專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023通風(fēng)隊(duì)班（組）短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制規(guī)范（12篇）通風(fēng)隊(duì)班（組）短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制通風(fēng)隊(duì)班（組）短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理等工作，對(duì)本班（組）安全工作負(fù)責(zé)管理。

2．負(fù)責(zé)管理搞好全班（組）人員的思想教育工作，狠抓勞動(dòng)非政府管理。

3．幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府當(dāng)值班前會(huì)，拒絕接受礦、隊(duì)精心安排的安全生產(chǎn)任務(wù)。

4．幫助隊(duì)長(zhǎng)均衡當(dāng)值安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量所需的人.財(cái).物等。

5．參予安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

6．嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”和安全技術(shù)措施非政府作業(yè)，安全順利完成工作任務(wù)。

7．秉持現(xiàn)場(chǎng)老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，步入作業(yè)區(qū)域首先檢查工作面的安全情況，努力做到送檢、自查、自改為。隱患不確定和準(zhǔn)備工作工作未準(zhǔn)備就緒嚴(yán)禁非政府生產(chǎn)。

8．及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

9．負(fù)責(zé)管理本班（組）人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。

10．秉持現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制度，突遇存有通風(fēng)、瓦斯異常情況立即向礦井調(diào)度室報(bào)告。11．及時(shí)阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。12．作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，損害職工生命安全時(shí)，立即暫停作業(yè)，將人員廢至安全地點(diǎn)，并及時(shí)呈報(bào)。13．參予本單位應(yīng)急救援演練。及時(shí)非政府參予事故救治。機(jī)電設(shè)備看管、派發(fā)、廢舊管理制度機(jī)電設(shè)備看管、派發(fā)、廢舊管理制度

一、設(shè)備的看管1、全礦機(jī)電設(shè)備（包含電纜、五小電器、配件）一律由動(dòng)力部門(mén)統(tǒng)一管理，建帳、立卡，努力做到帳、卡、物相統(tǒng)一。2、設(shè)立適當(dāng)?shù)脑O(shè)備、配件庫(kù)房，并存有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。設(shè)備、電纜數(shù)目準(zhǔn)確，并統(tǒng)一編號(hào)。3、機(jī)電設(shè)備、五小電器、電纜、配件新埃分類(lèi)放置，得當(dāng)看管，保證其質(zhì)量不受到影響。4、供應(yīng)公司必須搞好防濕、防雷工作，以免機(jī)電設(shè)備損毀。二、設(shè)備的派發(fā)、廢舊1、各單位申領(lǐng)設(shè)備、電纜時(shí)，必須由該單位機(jī)電負(fù)責(zé)人至供應(yīng)公司辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)后，攜本單位設(shè)備手冊(cè)辦理領(lǐng)有用，供應(yīng)公司應(yīng)當(dāng)搞好設(shè)備檔案、標(biāo)明用途、采用地點(diǎn)、設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)，否則予以派發(fā)。2、供應(yīng)公司派發(fā)的設(shè)備必須存有設(shè)備派發(fā)護(hù)照，護(hù)照可貼在設(shè)備內(nèi)腔或可以關(guān)上的蓋子內(nèi)側(cè)，護(hù)照內(nèi)容存有：派發(fā)人、派發(fā)時(shí)間、采用地點(diǎn)。3、派發(fā)的設(shè)備必須就是較完整的，入井的設(shè)備必須必須存有動(dòng)力部門(mén)專(zhuān)職安全檢查檢查人員的護(hù)照，否則采用單位嚴(yán)禁發(fā)送采用。4、各采用單位交還的設(shè)備，須存有采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人與供應(yīng)公司聯(lián)系，繳返回選定地點(diǎn)由供應(yīng)公司、采用單位當(dāng)場(chǎng)解體環(huán)評(píng)。供應(yīng)公司將較完整設(shè)備與待修設(shè)備分類(lèi)放置，將損毀、遺失的設(shè)備配件、零件搞詳盡記錄，蓋章后方可以做為檢修和考核依據(jù)。5、采用單位廢舊設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁隨意存放在工業(yè)廣場(chǎng)的場(chǎng)地和本單位庫(kù)房，嚴(yán)禁拆毀零配件委以重任，供應(yīng)公司一經(jīng)辨認(rèn)出后應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告和印發(fā)設(shè)備廢舊通知單，責(zé)令該單位按期交還，逾期不交者除按原值索賠設(shè)備和繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定外，并判處加倍的罰款。6、機(jī)電設(shè)備的轉(zhuǎn)派一律由主管機(jī)電的副礦長(zhǎng)審核，動(dòng)力部門(mén)統(tǒng)一辦理，各單位和部門(mén)嚴(yán)禁以任何借口互相借予。閑置設(shè)備和選定廢舊的設(shè)備必須按照供應(yīng)公司劃撥的設(shè)備廢舊通知單及時(shí)廢舊，逾期不交者，供應(yīng)公司及時(shí)考核并意見(jiàn)反饋至戰(zhàn)略管理部。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度押制安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度押制

一、為確保公司安全平衡持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步明晰各單位、各部門(mén)、各級(jí)人員的安全責(zé)任，

提升各級(jí)人員的安全責(zé)任心，充分利用經(jīng)濟(jì)利益掛勾，特制訂本安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押推行全員年度抵押，責(zé)任分級(jí)的辦法，體現(xiàn)人人談安全，責(zé)任存有

大小的原則。

三、風(fēng)險(xiǎn)抵押金額的確認(rèn)，由公司安全工作委員會(huì)和財(cái)務(wù)部根據(jù)各單位經(jīng)濟(jì)利益，融合

公司整體狀況具體內(nèi)容去確認(rèn)。

四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的遞交，使用現(xiàn)金支付和單抵結(jié)合的形式。副部長(zhǎng)以上各單位負(fù)責(zé)人

推行一次性現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)遞交，各部門(mén)職工不繳現(xiàn)金抵押。

五、推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核，由公司安全工作委員會(huì)繼續(xù)執(zhí)行。各單位出現(xiàn)重傷以上事故，

或輕易經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，職工并無(wú)抵押退還，單位負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)甩部分抵押后退還，

單位安全生產(chǎn)無(wú)事故則，職工單抵風(fēng)險(xiǎn)抵押金，單位負(fù)責(zé)人甩一倍后退還。

六、本風(fēng)險(xiǎn)抵押金應(yīng)當(dāng)單一制于經(jīng)營(yíng)承包額之外，專(zhuān)屬安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，由公司安全工作委員

可以專(zhuān)職管理，并制訂派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

七、本制度由公司安全工作委員會(huì)負(fù)責(zé)管理釋解。煤礦機(jī)電設(shè)備定期檢修制度1、大型設(shè)備每班班前由值守工巡回檢查每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)零部件與否較完整，例如辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，值守工本身處置沒(méi)法的由值守包機(jī)人員幫助處置。

2、主要機(jī)電設(shè)備除每年節(jié)假日停工檢查檢修外，還要制訂主要設(shè)備的定期檢修周期圖表，分離大、中、大修，檢修回去后核對(duì)檢修卡片。

3、為了確保機(jī)電設(shè)備較好地為生產(chǎn)服務(wù)，每日必須確保給檢修，兩班生產(chǎn)組隊(duì)，另一班檢修，三班生產(chǎn)組隊(duì)，每日必須在16一18時(shí)停機(jī)檢修。機(jī)運(yùn)隊(duì)會(huì)議管理制度機(jī)運(yùn)隊(duì)會(huì)議管理制度

為了強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理，明晰近期工作目標(biāo)，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)精神，切實(shí)做好各類(lèi)會(huì)議工作，特制訂本制度如下：

一、目的;

為規(guī)范區(qū)隊(duì)會(huì)議管理，提升會(huì)議質(zhì)量，特制訂本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于于趙固一礦機(jī)運(yùn)隊(duì)。

三、管理細(xì)則

1、主持人應(yīng)當(dāng)提早10鐘抵達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查至可以情況，搞好會(huì)前準(zhǔn)備工作。

2、出席會(huì)議人員于正式宣布開(kāi)會(huì)討論前5分鐘與會(huì)人員必須步入會(huì)場(chǎng)第一排。

3、主持人通常應(yīng)當(dāng)于會(huì)議已經(jīng)開(kāi)始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成一致目標(biāo)、議程大力推進(jìn)中應(yīng)當(dāng)特別注意的問(wèn)題等，展開(kāi)必要的表明。

4、會(huì)議展開(kāi)中，主持人應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)議展開(kāi)中的實(shí)際情況，對(duì)議程展開(kāi)盡早、必要的掌控，并有權(quán)限量講話(huà)時(shí)間和終止與議題毫無(wú)關(guān)系的講話(huà)，以保證議程成功大力推進(jìn)及會(huì)議效率。

5、屬于探討、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)會(huì)議做出結(jié)論。對(duì)須集體投票表決的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)予以概括和讀出，盡早遞交參會(huì)人說(shuō)明意見(jiàn)；對(duì)未投票表決事項(xiàng)亦應(yīng)當(dāng)予以概括并鼓勵(lì)會(huì)議就其時(shí)程精心安排統(tǒng)一意見(jiàn)。

6、會(huì)議記錄：

（1）區(qū)隊(duì)各類(lèi)會(huì)議均需以專(zhuān)用記錄紙展開(kāi)會(huì)議記錄。

（2）會(huì)議原則上應(yīng)當(dāng)確認(rèn)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理記錄。會(huì)議記錄遵從“誰(shuí)非政府，誰(shuí)記錄”的原則，例如存有必要，主持人可以根據(jù)本原則及考量會(huì)議議題所牽涉業(yè)務(wù)的須要，臨時(shí)選定會(huì)議記錄員。

7、行政處罰：

（1）耽誤。所有出席會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定舉行時(shí)間后5分鐘內(nèi)比伯縣的，再加耽誤，每次罰款50元。

（2）曠工。凡出席會(huì)議人員，例如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議舉行完結(jié)前5分鐘提早返回會(huì)場(chǎng)的，再加曠工，每次罰款50元。

（3）缺席。凡必須出席會(huì)議人員未經(jīng)告假擅自不出席會(huì)議或告假未批準(zhǔn)而不出席會(huì)議的，再加缺席，每次罰款100元。

（4）開(kāi)會(huì)討論時(shí)，不得在室內(nèi)抽煙、拍打；手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)往震動(dòng)邊線(xiàn)，不得開(kāi)會(huì)討論時(shí)手機(jī)作響或在會(huì)上直奔打電話(huà)；例如存有緊急情況，自行直奔、打電話(huà)時(shí)，必須先起身，批準(zhǔn)后方可離席，在會(huì)議室外接、打電話(huà)。華泰煤礦煤巷盾構(gòu)工作面空頂管理制度華泰煤礦煤巷盾構(gòu)工作面空頂管理制度

一、若盾構(gòu)工作面情況發(fā)生變化，例如突遇地質(zhì)構(gòu)造拎，壓力集中區(qū)等，施工隊(duì)技術(shù)員及時(shí)基本建設(shè)切實(shí)有效的措施并貫徹落實(shí)自學(xué)。沒(méi)制訂、貫徹落實(shí)措施或不及時(shí)的，一次罰技術(shù)員100元。

二、存有措施并貫徹落實(shí)自學(xué)后，施工單位沒(méi)全面落實(shí)而導(dǎo)致空頂?shù)?，罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

三、盾構(gòu)工作面中線(xiàn)上方空0.6米，梁端頭飛過(guò)0.1米，檢查應(yīng)當(dāng)以拔劍2米為依據(jù)，大于上述建議的視作空頂。此時(shí)必須采取相應(yīng)措施，展開(kāi)處置后，方可穩(wěn)步施工，否則對(duì)責(zé)任人罰款200元。事故隱患排查制度事故隱患排查制度

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際建議和國(guó)務(wù)院2005（446）號(hào)令的有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，最大限度地殲滅事故隱患，杜絕輕、特大事故，殲滅死亡事故，增加重重傷事故出現(xiàn)，努力做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。融合公司實(shí)際，特制訂我公司安全生產(chǎn)隱患排查制度。（一）、安全生產(chǎn)隱患排查方式1、公司每月定期非政府舉行安全辦公會(huì)和安全生產(chǎn)委員會(huì)，重點(diǎn)分析和排查礦井關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。2、公司秉持每月2次對(duì)全礦井及地面單位部門(mén)展開(kāi)安全小檢查。3、礦屬各部門(mén)非政府的安全巡查組秉持每周2次對(duì)全礦井各單位、部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。4、安監(jiān)科、生產(chǎn)科等安全生產(chǎn)職能部門(mén)的管理員每天對(duì)全礦作業(yè)點(diǎn)及各系統(tǒng)展開(kāi)監(jiān)察、嚴(yán)格執(zhí)行。5、安監(jiān)科安監(jiān)瓦檢員24小時(shí)/天老爹作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實(shí)并匯報(bào)情況。6、各生產(chǎn)單位行政負(fù)責(zé)人不定期非政府本單位管理員對(duì)本單位統(tǒng)轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況展開(kāi)自查，單位現(xiàn)場(chǎng)管理員24小時(shí)/天老爹作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作隨時(shí)自查，并現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)自查。7、紀(jì)律建議：各級(jí)人員必須定期展開(kāi)安全隱患排查，否則按照《安全巡查制度》和《安全檢查制度》的有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人員展開(kāi)行政處罰。（二）、安全生產(chǎn)隱患排查主要內(nèi)容按照國(guó)務(wù)院2005（446）號(hào)令去對(duì)照排查我公司礦井的主要安全生產(chǎn)隱患：1、超能力、超強(qiáng)度或者遜于定員非政府生產(chǎn)。2、瓦斯超載作業(yè)。3、煤與瓦斯注重礦井，未依照規(guī)定實(shí)行嚴(yán)防注重措施。4、高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信。6、存有輕微水患，未采取有效措施。7、超層越界采礦。8、存有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施。9、自然發(fā)怒輕微，未采取有效措施。10、采用明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝。11、年產(chǎn)6萬(wàn)噸以上的煤礦沒(méi)雙回路供電系統(tǒng)。12、新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模。13、煤礦推行整體承攬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，未再次獲得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，專(zhuān)門(mén)從事生產(chǎn)的，或者承包方再次發(fā)包的，以及煤礦將井下冶煉工作面和井巷修理作業(yè)展開(kāi)勞務(wù)承攬。14、煤礦改組期間，未明晰安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的，或者在順利完成改組后，未再次獲得或者更改開(kāi)采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。15、存有其他關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十二日銷(xiāo)售部計(jì)量班長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制銷(xiāo)售部計(jì)量班長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制

1、地磅房電器設(shè)備防火、防雷、安全檢查等安全裝置齊全有效率，并協(xié)調(diào)安全部門(mén)定期展開(kāi)試驗(yàn)。

2、煤場(chǎng)通往磅房的輕車(chē)道例如發(fā)生坍塌、損毀等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)展開(kāi)修整，以避免出現(xiàn)車(chē)輛事故。

3、突遇嚴(yán)酷天氣，例如沙塵、大雨、大雪，并使能見(jiàn)度較低時(shí)，必須掌控進(jìn)場(chǎng)車(chē)數(shù)，或呈報(bào)暫時(shí)暫停過(guò)磅，以免導(dǎo)致不必要的安全事故。后勤礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制后勤礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理后勤服務(wù)口的安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，按照河南省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)選辦法，對(duì)分管的地面單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面落實(shí)情況展開(kāi)定期檢查，對(duì)存有的問(wèn)題采取措施及時(shí)化解。

二、二要狠抓分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格工作，定期非政府展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作送檢，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分定級(jí)，對(duì)影響礦整體形象的關(guān)鍵性問(wèn)題必須及時(shí)精心安排施工力量加以解決，保證礦井和分管的各項(xiàng)工作達(dá)至一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

三、狠抓所屬工作的工程質(zhì)量，殲滅重大事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，各項(xiàng)工作質(zhì)量主硅謀求達(dá)至100%。

四、非政府順利完成基礎(chǔ)建設(shè)、遷賠、棚戶(hù)改建和兩堂一舍等的工程工作和服務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，并使各項(xiàng)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

五、負(fù)責(zé)管理幫助礦長(zhǎng)非政府積極開(kāi)展不好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，按時(shí)出席礦質(zhì)量合格可以，對(duì)本專(zhuān)業(yè)存有的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題明確提出合理的解決方案，并根據(jù)礦合格決議，非政府有關(guān)單位積極主動(dòng)自查。

六、出席審查年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程計(jì)劃，制訂本專(zhuān)業(yè)口的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃并按規(guī)劃嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

七、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)生問(wèn)題時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)礦長(zhǎng)命令實(shí)行果斷措施展開(kāi)自查，對(duì)發(fā)生問(wèn)題的單位和責(zé)任人展開(kāi)查案處置。不連峪煤礦連采二隊(duì)崗位責(zé)任制編訂目錄

第一章隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制2

第二章機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制3

第三章生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制5

第四章冶煉技術(shù)員崗位責(zé)任制6

第五章機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制7

第六章材料管理員崗位責(zé)任制8

第七章班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制9

第八章連采機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制10

第九章錨桿機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制11

第十章給料破碎機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制12

第十一章梭車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制14

第十二章膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制14

第一章隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、隊(duì)長(zhǎng)就是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，非政府職工展開(kāi)安全自學(xué)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)及礦有關(guān)生產(chǎn)文件、指令、命令，狠抓每周安全活動(dòng)日自學(xué)，努力提高職工安全意識(shí)，保證殲滅受傷、亡事故。

2、強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，介紹職工思想動(dòng)態(tài)，搞好職工思想工作，狠抓全隊(duì)精神文明建設(shè)。

3、團(tuán)結(jié)一致全隊(duì)人員，特別注意充分發(fā)揮各副職的促進(jìn)作用，積極主動(dòng)接納職工合理化建議，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際，合理調(diào)節(jié)勞動(dòng)非政府，努力做到分工明晰，班組團(tuán)結(jié)一致，勞動(dòng)非政府合理。

4、嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)分析化解存有的問(wèn)題，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理、安全管理等制度，全面落實(shí)安全責(zé)任，崗位責(zé)任，嚴(yán)苛按照制度搞好檢查考核，狠抓事故分析處置工作。

5、合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎(jiǎng)金。保證不發(fā)生空崗現(xiàn)象，出勤率超過(guò)95%以上，工資獎(jiǎng)金分配努力做到官方透明化，彰顯“多勞多得”的原則。

6、經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，狠抓雙增雙節(jié)，修舊利廢、廢舊F83E43Se工作，保證各種消耗不少于計(jì)劃。

7、每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)及職工大會(huì)，及時(shí)研究總結(jié)布置各項(xiàng)工作任務(wù)，化解有關(guān)問(wèn)題。

8、按時(shí)出席有關(guān)會(huì)議，定期向礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

9、通過(guò)合理非政府生產(chǎn)，按時(shí)順利完成礦上下發(fā)的年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

10、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)化解實(shí)際問(wèn)題，并無(wú)特定情況每月下井不少于15天，不違章統(tǒng)一指揮。

11、狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量，保證原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率100%，設(shè)備主硅98%以上，杜絕關(guān)鍵性機(jī)電事故。

11、工作面出現(xiàn)各類(lèi)機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，查明原因全面落實(shí)人員，展開(kāi)救治和處置。

13、隊(duì)長(zhǎng)無(wú)此時(shí)，必須選定一名副隊(duì)長(zhǎng)狠抓本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

第二章機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電技術(shù)方針、政策、同意，把不好技術(shù)第一關(guān)，及時(shí)化解機(jī)電技術(shù)問(wèn)題。

2、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對(duì)機(jī)電方面經(jīng)常明確提出合理化建議，當(dāng)好參謀。

3、負(fù)責(zé)管理做好機(jī)電設(shè)備管理和修理，建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

4、每當(dāng)機(jī)電工程施工和工作復(fù)試生產(chǎn)時(shí)，必須老爹至現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的新情況、新問(wèn)題采取措施，明確提出整改意見(jiàn)。

5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷展開(kāi)大改為小革，做好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹情況，化解技術(shù)方面問(wèn)題，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類(lèi)大型機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)非政府人員展開(kāi)搶險(xiǎn)。

7、做好設(shè)備與配件計(jì)劃管理，對(duì)井下設(shè)備備件努力做到心中有數(shù)。

8、強(qiáng)化設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備較完整情況，保證機(jī)電設(shè)備主硅超過(guò)98%以上，油脂儲(chǔ)藏、油質(zhì)和乳化液韌度符合規(guī)定。

9、做好地面機(jī)電設(shè)備、備品、備件計(jì)劃和管理。

10、按時(shí)基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備檢查、檢修計(jì)劃和出席機(jī)電事故分析，搞好分析記錄和機(jī)電事故分析報(bào)告的呈報(bào)工作。

第三章生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全、指令、命令和安全規(guī)程，深入細(xì)致按照作業(yè)規(guī)程非政府施工，全面落實(shí)各項(xiàng)制度在現(xiàn)場(chǎng)落空情況。

2、順從隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)狠抓全隊(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。

秉持老爹作業(yè)，努力做到不違章、不違紀(jì)、模范繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、幫助各班班長(zhǎng)建立健全各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督檢查各班班組長(zhǎng)工作情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，立即采取措施處置或匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

4、狠抓工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)保證當(dāng)值期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)至建議，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的工作量及質(zhì)量環(huán)評(píng)工作。

5、當(dāng)值巡回檢查工作面及工作地點(diǎn)安全情況不少于三次，辨認(rèn)出隱患及時(shí)非政府人員處置，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、狠抓關(guān)鍵部位的工作，當(dāng)工作面出現(xiàn)各類(lèi)事故或地質(zhì)條件變化以及發(fā)生影響生產(chǎn)的其它因素時(shí)，必須緊盯在現(xiàn)場(chǎng)處置，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)制度，接班人后、交班前以及下班分工時(shí)，必須將工作面所有情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值守干部，并明確提出上班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。

8、主動(dòng)拒絕接受礦有關(guān)部門(mén)檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對(duì)他們明確提出的問(wèn)題及時(shí)采取措施處置。

9、當(dāng)值發(fā)生責(zé)任事故，升井后非政府人員至?xí)h室，幫助值守干部分析事故原因并明確提出具體內(nèi)容處理意見(jiàn)?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，在全隊(duì)展開(kāi)自學(xué)，并使相似事故不再出現(xiàn)。

10、按時(shí)出席隊(duì)舉行的會(huì)議，并經(jīng)常向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作。

11、值守時(shí)負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)、非政府統(tǒng)一指揮和班前安全檢查工作分工，處置不好安全生產(chǎn)，對(duì)其它問(wèn)題具備代行權(quán)。

第四章冶煉技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、命令和三大規(guī)程，秉持安全第一的生產(chǎn)方針，深入細(xì)致搞好本區(qū)隊(duì)的礦井工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，深入實(shí)際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由礦井技術(shù)員協(xié)調(diào)深入細(xì)致撰寫(xiě)作業(yè)規(guī)程和各類(lèi)施工措施，杜絕并無(wú)措施施工。規(guī)程措施符合實(shí)際，切實(shí)可行，不懈努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對(duì)已審查的規(guī)程必須及時(shí)貫徹落實(shí)并非政府實(shí)行。

3、當(dāng)工作面發(fā)生地質(zhì)條件變化，必須及時(shí)撰寫(xiě)補(bǔ)足措施，深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、強(qiáng)化對(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證正常生產(chǎn)。

5、積極主動(dòng)推展盾構(gòu)新工藝、新方法，特別注意做好盾構(gòu)大改為小革，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，提升煤炭回收率。

6、積極主動(dòng)提供更多各種資料及合理化建議，做好礦井技術(shù)檔案管理，及時(shí)核對(duì)和上報(bào)圖表，幫助有關(guān)人員撰寫(xiě)計(jì)劃和措施，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)建議審報(bào)的各種圖表必須及時(shí)精確地呈報(bào)。

7、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，幫助隊(duì)長(zhǎng)制訂適宜本隊(duì)情況的環(huán)評(píng)制度，不懈努力并使工程質(zhì)量超過(guò)優(yōu)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

8、經(jīng)常非政府職工展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全科學(xué)知識(shí)及三大規(guī)程的自學(xué)，不斷提升職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)和獨(dú)立自主保安能力。

9、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)化解實(shí)際問(wèn)題，每月下井次數(shù)至少?lài)?yán)禁高于15次，當(dāng)工作面發(fā)生種類(lèi)事故時(shí)，必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，制訂相應(yīng)措施，全面落實(shí)人員展開(kāi)處置。

10、為隊(duì)長(zhǎng)出謀劃策，當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀長(zhǎng)，與其他隊(duì)干部做好協(xié)作，確保順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第五章機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司及礦上關(guān)于機(jī)電的技術(shù)、方針、同意，嚴(yán)苛按操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)檢查與修理，保證機(jī)電設(shè)備始終在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)至加裝標(biāo)準(zhǔn)建議。

2、順從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，模范繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，工作當(dāng)中不違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理中有關(guān)機(jī)電問(wèn)題，明確提出明確要求，當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手。

3、秉持老爹統(tǒng)一指揮，及時(shí)匯報(bào)職工充分反映的意見(jiàn)，當(dāng)值巡回檢查不少于3次，當(dāng)出現(xiàn)大型機(jī)電事故或更改大型部件時(shí)，必須制訂出來(lái)安全技術(shù)措施，親自非政府人員，緊盯在現(xiàn)場(chǎng)，保證不影響生產(chǎn)。

4、非政府人員搞好工作面更替環(huán)評(píng)，做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，保證機(jī)電設(shè)備、帳、卡、薄四對(duì)口。

5、深入細(xì)致非政府全面落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電管理制度，嚴(yán)苛展開(kāi)檢查與考核全面落實(shí)制度。

6、狠抓機(jī)電方面各項(xiàng)工作，極力殲滅電器設(shè)備失爆現(xiàn)象，殲滅大型機(jī)電事故的出現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備主硅98%以上，主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整。

7、經(jīng)常非政府機(jī)電職工安全自學(xué)、安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助有關(guān)單位和人員做好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、搞好機(jī)電設(shè)備備品、備件的計(jì)劃管理，對(duì)井下備品、備件努力做到心中有數(shù)，杜絕因缺乏備品備件影響生產(chǎn)的事故。對(duì)須要加工或履行職責(zé)的設(shè)備或配件，及時(shí)Theil加工。

9、強(qiáng)化設(shè)備油脂管理，經(jīng)常檢查油脂情況，嚴(yán)苛按規(guī)定非政府人員采樣試驗(yàn)。

10、對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故，必須非政府人員深入細(xì)致按照“四不放過(guò)”的原則展開(kāi)分析處置，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、主動(dòng)拒絕接受業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督檢查，做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

11、與其它隊(duì)做好協(xié)作，做好大改為小革和一流動(dòng)手術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

第六章材料管理員崗位責(zé)任制

1、根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的新舊程度以及采用情況，對(duì)我隊(duì)采用的材料、設(shè)備、配件展開(kāi)計(jì)劃、審核、領(lǐng)有用。

2、負(fù)責(zé)管理給每班員工入井前及時(shí)派發(fā)材料、配件、小型設(shè)備;升井后伸縮不好廢舊的回收配件、小型設(shè)備。拿走和交還材料、配件、設(shè)備都必須搞好詳盡記錄。

3、每日搞好材料消耗報(bào)表。

4、管理隊(duì)務(wù)日常事務(wù)，清掃辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生。按時(shí)派發(fā)勞保用品。

5、及時(shí)、精確地搞好每個(gè)月的工資報(bào)表。

第七章班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、班組長(zhǎng)就是工人的輕易領(lǐng)導(dǎo)者，就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的輕易組織者和復(fù)指揮者，就是當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)管理非政府和領(lǐng)導(dǎo)本班(組)全體成員遵從三小規(guī)程，安全順利完成本班(組)的生產(chǎn)任務(wù)，并按照隊(duì)務(wù)會(huì)議同意，為下一班締造較好的安全生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)管理本班組井下安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工人做好安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理上開(kāi)不好班前會(huì)，點(diǎn)明執(zhí)勤人數(shù);拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)，訂定本班作業(yè)計(jì)劃，向調(diào)度室匯報(bào);合理安排勞動(dòng)力，明確任務(wù)和建議，交代確切安全措施和應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng);檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備工作情況。

4、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)交接班，按照隊(duì)務(wù)會(huì)議同意，交代清任務(wù)順利完成情況(各分項(xiàng)工程);生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況;工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況;機(jī)電設(shè)備修理、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。

5、負(fù)責(zé)管理非政府各工種、各工序之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，嚴(yán)苛遵從三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度狠抓本班煤質(zhì)質(zhì)量和工程質(zhì)量，以及各類(lèi)設(shè)備衛(wèi)生的清掃。

7、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管住本班的工具，在確保工程質(zhì)量的情況下，節(jié)省材料，廢舊回收材料F83E43Se，降低成本。

8、負(fù)責(zé)管理幫助記工員(記錄員或環(huán)評(píng)員)考勤記工工作，根據(jù)本班工作量順利完成情況、安全和工程質(zhì)量情況，做好評(píng)分記工。

9、負(fù)責(zé)管理上開(kāi)不好班后會(huì)議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作;發(fā)布評(píng)分記工情況等。

10、負(fù)責(zé)管理精心安排本班工人的換班、探親假，對(duì)懇請(qǐng)事假、婚假、二十三日者必須臺(tái)胞證意見(jiàn)，確保本班執(zhí)勤。

11、幫助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好本班工人的思想政治工作，非政府自學(xué)時(shí)事政治和技術(shù)操作規(guī)程以及積極開(kāi)展業(yè)余活動(dòng)。

11、以身作則，模范地繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。不違章統(tǒng)一指揮，不違章操作，不違背勞動(dòng)紀(jì)律。

第八章連采機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、連采機(jī)司機(jī)就是任務(wù)順利完成及巷道成型與煤質(zhì)確保的輕易責(zé)任者，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致履行職責(zé)礦、隊(duì)下發(fā)的各項(xiàng)工作精心安排，不折不扣地回去順利完成。

2、深入細(xì)致鉆研操作技能及連采機(jī)的工作原理，在實(shí)踐中不斷探索，以提升自己的各項(xiàng)技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)管理開(kāi)機(jī)前的常規(guī)檢查，以及在工作中，工作完結(jié)后設(shè)備運(yùn)行狀況的評(píng)估。

接班人時(shí)，檢查上一班電纜及設(shè)備的較完整、衛(wèi)生情況，例如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)，建議盡快協(xié)同人員非政府檢修，保證連采機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》展開(kāi)作業(yè)。在確保安全的情況下，巷道高度、寬度按照設(shè)計(jì)建議展開(kāi)作業(yè)，極力努力做到雀舌木底，杜絕”三違”。

5、生產(chǎn)完，關(guān)上水管。將連采機(jī)退至掘進(jìn)較完整的巷道內(nèi)，清掃連采機(jī)上的落煤和司機(jī)駕駛室里的雜物，關(guān)上電源;