關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)年終工作總結(jié)

產(chǎn)品開發(fā)年終工作總結(jié)1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

轉(zhuǎn)瞬產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有，中心員工賜予了我許多的支持和幫忙，使我能夠很快的融入經(jīng)營(yíng)中心這個(gè)大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的缺乏。

產(chǎn)品開發(fā)部主要擔(dān)當(dāng)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營(yíng)工程籌劃及長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國(guó)內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段，沒有勝利的案例可以參考；面對(duì)著寬廣的市場(chǎng)前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購置因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)展為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研，并依據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題，制定了20xx年紀(jì)念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步堯貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。方案確實(shí)定只是紀(jì)念品開發(fā)的開頭，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一消失，我們?cè)诓粩嘈薷姆桨傅耐瑫r(shí)，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也馬上完成。

在進(jìn)展產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)，我也對(duì)公司非門票經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造進(jìn)展了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造單一，競(jìng)爭(zhēng)中不能形成肯定優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營(yíng)的一道壁壘。在公司確定以“工程進(jìn)展帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收”的根本思路，在中心主任的幫忙下，我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起，積極籌劃梨園、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案，一是經(jīng)過多處實(shí)地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所；二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作；三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和根底改造詢問、手續(xù)辦理等工作。

在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面，一是通過在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所，目前根底改造正在進(jìn)展，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)展方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中問題和與屢次溝通、了解，確定將西配殿定位為長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品專營(yíng)店，目前西配殿改造方案正在進(jìn)展二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長(zhǎng)生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)概念性思路籌劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營(yíng)三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營(yíng)的地域限制，打算了非門票經(jīng)營(yíng)的坐店銷售模式，坐店銷售打算了我們不能選擇客戶，這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，我們?cè)诿客黹L(zhǎng)恨歌紀(jì)念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀(jì)念品銷售共計(jì)收入xx萬元，較目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)xx萬元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長(zhǎng)xx萬元。

思索這段歷程，最欣慰的是能把標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品開發(fā)制度、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)模式、標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)治理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了很多的`缺乏。

1、自身組織治理力量較弱。由于以前所在部室人員較少，人員治理相對(duì)簡(jiǎn)單，初到經(jīng)營(yíng)中心，面對(duì)近80名員工，突然有點(diǎn)不知所措，在日常工作治理上，不夠大膽，在人員的組織方面閱歷欠缺，力量較差，不能很好的勝任治理工作。

2、工作中深入討論不夠，沒有追求卓越的精神。特殊是在梨園工程的推動(dòng)方面，總是以自己沒有不懂工程為借口，過分依靠設(shè)計(jì)公司，工作很被動(dòng)，梨園工程推動(dòng)緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)治理中，加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時(shí)會(huì)有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時(shí)有急躁心情，工作方式方法有時(shí)不細(xì)，特殊是在一些經(jīng)營(yíng)思路、方案的籌劃過程中，遇到困難簡(jiǎn)單放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的士氣。

把一個(gè)設(shè)計(jì)方案投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個(gè)操作簡(jiǎn)單、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條困難但是卻布滿盼望的進(jìn)展之路，很榮幸我能夠參加其中，謹(jǐn)愿敬重的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，能夠在我奮進(jìn)的歷程上，指導(dǎo)我、鼓勵(lì)我、批判我、催促我。感謝大家。

產(chǎn)品開發(fā)年終工作總結(jié)2

金秋九月，來到新寶電器，轉(zhuǎn)瞬已過去了差不多三個(gè)月的時(shí)間。對(duì)于一個(gè)新事物，我總是布滿著激情去了解，去進(jìn)展更進(jìn)一步的促進(jìn)；對(duì)于一家新公司，除了面對(duì)新事物的激情和對(duì)它逐步的了解，更需要面對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)、認(rèn)同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門口的時(shí)候，需要拿出身份證進(jìn)展登記，這種狀況我在其他企業(yè)很少遇到，但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)性和精細(xì)化治理氣息，作為一位從事產(chǎn)品開發(fā)的工程技術(shù)人員，不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎！我微笑著對(duì)保安點(diǎn)點(diǎn)頭，走進(jìn)了新寶的大門。

“隔行如隔山，隔廠如隔墻”，雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開發(fā)行業(yè)經(jīng)受了7年的開發(fā)工作（前四年進(jìn)展了飲水設(shè)備產(chǎn)品的開發(fā)），在烤箱行業(yè)進(jìn)展了3年的產(chǎn)品開發(fā)，來到新寶又進(jìn)展烤箱的開發(fā)工作，但究竟曾經(jīng)隔了一堵墻，這需要我推倒這堵墻，快速的進(jìn)入去了解，去熟識(shí)，快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會(huì)對(duì)新進(jìn)的人員指派一位輔導(dǎo)員，這讓我對(duì)新環(huán)境的熟悉加快了步伐，同時(shí)跟進(jìn)to9517歐盟新標(biāo)準(zhǔn)烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改良到大貨的全過程，這又使我能夠在實(shí)踐當(dāng)中快速的和這里的環(huán)境融合，實(shí)際地運(yùn)用開發(fā)流程進(jìn)展工程的操作，積極汲取業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結(jié)閱歷，并將以往的技術(shù)積存和工作閱歷在這里得到運(yùn)用，可以說這也是一個(gè)收獲的金秋。

首先對(duì)研發(fā)中心的產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)展了了解，小家電產(chǎn)品德業(yè)的開發(fā)流程根本是一樣的，但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入的初級(jí)階段的本錢報(bào)價(jià)做得比擬精細(xì)，本錢明細(xì)大到外觀件，小到一顆螺釘都有具體的排列，產(chǎn)品的利潤(rùn)在此階段根本定型，作為產(chǎn)品開發(fā)人員，我覺得本錢意識(shí)必需大于一切，否則就是負(fù)值了；研發(fā)中心的標(biāo)準(zhǔn)化工作尤其是圖紙資料的標(biāo)準(zhǔn)化治理我覺得在這里做得也是特別的到位，我也在出相關(guān)圖紙的過程中感同身受，這比有些企業(yè)做得標(biāo)準(zhǔn)得多；產(chǎn)品零部件的標(biāo)準(zhǔn)化治理亦深入到每一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)部門，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化率的凹凸表達(dá)了我們企業(yè)資源的利用程度。中試部給我們的研發(fā)工作供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的根底，我在進(jìn)展to9517烤箱屢次的試產(chǎn)和改良、驗(yàn)證工作過程中，從對(duì)中試部門的了解到充分溝通、資源有效利用，都進(jìn)展了相當(dāng)程度的實(shí)踐活動(dòng)，深感良好的合作、勤勉的溝通對(duì)于我們解決問題起著至關(guān)重要的作用；在產(chǎn)品的認(rèn)證過程中，認(rèn)證的提交和認(rèn)證資料的預(yù)備，不合格項(xiàng)的整改，都需要全面綜合的專業(yè)學(xué)問做為支持，在此期間汲取了這方面大量的學(xué)問；pp試產(chǎn)過程中，開發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門的連接，生產(chǎn)問題的處理，這都需要肯定的急躁和積極的責(zé)任心。

做了這么多年的產(chǎn)品開發(fā)工作都知道，不管在任何一家企業(yè)，都是一個(gè)需要投入大量精力，需要承受相當(dāng)壓力的工作，在經(jīng)受了諸多的產(chǎn)品開發(fā)歷練后，已經(jīng)習(xí)慣了這種承載性，to9517電烤箱是歐盟強(qiáng)制性推行的en6033529a12新標(biāo)準(zhǔn)，在開發(fā)過程中對(duì)其外表溫升限值的整改有相當(dāng)?shù)碾y度，在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品構(gòu)造開發(fā)，在進(jìn)展to9517的整改正程中，那些閱歷也得到了運(yùn)用，一次次的改良、驗(yàn)證、再改良再驗(yàn)證，已經(jīng)遺忘了什么叫疲憊，物料追蹤、試產(chǎn)、樣機(jī)組裝，沒有親自動(dòng)手，是找不準(zhǔn)問題的根