專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機(jī)電運(yùn)輸管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇合集機(jī)電運(yùn)輸管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電運(yùn)輸管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和規(guī)定。建立健全本科安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升安全環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電系統(tǒng)年度恩技措工程計(jì)劃、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，非政府實(shí)行。

3、出席關(guān)鍵性及以上機(jī)電事故的查案處置，非政府機(jī)電事故分析可以，對(duì)機(jī)電事故秉持“四不放過”原則，深入細(xì)致查案分析，找到事故原因和責(zé)任者，明確提出防范措施，具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的事故隱患排查環(huán)境治理工作。

4、負(fù)責(zé)管理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)每月事故隱患排查環(huán)境治理工作及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作；年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及管控措施的制訂與全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理審查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各區(qū)隊(duì)呈報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及管控結(jié)果，并展開補(bǔ)足識(shí)別和管控措施健全，對(duì)單位明確提出管控意見并追蹤管控。

5、負(fù)責(zé)管理制訂大型固定設(shè)備檢修與嶄新設(shè)備的安全技術(shù)措施。

6、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和正常保護(hù)管理，貫徹執(zhí)行本科各安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門非政府機(jī)電各工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，經(jīng)過考試，推行上崗上崗制度。

8、負(fù)責(zé)管理制訂機(jī)電安全新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備推廣應(yīng)用的安全防水措施和從業(yè)人員專門安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

9、出席礦安全辦公會(huì)議，定期非政府機(jī)電安全小檢查和機(jī)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)工作。

10、搞好安全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表和管理，并及時(shí)呈報(bào)。

11、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全管理，規(guī)范職工犯罪行為，對(duì)“三違”犯罪行為按規(guī)定行政處罰教育。

11、搞好本部門工作人員職業(yè)病預(yù)防工作，按時(shí)出席公司健康檢查。材料員崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至X隊(duì)檢查指導(dǎo)工作。我就是材料員XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述。

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

應(yīng)當(dāng)津津樂道《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三小規(guī)程》、礦規(guī)章制度及本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、每一次班前會(huì)，詳盡介紹井下工作面材料采用和儲(chǔ)存情況。

3、提早準(zhǔn)備好每個(gè)班當(dāng)值所需的工具材料。巷道盾構(gòu)時(shí)準(zhǔn)備好盾構(gòu)所需的工具：錨索機(jī)、風(fēng)葫蘆、錨索張緊儀等;錨桿、螺帽、木托板、鐵絲網(wǎng)、金屬網(wǎng)等。

4、嚴(yán)格把關(guān)，確保不浪費(fèi)一個(gè)螺帽，一顆釘子等。

5、庫(kù)房的消防設(shè)施必須較完整，庫(kù)房的材料裝箱必須整齊。

三、崗位細(xì)致管理標(biāo)準(zhǔn)

1、入庫(kù)物料的數(shù)量對(duì)照進(jìn)貨單點(diǎn)確切。

2、出庫(kù)物料的數(shù)量對(duì)照出庫(kù)單點(diǎn)確切。

3、每一筆出入庫(kù)的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸出精確。

4、管理不好在庫(kù)物料,尤其搞好物料的先入先出來。

5、定期對(duì)在庫(kù)物料展開盤點(diǎn)(也就是料帳錄入)。

四、事故案例敘述

1、火災(zāi)事故案例

2000年11月1日凌晨5時(shí)10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機(jī)頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導(dǎo)致14人喪生，18人傷勢(shì)，輕易經(jīng)濟(jì)損失200多萬元。

事故原因：皮帶摩擦導(dǎo)致高溫點(diǎn)燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動(dòng)紀(jì)律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設(shè)施不齊全，三水平材料庫(kù)跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進(jìn)且半封閉不規(guī)范，井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進(jìn)材料，設(shè)備、掘進(jìn)材料入井前須要經(jīng)過檢驗(yàn)，合格后方可以入井，強(qiáng)化對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律管理，膠帶運(yùn)輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時(shí)清掃浮煤和其它可燃物，膠運(yùn)巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設(shè)置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風(fēng)打火、供水救人裝置。

2、水災(zāi)事故案例

2012年9月11日23時(shí)30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導(dǎo)致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟(jì)損失約1555萬元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構(gòu)工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質(zhì)不明、辨認(rèn)出盾構(gòu)巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實(shí)行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長(zhǎng)賈某盲目非政府工人冒險(xiǎn)作業(yè)，向前盾構(gòu)放炮引致瀝青。

防范措施：嚴(yán)苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對(duì)可能將存有舊窯積水的地方展開尋抽水;加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員的安全管理意識(shí)，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。通風(fēng)設(shè)施管理制度（2022）(一)為強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項(xiàng)管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)通風(fēng)設(shè)施就是形成通風(fēng)系統(tǒng)，避免瓦斯事故的基礎(chǔ)設(shè)施，主要包含風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)窗、風(fēng)墻、密封等;全系列礦井人員必須愛惜，嚴(yán)禁故意損毀，保證通風(fēng)設(shè)施較完整。

(三)通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)當(dāng)根據(jù)冶煉重新部署和礦井通風(fēng)系統(tǒng)的須要，由通防技術(shù)員按建議印發(fā)通風(fēng)設(shè)施短果通知單，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施展開施工和保護(hù)，并健全井下附屬設(shè)施(柵欄、檢查牌、嚴(yán)禁牌、檢查箱等)，搞好記錄，杜絕發(fā)生不合格設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)滿足用戶安全生產(chǎn)建議。

(四)每組風(fēng)門必須變壓，任何人嚴(yán)禁將同一組風(fēng)門同時(shí)關(guān)上。運(yùn)輸設(shè)備或物料經(jīng)過風(fēng)門時(shí)，必須小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)禁損毀風(fēng)門。

(五)不必的通風(fēng)設(shè)施，通風(fēng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)精心安排及時(shí)拆毀。

(六)通風(fēng)設(shè)施的加裝和拆毀由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，制訂專門措施報(bào)總工程師核準(zhǔn)。其他任何人嚴(yán)禁隨意拆毀或毀壞井下風(fēng)橋、密封、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等通風(fēng)構(gòu)筑物。否則，必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任，給與行政處罰。

(七)瓦斯檢查工負(fù)責(zé)管理每班對(duì)瓦斯檢查范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施展開檢查，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，展開處置。通防隊(duì)每旬展開一次旬檢，并深入細(xì)致核對(duì)檢查牌板和記錄，及時(shí)呈報(bào)有關(guān)單位和部門。

(八)在用通風(fēng)設(shè)施必須全部繪制在通風(fēng)系統(tǒng)圖上，努力做到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)吻合。

(九)通風(fēng)設(shè)施必須展開牌板管理和臺(tái)賬管理。牌板必須將在用設(shè)施的構(gòu)筑時(shí)間、邊線、質(zhì)量、用途核對(duì)確切;臺(tái)賬必須把井下所有設(shè)施逐一展開備案，必須將設(shè)施構(gòu)筑時(shí)間、完工時(shí)間、竣工驗(yàn)收結(jié)果、邊線、用途和拆毀或除役時(shí)間記錄確切。

(十)調(diào)節(jié)風(fēng)窗在風(fēng)量拆開后，必須緊固，確保風(fēng)量分配合理。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條遵從礦黨委制訂的黨支部工作制度，狠抓黨團(tuán)“三會(huì)一課”教育，策劃舉行支部委員會(huì)、黨員大會(huì)和上等黨課，搞好員工的思想政治工作。

第二條秉持繼續(xù)執(zhí)行民主集中制的原則，依法保護(hù)員工的民主權(quán)利，建立健全員工代表大會(huì)制，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行職代會(huì)暫行條例，搞好非政府員工民主管理，定期舉行員工代表大會(huì)，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和團(tuán)結(jié)一致，宣傳、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、命令。

第三條非政府黨員自學(xué)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論教育，和“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”關(guān)鍵思想的教育;自學(xué)現(xiàn)代科學(xué)文化科學(xué)知識(shí)，自學(xué)黨的方針、政策和形勢(shì)任務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，踐行恰當(dāng)?shù)氖澜缬^，強(qiáng)化組織紀(jì)律性充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和學(xué)員的先鋒模范作用。

第四條非政府積極開展不好各種群眾文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾合理化建議、技術(shù)革新和推展新工藝、新技術(shù)工作，搞好各類一流評(píng)選活動(dòng)工作。非政府積極開展協(xié)作互濟(jì)活動(dòng)可以，及時(shí)掌控員工家庭生活狀況，合理申報(bào)員工生活困難補(bǔ)助金，把不好員工考勤、獎(jiǎng)金分配及隊(duì)資金采用第一關(guān)，定期走訪調(diào)查、看望傷病及困難員工，關(guān)心群眾生活，及時(shí)充分反映或化解他們的實(shí)際困難。

第五條按照《黨章》積極主動(dòng)謹(jǐn)慎的負(fù)責(zé)管理搞好新黨員的工作，深入細(xì)致培育積極分子秉持明朗一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保黨員質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)積極分子和預(yù)備黨員的教育、考查，按期探討他們?nèi)朦h及若想變?yōu)檎叫键h員。

第六條積極參與本隊(duì)行政工作，對(duì)團(tuán)青非政府的工作展開指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)常和班子成員互相交流，密切配合，積極支持他們履行職責(zé)，協(xié)助他們化解工作中的實(shí)際問題，化解勞動(dòng)爭(zhēng)議。負(fù)責(zé)管理向全隊(duì)員工表達(dá)上級(jí)文件精神，非政府員工的政治自學(xué)，安全教育。

第七條強(qiáng)化車間工會(huì)的神寧集團(tuán)白芨溝煤礦地質(zhì)測(cè)量科科長(zhǎng)水害預(yù)防崗位責(zé)任制第一條在礦長(zhǎng)、總工程師和地測(cè)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)預(yù)防水負(fù)全面責(zé)任。

第二條認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，非政府全科員工全面完成各項(xiàng)預(yù)防水工作任務(wù)。

第三條非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水長(zhǎng)遠(yuǎn)、年、月的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

第四條非政府分析礦井水文情況，掌控礦井涌水量動(dòng)態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患和供水水源的措施的制訂。

第五條負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的安全工作，定期非政府全礦展開預(yù)防水專項(xiàng)檢查。

第六條非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作，負(fù)責(zé)管理井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作，并將觀測(cè)結(jié)果創(chuàng)建用水量臺(tái)帳。

第七條非政府礦預(yù)防水有關(guān)方面技術(shù)競(jìng)賽，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展技術(shù)革新，不斷提升員工素質(zhì)。

第八條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控第一手預(yù)防水資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。恒泰煤業(yè)配件安全管理制度恒泰煤業(yè)配件安全管理制度

為了提升我礦經(jīng)濟(jì)效益，保證集團(tuán)公司、礦下發(fā)的噸煤材料費(fèi)指標(biāo)的順利完成，二要可供不好、管住、用不好配件，做好設(shè)備修理、大修，充分發(fā)揮設(shè)備效能，服務(wù)于安全生產(chǎn)，提升設(shè)備主硅，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，融合我礦具體情況，特制訂本辦法。

一、配件管理機(jī)構(gòu)

1、強(qiáng)化對(duì)配件工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，搭載配件管理人員4名。配件管理人員必須強(qiáng)化配件管理，不斷提升配件管理水平。

2、設(shè)立機(jī)電科配件庫(kù)，搭載配件看管2人，辦理配件入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，派發(fā)配件。

3、各區(qū)隊(duì)理應(yīng)一名由機(jī)電班長(zhǎng)全職的配件計(jì)劃員，負(fù)責(zé)管理各區(qū)隊(duì)配件計(jì)劃編制和配件領(lǐng)有用。

二、配件計(jì)劃

1、建立健全管理的規(guī)章制度，嚴(yán)苛推行計(jì)劃管理和定額管理，認(rèn)真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計(jì)劃，分級(jí)管理”的原則，推行統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一交付，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一領(lǐng)有用，統(tǒng)一管理。

2、礦屬各單位的配件計(jì)劃必須在每月的20日前，將下月所需的配件計(jì)劃，按自制件與自造件兩類分別造表報(bào)機(jī)電科配件組。所報(bào)配件必須標(biāo)明主機(jī)名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、自造件必須拎圖紙。

3、機(jī)電科配件組按各單位呈報(bào)配件計(jì)劃、按自制與自造兩類利庫(kù)后、分別基本建設(shè)配件計(jì)劃分別呈交供應(yīng)科與礦機(jī)修廠。對(duì)于各區(qū)隊(duì)采用的零星配件，機(jī)電科配件組可自行基本建設(shè)訂貨自行儲(chǔ)備，以供急需。

4、配件計(jì)劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備采用臺(tái)數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修精心安排、配件的庫(kù)存和消耗情況去基本建設(shè)。

5、呈報(bào)提出申請(qǐng)計(jì)劃必須遵從“先利庫(kù)，后提出申請(qǐng)”“自造不提出申請(qǐng)”“提升自造率為，減少外委量”的原則。

三、配件質(zhì)量的管理

1、凡經(jīng)機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)管理下發(fā)的配件計(jì)劃，所出來圖紙的制圖、描圖、校訂、審查都理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，并在圖紙上蓋章，如果下發(fā)計(jì)劃圖紙有誤導(dǎo)致?lián)p失的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)制圖審查者責(zé)任。

2、機(jī)修廠必須創(chuàng)建質(zhì)量保障體系，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1—2名質(zhì)量檢查員，對(duì)維修、加工的配件，嚴(yán)苛按圖紙建議展開檢驗(yàn)，并在加工卡上蓋章，對(duì)于不合格的產(chǎn)品，檢查員有權(quán)正式宣布配件除役。機(jī)電科配件組保管員對(duì)沒機(jī)廠質(zhì)檢人員蓋章的工件，配件組可不辦理入庫(kù)，辨認(rèn)出存有不合格產(chǎn)品，配件組按機(jī)械事故展開查案分析，對(duì)責(zé)任人并作處置，加倍對(duì)機(jī)廠工資總額展開罰款。

3、對(duì)于自制配件的環(huán)評(píng)入庫(kù)管理，必須由供應(yīng)科按建議出示產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證，由機(jī)電科、紀(jì)檢、企管、供應(yīng)等有關(guān)科室共同組成聯(lián)手環(huán)評(píng)小組，經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。

四、配件庫(kù)房管理

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須熟悉業(yè)務(wù)，掌控每種配件的用途、加裝部位、庫(kù)存數(shù)量。

2、保管員必須精心對(duì)配件展開看管。特定配件必須防水涂油，基座下墊，避免配件破損損毀。

3、倉(cāng)庫(kù)必須保持清潔整齊，必須秉持五五放置（五五成事、成方、成垛、成串）定量外包裝，標(biāo)簽必須填上全、裝設(shè)整齊。努力做到“四對(duì)口”（帳、卡、物、資金），機(jī)型看管必須系列化。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料憑證派發(fā)，對(duì)于并無相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒，配件帳必須干凈，技術(shù)數(shù)據(jù)必須齊全精確，每日存留票據(jù)必須裝訂成冊(cè)，得當(dāng)看管，每月25號(hào)前投檔配件交、支存報(bào)表。

五、配件消耗與儲(chǔ)備

1、各級(jí)配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查介紹分析并掌控配件動(dòng)態(tài)及消耗規(guī)律。

2、必須狠抓配件的定額管理，特別對(duì)用量多，價(jià)格低，不易損毀遺失的配件制定消耗定額。

3、配件儲(chǔ)備主要由配件倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)管理，各區(qū)隊(duì)可以配有少量日常生產(chǎn)中須要的易損配件，推行三定二存有（的定指標(biāo)、的定品種、的定數(shù)量、存有專人看管，存有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳）的管理制度，機(jī)電科有權(quán)檢查各區(qū)隊(duì)的配件倉(cāng)庫(kù)，并展開考核，并有權(quán)移出、調(diào)到。

六、配件的廢舊和復(fù)原

1、必須強(qiáng)化對(duì)配件廢舊F83E43Se工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動(dòng)群眾搞好廢舊F83E43Se工作，把廢舊F83E43Se指標(biāo)做為考核各區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。

2、對(duì)各種配件（一次性橡膠件可不交舊）必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度。

3、必須搞好舊件的復(fù)原工作，原則上繼續(xù)執(zhí)行能夠自學(xué)的決不外修成。機(jī)修廠對(duì)機(jī)電科精心安排的配件復(fù)原計(jì)劃必須及時(shí)精心安排，對(duì)重點(diǎn)的、繁雜的、零配件維修必須非政府專門人員非政府科技攻關(guān)，保證復(fù)原質(zhì)量。對(duì)自行外修的配件，由機(jī)電科配件組算出計(jì)劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后會(huì)同有關(guān)部門公開招標(biāo)展開。

七、對(duì)自造件管理

1、機(jī)電科對(duì)各單位至機(jī)修廠加工配件推行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一派發(fā)。月底機(jī)電科根據(jù)機(jī)修廠加工數(shù)量對(duì)機(jī)修廠展開支付，各單位不再對(duì)機(jī)修廠支付。

2、對(duì)各單位計(jì)劃外的短萼零星配件必須拎圖紙至機(jī)電科，由配件組下發(fā)短萼件臨時(shí)任務(wù)通知單，機(jī)修廠方可加工。

3、對(duì)升井檢修的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組匯同機(jī)修廠、采用單位等有關(guān)人員共同欣華，核對(duì)檢修卡片并蓋章，檢修卡片做為領(lǐng)有用配件的依據(jù)。

4、機(jī)電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自造加工量、所用材料對(duì)機(jī)修廠本月所領(lǐng)材料展開考核。

5、機(jī)修廠月底呈報(bào)機(jī)電科機(jī)修廠庫(kù)存材料及配件報(bào)表，機(jī)電科不定期查閱機(jī)修廠材料及配件庫(kù)。

6、機(jī)修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫(kù)存量差額很大時(shí)，機(jī)電科匯同有關(guān)部門對(duì)機(jī)修廠展開分析。

八、獎(jiǎng)罰制度

對(duì)于配件修理費(fèi)管理，原則上推行下限定額管理，各區(qū)隊(duì)無論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少，均確認(rèn)一個(gè)合理的定額。

1、根據(jù)各單位采用設(shè)備多少，按區(qū)隊(duì)類別分別抽取配件消耗金額。1)機(jī)電運(yùn)輸單位按礦下發(fā)指標(biāo)掌控、2)礦井隊(duì)按實(shí)際產(chǎn)量，礦下發(fā)噸煤指標(biāo)排序、3)拓展、盾構(gòu)隊(duì)按實(shí)際進(jìn)尺指標(biāo)排序。統(tǒng)一推行節(jié)獎(jiǎng)超罰。各區(qū)隊(duì)節(jié)約獎(jiǎng)按節(jié)約價(jià)值的20%抽取獎(jiǎng)勵(lì)，超耗按超耗價(jià)值的100%扣分。各區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)罰金額由機(jī)電科配件管理人員每月2號(hào)前呈報(bào)礦企管科繼續(xù)執(zhí)行。

2、對(duì)各單位遺失的配件嚴(yán)格執(zhí)行罰款，按遺失配件原值的100%罰款。

3、對(duì)大型材料：例如皮帶、鋼絲繩等嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行不好的單位可以按原值的1%獎(jiǎng)勵(lì)。皮帶廢舊必須確保單卷在80M以上，對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過80M以上的按遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過米數(shù)原值的20%獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)多于80M的按不值米數(shù)原值的100%罰款，對(duì)廢舊皮帶在600mm/800mm(原頻寬為800mm/1000mm)闊以上且合乎以上條件的可以按所交數(shù)量的10%獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)推擠、刺穿的按原值的100%罰款且追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度

為了避免煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保礦井和職工人身安全，同時(shí)為了推動(dòng)礦井預(yù)防水各項(xiàng)工作的及時(shí)積極開展，特制訂此預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度：

礦井必須創(chuàng)建負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，并制訂應(yīng)急處理預(yù)案。礦長(zhǎng)就是預(yù)防水工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理化解預(yù)防水所須要的人、財(cái)、物等;技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的技術(shù)管理。

部門、科室必須調(diào)集滿足用戶預(yù)防水工作須要的專業(yè)技術(shù)人員，科刺劍人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)素質(zhì)。

必須強(qiáng)化預(yù)防水基礎(chǔ)工作。各種原始記錄、臺(tái)帳、卡片等齊全、精確;圖紙資料健全可信、填繪及時(shí);搞好礦井水情水害的分析和預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對(duì)排查出來的水患必須制訂預(yù)防措施，努力做到項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、人員、責(zé)任六全面落實(shí)。

必須具有健全的排水系統(tǒng)，排洪能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

必須強(qiáng)化對(duì)古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理，強(qiáng)化對(duì)鄰礦古空、老空及棄置舊窯情況的調(diào)查分析;技術(shù)礦長(zhǎng)每年必須非政府有關(guān)人員展開一次復(fù)查核實(shí)，按規(guī)定及時(shí)精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強(qiáng)化與鄰礦之間的關(guān)系協(xié)同，按安全政企協(xié)議建議做好圖紙互換，創(chuàng)建健全的檔案資料。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的制度。

必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設(shè)計(jì)和礦井地質(zhì)報(bào)告的規(guī)定領(lǐng)布防隔水煤(巖)柱，未經(jīng)省煤炭管理部門核準(zhǔn)，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質(zhì)條件，基本建設(shè)環(huán)境治理方案和防范措施，按管理權(quán)限按程序后非政府實(shí)行。

必須按有關(guān)規(guī)定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴(yán)禁擅自采動(dòng)毀壞;更改邊界煤柱，必須基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)報(bào)省煤炭管理部門核準(zhǔn)。不得存有損害相連礦井安全的輸水、全線貫通巷道等犯罪行為。

每年雨季前必須對(duì)本單位的“雨季三嚴(yán)防”工作展開全面分析排查，對(duì)主要排水系統(tǒng)展開聯(lián)手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預(yù)防措施。井口和工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地高程必須低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位，并躲避可能將出現(xiàn)泥石流、滑坡的地段。

公司必須加強(qiáng)對(duì)預(yù)防水工程的資金投入。技術(shù)礦長(zhǎng)必須每年非政府有關(guān)人員編制預(yù)防水工程計(jì)劃，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后列為安全技措工程計(jì)劃，并非政府實(shí)行。大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、掌控大絞車的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法和其它業(yè)務(wù)。

2、必須上崗上崗工作。

3、操作前必須檢查鋼絲繩、剎閘、壓桿底螺絲等部件的安全可靠性，檢查信號(hào)裝置與否靈敏可信。

4、固守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

5、熟識(shí)操作程序，努力做到嫻熟操作方式。

6、辨認(rèn)出問題立即匯報(bào)，及時(shí)處理。黨群工作部職責(zé)（崔木煤礦）黨群工作部職責(zé)(崔木煤礦)

1、在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理非政府、宣傳和干部自學(xué)工作。積極主動(dòng)宣傳國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策。

2、介紹掌控礦基層黨組織建設(shè)情況，負(fù)責(zé)管理黨建工作的具體內(nèi)容業(yè)務(wù)。

3、按照發(fā)展黨員的方針和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)黨支部搞好發(fā)展新黨員工作，及時(shí)掌控全礦黨員原產(chǎn)狀況，做好卸任黨員和流動(dòng)黨員的教育管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理黨費(fèi)沒收和非政府年報(bào)工作，民主評(píng)議黨員工作，妥善解決不合格黨員。

5、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展黨支部和黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，做好礦中層干部和區(qū)隊(duì)班子的實(shí)地考察考核，以及后備干部的追蹤實(shí)地考察和培養(yǎng)教育工作。

6、按有關(guān)政策辦理管理人員(專業(yè)技術(shù)人員)的職稱評(píng)定和委任工作。

7、緊緊圍繞礦中心工作和階段性工作，積極開展思想政治教育、安全宣傳教育和其它方面的宣傳工作，搞好黨員和職工的理論教育和形勢(shì)教育。

8、負(fù)責(zé)管理積極開展精神文明建立及公民道德建設(shè)工作，深入實(shí)際，調(diào)查研究，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

9、搞好黨委領(lǐng)導(dǎo)策劃的關(guān)鍵會(huì)議的通告、準(zhǔn)備工作、記錄工作，并負(fù)責(zé)管理檢查會(huì)議的同意、領(lǐng)導(dǎo)講話的繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)情況。

10、嚴(yán)苛按建議看管采用不好黨委公章和領(lǐng)導(dǎo)印章及介紹信。順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。主運(yùn)帶式輸送機(jī)鮑里索夫卡司機(jī)交接班制度強(qiáng)化本皮帶鮑里索夫卡司機(jī)交接班的管理，提升鮑里索夫卡司機(jī)的責(zé)任心，避免各類事故出現(xiàn)，特制訂鮑里索夫卡司機(jī)繳、接班人的管理制度。

第1條鮑里索夫卡司機(jī)按本單位管理制度建議按時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)展開交接班。

第2條本單位值班人員負(fù)責(zé)管理值守當(dāng)天對(duì)鮑里索夫卡司機(jī)繳、接班人的檢查與管理。

第3條交接班必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)展開更替，否則視作未交接班;交班人如遇接班人未按時(shí)接班人時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)值班人員，但不許擅自返回工作崗位。

第4條繳、接班人須要按照巡回檢查制度規(guī)定的項(xiàng)目展開深入細(xì)致檢查、更替，因檢查或更替不明而引致的事故，責(zé)任自私。

第5條交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行如下更替情況，否則不接班人。

1.支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

2.支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

3.支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄的問題，原因不確切不直奔。

4.支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符不直奔。

5.支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，不潔凈不直奔。

6.支付利息各種記錄核對(duì)情況，辨認(rèn)出核對(duì)不完備或未填寫時(shí)不直奔。

7.交班不交予飲酒和精神異常病態(tài)的人，非當(dāng)班人員更替可不直奔。

第6條接班人員指出未按規(guī)定展開更替時(shí)，有權(quán)婉拒接班人并及時(shí)向工區(qū)值班人員匯報(bào)。

第7條交接班時(shí)出現(xiàn)事故，接班人員應(yīng)主動(dòng)介紹情況，并積極主動(dòng)協(xié)同交班人處置事故，等待處理完畢后，再展開交接班。

第8條合乎交接班規(guī)定時(shí)，交接班人員應(yīng)當(dāng)同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)分別向單位值班人員匯報(bào)，雙方在交接班記錄上蓋章后，交班人方可返回現(xiàn)場(chǎng)。馬龍煤礦主扇值班員崗位責(zé)任制馬龍煤礦主扇值班員崗位責(zé)任制

一、主扇管理人員必須由懂通風(fēng)科學(xué)知識(shí)，責(zé)任心相對(duì)而言，且熟識(shí)風(fēng)機(jī)性能及操作方式的同志出任。

二、每班必須存有一人值守，并及時(shí)核對(duì)交接班記錄。

三、確保二十四小時(shí)主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保井下存有足夠多的風(fēng)量。

四、非工作人員不得進(jìn)內(nèi)，更不許任一關(guān)閉主扇。

五、若展開檢修須要關(guān)閉主扇時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告礦主管領(lǐng)導(dǎo)，同意后方Murviel風(fēng)檢修。

六、必須及時(shí)打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)設(shè)備干凈，不得在機(jī)房?jī)?nèi)堆滿雜物。

七、每月的10日必須按時(shí)定期助威。滅火材料領(lǐng)退制度滅火材料領(lǐng)退制度

一、滅火工必須抱持滅火工證、石油化工磁卡、領(lǐng)有料單、編號(hào)牌和領(lǐng)退記錄本至藥庫(kù)申領(lǐng)滅火材料，領(lǐng)有料單上必須按作業(yè)規(guī)程滅火說明書建議標(biāo)明所須要雷管的種類、段號(hào)數(shù)量，水炮泥數(shù)量和炸藥數(shù)量，其中水炮泥印制數(shù)量應(yīng)當(dāng)大于水炮泥采用數(shù)里的10%，并由值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

二、當(dāng)值余下的炸藥、雷管和水炮泥由班組長(zhǎng)、安檢員、滅火工現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)核實(shí)，并在領(lǐng)退記錄本上蓋章，全部歸還藥庫(kù)，不得交予上班采用或亂丟隨地。爐房峪煤礦礦井災(zāi)害防治處置與救援計(jì)劃的制訂和審核管理制度爐房峪煤礦礦井災(zāi)害防治處置與應(yīng)急救援計(jì)劃的制訂和審核管理制度

第一節(jié)

礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃

一、礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃定義

礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃就是指為了避免災(zāi)害的出現(xiàn)和一旦出現(xiàn)事故后，預(yù)先制訂的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災(zāi)害防治和處置方案，非政府一次礦井救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

二《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的內(nèi)容

1．附圖及有關(guān)處置各種事故必不可少的技術(shù)資料

(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗(yàn)報(bào)告以及反風(fēng)時(shí)確保反風(fēng)設(shè)施較完整可信的檢查報(bào)告。

(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的加裝地點(diǎn)。

(3)井下消防----噴水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。

(4)地面和井下消防材料庫(kù)邊線及其儲(chǔ)備的材料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)量登記表。

(5)地面、井下對(duì)照?qǐng)D。

2．文字說明

文字說明中包含：

(1)可能將出現(xiàn)事故的地點(diǎn)以及地點(diǎn)的自然條件、生產(chǎn)條件及防治的事故性質(zhì)、原因和預(yù)兆。

(2)確保人員安全后撤的措施。

(3)防治、處置各種事故和恢復(fù)正常生產(chǎn)的具體內(nèi)容技術(shù)措施。

(4)同時(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負(fù)責(zé)人。

(5)出席處置事故指揮部的人員共同組成、分工和其他有關(guān)人員名單、通告方法和順序。

3．安全快速后撤人員的措施

(1)及時(shí)通告災(zāi)區(qū)和受到威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設(shè)備。

(2)人員后撤路線及該路線上莫爾拉阿縣的照明設(shè)備、路標(biāo)、打火器及臨時(shí)暫避硐室的邊線。

(3)風(fēng)流掌控方法、同時(shí)實(shí)現(xiàn)步驟及其適用于條件。

(4)出現(xiàn)事故后，對(duì)井下人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方法(通常使用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在井下的人數(shù)及其姓名)。

(5)救護(hù)隊(duì)員向壽圣寺人員吻合的移動(dòng)路線。

(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。

《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》隨著客觀條件的變化，每季度還要對(duì)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》做出適當(dāng)?shù)男拚c補(bǔ)足。

三、《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的基本建設(shè)方法、審核程序及其貫徹執(zhí)行

(1)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》基本建設(shè)由礦長(zhǎng)精心安排總工程師非政府單位有關(guān)人員編制，

(2)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》必須在每年已經(jīng)開始前1個(gè)月按程序。

(3)在每季已經(jīng)開始前15天，礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動(dòng)等情況，非政府有關(guān)部門展開修正和補(bǔ)足。

(4)已核準(zhǔn)的《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

(5)已核準(zhǔn)的《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》應(yīng)立即向全體職工(包含全體礦山救護(hù)隊(duì)員)貫徹落實(shí)，非政府自學(xué)，并展開考試。沒自學(xué)過或考試不及格，不熟識(shí)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人，不許下井工作?！稙?zāi)害防治與處置計(jì)劃》例如存有修正補(bǔ)足，還應(yīng)當(dāng)非政府職工重新學(xué)習(xí)。

(6)每年必須至少非政府1次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。對(duì)軍事演習(xí)中辨認(rèn)出的問題，必須采取措施，立即廢止。

(1)確認(rèn)最長(zhǎng)安全路線。

(2)排序各急救小隊(duì)的最長(zhǎng)行動(dòng)路線。

（3）排序火災(zāi)出現(xiàn)后的通風(fēng)穩(wěn)定性，挑選出避免風(fēng)流爆冷的措施。

第二節(jié)

煤礦事故應(yīng)急預(yù)案

一、基本建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的原則與注意事項(xiàng)

（一）事故應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)原則

1、合乎性

2、針對(duì)性

3、可操作性

4、動(dòng)態(tài)性

5、彰顯性

（二）基本建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的注意事項(xiàng)

1、必須明晰安全后撤人員必須實(shí)行的具體措施

2、必須明晰各類災(zāi)害事故的處置措施和原則

3、必須存有恰當(dāng)?shù)木幹瞥绦颉?/p>

二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容

煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案就是針對(duì)可能將出現(xiàn)的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)行動(dòng)而制訂的指導(dǎo)性文件，其關(guān)鍵內(nèi)容包含方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備工作、應(yīng)急積極響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常、預(yù)案管理與評(píng)審改良和附件這7小要素：

1．方針與原則

應(yīng)急救援預(yù)案理應(yīng)明晰的方針和原則做為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。

2．應(yīng)急策劃

應(yīng)急策劃就是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)的基礎(chǔ)，就是應(yīng)急準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)的前提條件，應(yīng)當(dāng)明晰煤礦的基本情況，以及危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源分析、法律法規(guī)建議等結(jié)果。

包含；基本情況，危險(xiǎn)分析，資源分析，法律法規(guī)建議等

3．應(yīng)急準(zhǔn)備工作

(1)應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、共同組成人員和職責(zé)分割。

設(shè)置分級(jí)應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)。共同組成人員應(yīng)當(dāng)包含主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員．現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人。

主要職責(zé)為：非政府制定煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)管理人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)；確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員；協(xié)同事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作；核準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與中止；事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；煤礦事故信息的呈報(bào)工作；拒絕接受集團(tuán)公司的指令和調(diào)動(dòng)；非政府應(yīng)急預(yù)案的演練；負(fù)責(zé)管理維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)數(shù)據(jù)。

(2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)當(dāng)明晰預(yù)案的資源搭載情況：包含應(yīng)急救援確保、救援須