專業(yè)文檔，歡迎下載！ 臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全資金投入保障制度例文多篇合集臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全資金投入保障制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全資金投入保障制度

第一條為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資金投入資金的管理，二要提升礦井安全生產(chǎn)條件，推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)平衡、身心健康的發(fā)展，特制訂本制度。第二條安全資金投入主要就是指安全工程項(xiàng)目資金投入、勞動(dòng)保護(hù)資金投入、應(yīng)急救援資金投入、日常安全管理資金投入、安全保險(xiǎn)資金投入。第三條按照煤業(yè)公司秉持煤業(yè)分散、單位實(shí)以、?？顚Ｓ谩⒅攸c(diǎn)確保、分級實(shí)行、合理采用的原則抽取采用。礦井按上級公司資金投入標(biāo)準(zhǔn)委以重任，凡煤業(yè)公司分散安全費(fèi)用沒牽涉的內(nèi)容全部列入礦井實(shí)以安全費(fèi)用采用范疇。第四條礦井安全費(fèi)用具體內(nèi)容的采用范圍：1、礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支；2、健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)開支；3、健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支；4、健全和改建礦井預(yù)防水開支；5、健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備、設(shè)施開支；6、健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備、設(shè)施開支；7、健全和改建礦井運(yùn)輸（提高）系統(tǒng)的安全防水設(shè)備、設(shè)施開支；8、健全和改建礦井綜合防塵開支；9、健全大煤窯管理費(fèi)用，具體內(nèi)容包含：大煤窯管理裝備費(fèi)用；對礦井周邊大煤窯勘探的井巷工程費(fèi)用；在小煤窯區(qū)域的防塵、嚴(yán)防有害有毒氣體設(shè)備、設(shè)施及工程費(fèi)用。10、按國家標(biāo)準(zhǔn)為員工搭載勞動(dòng)保護(hù)用品。包含礦燈、打火器、勞保用品。11、員工工傷保險(xiǎn)和不幸危害保險(xiǎn)費(fèi)用。工傷急救費(fèi)用，包含現(xiàn)場腦損傷救護(hù)人員培訓(xùn)、藥品、常用設(shè)施、器材。12、其它與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。第五條煤業(yè)公司分散安全費(fèi)用主要用作：1、礦井新建、擴(kuò)建系統(tǒng)工程費(fèi)用（指礦井通風(fēng)、提高、供電、運(yùn)輸、排洪等小系統(tǒng)改建）。2、礦井區(qū)域性水文地質(zhì)勘探研究費(fèi)用。3、礦井方法改革費(fèi)用。4、安全生產(chǎn)關(guān)鍵性課題研究費(fèi)用。5、地面單位關(guān)鍵性安全隱患的排查環(huán)境治理費(fèi)用。6、事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備資金投入及維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。7、煤業(yè)公司安全監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用。第六條礦井安全費(fèi)用采用和管理的責(zé)任主體，對實(shí)以安全費(fèi)用由獨(dú)立自主精心安排、采用管理權(quán)。對列為實(shí)以安全費(fèi)用的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)局、物資供應(yīng)公司、設(shè)備管理中心及有關(guān)業(yè)務(wù)部室備案，由物資供應(yīng)公司按照規(guī)定程序非政府訂貨；礦井采用的實(shí)以安全費(fèi)用嚴(yán)重不足時(shí)，各系統(tǒng)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)技術(shù)科具體內(nèi)容主辦，積極爭取煤業(yè)公司分散安全費(fèi)用。第七條礦井就是安全費(fèi)用工程（含委外安全費(fèi)用工程）責(zé)任主體，對計(jì)劃的實(shí)行、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量正數(shù)全責(zé)，對列為煤業(yè)公司分散安全費(fèi)用的工程有委外設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、工程隊(duì)伍招標(biāo)權(quán)。第八條對列為礦安全費(fèi)用的項(xiàng)目，由計(jì)劃科非政府有關(guān)業(yè)務(wù)科室及安全科出席，基本建設(shè)我礦安全費(fèi)用采用計(jì)劃，經(jīng)礦長審核后，各單位按照核定的計(jì)劃非政府實(shí)行。第九條安全費(fèi)用管理部門的責(zé)任分工。明晰安全科為安全費(fèi)用采用的監(jiān)督部門，計(jì)劃科為安全費(fèi)用采用的管理部門；各業(yè)務(wù)科室按對口業(yè)務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用資金投入資金的提出申請按程序、設(shè)備的選型采用管理、工程施工的現(xiàn)場管理。第十條生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建安全費(fèi)用工程項(xiàng)目責(zé)任制度；與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書，安全費(fèi)用工程的委外隊(duì)伍采用，嚴(yán)禁違背煤業(yè)公司委外施工隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)定，工程推行終身負(fù)責(zé)制。第十一條財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建安全費(fèi)用專項(xiàng)管理臺(tái)帳，詳盡記錄安全費(fèi)用抽取及采用情況，用作通常安全隱患環(huán)境治理的安全費(fèi)用，也必須在專項(xiàng)臺(tái)帳中準(zhǔn)確記述。第十二條單項(xiàng)工程進(jìn)度表耗資費(fèi)用50萬元以上時(shí)，礦生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室協(xié)調(diào)，依據(jù)現(xiàn)狀和必須化解的主要問題對主要工程項(xiàng)目、主要設(shè)備、設(shè)施明細(xì)表展開詳盡論證，遞交技術(shù)方案、施工設(shè)計(jì)，經(jīng)煤安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令和同意。對安全管理工作負(fù)責(zé)管理。

2、經(jīng)常分析和掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患，非政府有關(guān)人員分析研究，制訂對策。

3、幫助總經(jīng)理非政府安全小檢查，對檢查中辨認(rèn)出的問題，非政府有關(guān)單位制定措施，并經(jīng)常檢查和掌控措施全面落實(shí)情況。

4、出現(xiàn)事故時(shí)及時(shí)報(bào)告上級有關(guān)部門，非政府和出席事故的救治、調(diào)查、分析、處置，負(fù)責(zé)管理事故報(bào)告的撰寫、呈報(bào)、結(jié)案。

5、非政府檢查和掌控安全技措工程的進(jìn)展情況和勞動(dòng)保護(hù)情況，負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用的抽取和采用情況。

6、負(fù)責(zé)管理狠抓安全管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推展，明確提出有關(guān)安全方面的獎(jiǎng)懲意見。

7、負(fù)責(zé)管理策劃舉行月度安全工作討論會(huì)。

8、負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)管理檢查礦山救護(hù)隊(duì)技術(shù)訓(xùn)練、軍事演習(xí)，出現(xiàn)事故時(shí)，非政府礦山救護(hù)隊(duì)出席事故救治。紀(jì)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）紀(jì)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）

1、深入細(xì)致宣傳、貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，并對貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)管理對全公司黨員干部積極開展安全教育，定期非政府黨員積極開展安全活動(dòng)，深入細(xì)致檢查、考核。

3、負(fù)責(zé)管理非政府黨員出席安全、勞動(dòng)紀(jì)律檢查，做好黨員“五聯(lián)?！必?zé)任區(qū)活動(dòng)，狠反華“三違”，對揭發(fā)的安全隱患，認(rèn)真落實(shí)自查，并向公司安全辦公會(huì)議匯報(bào)。

4、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全管理，對揭發(fā)的安全隱患，“三違”及時(shí)明確提出自查和處理意見，保護(hù)群眾的安全合法權(quán)益。

5、積極主動(dòng)出席對重大事故的救治及調(diào)查處置，對輕微違背安全法規(guī)的黨員及黨員干部搞好教育工作，情節(jié)嚴(yán)重的按規(guī)定及時(shí)明確提出處理意見。看管管理制度看管管理制度

一、所有入庫產(chǎn)品必須保質(zhì)保量及時(shí)入庫，并創(chuàng)建手工臺(tái)賬及電子臺(tái)賬，違背一次甩50元;

二、所有出庫嚴(yán)苛按照出庫有關(guān)相關(guān)手續(xù)，并創(chuàng)建手工臺(tái)賬及電子臺(tái)賬，違背一次甩50元;

三、及時(shí)精確錄入倉庫所有物品的賬、物、卡一致，貫徹落實(shí)先進(jìn)先出原則，杜絕積壓、除役現(xiàn)象，違者一次甩50元;

四、每周展開一次庫房整理及數(shù)量、質(zhì)量錄入，并創(chuàng)建6S標(biāo)準(zhǔn)。

五、每周和辦公室錄入領(lǐng)有用材料，核查領(lǐng)有用材料數(shù)量、蓋章等信息與否齊全，出入庫相關(guān)手續(xù)及手工賬本、電子臺(tái)賬與否吻合，違背一次甩100元;

六、所有礦屬各單位，所有領(lǐng)有用材料必須存有分管副總或分管礦長蓋章，否則予以申領(lǐng)。陸中德煤礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度陸中德煤礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度

一、班檢(縣丞)

(1)由值守司機(jī)在開機(jī)前后及交接班時(shí)，按照巡回檢查圖表展開巡查檢查。

(2)縣丞中主要用嘴巴、目視、耳聽到等方法。

(3)縣丞必須認(rèn)真仔細(xì)，檢查各咳嗽部位的溫度與否超載;檢查各協(xié)調(diào)部位間隙與否符合規(guī)定;檢查各種儀表命令與否精確;檢查各旋轉(zhuǎn)部位聲響與否正常等。

(4)在縣丞中，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理，司機(jī)無法處置的必須及時(shí)匯報(bào)，由維修工處置。因特定情況無法及時(shí)處理時(shí)，必須強(qiáng)化觀測，監(jiān)控其發(fā)展情況。

(5)縣丞情況必須深入細(xì)致搞好記錄。

二、日檢

每天由維修工看待檢設(shè)備各部展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，無法處置的必須及時(shí)匯報(bào)，并積極主動(dòng)創(chuàng)造條件處置。

三、月檢

根據(jù)平時(shí)掌控的設(shè)備運(yùn)行狀況，每月利用全礦停工檢修時(shí)間，對需檢設(shè)備，提早立出檢修計(jì)劃，并按計(jì)劃深入細(xì)致對設(shè)備各部展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。通風(fēng)部安全檢查制度通風(fēng)部安全檢查制度

安全檢查就是所指對生產(chǎn)及安全管理過程中可能將存有的隱患或有毒與危險(xiǎn)因素;瑕疵的存有狀態(tài)以及他們轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿实臈l件展開檢查，以便制訂整改措施，消除隱患和有毒與危險(xiǎn)因素，確保安全生產(chǎn)。安全檢查就是安全管理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，就是消除隱患，避免事故出現(xiàn)，提升勞動(dòng)條件的關(guān)鍵手段。通過安全檢查可以辨認(rèn)出生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，以便存有計(jì)劃的制訂制止措施，確保安全生產(chǎn)。

1、通風(fēng)部必須定期對井下各大生產(chǎn)系統(tǒng)展開全面檢查，以辨認(rèn)出隱患及檢查隱患的自查情況。

2、檢查生產(chǎn)、工作場地的通風(fēng)、除塵、照明設(shè)備，材料產(chǎn)品堆滿，廠房地下通道，環(huán)境衛(wèi)生等情況。

3、對某些存有很大安全隱患的地點(diǎn)、作業(yè)場所及設(shè)施、設(shè)備展開全程追蹤，使用專業(yè)性較強(qiáng)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)研究處置方案。

4、非政府存有技術(shù)特長的職工至各礦展開巡回檢查，互相學(xué)習(xí)，

提升安全意識(shí)，將隱患和事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。

5、必須對井下的改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在等系統(tǒng)展開全面的、嚴(yán)苛的、精細(xì)的檢查。

6、必須對地面火工庫、儀器房、風(fēng)機(jī)房、配電室等沃埃爾場所展開全面的、嚴(yán)苛的、精細(xì)的檢查。

7、必須檢查規(guī)章制度、《三小規(guī)程》、《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的貫徹落實(shí)情況。

8、部群監(jiān)網(wǎng)，群監(jiān)崗由分管領(lǐng)導(dǎo)每月非政府兩次密勞動(dòng)紀(jì)律，密非正規(guī)操作方式活動(dòng)，必須并創(chuàng)建查崗，戒毒活動(dòng)記錄。

9、各隊(duì)由隊(duì)長書記會(huì)同每月非政府不少于兩次的安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并將檢查出來的問題，整改措施、報(bào)安全副部長。

10、老爹隊(duì)干、工長每月不少于兩次對邊遠(yuǎn)地區(qū)和擺起身炮工作地點(diǎn)的查崗，并和工人同上同下，上井后在工作登記本上詳盡核對查崗地點(diǎn)，工作面工作狀況，地區(qū)人員姓名，太少密一次扣分20元，記錄核對不全系列，扣分10元。

11、隊(duì)干、工長嚴(yán)苛順利完成礦揪處“三違”考核指標(biāo)。尤其必須強(qiáng)化對違背勞動(dòng)紀(jì)律的，晚擅離職守人員的嚴(yán)肅查處工作。

12、部里非政府的查崗活動(dòng)，查崗人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，辨認(rèn)出不負(fù)責(zé)任、故意漏查、被部領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出或其它職工舉發(fā)，必須給與重罰。

13、臨時(shí)采用火工品時(shí)必須嚴(yán)苛檢查火工品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、采用、領(lǐng)退與否合乎有關(guān)規(guī)定。

14、嚴(yán)苛對檢查出來的“三違”人員展開懲罰。

15、通風(fēng)部安全小分隊(duì)按區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心安排，不定班次、不定時(shí)間、不定地點(diǎn)展開查崗，對“三違”和事故隱患非政府查案分析，所至地點(diǎn)由于失查，隱患不能獲得自查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)者必須給與重罰。

16、定期檢查非常倉庫的材料儲(chǔ)備、安全地下通道指示牌和各

井安全出口的較完整情況。

17、定期檢查通風(fēng)部各隊(duì)組是安全活動(dòng)日的會(huì)議非政府情況，對未按規(guī)定舉行會(huì)議的隊(duì)組給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

18、檢查對通風(fēng)、瓦斯、煤塵、防雷、井下放炮等有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行;例如存有違背規(guī)程，違章作業(yè)，暫停改處工作。

19、拒絕接受檢查的部門，在檢查后必須對檢查出來的隱患展開自查，自查完后將情況及時(shí)向礦上匯報(bào)，由礦上展開復(fù)查。班組長隨班制度班組長隨班制度

一、班組長在隨班工作中，必須秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)隨地檢查和嚴(yán)格執(zhí)行本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理，對工人的安全負(fù)責(zé)管理。

二、根據(jù)我隊(duì)每日生產(chǎn)及日常工作精心安排，由當(dāng)日當(dāng)班組長協(xié)同值守隊(duì)長策劃，舉行適當(dāng)班前、班后會(huì)議，并設(shè)專人記錄。

三、班前會(huì)必須具體內(nèi)容分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，將具體內(nèi)容工作落實(shí)到人頭，努力做到分工明晰，責(zé)任全面落實(shí)。

四、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)情況，班前會(huì)必須自學(xué)適當(dāng)?shù)囊?guī)程、措施，明確提出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中安全要點(diǎn)，安全監(jiān)護(hù)人，以及安全注意事項(xiàng)等。

五、班組長在隨其班中，必須切實(shí)加強(qiáng)對本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。

六、班組長在隨班工作中，必須加強(qiáng)自身安全意識(shí)，在實(shí)際工作中努力做到本人并無違章、無事故，給職工當(dāng)好表率，就可以率領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。

七、班組長在工作中必須把不好接班人安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班人后，對工作區(qū)域展開一次全面的安全檢查，二要努力做到防治、預(yù)測、預(yù)控不取隱患，辨認(rèn)出隱患及時(shí)展開處置、匯報(bào)，努力做到不安全不生產(chǎn)。

八、班組長就是班組現(xiàn)場生產(chǎn)的輕易指揮者，就是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，強(qiáng)化本班組的安全管理，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和身心健康負(fù)責(zé)管理，對所統(tǒng)轄設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

九、班組長在工作中，負(fù)責(zé)管理本班組人員的安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職工恰當(dāng)采用安全防水設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提升班組人員的安全意識(shí)和吉翁意識(shí)。

十、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，展開班前班后的安全檢查工作，搞好班組的送檢工作，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)統(tǒng)一指揮，有權(quán)嚴(yán)禁班組人員的違章作業(yè)。

十一、及時(shí)做好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)核對原始記錄和憑證，努力做到精確、及時(shí)、整齊、準(zhǔn)確、按時(shí)發(fā)布，得火鋪礦安全隱患預(yù)案處置制度火鋪礦安全隱患應(yīng)急預(yù)案處置制度

1.礦設(shè)立安全隱患應(yīng)急處置小組：

1.1.“一通三嚴(yán)防”小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦“一通三嚴(yán)防”方面的安全隱患。

1.1.1.組與短：總工程師

1.1.2.副組長：通風(fēng)副總工程師

1.1.3.成員：通風(fēng)區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，采區(qū)、拓展區(qū)區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，登機(jī)科科長、通風(fēng)副科長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.2.機(jī)電小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦機(jī)電方面的安全隱患。

1.2.1.組與短：機(jī)電副礦長

1.2.2.副組長：機(jī)電副總工程師

1.2.3.成員：機(jī)電科科長，機(jī)電副區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科機(jī)電副科長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.3.運(yùn)輸小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦運(yùn)輸方面的安全隱患。

1.3.1.組與短：機(jī)電副礦長

1.3.2.副組長：機(jī)電副總工程師

1.3.3.成員：井運(yùn)區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，機(jī)電副區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科機(jī)電副科長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.4.礦井小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦礦井方面的安全隱患。

1.4.1.組與短：礦井副礦長

1.4.2.副組長：礦井副總工程師

1.4.3.成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長，登機(jī)科科長、技術(shù)副科長，采區(qū)區(qū)長、礦井副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.5.盾構(gòu)、拓展、巷修成小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦盾構(gòu)、拓展、巷修成方面的安全隱患，以及巷道系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的安全隱患。

1.5.1.組與短：生產(chǎn)副礦長

1.5.2.副組長：生產(chǎn)副總工程師

1.5.3.成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長，登機(jī)科科長、技術(shù)副科長，采區(qū)區(qū)長、準(zhǔn)備工作副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.6.預(yù)防水小組：負(fù)責(zé)管理全礦預(yù)防水工作方案的制訂及確定全礦水患。

1.6.1.組與短：總工程師

1.6.2.副組長：生產(chǎn)副礦長、礦井副礦長、機(jī)電副礦長

1.6.3.成員：地質(zhì)測量副總工程師，登機(jī)科科長，采區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，生產(chǎn)技術(shù)科科長。

1.7.洗煤廠、矸石山小組：負(fù)責(zé)管理矸石山、矸石山大壩的監(jiān)護(hù)、修整及洗煤廠安全生產(chǎn)隱患的確定工作，辨認(rèn)出隱患及時(shí)非政府處置并向礦匯報(bào)。

1.7.1.組與短：焦化副礦長

1.7.2.副組長：后勤副礦長

1.7.3.成員：焦化副總工程師、洗煤廠廠長、生產(chǎn)副廠長、技術(shù)副廠長，生產(chǎn)技術(shù)科科長，登機(jī)科分管副科長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，工農(nóng)關(guān)系辦公室主任。

1.8.生活后勤小組：負(fù)責(zé)管理確定礦區(qū)生活、后勤方面的安全隱患。

1.8.1.組與短：后勤副礦長

1.8.2.副組長：黨委副書記

1.8.3.成員：工農(nóng)關(guān)系辦公室主任，登機(jī)科分管副科長，保衛(wèi)科科長，生活服務(wù)部主任、副主任，黨政辦公室主任，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.9.其它隱患小組：負(fù)責(zé)管理確定以上小組以外礦井其它方面的安全隱患。

1.9.1.組與短：安全副礦長

1.9.2.副組長：礦副總工程師

1.9.3.成員：區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科科長，生產(chǎn)技術(shù)科科長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，保衛(wèi)科科長。

1.10.應(yīng)急小組的職責(zé)。

1.10.1.在生產(chǎn)過程中發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患，應(yīng)急小組成員及時(shí)趕往隱患事故現(xiàn)場，制訂措施，實(shí)行處置，處置完結(jié)展開環(huán)評，并寫下總結(jié)報(bào)告。

2.發(fā)生以下情況之一，必須及時(shí)匯報(bào)“一通三嚴(yán)防”應(yīng)急處置小組：

2.1.改采、鑿工作面發(fā)生以下情況：放炮后春早瓦斯?jié)舛壬儆?%的，瓦斯變化異常或發(fā)生注重預(yù)兆的，排放量瓦斯時(shí)局扇并無計(jì)劃停駛的;

2.2.通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常時(shí);

2.3.瓦斯超載時(shí);

2.4.通風(fēng)設(shè)施受損毀，現(xiàn)場無法及時(shí)展開處置和恢復(fù)正常時(shí);

2.5.巷道全線貫通突遇老巷、盲巷時(shí);

2.6.礦井、采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，或欣華密封時(shí);

2.7.采區(qū)總春早瓦斯少于0.75%時(shí);

2.8.系統(tǒng)停水，引致主扇和抽放泵暫停運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘以內(nèi)(含3分鐘)無法正常啟動(dòng)時(shí);

2.9.主要入、春早系統(tǒng)斷面忽然變大，主扇負(fù)壓忽然變化(變化幅度少于50mmH2O以上);

2.10.瓦斯抽放系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)(例如抽放管脫落、阻塞等);

2.11.發(fā)生一個(gè)采區(qū)或全礦監(jiān)測系統(tǒng)無法正常監(jiān)測監(jiān)控時(shí);

2.12.井下出現(xiàn)起火事故時(shí);

2.13.密封內(nèi)一氧化碳抽檢，溫度異常時(shí)。

3.發(fā)生以下情況之一，必須及時(shí)匯報(bào)礦井應(yīng)急處置小組：

3.1.當(dāng)?shù)V井工作面發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造高差超過1m以上時(shí);

3.2.綜采面偏幫長超過10m、闊2m以上時(shí);

3.3.改采面上、下巷出現(xiàn)偏幫忙、冒頂堵塞巷時(shí);

3.4.礦井工作面處置關(guān)鍵性偏幫忙、冒頂時(shí);

3.5.礦井工作面發(fā)生輕傷以上人身事故時(shí);

3.6.礦井工作面上、下巷存有冒頂預(yù)兆時(shí)。

4.發(fā)生以下情況之一，必須及時(shí)匯報(bào)盾構(gòu)、拓展、巷修成應(yīng)急處置小組：

4.1.盾構(gòu)、拓展工作面出現(xiàn)冒頂事故，冒頂長度超過3m，低1.5m以上;

4.2.盾構(gòu)、拓展工作面發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造或巖性出現(xiàn)異常變化;

4.3.盾構(gòu)、拓展工作面存有瀝青預(yù)兆或涌水量出現(xiàn)異常變化;

4.4.巷道全線貫通出現(xiàn)異常情況;

4.5.盾構(gòu)、拓展工作面后方巷道發(fā)生冒頂預(yù)兆及安全隱患;

4.6.井下巷道系統(tǒng)出現(xiàn)冒頂，損害安全生產(chǎn);

4.7.巷修成工作面出現(xiàn)冒頂2m以上時(shí);

4.8.巷修成工作面處置關(guān)鍵性偏幫忙、冒頂時(shí);

4.9.盾構(gòu)、拓展、巷修成工作面發(fā)生輕傷及輕傷以上人身事故時(shí);

4.10.巷修成范圍內(nèi)發(fā)生水、火事故以及其它異常情況時(shí);

4.11.巷道開口處存有冒頂危險(xiǎn)時(shí)。

5.發(fā)生以下情況之一，必須及礦井一區(qū)錨索機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井一區(qū)錨索機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)苛各項(xiàng)規(guī)章制度及安全措施，為本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、按規(guī)定時(shí)間按時(shí)入崗，不耽誤，不曠工，不困倦。班前不和酒，集中精力，確保操作錨桿機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、按規(guī)程操作方式，密切注意錨桿機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出異常現(xiàn)象立即停機(jī)。

四、動(dòng)工前對設(shè)備展開深入細(xì)致檢查與環(huán)評，然后試車，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

五、愛惜設(shè)備，維持設(shè)備衛(wèi)生潔凈，水溝通暢，機(jī)巷并無雜物。

六、經(jīng)常檢查機(jī)器各部位相連接套管情況，及時(shí)補(bǔ)足、更改不合格的零件。

七、協(xié)調(diào)保護(hù)工確定機(jī)電事故。

八、及時(shí)助威，保證采用合格的油質(zhì)，確保油質(zhì)清潔衛(wèi)生。

九、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，向上一班交代確切上一班錨桿機(jī)采用情況。

十、熟識(shí)設(shè)備性能，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，并肩負(fù)設(shè)備外觀安全檢查性能的責(zé)任。安監(jiān)科科長崗位職責(zé)安監(jiān)科科長崗位職責(zé)

第1條積極主動(dòng)協(xié)調(diào)安全副礦長積極開展安全管理、安全檢查工作，確保煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

第2條負(fù)責(zé)管理非政府制訂本科各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定展開考核。

第3條參予煤礦生產(chǎn)布局及unclear計(jì)劃的審查。

第4條參予其他科室基本建設(shè)的有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施審查。

第5條監(jiān)督恩措工程中安全資金的采用。恩措工程完工后，出席竣工驗(yàn)收。

第6條根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)常分析煤礦的安全狀況，向安全副礦長明確提出具體內(nèi)容建議。

第7條強(qiáng)化對排查的關(guān)鍵性安全隱患、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源環(huán)境治理情況的督查，保證關(guān)鍵性隱患按時(shí)獲得有效率自查。

第8條幫助有關(guān)部門積極開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作，二要提升煤礦干部職工的安全意識(shí)。

第9條按時(shí)出席煤礦舉行的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議，搞好安全討論會(huì)的會(huì)議記錄、檔案管理，明確提出具體內(nèi)容建議。

第10條按規(guī)定非政府展開定期、不定期的安全檢查。

第11條及時(shí)匯總、總結(jié)各安全監(jiān)察員的檢查情況，明確提出具體內(nèi)容改良意見，不斷提升煤礦安全監(jiān)察員的工作水平。

第12條確保煤礦安全系統(tǒng)工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)分析、處置存有的問題。

第13條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時(shí)嚴(yán)肅查處現(xiàn)場存有的問題，經(jīng)常檢查特定工程的上崗上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，隨時(shí)掌控冶煉工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第14條負(fù)責(zé)管理非政府對“三違”人員展開適當(dāng)?shù)男姓幜P和管理。

第15條參予事故調(diào)查分析、處置。

第16條參予礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的基本建設(shè)、審查、實(shí)行。

第17條按照煤礦安全獎(jiǎng)罰規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。

第18條監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器(表中)的采用冶煉作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第19條出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

第20條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。煤礦銷售科門崗驗(yàn)票員崗位職責(zé)煤礦銷售科門崗驗(yàn)票員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理制度，在副組長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理進(jìn)礦車輛的審驗(yàn)工作。

2、嚴(yán)格把關(guān)，杜絕車票相符、票物相符車輛入、出來礦區(qū)。

3、對進(jìn)礦車輛的駕駛室、馬槽、水箱、工具箱等部位展開檢查。

4、強(qiáng)化與煤場、磅房的聯(lián)系，按序發(fā)卡，有序放上去，確保物流路通暢，杜絕喝、拎、卡、必須，杜絕人情車、關(guān)系車。

5、強(qiáng)化空、輕車門崗的溝通交流互動(dòng)，確保銷售安全與礦區(qū)安全。

6、維持門崗范圍內(nèi)衛(wèi)生干凈，踐行較好的企業(yè)窗口形象。

7、嚴(yán)格執(zhí)行治身遜于規(guī)定，規(guī)范車輛的停車管理和各項(xiàng)檢查，杜絕不合格的車輛進(jìn)礦。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦普采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦普采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

隊(duì)長：

1、全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的安全工作，非政府自學(xué)貫徹執(zhí)行上級指示和三大規(guī)程，技術(shù)措施，嚴(yán)苛工程質(zhì)量，做好標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、領(lǐng)導(dǎo)非政府全隊(duì)各項(xiàng)安全制度責(zé)任制的制訂，參予基本建設(shè)安全生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)管理認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

3、以“一通三嚴(yán)防”為重點(diǎn)，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入細(xì)致井下掌控第一首資料，處置化解安全管理工作中存有的問題。

4、定期舉行全隊(duì)安全工作會(huì)議，精心安排、檢查、分析、化解安全工作中存有的隱患，大力支持安監(jiān)部門工作，展開事故隱患的查案分析處置。

5、定期非政府全隊(duì)安全檢查，負(fù)責(zé)管理反“三違”，揭發(fā)的隱患必須立即三定處置，對三違人員明確提出處置同意并呈報(bào)安監(jiān)部門。

6、負(fù)責(zé)管理非政府對本單位嶄新工人展開隊(duì)級的安全教育包含安全科學(xué)知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。

7、由于本隊(duì)職工違章或工程質(zhì)量參差不齊而導(dǎo)致重大事故正數(shù)主要責(zé)任。

8、非政府領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)的重大事故救治，現(xiàn)場調(diào)查分析，展開查案、處置、并對重大事故負(fù)責(zé)管理。

書記：

在礦黨政的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和礦黨委的決議、指示精神，策劃狠抓本隊(duì)黨支部的日常政治工作。

1、策劃上開不好支部