版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
員工積分管理辦法
員工積分管理辦法第一章總則為了激發(fā)廣大員工以成果為導(dǎo)向,形成自覺、自律、自動、奮發(fā)向上的工作作風(fēng),并成就員工夢想,切實建設(shè)公平、分享、提升、創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)造卓越成果,鑄就企業(yè)發(fā)展靈魂,特制定《積分管理制度》。第二章積分定義積分是員工在職期間的累計績效分,實行逐月逐年累加,員工離職后即歸零。積分是員工在職期間綜合貢獻(xiàn)業(yè)績的考核成果的分值體現(xiàn),是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果。積分是評定先進(jìn)、晉級、加薪、公司期權(quán)、股權(quán)分配的重要參考依據(jù),與員工的福利待遇和榮譽表彰掛鉤。第三章積分計算方法員工的積分共有業(yè)績積分、績效考核積分、獎懲積分三部分組成。已制定個人業(yè)績目標(biāo)的,按照以下標(biāo)準(zhǔn)計算年終加權(quán)積分:績效目標(biāo)分?jǐn)?shù)權(quán)重:%;績效考核分?jǐn)?shù)權(quán)重:%。未制定個人業(yè)績目標(biāo)的,按照以下標(biāo)準(zhǔn)計算年終加權(quán)積分:業(yè)績權(quán)重:%;績效考核分?jǐn)?shù)權(quán)重:100%??冃Э己朔e分=個人所在崗位的考評得分,詳見第四條。職務(wù)倍數(shù):所有員工按職級設(shè)置幾何倍分,普通員工100%計算,主管級(含見習(xí)主管)按150%計算,經(jīng)理級(含見習(xí)經(jīng)理)按200%計算,總監(jiān)級按300%計算,副總經(jīng)理按400%計算,總經(jīng)理級按600%計算,副總裁按800%計算,總裁按1200%計算。員工積分總分=Σ(業(yè)績積分*權(quán)重+績效考核積分*權(quán)重+獎勵積分-懲罰扣分)*職務(wù)倍數(shù)。第四章業(yè)績積分業(yè)績積分=個人所在崗位完成阿米巴貢獻(xiàn)÷所在崗位的阿米巴任務(wù)。第五章績效考核積分績效考核積分直接和每位干部職工的當(dāng)月的工作表現(xiàn)情況掛鉤,具體考核指標(biāo)根據(jù)公司管理需要而定。考核周期根據(jù)具體崗位情況而定,原則上按10個月考核周期執(zhí)行,1-3月份為一個考核周期,若因崗位原因不宜做每月考核的,可按考核分?jǐn)?shù)*考核跨度得出全年考核分。員工考核得分根據(jù)權(quán)重按第三章計算方法計入員工積分。第六章獎勵積分細(xì)則考勤加分:(一)職能部門員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)周日加班、清明、五一、十一、元旦加班每天加班分;(二)所有員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)春節(jié)加班每天加分。1.公司獎勵制度如下:推薦人才并被錄用一年后,推薦人可獲得相應(yīng)級別的一次性獎分,最高可獲得總裁級別的獎勵分。推薦免費培訓(xùn)資源或提供學(xué)習(xí)材料,一經(jīng)公司采用,每篇可獲得獎分。獨立為培訓(xùn)考試出試卷,每次可獲得50分。撰寫部門相關(guān)文稿或會議紀(jì)要等,每篇可獲得獎分,能力水平加分。2.員工利用業(yè)余時間組織管轄權(quán)外相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),每次應(yīng)進(jìn)行民意培訓(xùn)效果測評,滿意率超過80%的,每人可獲得獎分。滿意率低于60%的,不計獎分。3.主管、經(jīng)理、總監(jiān)級干部的下屬晉升,其直接上級可獲得相應(yīng)級別的加分,最高可獲得總裁級別的加分。4.員工推薦免費培訓(xùn)資源,一經(jīng)公司采用可獲得獎分。推薦培訓(xùn)資源,一經(jīng)公司采用,也可獲得獎分。5.干部或員工為公司提供學(xué)習(xí)材料,每篇可獲得獎分。6.干部和員工獨立為培訓(xùn)考試出試卷的,每次可獲得50分。撰寫與本部門本職工作相關(guān)的各類材料和文稿,每篇可獲得獎分。能力水平加分。7.參加公司內(nèi)部或政府社會組織的比賽并獲得表彰,可獲得獎分。接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的非職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)性工作,可獲得獎分。有很強(qiáng)的專業(yè)信息情報收集和分析能力,并被公司采納,可獲得獎分。遇到或幫助公司防范經(jīng)濟(jì)或法律風(fēng)險,可獲得獎分。拿到國內(nèi)外專業(yè)技術(shù)職稱證書,可獲得一次性獎勵分。8.公司獎勵等級包括嘉獎、通報表揚、記功、記大功四類。員工對顧客服務(wù)熱情、服務(wù)品質(zhì)高并被客戶書面表揚,或本月有優(yōu)異成績,可獲得嘉獎并通報全公司,每次記分。分/次。2.工作計劃、報告、備忘錄、郵件等文件應(yīng)認(rèn)真填寫、審核、簽署,不得出現(xiàn)錯誤和疏漏,否則扣分/次。3.工作中出現(xiàn)的失誤、差錯、事故、糾紛等問題應(yīng)及時向上級匯報,積極尋求解決方案,不得隱瞞和拖延,否則扣分/次。4.工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件應(yīng)按照公司應(yīng)急預(yù)案及時處理,不得擅自處理或拖延,否則扣分/次。5.工作中出現(xiàn)的投訴、舉報、訴訟等問題應(yīng)及時向上級匯報,積極配合處理,不得隱瞞和拖延,否則扣分/次。6.工作中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為應(yīng)及時向上級匯報,積極配合處理,不得隱瞞和拖延,否則扣分/次。7.工作中出現(xiàn)的重要信息和資料應(yīng)及時備份和歸檔,不得遺漏和丟失,否則扣分/次。8.工作中應(yīng)保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和客戶隱私,不得泄露和濫用,否則扣分/次。9.工作中應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德,不得違反和侵害公司和同事的利益,否則扣分/次。10.工作中應(yīng)注重個人形象和禮儀,不得穿著不當(dāng)和言行不雅,否則扣分/次。11.工作中應(yīng)積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和能力,否則扣分/次。12.工作中應(yīng)尊重同事和客戶,不得歧視和侮辱,否則扣分/次。13.工作中應(yīng)保持團(tuán)隊合作和溝通,不得挑撥和破壞,否則扣分/次。14.工作中應(yīng)積極履行社會責(zé)任和環(huán)保義務(wù),不得污染和破壞環(huán)境,否則扣分/次。15.工作中應(yīng)保持良好的心態(tài)和健康的身體,不得影響工作和公司形象,否則扣分/次。出現(xiàn)問題,將根據(jù)情況進(jìn)行扣分或獎勵。員工應(yīng)該對自己的工作負(fù)責(zé),積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,維護(hù)好客戶關(guān)系,遵守部門工作流程,保護(hù)公司機(jī)密,以及及時完成各類表、簿、卡、冊等工作。如果員工出現(xiàn)不認(rèn)真執(zhí)行、拖延工作時間、不配合他人工作、不參加集體活動等情況,將會被扣分。相反,如果員工工作出色,達(dá)到或超過上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,則會獲得相應(yīng)的獎勵。每個員工都應(yīng)該認(rèn)真履行自己的職責(zé),按時完成工作任務(wù),并保持良好的工作態(tài)度。如果員工因為個人原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)問題,將會被扣分。如果員工能夠積極采取措施避免損失,或者認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,保護(hù)公司利益,將會得到相應(yīng)的獎勵。在處理公文、簽認(rèn)單、合同等相關(guān)事務(wù)時,員工必須按照公司的規(guī)定及時處理和回饋信息。如果員工延誤了處理時間,將會被扣分。如果員工能夠及時處理事務(wù),保證工作的順利進(jìn)行,將會得到相應(yīng)的獎勵。員工應(yīng)該積極維護(hù)好客戶關(guān)系,遵守部門工作流程,保護(hù)公司機(jī)密。如果員工因為個人原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)問題,將會被扣分。如果員工能夠認(rèn)真履行職責(zé),保證工作的正常進(jìn)行,將會得到相應(yīng)的獎勵。員工應(yīng)該積極參加會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或集體活動。如果員工無故不參加這些活動,將會被扣分。對于采購材料的員工,如果其負(fù)責(zé)采購的物品種類出現(xiàn)差錯,將會被扣分。如果員工延誤了到貨時間,將會被扣分。如果員工沒有進(jìn)行三家以上比選,將會被扣分。如果員工采買貨品價格高過其他商家二次以上,將會受到嚴(yán)厲處罰。如果員工能夠認(rèn)真履行職責(zé),保證采購工作的準(zhǔn)確性和及時性,將會得到相應(yīng)的獎勵。6.對同事采取暴力威脅、惡意攻擊、恐嚇、誣陷、偽證、制造事端或者妨害團(tuán)隊秩序的行為,將被視為違規(guī)行為。7.如果員工玩忽職守、擅作主張,違反公司規(guī)定,給公司和員工的生命財產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失超過10000元,將被視為嚴(yán)重違規(guī)行為。9.如果員工工作不負(fù)責(zé),經(jīng)常產(chǎn)生廢品或損壞設(shè)備工具,浪費原材料和能源,造成經(jīng)濟(jì)損失,將被視為違規(guī)行為。10.擅自挪用公款或同事財物,或者有貪污盜竊行為的員工,將被移交司法機(jī)關(guān)處理。11.如果員工濫用職權(quán),揮霍公司財產(chǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失超過10000元,將被移交司法機(jī)關(guān)處理。12.如果員工利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處,金額超過10000元,將被移交司法機(jī)關(guān)處理。13.無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的行為,將被視為違規(guī)行為。14.如果員工故意損壞公司重要文件或公物,將被視為違規(guī)行為。15.在職期間犯罪的員工,將被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任。16.虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料的員工,將被視為違規(guī)行為。17.擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動的員工,將給公司的聲譽造成極大的負(fù)面影響,將被視為違規(guī)行為。18.如果員工以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密,并向外界泄露、宣示、收受好處,將被移交司法機(jī)關(guān)處理。19.擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同的員工,將被視為違規(guī)行為。20.如果員工無故曠工四天以上,或者不服從或拒絕執(zhí)行上級指令,將被視為違規(guī)行為。21.如果員工為謀私利,利用公職權(quán)力或其他公司工作,從事第二職業(yè),或未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù),將被視為違規(guī)行為。22.如果員工嚴(yán)重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害金額超過10000元,或者違抗命令、擅離職守、工作疏忽、貽誤要務(wù),將被視為違規(guī)行為。23.如果員工造謠惑眾詆毀公司形象,或在公司內(nèi)串聯(lián)、煽動怠工或罷工,將被視為違規(guī)行為。24.如果員工偽造或變造或盜用公司印信,嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益,將被移交司法機(jī)關(guān)處理。25.如果員工參加非法組織,經(jīng)勸告不改,將被視為違規(guī)行為。第八章:積分使用第一條:帶薪旅游機(jī)會1.銷售明星、服務(wù)標(biāo)兵和優(yōu)秀干部將享受國內(nèi)著名景區(qū)的帶薪旅游一次,限制在五天內(nèi)。如果因公未能參加,可領(lǐng)取現(xiàn)金3000元。2.銷售部門的普通員工和管理干部,如果年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%(四舍五入法),將被評為銷售明星或優(yōu)秀干部。非銷售部門的員工,如果在年度內(nèi)的內(nèi)部積分排名列前10%(四舍五入法),將被評為服務(wù)標(biāo)兵。而管理干部,如果在年度內(nèi)的內(nèi)部積分排名列前10%(四舍五入法),將被評為優(yōu)秀干部。員工的積分可以用來享受帶薪國內(nèi)游或者帶薪海外游的機(jī)會。如果積分逢滿5000、15000、25000、35000等以5000結(jié)尾,員工可以享受國內(nèi)著名景區(qū)帶薪旅游一次(限5天),費用限制為5000元,憑實際旅游票報銷。而如果積分逢滿以萬為單位,如10000、20000等積分,員工可以享受國外著名景區(qū)帶薪旅游一次(限7天),費用限制為10000元,憑實際旅游票報銷。公司每年將年度凈利潤的10%作為年終獎,獎勵給完成銷售任務(wù)和非銷售部門達(dá)成績效考核的員工。員工年終獎的計算公式為:(公司當(dāng)年預(yù)算發(fā)放獎金總額÷公司享受年終獎資格員工年度積分總和)×個人年度總積分。員工的累計積分達(dá)到1萬分以上,公司將按照其累計積分以1分當(dāng)10元的比例給予干股分紅。公司分紅按其截至年底的累計持有積分予以分紅,此后年份以此類推。需要考慮干股的設(shè)置問題。員工的累計積分達(dá)到3萬分且在公司連續(xù)工作五年以上,除繼續(xù)享受在職期間的積分分紅外,公司將按照其累計積分以1分當(dāng)10元的比例給予轉(zhuǎn)換成退休金。該退休金可于達(dá)到法定退休年齡時全部退還給員工。如果員工達(dá)到保險條款中的重大疾病或死亡,或員工直系親屬重大疾病,可以憑相關(guān)證明提前領(lǐng)取。需要考慮公司無力承擔(dān)時應(yīng)如何處理。員工的累計積分達(dá)到5萬分且在公司連續(xù)工作十年以上,公司將按照其累計積分以1分當(dāng)10元的比例給予轉(zhuǎn)換成實股,成為正式股東。需要考慮公司與原股東、凈資產(chǎn)不足時應(yīng)如何處理的問題。特別條款包括:1.享受退休金員工正常離職時三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù),否則,公司將取消其退休金資格;員工非正常退職時不予以享受退休金計劃;2.成為正式股東的,在公司任職副總經(jīng)理或副總經(jīng)理以上不論任何形式離開公司,三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù),否則,公司將其在公司的期股包括已注冊股份作為罰沒抵充公司損失;3.員工只能享受第四條與第五條中的其中一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國際商務(wù)管理試題及答案
- 2026 年中職景區(qū)服務(wù)與管理(景區(qū)服務(wù)基礎(chǔ))試題及答案
- 辦公樓租賃終止合同協(xié)議2025年
- 辦公家具采購合同協(xié)議(人體工學(xué))2025
- 多模態(tài)同源數(shù)據(jù)分析框架
- 2025年河北省公需課學(xué)習(xí)-定制式醫(yī)療器械監(jiān)督管理規(guī)定
- 2025年預(yù)防艾滋病知識競賽試題及答案
- 體育游戲舞龍真題及答案
- 道路交通安全(第2版)課件匯 李銳 1-1:道路交通安全課程導(dǎo)入 -5-2:交通環(huán)境影響下交通安全分析
- 惠州小學(xué)綜合科試卷及答案
- 2026年中國人民銀行直屬事業(yè)單位招聘(60人)備考題庫帶答案解析
- 2026中儲糧集團(tuán)公司西安分公司招聘(43人)筆試考試參考試題及答案解析
- 2025年全國防汛抗旱知識競賽培訓(xùn)試題附答案
- 2025年10月自考00420物理工試題及答案含評分參考
- (2025)交管12123駕照學(xué)法減分題庫附含答案
- 中層競聘面試必-備技能與策略實戰(zhàn)模擬與案例分析
- 科技信息檢索與論文寫作作業(yè)
- 施工現(xiàn)場防火措施技術(shù)方案
- 2025年高職物理(電磁學(xué)基礎(chǔ))試題及答案
- 服裝打版制作合同范本
- 技術(shù)部門項目交付驗收流程與標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論