第頁共頁SAP體驗式培訓(xùn)總結(jié)SAP體驗式培訓(xùn)總結(jié)SAP體驗式培訓(xùn)總結(jié)1為期10天的暑期培訓(xùn)學(xué)習(xí)完畢了，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富，理論上包括對教學(xué)目的、教學(xué)評價、教學(xué)組織、如何對待特殊學(xué)生等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論上包括敘寫教學(xué)目的，集體備學(xué)案，學(xué)習(xí)并制定下學(xué)習(xí)教學(xué)評價方案等。通過認真的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自己的學(xué)習(xí)，獲得了很大的收獲，現(xiàn)將我們們組的心得體會總結(jié)如下：一、對學(xué)校的前景充滿了信心，也對自己選擇人民老師的職業(yè)無怨無悔。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的初始，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做了熱情洋溢的講話，對我們們努力學(xué)習(xí)，認真工作，完成這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的任務(wù)。這些都使我們更加對我們們學(xué)校的前途充滿了信心，也堅決了自己扎根于人民教育事業(yè)、扎根于我們們師專這片充滿希望的熱土的信心。二、認真學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)方法，做一名合格的中學(xué)老師。我們共同學(xué)習(xí)了相關(guān)教育教學(xué)常規(guī)和教學(xué)方法，并結(jié)合多年來的許多相關(guān)事例作為典型范例。這些都使我們深受教育和啟發(fā)，我們認識到要成為一名合格的中學(xué)老師不是一件容易的事情，如同其他的工作部門一樣，同樣有著很多的規(guī)章制度要遵守，同樣要付出艱巨的努力。我們認識到，作為中學(xué)老師，要有強烈的工作責(zé)任心，必須堅持教學(xué)領(lǐng)域的社會方向，要以教書育人為己任，要將傳授知識和思想教育有機結(jié)合起來，寓思想品德于教學(xué)之中。同時，要嚴格教學(xué)標準和堅守學(xué)校的各種教學(xué)規(guī)章制度，防止教學(xué)事故的發(fā)生，從而確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。三、認識到初中生的教育不僅是一項工作，更是一門藝術(shù)，需要長時間的積累和探索。從前作為一名學(xué)生，對老師的工作一直非常崇敬，但是對如何才可以不僅成為一名合格的老師，而且可以成為一名優(yōu)秀的老師還是缺乏認識的。讓我們知道初中生的教育需要更多的是耐心、愛心、責(zé)任心。四、集體討論課堂教學(xué)，結(jié)合自己的教學(xué)理論，找到了差距，也找到了改良的方向。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)又設(shè)計了3節(jié)課。雖然是不同的專業(yè)，但是教學(xué)的方法是相通的。從討論教學(xué)的過程中，我們再結(jié)合自己的教學(xué)理論，找到了自己的差距，認識到自己在教學(xué)中許多需要改良和進步的地方?？傊?，這次老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然是暑假，時間緊，任務(wù)重，不可能有太多的時間和次數(shù)，但我們通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總有一種意猶未盡的感覺，總感到還有許多需要學(xué)習(xí)的'地方。確實，作為一名新老師，要學(xué)習(xí)的東西實在是太多了。不過我們有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí)，盡快地進步自己的專業(yè)知識和教學(xué)程度，盡快的可以勝任自己本職的教學(xué)工作，從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的老師，為我們們國家的教育事業(yè)，為我們們侯村中學(xué)的開展壯大做出自己應(yīng)有的奉獻。SAP體驗式培訓(xùn)總結(jié)2本次野外培訓(xùn)完畢，整個培訓(xùn)較為成功，但是在培訓(xùn)中所暴露出的問題確是非常的多。(注：此類問題針對所培訓(xùn)學(xué)員)從培訓(xùn)本身來講成功性在于以下幾點：一、培訓(xùn)工程雖然不多，但是很好的影射出很多問題。二、問題從培訓(xùn)破冰一開場就出現(xiàn)了。三、此公司的問題暴露速度之快，而且如此明顯，是我們培訓(xùn)中比擬少見的。四、由于各種狀況本身的表現(xiàn)，影射出在實際中會出現(xiàn)的各種弊端假如加以注意，那么相反對于貴公司長久的開展確實是件很好的事情。五、培訓(xùn)目的是找到問題與解決問題，但是貴公司的中層管理也表現(xiàn)出較為合格的一面，把最終的結(jié)果保持到最好。下面就關(guān)于本次培訓(xùn)，表達下本人的各觀點，及發(fā)現(xiàn)的各項問題所在，如有不盡，請參考其他老師的總結(jié)評估：一、貴公司的嚴謹留于外表，做網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的，在各項細致局部要求應(yīng)該很高，此問題主要出現(xiàn)于貴公司中層管理，在處理詳細問題的細節(jié)化要求不夠，選擇處理的方式不太恰當。二、各級的溝通問題沉積很深，主要表現(xiàn)于上下級的有效溝通和合理溝通方式。三、歸公司個別中層管理擅長推卸責(zé)任，對于工作中所出現(xiàn)問題不能及時尋找自身問題及補救方法，而是盡量躲避問題本身及推脫，不過這個是很多公司員工的共性，只是在此次培訓(xùn)中貴公司員工表現(xiàn)較為明顯。四、公司一局部人員對小集體、小我看的較為重要，本位意識較重，不能走出自身框架對待大局，缺乏應(yīng)有的全局觀。五、在我們說到人生職業(yè)規(guī)劃的時候，往往新職員和一些年輕的職員懂得考慮很多，但中層管理人員應(yīng)該是曾經(jīng)很明確，但是有過多年的工作經(jīng)歷后，意識漸漸有些模糊，在分清做與不做，如何做的時候采取較為急功近利的方式。六、貴公司整體凝聚力不強，公司的企業(yè)文化對員工并無浸透，在管理者教育下屬時做的并不夠好，這里又回到第二個問題，和溝通