長清區(qū)五峰山街道辦事處莊家莊片區(qū)土地整理項(xiàng)目（三期）（第四標(biāo)段）投標(biāo)書PAGEPAGE48二、施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)：1、本工程招標(biāo)文件及施工圖。2、本工程招標(biāo)答疑文件。3、國家及省市現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定文件：《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033-95）,《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034200），《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJD50-2006），《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ071-98）,《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ001-93）,《公路工程實(shí)驗(yàn)規(guī)程匯編》（2001版）,《公路工程集料實(shí)驗(yàn)規(guī)程》（JTJ058-2000）、《濟(jì)南市農(nóng)村公路改造的意見》及國家筑路材料質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。4、我公司質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等管理文件。5、我公司所從事的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保證生產(chǎn)安全的前提下，集中力量保證質(zhì)量、保證工期、提高經(jīng)濟(jì)效益。1、嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求。2、堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”施工方法的先進(jìn)性、可行性原則。3、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，合理組織，按施工計(jì)劃完成施工任務(wù)。4、科學(xué)合理地安排施工計(jì)劃，組織連續(xù)、均衡緊湊的施工。5、確保工程質(zhì)量及施工安全文明。第二節(jié)工程概況及綜合說明一、工程概況本項(xiàng)目為市投資地方承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目，位于長清區(qū)五峰山街道辦事處，屬于山地丘陵區(qū)土地整理項(xiàng)目。我公司所投標(biāo)段為第四標(biāo)段，工程內(nèi)容包括：C30砼環(huán)山路等道路硬化工程、圓管涵、板橋工程。二、水文、氣象本工程屬北溫帶半濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，一年四季分明，春季多風(fēng)干燥，夏季高溫多雨，雨量充沛集中，降雨量大多集中在7-8月份，秋季秋高氣爽，冬季寒冷干燥。三、綜合說明1.工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2.安全文明目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)無事故，杜絕重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于1.3‰，爭創(chuàng)“濟(jì)南市安全文明施工紅牌工地”，創(chuàng)建綠色環(huán)?，F(xiàn)場。3.工期目標(biāo)：總工期45天，具體開工日期以甲方書面通知為準(zhǔn)。第三節(jié)施工準(zhǔn)備我們將發(fā)揚(yáng)我公司敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化施工組織管理，以“三快，三化、三保、一創(chuàng)”的主導(dǎo)思想組織好施工。“三快”是快速組建項(xiàng)目經(jīng)理部、快速調(diào)集人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、快速完成施工準(zhǔn)備工作；“三化”是管理科學(xué)化、施工機(jī)械化、作業(yè)平行化?！叭！笔潜ＷC質(zhì)量、保證安全、保證進(jìn)度?！耙粍?chuàng)”即創(chuàng)精品工程。1、項(xiàng)目及集中施工場地的組建項(xiàng)目經(jīng)理部各職能機(jī)構(gòu)職責(zé)：（1）、經(jīng)理部負(fù)責(zé)全面工作，主要進(jìn)行整體工作的管理和調(diào)度；（2）、總工辦負(fù)責(zé)工程的總體質(zhì)量與進(jìn)度控制；（3）、施工部負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)施工方案的制定，各分項(xiàng)工程的安排與組織；（4）、中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種工程試驗(yàn)以及材料檢驗(yàn)工作；（5）、質(zhì)檢科主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；（6）、綜合辦公室主要負(fù)責(zé)行政管理以及日常生活、事務(wù)接待等的工作；（7）、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)工作；（8）、機(jī)料部負(fù)責(zé)工程材料采購保管及機(jī)械管理工作；（9）、安全部負(fù)責(zé)工程安全工作，在施工過程負(fù)責(zé)交通管制；（10）、機(jī)械施工處負(fù)責(zé)混凝土攪拌、預(yù)制張拉橋板、吊裝橋板工程的施工；2、施工用電及生產(chǎn)生活用水：2.1如有條件接當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，另在各施工隊(duì)內(nèi)配備備用發(fā)電機(jī)。2.2施工及生活用水可聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門，就近打井取水。3、施工機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場計(jì)劃本工程主要施工機(jī)械詳見：擬投入本工程的主要施工機(jī)械表4、施工便道：全線施工便道本著既滿足生產(chǎn)需要又節(jié)約用地的原則，按照業(yè)主及監(jiān)理要求修筑便道，便道在使用過程中應(yīng)進(jìn)行必要的修整、維護(hù)并設(shè)置必要的交通標(biāo)志。5、工地通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)程控電話及移動電話，各施工隊(duì)配備移動電話及對講機(jī)，以加強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)施工。6、精選施工經(jīng)驗(yàn)豐富的測量工程師及結(jié)構(gòu)工程師，組建測量小組及工地試驗(yàn)室，并設(shè)質(zhì)檢人員，對本段工程施工的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理部作為本公司的派出機(jī)構(gòu)，對該工程的施工準(zhǔn)備、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制及檢查、計(jì)量試驗(yàn)檢測、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)核算、文明施工、材料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到竣工驗(yàn)收及工程回訪全面負(fù)責(zé)，對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)，形成強(qiáng)有力的管理層。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門各自制定詳細(xì)的管理措施(針對該工程的管理規(guī)劃)并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后報(bào)分公司批準(zhǔn)實(shí)施：在技術(shù)質(zhì)量管理方面，施工現(xiàn)場要做到三有三控三點(diǎn)，即有標(biāo)準(zhǔn)、有體系、有制度；材料設(shè)備控制、施工工序控制、交接檢控制；質(zhì)量控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)、靜止點(diǎn)檢查。在施工進(jìn)度方面，編制月（旬）施工作業(yè)計(jì)劃，下任務(wù)書等，在安全方面實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃，建立安全體系，制定安全守則，使用安全手冊。7、測量放樣：首先根據(jù)設(shè)計(jì)部門提供的測量資料和控制點(diǎn)樁，進(jìn)行恢復(fù)定線，校核資料，設(shè)置或增補(bǔ)施工導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，并加固保護(hù)標(biāo)志，測量中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，確?？刂泣c(diǎn)的準(zhǔn)確性。對監(jiān)理工程師提供的高程點(diǎn)，永久埋石等，在施工中來回保護(hù)，并定期核查、修正。8、工地試驗(yàn)室：全面負(fù)責(zé)本工程材料的質(zhì)量檢驗(yàn)及其他常規(guī)試驗(yàn)，及時(shí)提供有關(guān)檢測數(shù)據(jù)，并配合監(jiān)理工程師做好與本工程有關(guān)的各種試驗(yàn)。一些重要項(xiàng)目的試驗(yàn)，由第三方實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。9.其他施工準(zhǔn)備9.1、認(rèn)真組織施工人員對設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料進(jìn)行熟悉研究。理解設(shè)計(jì)意圖，查對有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，若發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)向業(yè)主提出更正。9.2、認(rèn)真組織測量人員對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵平面及高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、核對、交接和保護(hù)工作。9.3、組織工程技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)要求以及施工技術(shù)規(guī)范。掌握各單項(xiàng)工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家驗(yàn)收規(guī)范。第四節(jié)主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備：施工前由項(xiàng)目總工組織施工技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，編制實(shí)施性施工作業(yè)計(jì)劃。組織施工人員對施工現(xiàn)場沿線全面踏勘，把影響施工的建筑物構(gòu)筑物、地下物如電纜、排水管道等記錄下來與業(yè)主協(xié)商進(jìn)行拆遷或采取加固保護(hù)措施。對甲方提供的導(dǎo)線點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，核對，并根據(jù)需要加密，對關(guān)鍵控制點(diǎn)加固保護(hù)。2、人員、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃的安排和工程施工的要求，公司在施工機(jī)械操作人員配備上按照24小時(shí)施工進(jìn)行編排、確保“人休機(jī)不?！比嘧鳂I(yè)；公司設(shè)備處確保上足工地所需的各種機(jī)械設(shè)備，工程開工前對所有設(shè)備進(jìn)行的檢修、保養(yǎng)；車輛所耗各種油料計(jì)劃在工地附近加油站定點(diǎn)加油。

表7.2勞動力計(jì)劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況（人）道路施工橋涵施工電工22機(jī)械工1510架子工5瓦工40砼工1510鋼筋工5木工55壯工3020

表7.1施工機(jī)具安排及數(shù)量匯總表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力自有/租賃1推土機(jī)T751濟(jì)寧200275kw租賃2平地機(jī)Py1601兗州200460kw租賃3震動壓路機(jī)CA252徐州200225T自有4挖掘機(jī)PC2001濟(jì)寧2005自有5裝載機(jī)ZL302臨沂2004自有6小型挖掘機(jī)2禹城2003自有7路拌機(jī)WBY211天津2000自由8攪拌站JS5002濟(jì)南2009自有9砼攤鋪機(jī)2文登2008自有10排陣機(jī)2濟(jì)南2007自有11磨光機(jī)2天津2008自有12壓紋機(jī)2文登2008自有13割縫機(jī)2文登2008自有

擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注混凝土、砂漿、試驗(yàn)檢測設(shè)備1視比重測定儀SJ5KG-1臺12標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱YH-40B臺23萬能試驗(yàn)機(jī)WE1000臺14壓力機(jī)NYL/2000臺25負(fù)壓篩析儀FSY-150臺26水泥膠砂攪拌機(jī)JJ-5臺27水泥膠砂振動臺ZS-15臺18抗壓夾具套89雷氏煮沸箱YDF2-31A臺210電動抗折機(jī)KZJ5000臺211混凝土振動臺1×1m2臺212強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)30L臺113浸水膨脹附件臺214凈漿機(jī)NJ-160臺215冷彎沖頭φ6-118套216雷氏測定儀ZZ-50臺217雷氏夾套1018維勃儀水泥稠度儀臺119水泥試模15×15×15套1020石子壓碎值測定儀臺121水準(zhǔn)儀S3臺222經(jīng)緯儀J2臺13、施工放樣本工程擬采用TOPCON600全站儀進(jìn)行精細(xì)放樣測量。開挖前，放出開挖邊線，開挖過程中用水準(zhǔn)儀控制好開挖深度。二、道路施工方案（一）、素土路基施工根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，路基以下腐質(zhì)土必須清除，填挖路基采用好土回填。路基填筑前，根據(jù)圖紙放出道路紅線，紅線范圍內(nèi)的路基表層用推土機(jī)進(jìn)行清表，清除表層腐質(zhì)土，腐質(zhì)土用裝載機(jī)鏟上自卸汽車，運(yùn)到事先聯(lián)系的指定地點(diǎn)。腐質(zhì)土不可用于路基回填。采用挖掘機(jī)配合推土機(jī)及人工進(jìn)行路基開挖、回填、整平、碾壓。做到隨挖隨填隨推，及時(shí)整平壓實(shí)。路槽挖出后，人工配合推土機(jī)分層修刮平整，路基的縱坡、橫坡符合設(shè)計(jì)要求，堅(jiān)實(shí)平整并不得有凹凸不平現(xiàn)象。1、路基土夯實(shí)路基填筑施工工藝的主要工序有：施工放樣→清基→傾倒土方→整平→碾壓成型（見路基施工工藝流程圖）。

路基施工工藝流程圖路基放樣地表清理（碾壓）挖運(yùn)土方整平、測量取土場清理測含水量灑水或晾曬合格碾壓測壓實(shí)度合格路基成型①施工放樣本工程擬采用TOPCON600全站儀進(jìn)行精細(xì)放樣測量。路基施工前，放出路基填筑邊線，恢復(fù)路基中線并在中線處埋設(shè)竹桿，間距50m,在竹桿上畫出20②清基用人工配合推土機(jī)，把路基填筑范圍內(nèi)的表土，清出路基范圍，清基完成后，再進(jìn)行基底整平、壓實(shí)，壓實(shí)度達(dá)到93%以上。③路基填筑路基填筑土方，利用推土機(jī)推土，平地機(jī)整平，振動壓路機(jī)壓實(shí)，采用分層填筑法施工。按路基橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑，每層填土松鋪厚度最大不能超過20~30cm，壓實(shí)厚度15~20cm，填筑至路床頂面最后一層的最小壓實(shí)厚度不應(yīng)小于2、路槽壓實(shí)：挖方施工的路槽要予以壓實(shí)，使壓實(shí)達(dá)到規(guī)范要求。路槽地面以下0-30cm壓實(shí)機(jī)械采用CA25振動壓路機(jī)。壓實(shí)順序：先邊后中；壓實(shí)速度：先慢后快；壓實(shí)強(qiáng)度：先弱后強(qiáng)；碾壓時(shí)橫向接頭的輪跡要有一部分重疊，壓路機(jī)重疊15-20cm（二）、砼路面施工1、準(zhǔn)備工作本段工程混凝土采用自拌混凝土，混凝土標(biāo)號為C25，抗折強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。并進(jìn)行一段試驗(yàn)攤鋪，檢驗(yàn)混凝土的工作性能并加以調(diào)整。砼使用普硅42.5水泥，碎石采用1-2CM和2-4CM二級配，最大粒徑不超過4CM，碎石技術(shù)要求見附表。細(xì)集料采用中砂，符合規(guī)定級配，細(xì)度模數(shù)在2.5以上。2、混凝土的攤鋪及振搗2.1混凝土的攤鋪采用人工攤鋪。混凝土路面模板采用加工好的定型槽鋼模板。模板應(yīng)符合下列規(guī)定：a模板采用槽鋼模板，槽鋼模板的高度與混凝土設(shè)置厚度一致；b采取措施以保證模板連接牢固可靠，使?jié)仓炷習(xí)r能經(jīng)受搗實(shí)和飾面設(shè)備的沖擊和振動；c模板高度允許誤差為±2mm,其口舌部或凹槽長度允許誤差為±1cmd立模的平面位置與高程，符合設(shè)計(jì)要求，并支立準(zhǔn)確穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫，前后錯(cuò)茬和高低不平等現(xiàn)象并且模板接頭在任何方向都不活動；e模板在整個(gè)長度上緊壓在基層上，不得漏漿；f在半徑小于或等于100mg模板要徹底清掃干凈，并在每次澆筑混凝土前涂上隔離劑。2.2混凝土的卸料高度，不超過1.5m施工氣溫允許最長時(shí)間5-10210-201．520-30130-350．753、表面提漿、壓光、壓槽砼表面初凝前，采用磨光壓實(shí)機(jī)，磨壓三遍，直至表面細(xì)漿嚴(yán)密無砂眼，然后人工搭架懸空抹光，抹光后掌握好面層初凝時(shí)間，垂直于路軸線壓槽，槽深1-2㎜。4、養(yǎng)生混凝土表面修整完畢后，砼表面的泌水消失后，灑水濕養(yǎng)，砼采用在其表面覆蓋塑料薄膜進(jìn)行養(yǎng)生，冬季施工養(yǎng)生時(shí)間不少于14天，正常施工養(yǎng)生時(shí)間不少于7天。塑料薄膜養(yǎng)護(hù)采用噴灑法，當(dāng)砼表面不見浮水和用手指壓無痕跡時(shí)，進(jìn)行噴灑，養(yǎng)護(hù)期要保持薄膜的的完整，當(dāng)因天氣或各種原因破裂時(shí)，要立即修補(bǔ)，保持完好無損。5、割縫施工割縫要及時(shí)，當(dāng)砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的25%-30%或常溫在25度時(shí)24小時(shí)以后及累計(jì)溫度達(dá)到500度時(shí)，切割最為適宜。深度為路面厚度的1/3，橫縫間距6.0米，要求垂直于路軸，用瀝青灌縫前必須徹底清除干凈縫間雜物、粉塵。灌縫采用聚氯乙烯膠泥現(xiàn)場加熱到130-140度，用專用長壺嘴，順縫而灌直到縫滿外溢5mm為止。6、施工縫每天工作結(jié)束或澆筑工作中斷超過30分鐘混凝土初凝時(shí)，設(shè)置施工縫。施工縫于路軸垂直并結(jié)合伸縮縫，施工縫采用割縫灌固體聚氯乙烯膠泥，伸縮縫的切割縫寬不得低于5mm，縫深不得低于板厚的2/3。施工縫為施工間斷時(shí)設(shè)置的橫縫，設(shè)于脹縫或縮縫處，多車道施工縫應(yīng)避免設(shè)在同一橫斷面上。施工縫設(shè)于縮縫處，板中應(yīng)增設(shè)傳力桿必須與縫壁垂直。施工縫按橫脹縫的要求處理。7、鉆芯取樣砼面層強(qiáng)度達(dá)到70%后，可以現(xiàn)場鉆芯取樣，樣本1km不少于1組，樣本可根據(jù)施工天數(shù)由專人送甲方指定實(shí)驗(yàn)室做強(qiáng)度鑒定，鑒定結(jié)果大于25.0MPa的為合格，厚度、強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入驗(yàn)收程序。

水泥混凝土路面施工工藝框圖

開通放車鉆芯檢驗(yàn)強(qiáng)度及驗(yàn)收。

灌縫切縫拆模噴灑養(yǎng)護(hù)劑拉槽或壓槽抹光及檢驗(yàn)平整度脫水墊滾桶提漿振動梁振動刮平插入式及平板振動器振實(shí)攤鋪運(yùn)料攪拌檢查坍落度人工整面振實(shí)裝填三組抗折試模稱量配料模板（含脹縫傳力桿）安裝及檢驗(yàn)檢驗(yàn)基層以抗折為指標(biāo)的混凝土配合比設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)檢驗(yàn)砂石質(zhì)量快速檢驗(yàn)水泥強(qiáng)度及安定性開通放車鉆芯檢驗(yàn)強(qiáng)度及驗(yàn)收。

灌縫切縫拆模噴灑養(yǎng)護(hù)劑拉槽或壓槽抹光及檢驗(yàn)平整度脫水墊滾桶提漿振動梁振動刮平插入式及平板振動器振實(shí)攤鋪運(yùn)料攪拌檢查坍落度人工整面振實(shí)裝填三組抗折試模稱量配料模板（含脹縫傳力桿）安裝及檢驗(yàn)檢驗(yàn)基層以抗折為指標(biāo)的混凝土配合比設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)檢驗(yàn)砂石質(zhì)量快速檢驗(yàn)水泥強(qiáng)度及安定性

三、小橋涵施工（一）生產(chǎn)橋施工方法：1、板橋的基礎(chǔ)根據(jù)現(xiàn)場的地質(zhì)資料情況確定人工開挖，人工清理。2、橋臺采用M7.5漿砌片石結(jié)構(gòu)。砌筑時(shí)內(nèi)外側(cè)均掛線進(jìn)行砌筑，每日砌筑高度不宜大于1.2米3、橋底用M7.5漿砌毛石護(hù)底。4、橋板為C30現(xiàn)澆混凝土板，采用滿堂支架，模板采用鋼模板。5、橋臺側(cè)面采用小型夯實(shí)機(jī)夯填密實(shí)，干容重達(dá)到1.6噸/立方米以上。7、橋面采用現(xiàn)澆C25砼護(hù)輪帶，預(yù)制C25砼欄桿。（二）圓管涵施工方法1、人工開挖圓管涵基坑。2、涵管底采用20cm厚碎石墊層。3、圓管涵基礎(chǔ)設(shè)在管道兩頭，采用M7.5漿砌片石。第一次填筑壓實(shí)圓管涵平基素土；隨后人工進(jìn)行穩(wěn)管，并調(diào)整直順，管身二側(cè)用片石或磚塊進(jìn)行穩(wěn)固；再將二側(cè)用素土進(jìn)行填筑。4、管縫用水泥砂漿抹帶處理管節(jié)接頭，管身則需清刷干凈，涂刷瀝青兩層。5、管道側(cè)墻采用M7.5漿砌片石。第五節(jié)、質(zhì)量保證措施公司以“以人為本，以科技為先導(dǎo)，以業(yè)主滿意為宗旨，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)名牌”作為質(zhì)量方針，以“實(shí)現(xiàn)工程合格率100％，定向優(yōu)良率100％，竣工工程優(yōu)良率50％”作為質(zhì)量目標(biāo)。多年來，我們公司一直在以質(zhì)量方針為導(dǎo)向，積極實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。為了達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)，我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，狠抓落實(shí)；建立健全質(zhì)量體系，積極組織；加強(qiáng)質(zhì)量控制，狠抓質(zhì)量環(huán)節(jié)交接驗(yàn)收；實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量保證，加大要素評比及驗(yàn)證審核工作的力度。一、質(zhì)量保證體系1、建立完善的質(zhì)量體系緊緊圍繞公司的質(zhì)量方針，接到工程任務(wù)后，積極組織。組建項(xiàng)目部，公司分管經(jīng)理主抓，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工處理工地上的一切技術(shù)性問題，設(shè)立專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)工地現(xiàn)場質(zhì)量管理，針對工程情況制定方案措施，狠抓落實(shí)，分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)確定質(zhì)量問題主管領(lǐng)導(dǎo)一手抓到底，保障工程質(zhì)量。嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，上一道工序過程中，我們嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，上一道工序達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，下一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。這樣既提高了工程質(zhì)量又加快了工程進(jìn)度。

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工質(zhì)檢員測量員機(jī)電員安全員材料員質(zhì)檢員測量員機(jī)電員安全員材料員各施工班組各施工班組2、健全公司內(nèi)部自檢體系，完善報(bào)檢制度為嚴(yán)格控制好工程質(zhì)量，必須控制各個(gè)工序的施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工序完工后，報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)收，合格后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下道工序施工，以確保工程質(zhì)量，杜絕一味追求工程進(jìn)度而忽略質(zhì)量問題的發(fā)生。公司內(nèi)部建立起三級質(zhì)量自檢體系，層層把關(guān)嚴(yán)格控制各道工序的施工，爭取將質(zhì)量問題控制在自檢范圍內(nèi)，同時(shí)健全向監(jiān)理工程師的報(bào)驗(yàn)制定，明確質(zhì)量工序驗(yàn)收程序。

工序施工工序施工質(zhì)檢員驗(yàn)收公司質(zhì)檢處質(zhì)檢員驗(yàn)收公司質(zhì)檢處分公司生技科巡檢員合格分公司生技科巡檢員監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收項(xiàng)目部質(zhì)檢員 合格項(xiàng)目部質(zhì)檢員可進(jìn)行下道工序施工不合格可進(jìn)行下道工序施工公司內(nèi)部自檢體系工序驗(yàn)收程序3、項(xiàng)目部人員資料（見附表）：4、明確責(zé)任，確立項(xiàng)目部各組成人員的崗位責(zé)任制，在分工明確的同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做好整體協(xié)調(diào)工作，確立項(xiàng)目部人員“立足本職，搞好外聯(lián)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步”的十六字方針，以加強(qiáng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的銜接，使之能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量管理措施1、建立技術(shù)交底制度認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，并做好逐級的技術(shù)交底工作，實(shí)行工程技術(shù)總交底和單項(xiàng)工序技術(shù)交底相結(jié)合的辦法，逐級落實(shí)并做好記錄。同時(shí)要求交底內(nèi)容具有規(guī)范性、真實(shí)性、可操作性等特點(diǎn)。尤其項(xiàng)目部人員必須具有以上三個(gè)特點(diǎn)。在公司內(nèi)部建立起三級交底制度，交底程序如下：公司技術(shù)處分公司公司技術(shù)處分公司公司技術(shù)處分公司公司技術(shù)處分公司2、序間交接制度實(shí)行自檢、外檢相結(jié)合，以確保防患于未然，同時(shí)，建立班組自檢互檢制度，單個(gè)工序班組在工序完工后自檢合格，班組間工序交接時(shí)，下道工序施工班組檢驗(yàn)上道工序施工情況，以建立班組間互間制度，防止上道工序的質(zhì)量問題逐級遺留累加。3、以“相對零誤差”進(jìn)行質(zhì)量控制“相對零誤差”即按設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)幾何尺寸左右兩個(gè)毫米為質(zhì)量內(nèi)部控制指標(biāo)，以減少累計(jì)誤差。在施工工程中，我們嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，上一道工序過程中，我們嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，上一道工序達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，下一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。這樣即提高了工程質(zhì)量又加快了工程進(jìn)度。4、實(shí)行全過程跟蹤檢驗(yàn)，增加檢驗(yàn)頻率，變事后管理為事前管理。每一道工序均實(shí)行專職質(zhì)檢員的跟蹤全方位、全過程檢查，嚴(yán)格按內(nèi)部控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題立即將信息反饋給工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，并及時(shí)解決這些問題(該返工的返工，該處罰的處罰)，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人配合技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對每一道工序，預(yù)見性地指出問題的施工部位，使操作者從主觀上得到重視，變事后管理為事前管理后，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。通過實(shí)行全過程跟蹤檢驗(yàn)及變事后管理變事前管理，既保證了工程質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度，又避免了因既成事實(shí)而返工等原因造成的工期延誤和材料浪費(fèi)。5、設(shè)立生產(chǎn)質(zhì)量例會制每天下班前對當(dāng)天完成工程量進(jìn)行評估，及對明天工作的安排。工程質(zhì)量合格后方可安排下道工序施工，否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，當(dāng)天對工程質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)設(shè)立周生產(chǎn)質(zhì)量例會制，對一周工作總結(jié)及下周工作安排，同時(shí)對一周內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)及對下周可能出現(xiàn)的工作質(zhì)量問題采取一定的預(yù)控措施。6、建立完善質(zhì)量獎懲制度健全以質(zhì)量為重點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，提高工程質(zhì)量在獎金分配中的“含金量”。對單位工程中無質(zhì)量問題給予一定數(shù)額的獎勵(lì)，若單位工程中有三道以上工序出現(xiàn)質(zhì)量問題給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，做到賞罰分明，調(diào)動施工隊(duì)的積極性。7、積極開展各項(xiàng)勞動競賽，以提高施工人員的質(zhì)量意識和主人翁意識，使職工牢牢樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。職工內(nèi)部開展“敬業(yè)愛崗，社會主義勞動競賽”評比活動，在項(xiàng)目部間開展“一優(yōu)、四同步”，一優(yōu)即質(zhì)量優(yōu)，四同步即工程進(jìn)度與工期要求、材料進(jìn)度、資料整理同步進(jìn)行，增加質(zhì)量在各項(xiàng)評比中的法碼。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益雙向掛鉤，施工單位所干工程量必須報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方予以計(jì)量，否則不予計(jì)量。三、加強(qiáng)質(zhì)量控制：為切實(shí)抓好工程質(zhì)量，嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量控制，特制訂了工程施工過程中的“三控”措施，即原材料控制，施工隊(duì)伍的控制及施工過程全方位控制。1、工程所需材料半成品控制工程材料供應(yīng)方應(yīng)是合格承包方名單中所列，同時(shí)原材料半成品進(jìn)場要做好企業(yè)營業(yè)熱照，生產(chǎn)經(jīng)營許可證，準(zhǔn)用證，材料出廠合格證等“三證一照”的審核，切實(shí)落實(shí)好原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。2、施工隊(duì)伍的控制為提高工程效益，確保工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍選擇要求是合格分承包方名單中所列，同時(shí)要做好企業(yè)營業(yè)熱照，生產(chǎn)經(jīng)營許可證，資質(zhì)證等“三證”的審核工作，減小施工隊(duì)伍素質(zhì)因素對工程質(zhì)量的影響。3、在施工過程中的控制嚴(yán)格按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行全方位的控制。3.1首先，到場后積極組織原材料的復(fù)試，材料到場后由質(zhì)檢人員組織抽檢，抽檢合格后方可使用。3.2對施工過程中的全方位控制，建立關(guān)鍵部位、工序施工時(shí)施工員旁站制度，以加強(qiáng)對工程的監(jiān)督作用，達(dá)到對工程質(zhì)量在施工過程中全面質(zhì)量控制的目的。3.3積極開展工序質(zhì)量控制各工序要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，是確保工序質(zhì)量的前提，及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，必要時(shí)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的質(zhì)量狀態(tài)。3.4工序質(zhì)量檢驗(yàn)要求必須按以下要求操作：質(zhì)量檢驗(yàn)要標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、度量化，比較、判定后處理，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。以期對工序質(zhì)量進(jìn)行正確的評價(jià)?！?.5加強(qiáng)施工質(zhì)量的予控措施，即事先對要進(jìn)行施工的項(xiàng)目，分析出在施工中可能或最易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量予控措施以預(yù)防，嚴(yán)格按IS09002標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六節(jié)、安全、文明和環(huán)保生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)保證措施1、建立完善的安全體系建立安全保證和檢查監(jiān)督體系，健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，每個(gè)施工隊(duì)或班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全員安全員施工班組安全員施工班組安全員施工班組安全員2、建立嚴(yán)格的安全管理制度2.1機(jī)械設(shè)備的安全管理：制定機(jī)械操作人員管理制度，對機(jī)械操作人員要進(jìn)行崗位培養(yǎng)教育，做到持證上崗，機(jī)械操作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。2.2加強(qiáng)安全用電管理；對電器設(shè)備加強(qiáng)管理，增強(qiáng)電工等施工人員的安全意識。對電器設(shè)備必須加強(qiáng)檢查，非專職人員不能管理使用，一定要帶證上崗操作。2.3加強(qiáng)工地倉庫料場管理：在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置足夠滅火器具，安排安全人員專門負(fù)責(zé)。增強(qiáng)職工在施工現(xiàn)場的防火意識，同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的防盜工作。2.4在施工中注意保護(hù)施工現(xiàn)場的電纜、自來水管、高壓電線及其他管線，避免不必要的損失和糾紛。2.5注意職工的食堂衛(wèi)生、飲食條件、住宿環(huán)境，確保職工的身體健康。2.6加強(qiáng)對職工的安全教育，增強(qiáng)職工的安全意識，自覺遵守安全制度，確保安全。2.7開展安全競賽活動，對每個(gè)施工班組都要進(jìn)行教育交底檢查，最后進(jìn)行講評，評選出優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組予以適當(dāng)?shù)莫剟?lì)。2.8安全人員三班巡視，在施工中發(fā)現(xiàn)不安全隱患及違章作業(yè)，應(yīng)及時(shí)指出和糾正，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)排除，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。2.9設(shè)立專門的安全員，負(fù)責(zé)疏散群眾及工地現(xiàn)場的安全工作。3、文明施工3.1設(shè)置工程簡介圖幅，作好企業(yè)宣傳，使廣大市民對該工程有所了解，對我們的企業(yè)有所了解。3.2施工區(qū)與非施工區(qū)，用圍擋或攔桿隔離，以免相互影響，有利于排除外界對施工的干擾。3.3施工現(xiàn)場安排布局合理，材料堆放整齊，掛牌標(biāo)記，工具分類堆放，機(jī)械停放整齊。3.4施工人員持證上崗，佩帶崗位牌照和安全帽。3.5盡可能為周圍群眾提供方便，減少周圍單位、居民利益的損失和對周圍環(huán)境的影響。3.6開展文明施工評比活動，對文明施工表現(xiàn)較好的班組，予以適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵(lì)，以弘揚(yáng)文明施工。3.7成立“青年文明突擊隊(duì)”，以“不怕苦，不怕臟，不怕累為口號，以“文明施工”為宗旨，爭創(chuàng)“青年文明號”工程。3.8加強(qiáng)環(huán)保措施，減少灰土飛揚(yáng)，土方運(yùn)輸車輛做好防護(hù)工作。3.9在施工便道加大環(huán)保力度，專門配備灑水車，堅(jiān)持每天灑水，以防灰土滿天飛。二、文明和環(huán)保施工措施1、成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部經(jīng)理任組長，辦公室任副組長，負(fù)責(zé)制定文明衛(wèi)生施工條例，落實(shí)文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)管理責(zé)任制，創(chuàng)建文明施工工地。2、施工現(xiàn)場工作人員統(tǒng)一佩帶胸卡上崗，實(shí)行有序管理。3、保持施工場地整潔，各種施工機(jī)械設(shè)備整齊有序停放，水、電、管線按有關(guān)規(guī)范鋪設(shè)整齊，以促進(jìn)施工效率的提高。4、現(xiàn)場材料、油料按規(guī)定位置放置，擺放整齊，并設(shè)有明顯安全標(biāo)志。5、尊重甲方、監(jiān)理，密切配合搞好協(xié)作，正確處理地方關(guān)系，相信和依靠地方政府，密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)造一個(gè)寬松的外圍施工環(huán)境。與相鄰工段搞好協(xié)作，向兄弟單位學(xué)習(xí)，互相幫助支持，提高企業(yè)文明施工水平，推動企業(yè)精神文明建設(shè)。6、對通信線路及地下管道，施工期間設(shè)立標(biāo)志，妥善加以保護(hù)。7.針對現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容，及時(shí)公布施工進(jìn)度，表揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣。8.工地施工人員要講團(tuán)結(jié)、講文明、不講粗話、臟話，為創(chuàng)文明施工單位做好貢獻(xiàn)。第七節(jié)、工期保證措施為確保本標(biāo)段的工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我單位擬采取的進(jìn)度保障措施是：1、工期目標(biāo)

該工程工期定為45日歷日。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總形象進(jìn)度控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司制定的一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃安排，具體制定每個(gè)月、每周的詳細(xì)全面的二級施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。各施工專業(yè)隊(duì)伍、各專業(yè)工種應(yīng)根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并結(jié)合本工種的特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，制定每個(gè)月甚至每個(gè)周的三級專業(yè)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。這樣對整個(gè)工程將形成三級網(wǎng)絡(luò)控制其施工進(jìn)度，使各個(gè)專業(yè)、各個(gè)工序的施工始終處于動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理中，以便保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃及早進(jìn)行施工準(zhǔn)備，認(rèn)真組織橋涵、道路施工力量，搞好各專業(yè)隊(duì)伍的穿插配合施工。在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的指導(dǎo)下,保證各專業(yè)施工在控制工期內(nèi)完成任務(wù)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃（詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖） 3、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)正常施工的保證措施4、勞動力、材料及設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃4.1勞動力供應(yīng)計(jì)劃（詳見施工準(zhǔn)備勞力計(jì)劃表）4.2材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃（詳見施工機(jī)械設(shè)備和物資材料供應(yīng)計(jì)劃）5、工期保證施工管理措施5.1強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,做到全面計(jì)劃，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)勞動力、物資、設(shè)備的調(diào)配。5.2編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并做好相應(yīng)的月、周、日施工作業(yè)計(jì)劃，使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào)，長、短計(jì)劃銜接。堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，狠抓形象進(jìn)度的完成，保證計(jì)劃實(shí)施。5.3認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)場，搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施，保證工程順利進(jìn)行。5.4根據(jù)氣候情況編制切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。5.5加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,合理組織。分段組織流水施工,立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實(shí)安排好工序之間的穿插施工。5.6使用先進(jìn)的機(jī)具，加快施工進(jìn)度。同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。5.7協(xié)調(diào)好管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴(yán)明的獎罰措施，充分調(diào)動各方面積極性，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。5.8定期召開管理層與勞務(wù)人員會議，及時(shí)了解勞務(wù)人員思想動向，解決其困難，使其全身心地投入工作，加快施工進(jìn)度。5.9協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系，特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。5.10積極聯(lián)系質(zhì)檢部門進(jìn)行分階段驗(yàn)收，保證不因?yàn)轵?yàn)收導(dǎo)致停工現(xiàn)象的出現(xiàn)。6、特殊條件下的工期保證措施6.1遇連續(xù)停電，我公司現(xiàn)場自備一臺發(fā)電機(jī)。6.2投入足夠的機(jī)械設(shè)備和具有水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)及管理人員。6.3縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，人員邊入場邊測量放線，并將測量成果及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。6.4優(yōu)化施工方案，合理劃分施工區(qū)段，分期平平衡施工。6.5做好燃油等各種物資的保障工作，合理使用獎金。第八節(jié)農(nóng)忙和節(jié)假日、冬季施工措施進(jìn)入農(nóng)忙和節(jié)假日、冬季施工時(shí)，要制定詳細(xì)的農(nóng)忙、冬季施工措施，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。一、農(nóng)忙施工措施1、認(rèn)真做好職工思想工作，一線職工應(yīng)堅(jiān)持正常生產(chǎn)，不準(zhǔn)放假。2、認(rèn)真安排好農(nóng)忙、節(jié)假日期間的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。3、農(nóng)忙、節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)貼。4、隨時(shí)抽查工人的生產(chǎn)考勤，對農(nóng)忙、節(jié)假日期間不嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、曠工的職工進(jìn)行批評教育，并進(jìn)行罰款。5、認(rèn)真安排好農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的休息，不能過分延長職工的工作時(shí)間。6、一線工人在農(nóng)忙期間有特殊情況的可根據(jù)公司規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門同意，可以準(zhǔn)假。7、班長無權(quán)準(zhǔn)假，對任意許假者發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。二、冬季施工措施1、冬季施工安排1.1收集當(dāng)?shù)貧庀笈_(站)歷年氣象資料，設(shè)置工地氣象觀測點(diǎn)，建立觀測制度，及時(shí)掌握氣象變化情況，防止寒流突然襲擊。1.2根據(jù)年度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，確立冬季施工的工程項(xiàng)目。零小分散工程或體積小、厚度薄的工程不宜安排在冬期施工；1.3認(rèn)真落實(shí)有關(guān)工程材料、御寒物資、能源和機(jī)具設(shè)備。如提前購買早強(qiáng)劑、防凍劑、蓋布、塑料薄膜、草袋子、燒水鍋等。1.4編制冬期施工方案及技術(shù)措施，對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，提高員工冬期安全生產(chǎn)意識。如對摻外加劑人員、測溫人員專門組織技術(shù)培訓(xùn)等。1.5冬期加強(qiáng)安全防患工作：1.5.1冬季施工要采取防滑措施。1.5.2雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查工作平臺，若有松動現(xiàn)象必須及時(shí)處理。1.5.3堅(jiān)持機(jī)械、車輛放水掛牌制度。1.5.4工地臨時(shí)供水管道，做好保溫防凍工作。1.5.5加強(qiáng)冬期防火工作：冬期較為干燥，現(xiàn)場火源要加強(qiáng)管理；防止煤氣中毒；電源開關(guān)控制箱等設(shè)施要加鎖，防止漏電觸電；禁止使用電爐取暖等。2、冬期施工的安全措施：2.1臨電、機(jī)具2.1.12.1.2.1.2.1.2.1.2.1.2.2防火、防中毒2.2.12.2.2.2.2.2.2.2.8生產(chǎn)班組每天必須開好班前會，同時(shí)做好班前檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即采取措施。

第九節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備表和臨時(shí)用地表、施工形象進(jìn)度圖、總平面布置圖1、表7.2勞動力計(jì)劃表表7.2勞動力計(jì)劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況（人）道路施工小橋涵施工電工22機(jī)械工1510架子工5瓦工40砼工1510鋼筋工5木工55壯工3020

2、表7.1施工機(jī)具安排及數(shù)量匯總表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力自有/租賃1推土機(jī)T751濟(jì)寧200275kw租賃2平地機(jī)Py1601兗州200460kw租賃3震動壓路機(jī)CA252徐州200225T自有4挖掘機(jī)PC2001濟(jì)寧2005自有5裝載機(jī)ZL302臨沂2004自有6小型挖掘機(jī)2禹城2003自有7路拌機(jī)WBY211天津2000自由8攪拌站JS5002濟(jì)南2009自有9砼攤鋪機(jī)2文登2008自有10排陣機(jī)2濟(jì)南2007自有11磨光機(jī)2天津2008自有12壓紋機(jī)2文登2008自有13割縫機(jī)2文登2008自有

擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注混凝土、砂漿、試驗(yàn)檢測設(shè)備1視比重測定儀SJ5KG-1臺12標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱YH-40B臺23萬能試驗(yàn)機(jī)WE1000臺14壓力機(jī)NYL/2000臺25負(fù)壓篩析儀FSY-150臺26水泥膠砂攪拌機(jī)JJ-5臺27水泥膠砂振動臺ZS-15臺18抗壓夾具套89雷氏煮沸箱YDF2-31A臺210電動抗折機(jī)KZJ5000臺211混凝土振動臺1×1m2臺212強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)30L臺113浸水膨脹附件臺214凈漿機(jī)NJ-160臺215冷彎沖頭φ6-118套216雷氏測定儀ZZ-50臺217雷氏夾套1018維勃儀水泥稠度儀臺119水泥試模15×15×15套1020石子壓碎值測定儀臺121水準(zhǔn)儀S3臺222經(jīng)緯儀J2臺1

3、臨時(shí)用地表用途面積（m2）位置需用時(shí)間辦公用房50工地現(xiàn)場45天宿舍200工地現(xiàn)場45天料庫30工地現(xiàn)場45天設(shè)備停放1200工地現(xiàn)場45天其他用地300工地現(xiàn)場45天合計(jì)17803、施工形象進(jìn)度圖序號時(shí)間（月）項(xiàng)目510152025303540451.施工準(zhǔn)備2.小橋涵施工3路基施工4路面施工5竣工清理

4、總平面布置圖 ○廁所 浴室水井 宿舍 辦公室食堂警衛(wèi)室 機(jī)械停放場 料場 倉庫倉庫 可行性研究報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項(xiàng)目概述 11.2項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況 11.3項(xiàng)目建設(shè)背景 21.4可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和研究范圍 31.5可行性研究報(bào)告概要 41.6可行性研究結(jié)論 8第二章市場分析及預(yù)測 92.1基本概況 92.2國內(nèi)彈簧市場分析 102.3本項(xiàng)目產(chǎn)品具有良好的市場前景 11第三章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案 133.1建設(shè)規(guī)模 133.2產(chǎn)品方案 13第四章原輔材料和燃料動力 154.1原輔材料供應(yīng) 154.2燃料動力供應(yīng) 17第五章生產(chǎn)工藝與設(shè)備 185.1項(xiàng)目