合的摯友一起揮灑汗水，點燃激情，可是現(xiàn)在大二了，位置變了，由一個聽吩咐去做事的干事提成了須要自己下達吩咐培育下屆干事的副部，位置的突然轉(zhuǎn)變令我不知所措。調(diào)整狀態(tài)，早點進入工作狀態(tài)是我現(xiàn)在最為緊急的任務。

首先，是對自己進行檢討。在新學期開學的時候，迎新的時候，我的工作熱忱明顯沒有去年高，而且看法上也不如去年仔細，在開過副部會議后，我深刻地相識到這個問題，并非?？只?。我確定我對我們的學生會依舊是無比酷愛的，可是工作熱忱卻減了大半，這是我急需調(diào)整的地方，我會盡快復原工作熱忱，決不懈怠。

其次，是關(guān)于新學期招新問題。我要考慮要招什么樣的人進組織部，怎么樣才能把這批11級干事帶好，培育成為下一屆組織部的接班人。我認為須要招收一些吃苦耐勞，踏實肯干，細心，有責任心，以及有創(chuàng)新實力，并有肯定交往實力的干事。

再次，副部的好壞確定于如何帶干事。所以我認為本學期的`工作重點在于如何培育11級干事。我自己會帶頭做表率，親力親為，為11級干事做一個先鋒帶頭作用，樹立威信，并努力把他們培育成為下屆組織部的頂梁柱。

最終，我會在本學期工作中重塑自我，主動向前輩們學習，充溢自己，改正自己的不足。與其他部門主動溝通聯(lián)系，并主動幫助學生會其他部門的工作，盡力而為。因為要想在學生會立足，沒有肯定的決心，是不行的。

學生會工作無小事，新的一學期已經(jīng)起先了，我會盡快調(diào)整好自己的狀態(tài)，無論我身在身居何職，我都會努力仔細的主動努力地提升自己，不斷完善自己，培育11級干事，為組織部貢獻出自己的力氣，希望能夠盡我所能，使學生會更上一層樓。

組織部工作安排篇2

組織部的工作比較困難，其工作的好壞干脆影響到系部完成各項任務的好壞，干脆影響系部的聲譽，我系始終作為五四紅旗團總支先進份子，為實現(xiàn)更好的突破，拿到五四紅旗標兵的榮譽稱號，特于此將20xx年各項工作安排如下，組織部力爭為系部的工作開創(chuàng)新局面

一、工作目標

1、主動協(xié)作院團委和系部學生會工作，主動主動的行使宣揚黨團思想。按時完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關(guān)的團資料，主動推優(yōu)入黨

2充分發(fā)揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶”的作用，主動和各部門溝通協(xié)調(diào)，幫助完成各個方面的工作，是團總支學生會成為一個大家庭。

3、完善系部團總支、學生會的各種規(guī)章制度，主動創(chuàng)新，努力改進內(nèi)部的運行機制讓每個人的實力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間;

4、做好組織部的招新工作和前期培訓工作，是新干事快速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應

5、主動協(xié)作團總支、學生會的工作支配，做好相關(guān)的組織活動的策劃以及活動總結(jié)

二、重點工作

第一、做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作;

其次、優(yōu)入黨和推選團員入黨校參與培訓。這是組織部的黨組織輸送簇新血液的重大問題一個非常重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項工作，須要在平常與同學們加強溝通，相互了解，在推選的時候做到實事求是，公正公允。推優(yōu)工作將嚴格根據(jù)團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行

第三、完善例會，初步制定相關(guān)制度，在實踐中總結(jié)、改進，爭取在20xx年出臺一個可行性高的學生會制度

三、工作開展

一、團費的收繳(時間)、

向團組織交納團費是每個團員應盡的義務，是團員支持團的工作的一種表現(xiàn)，也是團員和團組織保持常常聯(lián)系、不斷增加組織觀念的一種必要形式。團費收繳狀況是衡量團的組織建設的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝合力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領導水平和工作力度，也是團組織增加共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項肅穆仔細的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難，無力繳納團費，由本人提出申請，經(jīng)支部團員大會探討同意，院團委批準后，可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊，統(tǒng)計好收繳狀況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不主動份子處理(特別狀況除外)，同時團費的收繳也將作為班級評比的一個依據(jù)。

二、干事納新(時間)

接新生是我系學生會開學初的一項重要工作，這體現(xiàn)了我系學生會的工作實力及工作協(xié)作協(xié)調(diào)程度。作為系學生會下的部門，組織部會主動協(xié)作系學生會，努力做好所安排到的任務，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿足、對我系學生會滿足，爭取在工作的'過程中為新生宣揚我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質(zhì)，為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。

1、宣揚工作

納新前的宣揚工作是非常重要的，而我系宣揚部在這一宣揚起著重要的作用，因此我部門安排通過宣揚部進行宣揚，設計好版塊，充分的展示系學生會的風采及簡介，給新生一個清楚的思路。并針對本部門的宣揚，除了宣揚欄的海報形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣揚。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今后工作能否順當進行的重要前提，由于部門工作的特別性，因此須要的人相對較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時間由團委學生會統(tǒng)一支配。

(1)口頭面試：由部長，副部和老干事組成的面試組對面試者進行

面試，提出相關(guān)問題，主要再針對面試者的看法，善長，反應等進行考核。

(2)筆試：面試者隨意書寫一段字，簡潔介紹自身實力、閱歷。

(3)等待作出評定。。

(4)試用期：以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運作方式，最終通過，試用期間的出勤率和看法，及對民生會評比的狀況進行考核。

三、部門團隊建設

1、干事的培育

干事的培育對部門來說是一個特別重要的過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學期我部門針對培育全能型人才做出了初步的安排，以老帶新，留意新老交替的適應過程，一個發(fā)展的團隊肯定不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不行忽視的題。上個學期我們已經(jīng)留意到這個問題并起先培育接班人，避開出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事賜予小組負責人的責任，進一步提高實力。

2、干事成長安排從納新到穩(wěn)定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長安排，從部門角度看來可以比較清楚的知道現(xiàn)階段干事培育狀況。

(1)試用期干事培育，干事逐步熟識部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作安排劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。依據(jù)這個三個層次的要求分別賜予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進步的干事賜予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。

(3)新老干事的替換，在工作一學期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必定結(jié)果，也是新生力氣表現(xiàn)的機遇。這時能從中選擇出新一批優(yōu)秀的干事，假如條件滿意可以培育成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

四、預定規(guī)章制度

1、例會，每周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整齊，禁止穿拖鞋、背心;例會缺席次數(shù)超過3次，干脆失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預備離部干事;

2、請假制度：例會如無特別狀況不允許請假，部門活動請假要有特別的書面申請，當天無法交齊的，事后必需補交詳注。

3、工作安排及工作總結(jié)。舉辦活動必需上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面支配妥當，才允許開展活動;

4、干事在例行公事時，作為本部門干事應當時刻留意自身形象，要有恰當?shù)难孕信e止，佩戴工作證件;

5、在評比活動中要本著公允、公正的原則;會前、會后要主動與團支書進行友好溝通。

6、在被投訴的干事，以及問題干事，將進行具體調(diào)查，結(jié)果是干事責任的，將進行指責，責束任扣分,狀況嚴峻者將開除團委;

7、思想偏激，無集體觀念，無自我約，工作懶散的成員，將取消干事資格。

8、在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設性看法的干事，給以特別印象加分;

9、納新后新干事的確定，部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互相識，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會，這不僅能給新來干事熬煉自己的機會，還能增加新干事之間的溝通與溝通。為了增加宣揚部與院團委學生會的溝通溝通，我部門會與團委學生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。

10、值班制度、周一至周六，學生會各成員按相應的支配準時去理工樓A411值班，不允許曠班、遲到、早退，由組織部不定時檢查，值班時做好值班記錄，包括值班時間、地點、工作、有等等。有相關(guān)信息要剛好反饋給系部。

五、活動開展

1、院運動會時間：20xx年10月22日至23日，地點：新體育場，參賽方式：以系部為單位組隊三賽。工作目標：做好各班通知工作，確保10級各班準時到場，登記好各班的到場狀況，缺勤者做曠課處理;限制好競賽氣氛。

2、迎新晚會、時間：11月份，地點：二食堂二樓多功能廳。做好晚會打算工作，限制競賽氣氛。

3、系辯論賽、活動時間：20xx年10月下旬——20xx年11月、競賽地點：由學習部定，各班班委會幫助

4、三棋競賽、時間：20xx年3月份，地點待定，各班派象棋、五子棋、跳棋選手個一名、實行三局兩勝淘汰制，選出最終的冠軍、亞軍，頒發(fā)榮譽證書，獎品。

六、結(jié)束語

組織部的工作任務在團委各部中是相對比較繁忙的、我們將會在指定時間內(nèi)完成團委及學生會各部托付的任務。組織部詳細的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出，我們會在本學年的確的執(zhí)行好每項日常工作，將學院與系的精神傳達，本著服務同學的角度落實到每項詳細的工作中。希望團委學生會能賜予組織部支持與幫助，讓部門能夠健康、有效、穩(wěn)定的運作下去

組織部工作安排篇3

在本學期，組織部將完成由團委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折，這即是意味著組織部將成為溝通團委和學生會的樞紐.如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價值，秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建聯(lián)絡平臺，構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導向.

現(xiàn)將本學期工作安排公布如下，望各位同學監(jiān)督指正，不吝賜教:

一.傳統(tǒng)文化

1."牽手閔行，心系交大"

與上海市閔行區(qū)閔行中學的共建項目開展于xx年10月份，自開展以來受到了學校各界的主動好評.本項目主要包括對高三驚慌應考的學生進行學習指導，人生規(guī)劃指導，報考指導.借鑒自身經(jīng)驗，向更多高三學子傳授備考閱歷等.時至今年，我們將在今年10份接著"牽手閔行，心系交大"，以指引更多優(yōu)秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中.

與此同時，我們將在借鑒往年閱歷的基礎上，擴大規(guī)模，擴大范圍至整個閔行區(qū)，并綻開與學院學習部協(xié)作的機制，共同開展實施共建項目.

屆時，我們將在基礎學年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列，我們期盼你的加盟!

2."團改金"項目培訓指導

"團改金"全稱是團組織生活改革基金，是交大一個極具特色的學生活動，做為每個交大的學生都有必要參與.主要是為了供應大家一個課外社會實踐的平臺，促進提高大家的實力.現(xiàn)在也有很多其他的高校接受)了我們的做法，可見它的`效果。而且，優(yōu)秀的團改金活動會得到相應的嘉獎，來激勵大家接著將這個活動做下去。

本學期，我們將接著對大一各個班級的團支書同學進行培訓，以使得各個班級能順當?shù)拈_展團改金活動，并提高支部的凝合力.

歡迎大家前來學院組織部詢問相關(guān)事宜.

3.責任和義務

作為一名團員，按時交納團費，主動完成團組織的下達的指令和任務，切實履行團員的職責.

本學期，我們將協(xié)作校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作，切實履行團組織工作職能.

我們感謝你的協(xié)作和理解!

二.前人種樹，后人乘涼

首先，感謝過去一年為我們工作創(chuàng)建良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚，蘇浩，李鵬杰.

(但凡組織部的干事，日后找此三人，自報家門，必衣食無憂!)

1.破冰

我們將在學生會的統(tǒng)一支配下進行招新工作，吸納更多的優(yōu)秀同學成為我部干事.并將對其進行定期的培訓，內(nèi)容包括:

a.與名師對話:邀請有學生工作閱歷的學長，老師進行工作溝通和指導.

b.破冰:在招募完成后，馬上進行團隊組建和破冰活動，我們將突破以往的形式，實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關(guān)，以提高效率和責任制.同時，我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓，以激勵大家在日后工作中主動的協(xié)作和協(xié)作!

c.交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目，以熬煉更多的人才.

2.utjs項目

utjs即是體驗式培訓項目的簡稱，我們將在大一年級開展相關(guān)培訓，以增加支部的凝合力.我們將邀請我院資深培訓導師，院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作.

3.過度和轉(zhuǎn)折

加強與學生會其他的共建工作.包括:與學習部，外聯(lián)部高三備考指導項目;與宣揚部博客網(wǎng)絡宣揚項目;與文體部支部風采大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;

我們在本學期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度，干事工作評比制度，團支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設和過度.

定期指定工作安排.設置團委(組織部)工作信箱，剛好反饋學生建議和看法.

4.團支部風采大賽

我們將借鑒其他相關(guān)學院的閱歷，開展團支部風采大賽活動，以提高團支部的凝合力.

5.黨團和諧

為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才，我們將聯(lián)合學院的黨支部進行相關(guān)的協(xié)作共建工作，主要包括:優(yōu)秀黨員與學院團員面對面活動;支部主動分子培訓;黨建對外實踐溝通活動等.

6.我的地盤

支部活動豐富多彩，結(jié)合時政，每月制定一支部活動主題，在相關(guān)主題基礎上完成活動.

例如，9月份支部活動主題是"選擇交大，惟我信安"(僅供參考)

7.對口幫建

開展不同年級的對口班級的扶持共建工作，使更多低年的支部得到相應高年級支部學長的幫助和指導.希望班長和團支書予以協(xié)作.

8.生日歡樂

組織各個支部，為家庭困難的同學過集體生日，感受家的暖和.

9.博客

建立博客，搭建支部溝通和展示的平臺，邀請宣揚部進行共建!

以上是我們組織部新學期的工作安排，希望你主動投身我們的活動中，并從中感知支部的暖和，學院的祥和!

組織部工作安排篇4

剛剛進入社團聯(lián)合會，我的心中無比的興奮，因為不僅能相識到更多志同道合的摯友，而且還能吧自己的想法付諸實踐。對將來半學期的工作內(nèi)容，我部有如下安排：

一、做好本職工作

1、活動評估：負責對社聯(lián)所綻開的全部已經(jīng)完成的活動進行評估，這主要是監(jiān)督部完成，此外還有活動是否達到預期效果，活動前期籌備是否完善，是否滿意活動開展要求。通過讓各個申請活動的社團負責人遞交上來的互動申請表以及活動安排來檢查活動流程支配是否合理，活動中各種工作能否正常進行，在適當?shù)牡胤劫n予幫助，提出改善方案，避開其發(fā)生類似的問題，通過活動總結(jié)，形成完善的模板。

2、各社團申報活動審核：對全院申請開展的`活動進行審核。內(nèi)容包括該社團所開展的活動是否符合其社團宗旨，所制定的活動安排是否有可實施性，并針對安排提出改善一件，批復是否同意其開展活動，懇求老師批閱必需剛好，防止耽擱社團活動的正常實行。

二、豐富活動內(nèi)容，加強社聯(lián)和社團和各系乃至其他院的聯(lián)系。拉近距離的有效方法就是溝通，而溝通的有效途徑則是舉辦活動，一下則是我部得活動安排：

1、活動內(nèi)容：做一個有主題的活動，主題須要文化部的幫助，關(guān)注校內(nèi)動態(tài)，社會動態(tài)，世界動態(tài)……從而找出有教化意義的主題

2、活動時間：沒學期的開學其次月中旬和三月末，共兩次

3、活動成員：各社團各系乃至各院

4、其他細則：正題活動有社聯(lián)組織部策劃有社聯(lián)文藝部編排，秘書部和外聯(lián)部負責與各社團溝通詳細內(nèi)容。社聯(lián)組織部會與個社團、各系的組織部進行定期會面，共討活動安排，提出建議和看法，并確定活動最終內(nèi)容，使內(nèi)容更有教化意義但不枯燥

最終，希望組織部在以后能為社聯(lián)做出精彩的貢獻，也希望社聯(lián)能日益強大起來

組織部工作安排篇5

*年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推動依法治國的開局之年，我辦在黨工委、管委會的正確領導和市委編辦的細心指導下，仔細實行黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，緊密圍繞中心、服務大局，以深化推動行政審批制度改革、政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革、事業(yè)單位分類的改革、機構(gòu)編制管理工作等任務為重點，強化部門自身建設，主動適應改革新常態(tài)，開創(chuàng)機構(gòu)編制工作新局面?，F(xiàn)將一年來工作狀況總結(jié)如下：

一、*年主要工作

（一）簡政放權(quán)、行政審批制度改革工作

一是大力推動減權(quán)放權(quán)。依據(jù)翁市長在全市推動行政審批制度改革現(xiàn)場會上的部署要求，我辦圍繞涉及島經(jīng)濟發(fā)展、項目建設等方面審批事項的下放問題與市直相關(guān)部門協(xié)調(diào)，主動做好行政審批事項削減工作，進一步簡政放權(quán)。經(jīng)統(tǒng)計，取消、轉(zhuǎn)移20項非行政許可，其中取消11項,轉(zhuǎn)移4項為其他權(quán)力，轉(zhuǎn)移5項為公共服務。同時，我們對接市里，主動做好取消、承接、調(diào)整的審批事項工作，其中對應市里取消1項，承接市級下放的事項共112項，其中行政許可59項，非行政許可3項，行政確認4項，其他行政權(quán)力1項，公共服務事項45項。

二是全面清理權(quán)力清單。根據(jù)市里的部署要求，組織各相關(guān)單位仔細根據(jù)省級和市級清理標準和口徑，重新清理“行政權(quán)力書目清單”，我區(qū)行政權(quán)力清單于6月29日經(jīng)黨政聯(lián)席會議探討后，已在島政府門戶網(wǎng)站上公布。經(jīng)統(tǒng)計，我區(qū)16家單位清理后共保留行政權(quán)力1644項。

三是全面清理公共服務事項清單。依據(jù)市里的工作支配，進一步完善公共服務事項清單。我區(qū)公共服務事項清單于6月29日經(jīng)黨政聯(lián)席會議探討后，已在島政府門戶網(wǎng)站上公布。經(jīng)統(tǒng)計，我區(qū)16家單位清理后共有公共服務事項158項。

四是全面清理前置審批、中介服務和收費項目摸底工作。我區(qū)已完成前置審批、中介服務和收費項目摸底工作，經(jīng)統(tǒng)計，清理后島前置審批項目0項，中介服務項目0項，收費項目4項。

五是完成“責任清單”編制工作。市審改辦下發(fā)《關(guān)于進一步做好市、縣（區(qū)）政府部門責任清單編制工作的通知》（莆審改辦〔*〕55號），進一步明確了編制責任清單的總體要求、編制原則、編制范圍、編制內(nèi)容和工作支配。我辦于8月3日下午由潘琳副書記組織召開全區(qū)推動行政審批制度改革暨政府部門責任清單編制工作培訓研討班工作會議，會上要求各級各部門要高度重視責任清單編制工作，要根據(jù)權(quán)責一樣原則，結(jié)合權(quán)力清單梳理編制各部門責任清單，確?！胺ǘ氊煴匦铻椤?。各級各部門責任清單于8月20日準時報送，并于*年10月15日經(jīng)管委會會專題會議探討和10月18日主任辦公會議探討通過，已公布。

六是進一步強化改革的保障機制。

1、協(xié)作效能辦完善督查通報和效能考評機制，建立通報制度和回訪制度，進一步建立健全“每季度定期督查”和“不定期專項督查”相結(jié)合的督查制度。

2、根據(jù)省市的要求，結(jié)合島的實際，成立島推動政府職能轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)小組。

3、明確簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能的工作任務分工，印發(fā)了《*年推動簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》。

（二）事業(yè)單位分類的改革工作。

一是仔細學習事業(yè)單位分類的改革有關(guān)文件。我辦仔細學習了中心和省市關(guān)于事業(yè)單位分類相關(guān)政策，統(tǒng)一了思想相識，把握了改革的指導思想、基本原則和總體目標。

二是合理確定類別，謀劃分類的改革。在摸底的基礎上通過反復論證，進一步清理一些職能消逝或轉(zhuǎn)移的事業(yè)單位，并將現(xiàn)有事業(yè)單位按擔當行政職能、從事公益服務和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動三個類別進行了劃分并上報市委編辦，市委編辦于*年11月13批復給我辦。

（三）有條不紊做好機構(gòu)編制日常管理工作。

一是加強了對全區(qū)機構(gòu)編制、實有人數(shù)進行動態(tài)管理。凡考試錄用、聘請人員和調(diào)配人員，先要辦理核編手續(xù)，無空余編不能招考、聘請和調(diào)配人員，凡未經(jīng)我辦核編而進入的`人員不能上編入冊，人事部門不能審核其工資，財政部門不能核發(fā)工資，調(diào)入我區(qū)的要事先在原先單位實名制核減，才予以入編。

二是嚴格限制機構(gòu)編制總量。根據(jù)中心關(guān)于“機構(gòu)編制三個一律不”原則，我們嚴把機關(guān)事業(yè)單位人員編制入口，總量保持在20xx年底的基數(shù)。

三是嚴謹規(guī)范辦理出入編業(yè)務。*年，我們嚴格根據(jù)機構(gòu)編制辦理程序，為全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位辦理人員出入編、調(diào)整更新業(yè)務48人次。

四是完成*年第一、其次、第三季度的編制實有人員季度報表統(tǒng)計。

二、*年工作準備

1、接著抓好簡政放權(quán)、行政審批制度改革的后續(xù)工作，重點做好政府部門權(quán)力清單、公共服務清單和責任清單編制動態(tài)調(diào)整工作。接著抓好權(quán)力運行流程圖編制的公布工作。

2、緊緊圍繞深化事業(yè)單位分類的改革、仔細根據(jù)《市委、市政府關(guān)于XX市分類推動事業(yè)單位的改革的實施看法》（莆委發(fā)[20xx]3號）文件要求，主動推動相關(guān)改革工作。

3、圍繞黨工委、管委會的工作中心，做好編制及機構(gòu)的各項工作；結(jié)合島的實際，開拓創(chuàng)新，主動探究適合度假區(qū)發(fā)展要求的機構(gòu)、編制管理新方法；根據(jù)建設服務型、學習型政府要求，強化政治理論及業(yè)務學習，加強部門效能建設，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改正作風，服務島發(fā)展。

組織部工作安排篇6

組織部的工作比較困難，其工作的好壞干脆影響到系部完成各項任務的好壞，干脆影響系部的聲譽，我系始終作為五四紅旗團總支先進份子，為實現(xiàn)更好的突破，拿到五四紅旗標兵的榮譽稱號，特于此將20xx年各項工作安排如下，組織部力爭為系部的工作開創(chuàng)新局面

一、工作目標。

1、主動協(xié)作院團委和系部學生會工作，主動主動的行使宣揚黨團思想。按時完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關(guān)的團資料，主動推優(yōu)入黨

2、充分發(fā)揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶”的作用，主動和各部門溝通協(xié)調(diào)，幫助完成各個方面的工作，是團總支學生會成為一個大家庭。

3、完善系部團總支、學生會的各種規(guī)章制度，主動創(chuàng)新，努力改進內(nèi)部的運行機制讓每個人的實力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間；

4、做好組織部的招新工作和前期培訓工作，是新干事快速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應

5、主動協(xié)作團總支、學生會的工作支配，做好相關(guān)的組織活動的策劃以及活動總結(jié)

二、重點工作。

第一、做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作。

其次、優(yōu)入黨和推選團員入黨校參與培訓。這是組織部的黨組織輸送簇新血液的重大問題一個非常重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項工作，須要在平常與同學們加強溝通，相互了解，在推選的時候做到實事求是，公正公允。推優(yōu)工作將嚴格根據(jù)團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行

第三、完善例會，初步制定相關(guān)制度，在實踐中總結(jié)、改進，爭取在20xx年出臺一個可行性高的學生會制度

三、工作開展。

（一）團費的收繳。

向團組織交納團費是每個團員應盡的義務，是團員支持團的工作的一種表現(xiàn)，也是團員和團組織保持常常聯(lián)系、不斷增加組織觀念的一種必要形式。團費收繳狀況是衡量團的組織建設的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝合力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領導水平和工作力度，也是團組織增加共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。

因此，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項肅穆仔細的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元（團員如確有困難，無力繳納團費，由本人提出申請，經(jīng)支部團員大會探討同意，院團委批準后，可以少繳或免繳團費。）各班由個班長負責按時把本班的收齊，統(tǒng)計好收繳狀況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不主動份子處理（特別狀況除外），同時團費的收繳也將作為班級評比的一個依據(jù)。

（二）干事納新。

接新生是我系學生會開學初的一項重要工作，這體現(xiàn)了我系學生會的工作實力及工作協(xié)作協(xié)調(diào)程度。作為系學生會下的部門，組織部會主動協(xié)作系學生會，努力做好所安排到的任務，以最快的速度給大家最新的消息。讓xx屆新生對我院滿足、對我系學生會滿足，爭取在工作的過程中為新生宣揚我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質(zhì)，為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。

1、宣揚工作。

納新前的宣揚工作是非常重要的，而我系宣揚部在這一宣揚起著重要的作用，因此我部門安排通過宣揚部進行宣揚，設計好版塊，充分的展示系學生會的'風采及簡介，給新生一個清楚的思路。并針對本部門的宣揚，除了宣揚欄的海報形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣揚。

2、納新工作及方法。

部門納新是我部門今后工作能否順當進行的重要前提，由于部門工作的特別性，因此須要的人相對較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時間由團委學生會統(tǒng)一支配。

（1）口頭面試：由部長，副部和老干事組成的面試組對面試者進行面試，提出相關(guān)問題，主要再針對面試者的看法，善長，反應等進行考核。

（2）筆試：面試者隨意書寫一段字，簡潔介紹自身實力、閱歷。

（3）等待作出評定。

（4）試用期：以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運作方式，最終通過，試用期間的出勤率和看法，及對民生會評比的狀況進行考核。

（三）部門團隊建設。

1、干事的培育。

干事的培育對部門來說是一個特別重要的過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學期我部門針對培育全能型人才做出了初步的安排，以老帶新，留意新老交替的適應過程，一個發(fā)展的團隊肯定不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不行忽視的問題。上個學期我們已經(jīng)留意到這個問題并起先培育接班人，避開出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事賜予小組負責人的責任，進一步提高實力。

2、干事成長安排。

從納新到穩(wěn)定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長安排，從部門角度看來可以比較清楚的知道現(xiàn)階段干事培育狀況。

（1）試用期干事培育，干事逐步熟識部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

（2）正式干事確定，對于正