金工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)正文第1篇：鈑金工崗位職責(zé)鈑金工崗位職責(zé)1、根據(jù)有關(guān)得汽車維修修理技術(shù)規(guī)定和各項(xiàng)安全制度操作修理車輛，使車輛維修后能達(dá)到行駛得使用標(biāo)準(zhǔn)。2、鈑金工要認(rèn)真研究其專業(yè)知識(shí)，相互學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)把本職工作做好。3、鈑金生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種中、小型專用設(shè)備統(tǒng)一放置，擺放整齊。4、工作前穿戴好防護(hù)用品，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施。5、做好生產(chǎn)計(jì)劃，有效的按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。6、鈑金作業(yè)更換的廢棄物和邊角料必須及時(shí)清理出工作現(xiàn)場(chǎng)，放置在規(guī)定位置，舊零件按數(shù)交到庫(kù)房，由庫(kù)房統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定處理。7、鈑金作業(yè)完畢后必須清理生產(chǎn)區(qū)域，做到生產(chǎn)設(shè)備干凈，工具車、零件柜干凈、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域干凈。8、電、氣焊工作完畢，應(yīng)將電纜線、氧氣、乙炔管收放整齊，關(guān)掉電源和氣門閥，確認(rèn)完全熄火方可離開。9、提出工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理化建議，使工作能安全、合理、有效的完成。10、做好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。第2篇：鈑金工崗位職責(zé)寶豐麟星汽車銷售有限責(zé)任公司鈑金工崗位職責(zé)一：鈑金工要服從車間主管領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)車間主管及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。二：遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作，在牽引拽拉變形部位時(shí)，確保固定安全可靠，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。三：服從調(diào)派，聽從指揮，質(zhì)量第一，精益求精，鈑金整形要做到恢復(fù)原貌，對(duì)稱平順，折卸部件擺放有序，不得丟失損壞。、四：愛護(hù)本工種所有設(shè)備和其它專用設(shè)備，嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備廠里所有保養(yǎng)制度。五：努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，及時(shí)清理廢棄物品，保持責(zé)任區(qū)整潔衛(wèi)生，徹底執(zhí)行5S。六：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工作完畢切斷電源、氣源，下班以前認(rèn)真檢查，確保安全。七：文明服務(wù)，愛崗敬業(yè)，維護(hù)公司良好形象。八：嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，對(duì)于在使用氧氣，乙炔設(shè)備進(jìn)行作業(yè)時(shí)要備有滅火器在車旁，地面要墊放鐵板，保護(hù)好場(chǎng)內(nèi)地面油漆。九：施行自檢、互檢、完檢制度第3篇：鈑金工崗位職責(zé)鈑金工崗位職責(zé)范文鈑金工崗位職責(zé)1、根據(jù)有關(guān)得汽車維修修理技術(shù)規(guī)定和各項(xiàng)安全制度操作修理車輛，使車輛維修后能達(dá)到行駛得使用標(biāo)準(zhǔn)。2、鈑金工要認(rèn)真研究其專業(yè)知識(shí)，相互學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)把本職工作做好。3、鈑金生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種中、小型專用設(shè)備統(tǒng)一放置，擺放整齊。4、工作前穿戴好防護(hù)用品，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施。5、做好生產(chǎn)計(jì)劃，有效的按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。6、鈑金作業(yè)更換的廢棄物和邊角料必須及時(shí)清理出工作現(xiàn)場(chǎng)，放置在規(guī)定位置，舊零件按數(shù)交到庫(kù)房，由庫(kù)房統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定處理。7、鈑金作業(yè)完畢后必須清理生產(chǎn)區(qū)域，做到生產(chǎn)設(shè)備干凈，工具車、零件柜干凈、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域干凈。8、電、氣焊工作完畢，應(yīng)將電纜線、氧氣、乙炔管收放整齊，關(guān)掉電源和氣門閥，確認(rèn)完全熄火方可離開。9、提出工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理化建議，使工作能安全、合理、有效的完成。10、做好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。汽修鈑金工崗位職責(zé)1、每天工作應(yīng)按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，工作時(shí)應(yīng)經(jīng)常對(duì)壓力表、安全各個(gè)開關(guān)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)失靈應(yīng)及時(shí)修復(fù)，確保使用安全。2、電焊、氣焊設(shè)備應(yīng)由經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練的人員操作和保管，非同工種人員不得擅自動(dòng)用。3、乙炔瓶、氧氣瓶周圍嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放易燃物品且應(yīng)由專人保管，其他的人不得擅自動(dòng)用。4、工作時(shí)應(yīng)注意周圍是否有人，若有人應(yīng)勸其離開一段距離以防被工作時(shí)爆濺的火花燙傷。5、不能在水泥地上進(jìn)行切割，必要時(shí)應(yīng)在工作物下墊入鐵板，以防水泥飛濺傷人。6、氧氣瓶及配套工具嚴(yán)禁油脂沾污，在接裝氧氣表之前，應(yīng)先開啟1/4轉(zhuǎn)，吹接頭外的污物。7、氧氣瓶安裝應(yīng)牢固可靠，放置合理，防止煙火、暴曬，氧氣瓶與乙炔瓶相隔距離五米以上，以確保安全。8、在焊接過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)回火現(xiàn)象，應(yīng)首先關(guān)閉乙炔開關(guān)后關(guān)閉氧氣開關(guān)。9、當(dāng)焊補(bǔ)盛放過(guò)各種易燃物的容器時(shí)（如油箱），焊前必須*清潔干凈，確認(rèn)無(wú)殘油及燃?xì)?，并敞開器具謹(jǐn)慎施焊。10、就車焊接時(shí)，必須慎重檢查，并將易燃品移開或用隔熱物隔離，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)操作。11、對(duì)有壓力、易燃、易爆以及油脂浸染的工件，未經(jīng)特殊處理前不準(zhǔn)施焊，封閉工件焊前必須開通風(fēng)口。12、下班時(shí)應(yīng)將氧氣、乙炔管、焊槍等清楚，并關(guān)閉所有開關(guān)和閥門。重慶銅梁港九汽車修配廠企業(yè)管理文件編號(hào)：QYGL--xx-003《鈑金工藝技術(shù)員崗位職責(zé)》編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：南京張弓電器設(shè)備有限公司xx年3月鈑金工藝技術(shù)員崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容1、在生產(chǎn)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。2、編制產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)車間產(chǎn)品物流和區(qū)域功能平面布置圖。3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7、協(xié)助公司人力資源部門搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。9、負(fù)責(zé)本技術(shù)部門的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。10、完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。二、職權(quán)1、按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。2、對(duì)各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的相關(guān)資料。4、有義務(wù)定期組織召開工藝專題會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)車間的生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。5、工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全車間生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。三、職責(zé)1、對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。2、對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)一定責(zé)任。3、對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)處理，并影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。5、對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。6、對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。7、工藝負(fù)責(zé)人對(duì)公司要求制定的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。8、對(duì)在工藝技術(shù)資料發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。9、工藝人員協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。南京張弓電器設(shè)備有限公司xx年3月汽車鈑金小工崗位職責(zé)汽車維修小工職責(zé)詳解：一．職業(yè)素質(zhì)道德要求：愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以廠為家，安全生產(chǎn)，服務(wù)至上二.工作要求：2.負(fù)責(zé)跟隨本組班組做好班前準(zhǔn)備和班后現(xiàn)場(chǎng)，清潔工作，工具設(shè)備的清潔維護(hù)，，歸類工作。3.完成班組長(zhǎng)安排的日常生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，完成鈑金生產(chǎn)作業(yè)后向本班組長(zhǎng)申請(qǐng)質(zhì)檢。4.正確使用、保養(yǎng)各類鈑金設(shè)備及工具，對(duì)其完好率負(fù)責(zé)；5.正確使用氧焊設(shè)施、器具，對(duì)其安全性負(fù)責(zé)；6.跟隨中工依照作業(yè)工單項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行汽車車身敲補(bǔ)、校正作業(yè)。7.嚴(yán)格按流程進(jìn)行作業(yè)及工種間積極配合相互協(xié)調(diào)。汽車維修中工職責(zé)詳解：一.職業(yè)素質(zhì)道德要求：愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以廠為家，安全生產(chǎn)，服務(wù)至上二.工作要求：2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)小工做好班前準(zhǔn)備和班后場(chǎng)地，清潔工作，工具設(shè)備的清潔維護(hù)，，歸類工作。汽車鈑金班組長(zhǎng)職責(zé)詳解：一.職業(yè)素質(zhì)道德要求：愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以廠為家，安全生產(chǎn)，服務(wù)至上二.工作要求：1.接受并完成經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理安排的事情。2.向經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作計(jì)劃，進(jìn)度及工作中的問(wèn)題。3.與各部門及相關(guān)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)積極處理公司的相關(guān)事情。4.制定部門采購(gòu)計(jì)劃并在每月25日前向配件主管提交采購(gòu)申請(qǐng)表5.負(fù)責(zé)監(jiān)管好本組組員及本組的鈑金電器設(shè)備工具等。6.負(fù)責(zé)管理組員做好班前準(zhǔn)備和班后場(chǎng)地清潔工作，電器工具設(shè)備的清潔維護(hù)，歸類工作。7.接受日常生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，帶領(lǐng)或指導(dǎo)組員完成日常生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，完成生產(chǎn)作業(yè)后的質(zhì)檢，確認(rèn)最終完成作業(yè)后將車輛移交給下各部門負(fù)責(zé)人。8.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的疑難問(wèn)題，及時(shí)向服務(wù)經(jīng)理或經(jīng)理反饋并嚴(yán)格按照指示處理。9.對(duì)學(xué)徒、小工、中工等組員工進(jìn)行安全技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)，參加公司組織的各類培訓(xùn)10.維修項(xiàng)目增報(bào)權(quán)；質(zhì)量不合格配件的拒絕裝配權(quán)和越級(jí)申告權(quán)，所屬員工的任用、安排、辭退的建議權(quán)。鈑金車間主任崗位職責(zé)“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)并加強(qiáng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患;10.加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行操作技能的培訓(xùn),嚴(yán)防違規(guī)操作、野蠻操作,因違章操作造成設(shè)備損壞負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;11.準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問(wèn)題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào);12.對(duì)員工進(jìn)行行為規(guī)范的考核,上班人員不得睡覺(jué)、赤膊、離崗、吸煙等,有事請(qǐng)假,持證上崗;13.當(dāng)班時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督;14.對(duì)生產(chǎn)成本控制負(fù)直接管理責(zé)任。1工段主任工作職責(zé)1.1所屬部門和直屬上級(jí)數(shù)沖班長(zhǎng)所屬制造部門，直屬上級(jí)為制造部經(jīng)理。1.2職位概要在制造部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工段的日常管理工作，對(duì)工段的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理、工具管理、人員管理、看板管理、工時(shí)結(jié)算管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行有效的監(jiān)控。增強(qiáng)數(shù)沖班長(zhǎng)的管理能力，注重班組和員工隊(duì)伍建設(shè)。確保產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，建立穩(wěn)定的工段生產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保滿足公司和顧客的要求并完成好制造部經(jīng)理安排的臨時(shí)任務(wù)。1.3工作職責(zé)1.3.1日常管理工作1.3.1.1為滿足安全環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系要求，建立健全工段內(nèi)部第三層次文件，使工段管理嚴(yán)格按照建立的體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)的監(jiān)督整改和制定預(yù)防糾正措施。1.3.1.2配合完成公司組織的體系內(nèi)審和外審工作，積極參與公司組織的質(zhì)量管理體系以及安全環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作。1.3.1.3組織對(duì)數(shù)沖班人員的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，根據(jù)生產(chǎn)需求編制年度培訓(xùn)計(jì)劃表，上報(bào)企管部實(shí)施培訓(xùn)。1.3.1.4針對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面發(fā)生的問(wèn)題，不定期的召開各項(xiàng)專題會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要和簽到工作。1.3.1.5對(duì)工段內(nèi)部全部行為進(jìn)行策劃和組織實(shí)施并對(duì)全過(guò)程負(fù)責(zé)。制定本工段年度質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃，并進(jìn)行分解和實(shí)施及檢查落實(shí)結(jié)果?！吧a(chǎn)計(jì)劃”協(xié)助計(jì)劃調(diào)度員編制或調(diào)整鈑金工段月度生產(chǎn)計(jì)劃。1.3.1.9完善并提高工段工時(shí)定額管理，監(jiān)督執(zhí)行情況，使工時(shí)定額逐步準(zhǔn)確化，不斷提高員工的積極性和工作效率。1.3.1.10有必要時(shí)應(yīng)協(xié)助配合完成統(tǒng)計(jì)和技術(shù)調(diào)度的工作。1.3.1.11完成制造部經(jīng)理及其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)，做好部門間的協(xié)調(diào)工作。1.3.2例行檢查工作1.3.2.1組織每月對(duì)本工段上下旬進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行檢查工作，記錄檢查結(jié)果，對(duì)需整改項(xiàng)進(jìn)行整改，制定預(yù)防措施并執(zhí)行復(fù)查和考核。1.3.2.2組織每月上下旬對(duì)工段各班組進(jìn)行5S檢查工作。1.3.2.3每月檢查統(tǒng)計(jì)員對(duì)工具的管理工作和工時(shí)結(jié)算工作。1.3.2.4每月進(jìn)行各班組的安全檢查和設(shè)備保養(yǎng)檢查工作。1.3.2.5每季度檢查各生產(chǎn)班組的工具管理2副主任工作職責(zé)2.1所屬部門和直屬上級(jí)鈑金工段副主任所屬制造部門，直屬上級(jí)為鈑金工段主任。2.2職位概要全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理工作，生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況的統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)助工段主任完成工段生產(chǎn)的總協(xié)調(diào)工作，確保工段生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；為生產(chǎn)過(guò)程提供技術(shù)支持和服務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)協(xié)調(diào)、分析和管理工作。完成好工段主任及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。2.3工作職責(zé)2.3.1技術(shù)工作內(nèi)容2.3.1.1協(xié)助工程技術(shù)部完善機(jī)加工藝，做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。2.3.1.2解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，并進(jìn)行原因分析。2.3.1.3負(fù)責(zé)工段圖紙的接收和發(fā)放工作并指導(dǎo)工段班組對(duì)技術(shù)文件、資料、圖紙等的保管工作，確保圖紙文件的正確保存和有效版本。2.3.1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的分析和協(xié)調(diào)解決工作。2.3.1.5執(zhí)行每月上旬和下旬的工藝紀(jì)律檢查工作，并對(duì)不符合項(xiàng)作深入分析，落實(shí)整改和制定預(yù)防糾正措施。2.3.1.6有建議質(zhì)量和制度考核權(quán)。2.3.2計(jì)劃工作內(nèi)容2.3.2.1負(fù)責(zé)根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制“鈑金工段月度生產(chǎn)計(jì)劃”和“班組月度生產(chǎn)計(jì)劃”。2.3.2.2統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行率，為工段長(zhǎng)分析和編制預(yù)防措施提供相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。2.3.3工作內(nèi)容2.3.3.1協(xié)調(diào)本工段與其他部門的工作，使各項(xiàng)工作圍繞生產(chǎn)計(jì)劃開展。2.3.3.2協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、人員問(wèn)題，為生產(chǎn)準(zhǔn)備提供服務(wù)。2.3.3.3控制生產(chǎn)進(jìn)度和在制品流轉(zhuǎn)。2.3.4其他日常工作2.3.4.1根據(jù)生產(chǎn)需要主動(dòng)與技術(shù)、采購(gòu)、物流等相關(guān)部門進(jìn)行溝通，配合工段主任做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。2.3.4.2向工段主任或其他領(lǐng)導(dǎo)作日常生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)。2.3.4.3協(xié)助統(tǒng)計(jì)完成對(duì)工時(shí)結(jié)算的確認(rèn)工作，并對(duì)工時(shí)管理提出合理化建議。2.3.4.4對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的儀器設(shè)備進(jìn)行月度檢查，負(fù)責(zé)對(duì)故障設(shè)備和儀器的報(bào)修，并跟進(jìn)維修進(jìn)度。2.3.4.5參與車間5S檢查、安全檢查等車間各項(xiàng)例行檢查工作。2.3.4.6必要時(shí)協(xié)助工段主任和統(tǒng)計(jì)完成好日常工作。3統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)3.1所屬部門和直屬上級(jí)鈑金工段統(tǒng)計(jì)所屬制造部門，直屬上級(jí)為鈑金工段主任。3.2職位概要負(fù)責(zé)工段各項(xiàng)KPI的統(tǒng)計(jì)工作并繪制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)圖表和工具管理工作；負(fù)責(zé)月度工段員工工時(shí)結(jié)算和日常內(nèi)勤工作；完成工段主任安排的其他臨時(shí)任務(wù)。3.3工作職責(zé)3.3.1日常工作3.3.1.1負(fù)責(zé)本工段員工當(dāng)月出勤和工時(shí)結(jié)算統(tǒng)計(jì)、匯總和報(bào)批工作。3.3.1.2負(fù)責(zé)工具管理和季度檢查工作。3.3.1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具的申購(gòu)、報(bào)修和領(lǐng)用工作。3.3.1.4負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用工作。3.3.1.5參與工段5S、安全、規(guī)章制度執(zhí)行等的檢查工作。3.3.1.6負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)用、管理和發(fā)放工作，做好領(lǐng)用和發(fā)放記錄。3.3.1.7負(fù)責(zé)看板檢查、維護(hù)和更新工作，負(fù)責(zé)信息公布工作3.3.1.8負(fù)責(zé)打印工段生產(chǎn)用線號(hào)套管和標(biāo)簽。3.3.1.9完成工段主任或其他部門臨時(shí)安排的工作。3.3.2KPI的統(tǒng)計(jì)工作“5S檢查”得分統(tǒng)計(jì)匯總，繪制圖表，張貼公布，并針對(duì)檢查不符合項(xiàng)，開出“整改通知單”。“一次報(bào)檢合格率”的統(tǒng)計(jì)和圖表繪制，并張貼公布?！霸?bào)廢率”“返工率”的統(tǒng)計(jì)和圖表繪制，并張貼公布。4工段班組長(zhǎng)工作職責(zé)4.1所屬部門和直屬上級(jí)鈑金工段班組長(zhǎng)所屬制造部門，直屬上級(jí)為鈑金工段主任。4.2職位概要全面負(fù)責(zé)本班組人員、生產(chǎn)及其他管理事務(wù)，為保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)，對(duì)本班組進(jìn)行生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、工藝執(zhí)行的管理、工具管理、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、物料管理和看板管理等，完成好工段主任或其他領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”“考勤表”。4.3.5負(fù)責(zé)本班組人員生產(chǎn)安排和班組日常管理。4.3.6負(fù)責(zé)根據(jù)看板管理要求做好看板的日常管理。4.3.7配合調(diào)度技術(shù)員做好生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查并自查執(zhí)行情況。4.3.8負(fù)責(zé)及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，積極主動(dòng)地配合調(diào)度技術(shù)或其他部門解決問(wèn)題。4.3.9負(fù)責(zé)協(xié)助車間技術(shù)員或技術(shù)部門完善新產(chǎn)品的工藝。4.3.10負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，在生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。4.3.11負(fù)責(zé)本班組工具、儀器、設(shè)備的管理，如遇問(wèn)題及時(shí)反饋至車間辦公室。4.3.13配合統(tǒng)計(jì)做好工時(shí)定額的統(tǒng)計(jì)和核對(duì)工作。4.3.14積極完成工段主任及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。4.3.15必要時(shí)配合技術(shù)調(diào)度、統(tǒng)計(jì)或工段主任作好日常工作。5附件：鈑金工段組織機(jī)構(gòu)圖鈑金工段組織機(jī)構(gòu)圖內(nèi)容僅供參考第4篇：鈑金工崗位職責(zé)鈑金工崗位職責(zé)1、根據(jù)有關(guān)得汽車維修修理技術(shù)規(guī)定和各項(xiàng)安全制度操作修理車輛，使車輛維修后能達(dá)到行駛得使用標(biāo)準(zhǔn)。2、鈑金工要認(rèn)真研究其專業(yè)知識(shí)，相互學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)把本職工作做好。3、鈑金生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種中、小型專用設(shè)備統(tǒng)一放置，擺放整齊。4、工作前穿戴好防護(hù)用品，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施。5、做好生產(chǎn)計(jì)劃，有效的按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。6、鈑金作業(yè)更換的廢棄物和邊角料必須及時(shí)清理出工作現(xiàn)場(chǎng)，放置在規(guī)定位置，舊零件按數(shù)交到庫(kù)房，由庫(kù)房統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定處理。7、鈑金作業(yè)完畢后必須清理生產(chǎn)區(qū)域，做到生產(chǎn)設(shè)備干凈，工具車、零件柜干凈、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域干凈。8、電、氣焊工作完畢，應(yīng)將電纜線、氧氣、乙炔管收放整齊，關(guān)掉電源和氣門閥，確認(rèn)完全熄火方可離開。9、提出工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理化建議，使工作能安全、合理、有效的完成。做好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。下面是贈(zèng)送的保安部制度范文,不需要的可以編輯刪除保安部工作制度一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國(guó)家的法津法觃,按照####年度目標(biāo)的要求,做好####的安全保衛(wèi)工作,保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全,保持####正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,教育提高全體人員的消防意識(shí)和防火知識(shí),配備、配齊####各個(gè)樓層的消防器材,管好用好各種電器設(shè)備,確保####各通道暢通,嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度,按時(shí)上崗、到崗,加經(jīng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱,確保####內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真貫徹法律法觃,不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,秉公執(zhí)法,建設(shè)一支思想作風(fēng)過(guò)硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5、積極撲救?；鹁跗痣A段,要全力自救。防止蔓延,盡快撲滅,要正確