公司員工轉(zhuǎn)崗管理辦法

科技有限公司員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗管理辦法為了規(guī)范員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗流程，鼓勵(lì)員工橫向發(fā)展，為員工提供公平公正的職業(yè)選擇及發(fā)展機(jī)會(huì)，達(dá)到人力資源的有效利用，特制定本規(guī)定。適用范圍：本規(guī)定適用于**公司所有部門及員工。該規(guī)定僅適用于內(nèi)部平、降級(jí)轉(zhuǎn)崗情況，員工晉升辦法參考《員工晉升管理規(guī)范》。員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗流程：一、原則及基本要求：1.原則：公平競(jìng)爭(zhēng)原則：內(nèi)部招聘須與外部招聘一致，須經(jīng)過嚴(yán)格的面試、評(píng)估及考核流程；人崗匹配原則：各部門應(yīng)以公司的最大利益出發(fā)，優(yōu)化利用現(xiàn)有資源。2.轉(zhuǎn)崗員工須符合以下條件：a)在原崗位任職不少于6個(gè)月，工作表現(xiàn)良好；b)連續(xù)6個(gè)月的績效考核成績不低于3分，無其他不良表現(xiàn)；c)認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)制度，考勤記錄良好，擔(dān)任公司內(nèi)部導(dǎo)師或內(nèi)部講師一年以上的或是優(yōu)秀員工的，在同等條件下，優(yōu)先考慮。二、提出申請(qǐng)：1.用人部門提出申請(qǐng)：當(dāng)出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，用人部門認(rèn)為內(nèi)部存在符合崗位要求的員工時(shí)：a)首先向人力資源部提出內(nèi)部招聘意向，人力資源部需綜合評(píng)估內(nèi)部招聘的可行性，并給出意見；b)在與員工本人溝通前，用人部門須與員工現(xiàn)部門經(jīng)理及分管高管進(jìn)行溝通，充分了解員工的工作情況及部門意見；c)用人部門、員工所在部門及人力資源部三方達(dá)成初步可行意向后，用人部門方可與候選員工直接溝通；2.員工提出申請(qǐng)：a)人力資源部定期公布公司空缺崗位，員工對(duì)空缺崗位有轉(zhuǎn)崗意向時(shí)，首先應(yīng)向直接領(lǐng)導(dǎo)、分管高管及人力資源部提出轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)；b)人力資源部及員工現(xiàn)部門應(yīng)尊重員工的職業(yè)發(fā)展訴求，充分評(píng)估員工轉(zhuǎn)崗后影響，與員工友好協(xié)商，及時(shí)回復(fù)員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)；c)員工在取得現(xiàn)部門及人力資源部的同意后，方可向擬轉(zhuǎn)崗部門提出申請(qǐng)；三、面試及評(píng)估：用人部門及人力資源部須對(duì)候選員工進(jìn)行與外聘相同標(biāo)準(zhǔn)的綜合評(píng)估，并詳細(xì)填寫《面試評(píng)估表》，提出員工轉(zhuǎn)崗意見；經(jīng)用人部門及人力資源部的共同評(píng)估后，符合崗位要求的，員工及相關(guān)部門填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》，并簽訂《轉(zhuǎn)崗協(xié)議書》，由人力資源部提交至總經(jīng)理審批。四、公示及工作交接：經(jīng)總經(jīng)理審批通過后，由人力資源部向全體員工公示，接受全體員工的監(jiān)督與投訴。公示無異議后，員工在不影響部門工作的前提下做好工作的平穩(wěn)交接，同時(shí)應(yīng)盡可能了解新崗位工作情況，雙方部門負(fù)責(zé)人應(yīng)配合員工的工作盡快交接及新崗位的上