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文檔簡介
2023年個人年終工作總結(jié)模板集錦7篇個人年終工作總結(jié)篇1
在公司的這段日子里,我學(xué)會了許多,也成長了許多。這幾個月來,我始終抱著對地產(chǎn)廣告工作的熱誠和希望成為一名資深廣告人的決心,一方面主動學(xué)習(xí)地產(chǎn)廣告的專業(yè)前沿學(xué)問,另一方面仔細完成自己的工作,為了更客觀深化剖析自我,讓公司了解自己,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、個人工作成果總結(jié)
進入公司的這段時間里,我先后參加過嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無錫長江國際二期、青島華蜜之城、常熟虞山尚園等項目的操作,以及若干提案項目,至今我仍舊記得青島黃島項目的提案是我進入公司的第一項工作。前一階段的工作我對自己的創(chuàng)建性還是比較滿足的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的項目主要是無錫長江國際二期、常熟虞山尚園,在執(zhí)行這兩個項目期間,我努力向各位策劃、文案前輩們學(xué)習(xí),踏實肯干,付出總有回報,長江國際二期與虞山尚園目前進行尚算順當(dāng),這也是我個人比較滿足的地方。當(dāng)然這與其他各位同事和本部門文案指導(dǎo)的不懈努力以及大家的親密協(xié)作是分不開的。
二、工作中的不足之處及分析
在各項目運行期間,我始終保持著虛心學(xué)習(xí)和仔細努力的看法。但仍舊在實施過程中出現(xiàn)了問題。首先,我對項目的把控實力還有待提高,我要提高文字精確度,以削減文案指導(dǎo)的修改次數(shù)。當(dāng)然,這也有賴于我閱歷的積累,所以我要求自己在最短的時間內(nèi)盡快對工作熟稔起來,平常多問多看多學(xué)多寫;其次,我對自己的工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌,在寫文案的過程中總是想到哪里寫到哪里,導(dǎo)致思維有時會過于發(fā)散或過于狹隘,經(jīng)后我要留意工作方法,提高工作效率。
三、個人優(yōu)缺點總結(jié)和簡潔分析
長期以來,我對自己的工作實力和學(xué)習(xí)實力都很有信念。聰慧自信是我最大的優(yōu)點。經(jīng)過這段時間的工作磨練,我充分相識到,廣告行業(yè)的博大精深和自己在實力、閱歷方面的不足,我必需承認,我的實力亟需進一步提高。為了彌補自己的不足,我應(yīng)當(dāng)留意彌補自己不夠勤奮的缺點,向各位文案前輩學(xué)習(xí),時時刻刻留意汲取身邊的點點滴滴,時時刻刻留意對工作加以琢磨思索,才能更精彩的完成工作。
四、本部門存在的最關(guān)注的問題,產(chǎn)生緣由及建議
個人認為本部門最大的問題在于心態(tài)和工作熱忱。開發(fā)商的看法以及項目的各項指標(biāo)導(dǎo)致了某些時候?qū)ぷ鞯臒o所適從,長期的壓力和緊迫也導(dǎo)致了對工作某種程度的麻木。在將來的工作中,我們應(yīng)當(dāng)平衡心態(tài),從心底觀賞所操作的.項目,從心底酷愛自己的工作,才能找到工作的動力。
另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要,各項目的工作人員要負起責(zé)任,在交代工作時要的確確定,明確開發(fā)商意圖和時間結(jié)點。
五、個人自我定位,發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸
對于目前的我來說,只不過是一個地產(chǎn)界的初級文案。我還有很多須要學(xué)習(xí)和提高的地方。我要盡快突破自己閱歷不足的工作瓶頸,爭取在明年到來之前成為一個合格的文案工作者。
六、個人工作目標(biāo)和詳細行動安排
對我來說,目前最迫切的是提高自己對文字的把控實力,力求做出的文案快,準,為求做到這一點,我要在年底之前對全部工作內(nèi)容熟稔起來,更加勤奮的向文案指導(dǎo)和各位前輩同仁學(xué)習(xí)閱歷技能。并且,在將來的一年中,我要加強擴展自己的學(xué)問層面和深度,盡可能多的參與項目工作,完善自身專業(yè)學(xué)問體系,爭取在明年5月之前成為一名稱職的資深文案。
個人年終工作總結(jié)篇2
新的一年即速來臨,我們物業(yè)部門總結(jié)了以下的幾面做為20xx年的義務(wù)總結(jié),全文以下:
1、20xx年平凡經(jīng)管義務(wù)目標(biāo)完成狀況:
(一)房屋經(jīng)管
房屋經(jīng)管是物業(yè)經(jīng)管的告急內(nèi)容之一,此結(jié)果正正在前期業(yè)主拆建階段隱得特殊告急,縱不雅觀各老舊物業(yè)小區(qū)存正正在的高下單元滲漏、中坐面破裂摧毀、樓宇結(jié)構(gòu)受害、房屋聽從竄改等不一而足的結(jié)果,無沒有是因為前期階段經(jīng)管沒有到位而種下福根、埋藏隱患,從而構(gòu)成了后期經(jīng)管效力義務(wù)的脆苦重重、步履維艱,那一結(jié)果已緩緩演化成一個煩擾行業(yè)發(fā)展的突出結(jié)果。
為此,正正在拆建經(jīng)管義務(wù)圓面,我們重面加強了以下圓面的義務(wù):
1)針對業(yè)主取拆建經(jīng)管專項造定了"拆建義務(wù)指引",就拆建單元的"重臉部位防水"、"消防平安"、"水電管路走向"、"自用裝備拆備安裝"等做出清晰的指引,讓業(yè)主取拆建公司延遲知悉各項經(jīng)管規(guī)則取請求,為后期的經(jīng)管義務(wù)做好籌備;
2)從寬把好拆建請求審批閉,建立完善的拆建經(jīng)管檔案,局部拆建請求必需提交拆建手冊內(nèi)規(guī)則的資料取圖紙,并對拆建請求中的閉于中坐面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)圓面從寬審核,給出審批定睹取建議;
3)建立拆建巡查簽到制度,支配各部門按規(guī)則對拆建單元睜開拆建巡檢義務(wù),抵消防經(jīng)管、背章拆建、防水工程按部門互助睜開巡檢義務(wù),將背章拆建情景挨消于發(fā)芽狀況;
4)定期結(jié)構(gòu)睜開拆建專項巡檢整治實行,對存正正在已符合經(jīng)管規(guī)則請求的情景,限定做出整改,并按準備執(zhí)行復(fù)檢義務(wù),此項義務(wù)得到了大年夜部門業(yè)主切實其實定。
5)從20xx年十月份起,依據(jù)義務(wù)的支配須要,經(jīng)管處設(shè)坐了拆建巡檢專項背責(zé)制度,該項義務(wù)由保安隊少結(jié)構(gòu)執(zhí)行,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項籌備義務(wù)后順當(dāng)予以執(zhí)行,得到了劣越的后果。
(兩)小區(qū)平安防范義務(wù)
小區(qū)治安防范及消防義務(wù)是物業(yè)經(jīng)管中的重中之重,為能給業(yè)主供應(yīng)一個平安溫馨的居住狀況,我們狠抓了小區(qū)治安消防經(jīng)管義務(wù),對保安人員定期中止崗位培訓(xùn),考核,制定了寬格的崗位實行標(biāo)準,并堅持寬格實行了各項義務(wù)程序、巡更、巡崗制度。請求保安人員仔細巡查,文明執(zhí)勤,端正效力,正正在前期拆建階段進出人員困難,硬件裝備條件欠缺的'狀況下,基礎(chǔ)完成了公司支配的各項義務(wù)責(zé)任。
1)承繼實行施工人員進出證正副證制度,守時定崗中止拆建單元渾場,那正正在肯定火仄上極大年夜地提高了平安經(jīng)管的后果,同時更幸免了延時裝建引致客戶歌頌的狀況,收到了劣越的后果;
2)為加強拆建搬運的監(jiān)禁,幸免背章應(yīng)用電梯搬運拆建材料的狀況,從XX年下半年起經(jīng)管處履行了"拆建搬運押金經(jīng)管制度",自制度執(zhí)行以來,材料停留正正在民眾部位住宿、搬運歷程中破裂摧毀衛(wèi)生狀況、背章應(yīng)用電梯搬運的狀況基礎(chǔ)得以根絕;
3)寬格實行人員及物品進出經(jīng)管制度,施工人員依據(jù)進出,此外人員進出須開營查詢?nèi)】觯贸鲂^(qū)的物品均憑"放行條"并經(jīng)審核后才能放行,有了那些經(jīng)管制度的寬格實行,小區(qū)的平安才能得到包管;
4)按消防經(jīng)管制度請求,保安部支配專人每一個月定期抵消防栓、滅火器執(zhí)行專項檢查,確保消防工具處于劣越的狀況,同時針對正正在運營的市肆睜開滅火器設(shè)置檢查義務(wù),此刻正正在運營的市肆均已按請求拆備了滅火器;
5)前期階段由于各圓面的成分,停車場車輛進出經(jīng)管較為純沓,經(jīng)由鄧經(jīng)理掌管召開專項整治義務(wù),并支配落實相關(guān)義務(wù)后,局部進出的車輛均已依據(jù)進出,大年夜大年夜地提高了停車場車場經(jīng)管的平安系數(shù)。
(三)民眾裝備、拆備的經(jīng)管
小區(qū)民眾裝備拆備的劣越運轉(zhuǎn)狀況取維教化護經(jīng)管義務(wù)是建立正正在前期的承受驗收進及試運轉(zhuǎn)階段調(diào)劑磨開根蒂上的,xxx做為廣浩地產(chǎn)尾個小上層室第項目,由尾期樓宇拜托業(yè)主起,我們始終承襲的義務(wù)理念是:"寬把承受驗收閉,親密監(jiān)控拆備運轉(zhuǎn)狀況",為此我們執(zhí)行了以下經(jīng)管程序:
1)建立起拆備移交初驗復(fù)檢制度,如電梯拆備的移交,由于各圓面的成分,電梯的安裝工藝、拆備的運起色能沒有如志向,但正正在驗收歷程中,正正在公司各部門的親密開營下,部位存正正在已符合量量請求的結(jié)果,經(jīng)過折衷跟進,基礎(chǔ)上得到了整改;
2)正正在物業(yè)經(jīng)管的前期階段,由于拆備處于運轉(zhuǎn)磨開階段,同時由于其應(yīng)用狀況有別于一般階段,所以偏差狀況時有發(fā)生,為此經(jīng)管處加強了取相關(guān)單位的雷同義務(wù),對存正正在的結(jié)果中止專題研討,再依據(jù)理論狀況調(diào)劑經(jīng)管義務(wù)重面,經(jīng)過勤懇,正正在后期階段,拆備的運起色能得到了極大年夜的改善;
3)執(zhí)行了拆備定期巡檢制度,做到拆備巡檢及養(yǎng)護義務(wù)規(guī)程張貼上墻,維建人員定期執(zhí)行巡檢義務(wù),并做好巡檢義務(wù)記錄,基礎(chǔ)上抵達了民眾拆備結(jié)果剛好支實際時處理的義務(wù)目標(biāo);
(四)狀況衛(wèi)生經(jīng)管
狀況衛(wèi)生圓面,經(jīng)管處制定了寬格的保凈義務(wù)程序取巡檢制度,由保凈組少結(jié)構(gòu)支配相關(guān)地域的保凈義務(wù),并每天睜開巡檢整改義務(wù),經(jīng)過保凈人員不辭勞苦的付出,小區(qū)的狀況衛(wèi)生慢慢得到完善,同時果應(yīng)卑鄙氣候狀況,我們睜開了專項的大年夜消退義務(wù),全年沒有發(fā)生果保凈義務(wù)沒有到位而產(chǎn)生平安事變。共2頁,今后第1頁121)每幢樓宇拜托業(yè)主后,施工單位的清潔墾荒沒有到位,沒有克沒有及滿意經(jīng)管效力的請求,正正在前期階段人員緊、義務(wù)責(zé)任重的狀況下,經(jīng)管處將每幢樓宇的清潔墾荒責(zé)任到崗位,保凈崗位正正在一般睜開平凡保凈義務(wù)的同時,超卓地完成了各幢樓宇的清潔墾荒義務(wù),為后期的狀況衛(wèi)生經(jīng)管義務(wù)奠定堅實的根蒂;
2)前期階段由于施工的啟事,構(gòu)成停車場的衛(wèi)生狀況好、積塵較多,為此經(jīng)管處對水景及泳池的興水加以利用,定期對停車場中止渾洗,正正在有限條件內(nèi)保持了停車場劣越的衛(wèi)生狀況;
3)正正在業(yè)主剛進住的階段部分業(yè)主常常將生活殘余棄置于每幢的電梯內(nèi)及電梯前廳處,給狀況衛(wèi)生構(gòu)成了沒有良的影響,再引致其他的業(yè)主的歌頌,經(jīng)管處先是張貼"溫馨提示",后經(jīng)由保安取監(jiān)控確定思疑住戶,再經(jīng)由物管人員多次耐性的講明取講服后,隨意棄置生活殘余的狀況沒有再發(fā)生;
(五)綠化經(jīng)管
為了給業(yè)主造制一個美麗的生活狀況,我們寬格落實了綠化經(jīng)管程序,依據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進度,開營公司自動做好綠化養(yǎng)護經(jīng)管義務(wù),想象建筑綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基礎(chǔ)無破裂摧毀,踐踏及公用情景;同時依據(jù)綠化的風(fēng)俗制定綠化養(yǎng)護準備,定對對綠化施肥及建剪,經(jīng)由綠化員工的辛苦義務(wù),小區(qū)的綠化成長狀況劣越。
2、存正正在的不足取展望
雖然,我們正正在20xx年的義務(wù)中得到了肯定效果,但借有許多須要完善取加強的中心。
第1、經(jīng)管人員集團素養(yǎng)沒有下,效力熟識沒有強,理論處理事情的實力借有待提高;
第兩,取業(yè)主的雷同不足,懂得不足,正正在以后的義務(wù)中應(yīng)予以加強。
第三,拆備、裝備經(jīng)管力度借需加強,以確保裝備拆備的平安一般運轉(zhuǎn),幸免是以而對業(yè)主的一般生活構(gòu)成影響,引至業(yè)主對經(jīng)管效力義務(wù)的沒有滿;
第四,保安經(jīng)管圓面仍存正正在人員思維心態(tài)沒有沒有治,義務(wù)執(zhí)力度寬重欠缺的狀況,須要正正在理論義務(wù)中做出改善。
針對以上幾個結(jié)果,正正在20xx年義務(wù)中,我們將吸取經(jīng)驗取訓(xùn)誨,勤懇提高員工的業(yè)主效力身手取經(jīng)管水平,把義務(wù)做到更好。
正正在新的一年里我們將加快步伐,不絕提高自己物業(yè)經(jīng)管水平,不絕完善小區(qū)各項經(jīng)管義務(wù),為使xxx早日跨進劣秀物業(yè)經(jīng)管小區(qū)做出貢獻,為公司的發(fā)展減磚加瓦。
個人年終工作總結(jié)篇3
工作已經(jīng)有幾個月了,在這幾個月里我感受許多:有感動,有生氣,有欣喜,有無奈,有愧疚,有醒悟,有悔悟,有希望.......好的方面我要接著保持,下面只對我在工作中須要接著加油的幾點作簡要總結(jié),以提示我自己:
一、前臺接待
我覺得有些地方做得還不夠好,例如,家長來接孩子時,不能保證前臺大廳的寧靜;有時候有的小摯友圍在前臺電腦那里,會給家長留下很亂的印象。工作了一天的`家長已經(jīng)很累,來到子曰看到亂哄哄的樣子,心情會很煩。久而久之,就有離開子曰的想法。今后的工作目標(biāo)就是保證18:30之前前臺大廳寧靜整齊,除了查資料任何狀況任何學(xué)生都不準到前臺電腦那里。引領(lǐng)孩子到外面玩。
不管是電話詢問還是前來詢問的肯定要記錄詢問者孩子的信息,聯(lián)系電話等,切記切記!已經(jīng)錯過許多次了!
二、接學(xué)生
接學(xué)生時,有過來詢問的家長,要面帶微笑,心平氣和地回答并主動介紹,最終盡量記錄詢問者孩子的信息。這一點我總是遺忘。
三、晚餐
訂餐時要求,兩素要口味一輕一重,葷素菜和湯要每天換一換,不放辣椒,留意視察哪些菜孩子喜愛吃,那些菜孩子不喜愛吃,訂餐時留意。眾口難調(diào),大部分孩子喜愛就可以了。不能什么事都順著孩子們!那樣是在害他們!
四、物資
物資不足時,剛好告知陳老師購買。物資存放地點及數(shù)量要知道也許,以便各位老師須要時能很快領(lǐng)到。純凈水和廁紙記得剛好補充。這點做得還不夠好,有時候其他老師或孩子到我這里說廁紙沒了或水沒了。以后要杜絕這種事情發(fā)生!
五、財務(wù)
在規(guī)定的時間完成。同時保證質(zhì)量。每天剛好精確地登記發(fā)生的業(yè)務(wù),就不會發(fā)生漏項和錯項了。好記性不如爛筆頭。
做事有條理性,分清輕重緩急,三思而后行,凡事盡早不盡晚,今日事,今日畢,不拖拉,提高效率,這樣才能把事情做好,才能有進步。
個人年終工作總結(jié)篇4
作為財務(wù)主管,這一年來帶領(lǐng)財務(wù)部較好的把工作做好了,現(xiàn)在就這一年財務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。
一、不斷提高人員素養(yǎng)
1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基矗,今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展改變和治理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用,非凡是針對七、八月差錯率高居不下,剛好組織、制訂,有效地遏制了風(fēng)險的擴散。
2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,剛好消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,變更會計檢查方式,實行定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,剛好發(fā)覺工作中的'難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:
(1)主動、主動地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識。
(2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作動身,將遇到的問題及難點列舉出來,通過探討探討,尋求解決途徑。
(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
(5)主動地組織柜員上崗考試。
(6)培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
(7)開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽,加強對員工綜合實力的培育,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率.
二、加強成本意識,提高經(jīng)濟效益
1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定,仔細編制財務(wù)收支安排,剛好完整精確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教化經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,特地核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為x%;實現(xiàn)收入x萬元,較上年增加x萬元,增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的治理上,嚴格費用指標(biāo)限制,仔細執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用運用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準,支行實際費用率為x%,節(jié)約費用x個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標(biāo)。
三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)
我在抓好治理的同時,切實注意加強自身建設(shè),增加駕馭工作實力。一是加強學(xué)習(xí),不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,在實際工作中,主動幫助解決問題,靠老醇厚實的做人看法,兢兢業(yè)業(yè)的工作看法,實事求是的科學(xué)看法,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。
四、明年工作準備
1、挖掘人力資源,調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治理,削減成本性資金流失。二是加強結(jié)算治理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增加盈利水平。五是精確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。
個人年終工作總結(jié)篇5
20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫助下,較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細負責(zé)地對待每一項工作。
二、工作實力和詳細業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的.數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù):
1、統(tǒng)計狀況:能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。
2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的狀況,要剛好匯報給選購 部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確。
三、存在的不足
總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個人實力素養(yǎng)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠剛好。
四、明年工作安排
下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下一年工作進行詳細謀劃,明確內(nèi)容、時限和須要達到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。
二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風(fēng)。
個人年終工作總結(jié)篇6
在過去的xx年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的主動努力,作了許多的工作,取得了肯定的成果,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會,起先分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時間,在這一段時間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動機的相識上都有肯定的提高,再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必需要建設(shè)好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動機的學(xué)問,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進行再制造的基本建設(shè)時期,參與了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參與了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,XXX臺套,的工作,還參與了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,XXX多臺套,取得了肯定的成果,在這些工作中,能聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,主動主動地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團結(jié)同志,和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
在起先的轉(zhuǎn)運小車的制造過程中,能起到骨干作用,仔細分析圖紙,確定制作方法,比如在小車的手把制作問題上,要安排買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商議,制作了一個簡易的彎管器,根據(jù)圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如U字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,在計算小車各部尺寸的完全的制作過程中,很少出現(xiàn)誤差,使整個小車的制作過程,很順當(dāng)?shù)赝瓿闪?,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,以及安裝,調(diào)整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,在下半年的`非標(biāo)制造過程中,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),做了翻轉(zhuǎn)架,X臺,裝烤漆房的吊車,X臺,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有肯定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒有達到規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)過了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過公路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)約了大批的成本,在干各項工作的時候,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,主動主動地去想方法完成各項任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項規(guī)章制度,仔細工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務(wù),仔細履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,xx年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問,并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力氣。
我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個特別關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,管理的好壞,會確定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特殊是管理干部要變更老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工友們對我的信任,從皺廠長對工作的熱忱,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的仔細負責(zé),王楠雁對預(yù)算的仔細,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學(xué)到了許多的東西,產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際動身,堅持高標(biāo)準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中,我會接著努力,剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
個人年終工作總結(jié)篇7
今年以來,我們根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府總體部署和要求,把開展平安創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓,在全社區(qū)仔細開展平安創(chuàng)建活動,確保了社會穩(wěn)定,詳細做了以下工作:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度。
在鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo)下,社區(qū)成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長,社區(qū)小組長、兩委委員為成員,詳細負責(zé)平安創(chuàng)建的詳細事項,同時,社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會,整個社區(qū)劃分為7個治安小區(qū),實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度,每個片區(qū)有一名小組長詳細負責(zé)各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員,社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查;沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員,建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、強化措施,扎實開展群防群治。
一是針對個封閉式管理的住宅區(qū),我們主動與物業(yè)管理部門共同協(xié)作、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪番值班,對小區(qū)的平安、機動車輛、非機動車輛進行管理。
二是對無物業(yè)管理的32個住宅區(qū),由社巡邏隊員佩帶袖章,按時在所負責(zé)的區(qū)域內(nèi)進行巡查,禁止收破爛人員和流淌攤販進入,尤其是對流淌人口、外來人員、流淌商販進行詢問登記,發(fā)覺問題剛好與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度,匯報各小區(qū)的巡查狀況和治安防范狀況,對各種沖突糾紛進行排查,為公安、司法機關(guān)剛好供應(yīng)可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核,不定期進行抽查,使治安員的工作與工資干脆掛鉤。
三是加強對出租房屋和流淌人員管理。針對城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū),特殊是工業(yè)園區(qū)一帶,我們與社去民警不定期進行檢查,建立了出租房屋和流淌人口管理檔案,與出租房主簽定治安保證書,使社區(qū)管理到位,確保了其住宅區(qū)的治安防范工作,削減了治安案件的發(fā)生。
四是加強集貿(mào)市場和商業(yè)網(wǎng)點的治安防范
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