海爾物聯(lián)網(wǎng)全球創(chuàng)新中心（一期）一標(biāo)段大體積混凝土專項施工方案編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：石宏偉日期：2020年6月17日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1編制依據(jù) -1-2工程概況 -2-2.1工程建設(shè)概況一覽表 -2-2.2設(shè)計概況 -2-2.3工程施工條件 -4-3施工安排 -4-3.1項目管理組織 -4-3.2項目管理目標(biāo) -7-3.3各項資源供應(yīng)方式 -7-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -8-3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 -9-4施工進(jìn)度計劃 -10-5施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 -11-5.1施工準(zhǔn)備計劃 -11-5.2資源配置計劃 -11-6施工方法 -13-6.1工藝流程 -13-6.2施工要點(diǎn) -13-7各項管理計劃 -19-7.1質(zhì)量管理計劃 -19-7.2綠色施工管理計劃 -25-7.3進(jìn)度管理計劃 -26-7.4安全管理計劃 -26-7.5成品保護(hù)計劃 -27-8應(yīng)急預(yù)案 -29-9計算書 -33-10防疫措施及應(yīng)急方案 -36-10.1防控小組 -36-10.2疫情防疫措施 -38-10.3疫情防控保障措施 -40-10.4疫情防控相關(guān)其他措施 -41-10.5疫情防控應(yīng)急預(yù)案 -43-10.6防疫應(yīng)急措施 -44-1編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第70號3《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》國家主席令第22號4國家行業(yè)規(guī)范《工程結(jié)構(gòu)設(shè)計基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50083-20145《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)（附條文說明）》JGJ63-20066《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2010（2015年版）7《通用硅酸鹽水泥》GB175-20078《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55-20119《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107-201010《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-201311《大體積混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)》GB50496-201812《混凝土外加劑》GB8076-200813《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-201114《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201315《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-201516《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201217《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200518合同總承包合同/19設(shè)計文件施工圖紙/20招投標(biāo)文件海爾物聯(lián)全球創(chuàng)新中心（一期）一標(biāo)段工程施工總承包招標(biāo)文件/21企業(yè)管理文件《安全施工管理手冊》2020版22《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》2020版23其他施工組織設(shè)計/24施工總進(jìn)度計劃/2工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱海爾物聯(lián)網(wǎng)全球創(chuàng)新中心（一期）工程性質(zhì)民用建筑建設(shè)規(guī)模（造價）2.53億元工程地址山東省青島市嶗山區(qū)黑龍江中路以南、保張路以東、勁松三路以北、張村河以西總占地面積35000㎡總建筑面積147402㎡建設(shè)單位海爾集團(tuán)公司項目承包范圍所有單體的土建、安裝等總包承包范圍內(nèi)的施工及管理，以及對一切由甲方指定的分包單位、獨(dú)立工程及材料供應(yīng)商的管理、配合和協(xié)調(diào)設(shè)計單位青島騰遠(yuǎn)設(shè)計事務(wù)所有限公司主要分包工程樁基工程、防水工程、主體工程、砌筑工程、人防工程、外立面裝飾等等勘察單位青島市勘察測繪研究院嶗山分院合同要求質(zhì)量一次驗收100%合格，質(zhì)量要求評定為“泰山杯”監(jiān)理單位青島東方監(jiān)理有限公司工期工期暫定為2019-10-18至2021-4-30，560歷天?？偝邪鼏挝恢薪ò司值谝唤ㄔO(shè)有限公司安全“山東省建筑施工安全文明示范工地”。質(zhì)量監(jiān)督單位青島市嶗山區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站綠色施工山東省綠色施工示范工地工程主要功能或用途人防、科研大樓、餐廳2.2設(shè)計概況海爾物聯(lián)網(wǎng)全球創(chuàng)新中心（一期）智家定制超前研發(fā)中心B區(qū)位于青島市嶗山區(qū)黑龍江中路以南、保張路以東、勁松三路以北、張村河以西；智家定制超前研發(fā)中心B區(qū)項目包括中央研究院、員工餐廳、空氣生態(tài)研發(fā)樓及各樓座范圍內(nèi)地下車庫，建筑面積為147402

m2，其中地上建筑面積為88748

m2，地下建筑面積為58654m2。本臨水施工方案是針對海爾物聯(lián)網(wǎng)全球創(chuàng)新中心（一期）智家定制超前研發(fā)中心B區(qū)制定。地基基礎(chǔ)埋深9m持力層含有機(jī)質(zhì)粉質(zhì)黏土粗礫砂粉質(zhì)黏土礫砂~碎石土花崗巖強(qiáng)風(fēng)化帶承載力標(biāo)準(zhǔn)值100kPa/260kPa/200kPa/350kPa/1000kPa筏底板厚度400mm頂板厚度350mm/400mm主體結(jié)構(gòu)形式電冰箱間、空氣圈研發(fā)樓、大規(guī)模車間，框架、剪力墻；車庫cosmo、餐廳框架結(jié)構(gòu)主要柱網(wǎng)間距10.8×12m主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：200×600；400×600；200×500；400×800；250×600；板：120；150；柱：700×700；600×600；墻：250、350結(jié)構(gòu)安全等級二級結(jié)構(gòu)抗震等級框架：三級；剪力墻：二級人防等級\抗震設(shè)防·烈度7度混凝土強(qiáng)度等級及抗?jié)B要求基礎(chǔ)C40（P8）、C40（P6）墻體C50，地下室擋土墻抗?jié)B等級：P8梁C35、C40板C35、C40柱C40（地下車庫）樓梯鋼筋類別：HRB335、HRB400、HPB300其它需說明的事項：-本工程空調(diào)生產(chǎn)車間部分筏板厚度1400mm、大規(guī)模生產(chǎn)車間部分筏板為1700mm、1500mm2.3工程施工條件項目位于本工程位于嶗山區(qū)，交通便利，材料運(yùn)輸快捷。商砼運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場道路暢通。多個建筑單體同時施工，一次性施工混凝土用量大，因此混凝土采用商品混凝土。公司已與當(dāng)?shù)厝疑唐坊炷凉?yīng)商簽訂了供應(yīng)合同，保證施工現(xiàn)場混凝土施工的正常供應(yīng)，廠家距工地車程為30-40分鐘之間，使用運(yùn)輸罐車運(yùn)至施工現(xiàn)場后使用汽車泵、混凝土輸送泵泵送入模。3.1項目管理組織序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理張杰1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)總部對項目總承包管理部人員配備，落實和解決企業(yè)總部對項目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工；2）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項；3）對項目部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實施，處理各專業(yè)項目部之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題；4）負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)，并組織實施等。2商務(wù)經(jīng)理李泓豫1）直接領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)合約部和物資管理部的各項管理工作；2）監(jiān)督各專業(yè)項目部的履約情況，控制工程造價和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)；3）審核各專業(yè)項目部制定的物資計劃和設(shè)備計劃，督促專業(yè)項目部及時采購所需的材料和設(shè)備，保證專業(yè)項目部的工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。4技術(shù)負(fù)責(zé)人秦昌庚1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，分管深化設(shè)計部、技術(shù)管理部，負(fù)責(zé)總承包項目部的深化設(shè)計和技術(shù)工作；2）審核各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題；3）與建筑師、設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證建筑師、設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施；4）組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行；5）及時組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；6）直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。4安全總監(jiān)徐孝彬1）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2）負(fù)責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施；3）負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患；4）負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；5）負(fù)責(zé)項目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行；6）負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促個專業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)；7）負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常；8）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及生活區(qū)消防隱患排查、消防器具維護(hù)工作；9）總承包的現(xiàn)場勞務(wù)管理。5質(zhì)量總監(jiān)劉學(xué)俊1）負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作；2）貫徹國家及地區(qū)有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；3）負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施，將項目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行；4）負(fù)責(zé)實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項工程的質(zhì)量控制，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并進(jìn)行整改；5）加強(qiáng)各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求；6）負(fù)責(zé)工程竣工后的工程竣工驗收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織工程竣工驗收；7）負(fù)責(zé)組織已完成施工項目的驗收工作。6進(jìn)度主管隨付文1）負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度管理；1）負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度計劃的編制、上報；2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度滯后原因的分析及改進(jìn)措施的制定。7物資主管白祖龍1）負(fù)責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；2）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲管理；3）負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃；4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作；5）具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理；6）項目部管理人員后勤保障工作。8專業(yè)工程師郝青松王鑫張超1）按分工做好相關(guān)文件和記錄的控制，參加技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗收評審，提出自檢記錄及工程隱蔽驗收；2）協(xié)助項目經(jīng)理、項目總工搞好施工現(xiàn)場管理；3）參與項目管理方案的制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃，管理方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項。3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期工期暫定為2019-10-18至2021-4-30，560歷天質(zhì)量目標(biāo)一次驗收100%合格，質(zhì)量要求評定為“泰山杯”安全文明目標(biāo)“山東省建筑施工安全文明示范工地”。綠色施工目標(biāo)山東省綠色智慧建造科技示范工程3.3各項資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人混凝土工程青島世紀(jì)陽光勞務(wù)有限公司一級2020.03.14/勞務(wù)公司選定/2）工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時間責(zé)任人混凝土總包單位青島廣聯(lián)發(fā)混凝土有限公司嶗山2020.03.14白祖龍3）大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人臂架式混凝土泵車青島瑞涵建筑機(jī)具租賃有限公司租賃2020.03.142020.06.15/3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分1空調(diào)生產(chǎn)車間根據(jù)工程特點(diǎn)，將空調(diào)生產(chǎn)車間分為A1、A2、A3三個個分區(qū)，詳見圖3.4.1-1。組織2套施工隊分別由A1區(qū)向A2區(qū)、由A1區(qū)向A3區(qū)逐層流水施工.圖3.4.1-1空調(diào)生產(chǎn)車間施工區(qū)劃分示意圖2大規(guī)模生產(chǎn)車間根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將大規(guī)模生產(chǎn)車間分為B1、B2、B3、B4四個分區(qū)，詳見圖3.4.2-2。組織1套施工隊由B1區(qū)向B4區(qū)逐層流水施工，圖3.4.1-2大規(guī)模生產(chǎn)車間施工區(qū)劃分示意圖2施工工藝流程混凝土配制→混凝土運(yùn)輸→混凝土澆筑→混凝土振搗→混凝土養(yǎng)護(hù)、測溫。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1大體積混凝土裂縫控制本工程空調(diào)生產(chǎn)車間局部筏板厚度1400mm、大規(guī)模生產(chǎn)車間局部筏板厚度為1700mm、1500mm，屬于大體積混凝土范疇，此區(qū)域地下室存在水池、泵房、強(qiáng)弱電間等重要設(shè)施，對底板成型質(zhì)量要求較高。1）混凝土配合比優(yōu)化：減少水泥用量，摻入減水劑，摻入粉煤灰、膨脹劑增強(qiáng)混凝土抗?jié)B性能，降低拌制溫度及出罐溫度；2）保證泵送條件下增大粗骨料粒徑，降低粗細(xì)骨料中雜質(zhì)含量；3）模板進(jìn)行抗浮計算，鋼筋網(wǎng)架進(jìn)行安全性能計算，保證施工安全性能；4）混凝土施工過程采用分層分段連續(xù)澆筑，減少施工縫及冷縫，混凝土內(nèi)必要時留設(shè)降溫設(shè)施，并根據(jù)測溫點(diǎn)埋設(shè)測溫導(dǎo)線；5）安排專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及定點(diǎn)測溫直至滿足規(guī)范及設(shè)計要求。秦昌庚隨付文2大體積混凝土溫度控制筏板厚度大，不同高度溫度變化大，混凝土內(nèi)部溫度直接影響?zhàn)B護(hù)效果。采用測溫儀高頻率的對基礎(chǔ)筏板溫度進(jìn)行測量，對筏板采用塑料薄膜蓄水養(yǎng)護(hù)及棉氈保溫養(yǎng)護(hù)。秦昌庚隨付文3測溫點(diǎn)的布置、保護(hù)針對大體體積混凝土要布置測溫點(diǎn)，對料混凝圖內(nèi)部溫度變化，控制裂縫是重要的參數(shù)。嚴(yán)格按照布置圖布置，澆筑混凝土?xí)r注意保護(hù)，不要直接將混凝土澆筑在測溫器件表面。秦昌庚隨付文4施工進(jìn)度計劃序號樓號開始時間完成時間工期（天）1空調(diào)生產(chǎn)車間2020年5月8日2021年12月2日2412大規(guī)模生產(chǎn)車間2020年5月15日2020年6月12日2023卡奧斯2020年5月2日2020年9月13日1354員工餐廳2020年6月18日2020年10月30日1355施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.1施工準(zhǔn)備計劃1）技術(shù)準(zhǔn)備(1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《大體積混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)》GB50496-20181秦昌庚2《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-20131秦昌庚3《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20131秦昌庚4《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20151秦昌庚(2)施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人1結(jié)構(gòu)混凝土C30～C50砼m3標(biāo)養(yǎng)100方1組，超過1000方200方1組，同養(yǎng)按需留置澆筑時周帥臣2底板P8m3每500方一組澆筑時周帥臣(3)技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1筏板混凝土混凝土的強(qiáng)度等級、配合比、塌落度、砂石質(zhì)量、水泥品種和標(biāo)號、外加劑的品種和摻量；高強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)。秦昌庚2檢查模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件1）在混凝土澆筑之前，應(yīng)檢查和控制模板、鋼筋、保護(hù)層和預(yù)埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量和位置，其偏差應(yīng)符合施工規(guī)范要求。2）模板的標(biāo)高、位置和構(gòu)件的截面尺寸是否符合設(shè)計要求；所安裝的支架是否穩(wěn)定；支撐和模板的固定是否可靠。3）混凝土澆筑前，模板內(nèi)的垃圾、木片等應(yīng)清除干凈。4）混凝土澆筑前檢查節(jié)點(diǎn)綁扎情況。5）保護(hù)層墊塊是否按規(guī)范要求使用。6）預(yù)埋件是否按規(guī)范圖紙埋設(shè)并固定。劉學(xué)俊5.2資源配置計劃1）勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）責(zé)任人2020年1234567891011121砼工11500253000000000/2普工35000607000000000/2）工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責(zé)任人單位數(shù)量2020年23456789101混凝土C30～C50萬m34.901.12.71.10.90.080.00700白祖龍5）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃序號施工工具名稱需用量進(jìn)場日期出場日期責(zé)任人1試模502020.03.142021.06.15周帥臣6）施工機(jī)具配置計劃序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格需要量(臺)使用時間責(zé)任人1布料機(jī)//42020.3/2振搗棒//182020.3/3平板振動器//82020.3/4磨光機(jī)//122020.3/5鐵鍬//152020.3/6鐵抹子//152020.3/7木抹子//152020.3/7）測量設(shè)備配置計劃序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1砼試模試驗計量設(shè)備40組結(jié)構(gòu)施工階段一年周帥臣2坍落度筒試驗計量設(shè)備2個結(jié)構(gòu)施工階段一年周帥臣3溫度計試驗計量設(shè)備10個結(jié)構(gòu)、裝修施工階段一年周帥臣4高低溫度計試驗計量設(shè)備3個結(jié)構(gòu)、裝修施工階段一年周帥臣5鋼筋保護(hù)厚層測試儀質(zhì)量檢測設(shè)備2臺結(jié)構(gòu)施工階段一年周帥臣6回彈儀質(zhì)量檢測設(shè)備4把結(jié)構(gòu)施工階段一年劉學(xué)俊7建筑電子測溫儀試驗計量設(shè)備8套結(jié)構(gòu)施工階段一年劉學(xué)俊6施工方法6.1工藝流程圖5.1-1混凝土施工工藝流程6.2施工要點(diǎn)6.2.1澆筑前準(zhǔn)備1驗收混凝土澆筑前，應(yīng)對模板、鋼筋、安裝等隱蔽項目分別進(jìn)行預(yù)檢和隱檢驗收，監(jiān)理驗收合格后才可進(jìn)行混凝土澆筑工序施工。2混凝土坍落度和出罐溫度檢測混凝土運(yùn)至現(xiàn)場后，現(xiàn)場設(shè)專人對每車混凝土的坍落度和出罐溫度進(jìn)行檢測，并進(jìn)行外觀進(jìn)行檢查。對坍落度不合格的拒絕使用，采取退場處理，并及時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。由項目部進(jìn)駐攪拌站人員負(fù)責(zé)驗證該車混凝土回站情況。3混凝土施工溫度檢測大體積混凝土施工溫度測量設(shè)專人負(fù)責(zé)，并做出測溫成果，即做出溫度變化曲線圖，及時做好信息的收集和反饋工作。當(dāng)混凝土內(nèi)外溫差達(dá)到18℃時應(yīng)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人員預(yù)警，增加找平人員，加快壓光速度。因壓光機(jī)進(jìn)行收光時混凝土面需要一定的強(qiáng)度，有時間要求，為在溫差接近25℃前將保溫材料覆蓋完畢，必要時人工找平壓光后就覆蓋保溫物質(zhì)，這就要求找平壓光人員技術(shù)熟練，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不降低找平壓光效果。溫差達(dá)到22°C時應(yīng)立即報警，接警后主管施工人員應(yīng)安排工人立即進(jìn)行保溫處理，此時不管壓光是否完成。在混凝土初凝過后，未到終凝前再掀開塑料布，對混凝土進(jìn)行壓光。在混凝土內(nèi)外溫差接近25℃時要將保溫措施落實完畢。因此，施工部門一定要注意找平抹壓人員的數(shù)量，否則會因為澆筑出的工作面量大導(dǎo)致來不及收光的現(xiàn)象，使混凝土失水發(fā)干，且影響保溫措施的落實。6.2.3底板混凝土澆筑方式底板砼澆筑采用斜面分層的施工方法。澆筑時使砼自然流淌形成斜坡。遵循“一個坡度、分層澆筑、循序漸進(jìn)，一次到位”的澆筑原則。待混凝土澆筑至基坑另一側(cè)時，反向澆筑，即自東向西澆筑收尾。振搗時從澆筑層的下端開始，逐漸上移，以保證混凝土的澆筑質(zhì)量。斜面分層厚度300mm，在第一次澆筑的砼初凝前，第二次必須將接茬處接上，以防止產(chǎn)生施工冷縫。底板砼澆筑示意圖如下：6.2.3基礎(chǔ)底板澆筑技術(shù)要求1混凝土內(nèi)部振搗振動器具的選擇：采用HZ6-50型插入式振動棒進(jìn)行內(nèi)部振搗，對柱墻插筋密集區(qū)利用HZ6-30型插入式振動棒。振搗方法：1）振動棒移動間距不大于400mm，快插慢拔，振搗時間15--30秒，但還應(yīng)視砼表面不再明顯下沉、不再出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為準(zhǔn)，而且應(yīng)插入下層砼50mm左右，以消除兩層之間的接縫。2）振動器插點(diǎn)要均勻排列，可采用“行列式”或“交錯式”的次序移動。每次移動位置的距離應(yīng)不大于振動棒作用半徑的1.5倍。振動器使用時，振動器距模板不應(yīng)大于振動器作用半徑的0.5倍，也不能緊靠模板，且盡量避開鋼筋、預(yù)埋件等。振搗過程要全面仔細(xì)，禁止因出現(xiàn)漏振而導(dǎo)致蜂窩、麻面等砼施工質(zhì)量事故。對初始澆筑的混凝土振搗：剛開始澆筑時對起始部分的混凝土采用平面水平分層的辦法，每300mm一層，分層澆筑，分層振搗。防止出現(xiàn)起始部分的振搗死角。2泌水和浮漿的處理對大體積砼施工由于采取分層泵送澆筑，兩層之間間隔較久時，分層之間很容易產(chǎn)生泌水或浮漿現(xiàn)象，且該浮漿會流淌到每層腳部聚集，會對混凝土質(zhì)量造成影響，所以要組織人力隨時用勺清漿，對已經(jīng)存在的浮漿必要時采取真空泵進(jìn)行吸取。另外為減少浮漿的再次出現(xiàn)，可通過調(diào)整砼的坍落度（必須在能保證砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求強(qiáng)度的情況下）可減少混凝土的泌水和浮漿，保證混凝土澆筑質(zhì)量。3初平、精平當(dāng)砼澆到板頂標(biāo)高后，利用2m長刮杠將砼表面找平，且控制好板頂標(biāo)高，然后用木抹子拍打、表面搓平，再用鐵抹子壓光兩次，如果溫差在25度內(nèi)，在砼終凝之前利用壓光機(jī)進(jìn)行收漿壓光，壓光后立即覆蓋塑料布、棉氈保溫材料。否則人工壓光后立即進(jìn)行保溫，在砼初凝后終凝前再利用壓光機(jī)進(jìn)行收漿壓光，防止底板砼升溫速度過快形成溫度收縮裂縫和早期脫水造成表面干縮裂縫。6.2.4電梯井、集水井坑底及側(cè)壁澆筑坑底澆筑振搗方式同基礎(chǔ)底板，要控制好標(biāo)高。側(cè)壁混凝土振搗時注意不要碰撞井筒內(nèi)模，與內(nèi)模相距300mm的間距。對井內(nèi)混凝土采用水平分層的方式進(jìn)行澆筑振搗。根據(jù)井底板以下和以上高度的情況，以井底標(biāo)高為界按厚度400mm進(jìn)行水平分層澆筑。井底面標(biāo)高以上沿其四周對稱均勻布料，對稱振搗。6.2.5底板混凝土保溫、保濕養(yǎng)護(hù)方法1、大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)期間必須嚴(yán)格控制其內(nèi)外溫差，確保不出現(xiàn)有害裂縫，確保混凝土質(zhì)量，養(yǎng)護(hù)是一項十分關(guān)鍵的工序，應(yīng)根據(jù)氣候條件采取控溫措施，并按需要，測定澆筑后的混凝土表面和內(nèi)部溫度，將溫差控制在設(shè)計要求的范圍內(nèi)。溫差控制在250℃范圍內(nèi)。2、大體積混凝土養(yǎng)護(hù)要達(dá)到保溫和保濕的雙重目的。保溫能保持混凝土表面溫度不至過快散失，減小混凝土表面的熱擴(kuò)散和溫度梯度，防止產(chǎn)生表面裂縫，同時延長散熱時間，可充分發(fā)揮混凝土的潛力和材料的松弛特性，使混凝土的平均總溫差所產(chǎn)生的拉應(yīng)力小于混凝土抗拉強(qiáng)度，防止產(chǎn)生貫通裂縫。保濕使混凝土在強(qiáng)度發(fā)展階段，潮濕的條件可防止混凝土表面脫水而產(chǎn)生干縮裂縫，使水泥水化順利進(jìn)行，提高混凝土的極限拉伸強(qiáng)度。3、本工程大體積混凝土養(yǎng)護(hù)采用不透水、氣的塑料薄膜將混凝土表面敞露的部分全部嚴(yán)密地覆蓋起來，保證混凝土在不失水的情況下得到充分養(yǎng)護(hù)。優(yōu)點(diǎn)是不用澆水，操作方便，能重復(fù)使用，能提高混凝土早期強(qiáng)度，但應(yīng)該保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。塑料布上面覆蓋保溫被進(jìn)行保溫，保溫被上再覆蓋一層塑料布。4、塑料布、保溫被應(yīng)疊縫、騎馬鋪放，以減少水分的散發(fā)。5、對邊緣、棱角部位的保溫厚度增加到棉層部位的2倍，加強(qiáng)保溫養(yǎng)護(hù)。6、為保證混凝土內(nèi)部與混凝土表面溫差小于250℃，混凝土降溫速率小于1.50℃/d及表面溫度與大氣溫度之差小于250℃，采用塑料薄膜和保溫被覆蓋養(yǎng)護(hù)的同時，還要根據(jù)實際施工時的氣候、測溫情況、混凝土內(nèi)表溫差和降溫速率，通過熱工計算來隨時調(diào)整養(yǎng)護(hù)措施。7、在養(yǎng)護(hù)過程中，如發(fā)現(xiàn)遮蓋不好，表面泛白或出現(xiàn)干縮細(xì)小裂縫時，要立即仔細(xì)加以覆蓋，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作采取措施，加以補(bǔ)救。8、為了確保新澆筑的混凝土有適宜的硬化條件，防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫，大體積混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋。普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土養(yǎng)護(hù)時間不得少于14d。9、混凝土的養(yǎng)護(hù)時間根據(jù)具體測溫結(jié)果確定。10、大體積混凝土墻和梁，盡可能多養(yǎng)護(hù)一段時間，拆模后立即再覆蓋保溫被保溫，防止混凝土早期和中期裂縫，墻體混凝土上表面鋼筋縫隙處塞好保溫被。11、保溫層在砼達(dá)到砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的30%后、內(nèi)外溫差及表面與大氣最低溫差均小于25℃時，方可拆除。保溫的拆除應(yīng)分層逐步進(jìn)行。6.2.6混凝土測溫本工程由于混凝土澆筑量大、厚度大，混凝土在水化時會產(chǎn)生較大的水化熱，水化熱在混凝土內(nèi)部聚集升溫，在混凝土內(nèi)外溫差的作用下會導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生裂縫，并且裂縫會進(jìn)一步發(fā)展，從而影響工程質(zhì)量，所以在施工中由計量員、混凝土施工員定時堅持作好測溫工作，以便掌握內(nèi)部與表面、表面與大氣外溫差，所有溫差均應(yīng)控制在25度以內(nèi)，以達(dá)到控制裂縫的目的。每次測量完畢后及時計算混凝土的溫差，當(dāng)中心溫度與表面溫度、表面溫度與大氣溫度差超過25度時，要增加雙層麻袋片保溫覆蓋法進(jìn)行保溫處理，以防止混凝土產(chǎn)生溫差應(yīng)力和裂縫。所有可能用到的毛氈片必須在澆混凝土之前進(jìn)場準(zhǔn)備好。1監(jiān)測點(diǎn)的布置范圍應(yīng)以所選混凝土澆筑體平面圖對稱軸線的半條軸線為測試區(qū)，在測試區(qū)內(nèi)監(jiān)測點(diǎn)按平面分層布置。采用電子測溫儀計量溫度。2在測試區(qū)內(nèi)，監(jiān)測點(diǎn)的位置與數(shù)量可根據(jù)溫凝土澆筑體內(nèi)溫度場分布情況及溫控的要求確定空調(diào)生產(chǎn)車間測溫點(diǎn)位圖大規(guī)模生產(chǎn)車間測溫點(diǎn)位圖其中空調(diào)生產(chǎn)車間部分區(qū)域筏板厚度為1.4米，每個測溫點(diǎn)切面布置圖如下大規(guī)模生產(chǎn)車間筏板厚度為1.7m、1.5米，每個測溫點(diǎn)位切面布置如下圖3所有測溫點(diǎn)引線均應(yīng)編號，以便進(jìn)行混凝土內(nèi)部不同深度和表面溫度的測量。4測溫工作由計量員、混凝土施工員負(fù)責(zé)。測溫記錄，每天應(yīng)報技術(shù)負(fù)責(zé)人查驗并簽字，作為對混凝土施工和質(zhì)量的控制依據(jù)。5固定測溫點(diǎn)的鋼筋應(yīng)用扎絲綁扎在底板鋼筋上，綁扎牢固。測溫點(diǎn)引線應(yīng)用膠帶粘綁在鋼筋上，粘貼牢固，防止破壞。詳見下圖。測溫點(diǎn)固定測溫探頭安裝測溫點(diǎn)固定測溫探頭安裝6具體測溫要求見表6.2.6-1。表6.2.6-1測溫項目及次數(shù)表測溫項目測溫次數(shù)室外氣溫及環(huán)境溫度每晝夜不少于4次(即7:00、14:00、19:00、24:00)此外還需測最高、最低溫度初凝后至72小時每2h一次72小時至7天每4h一次7天~14天每6h一次測溫方法詳見下圖。測溫讀數(shù)測溫讀數(shù)7各項管理計劃7.1質(zhì)量管理計劃7.1.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號分項工程檢查項目檢查數(shù)量檢查方法1混凝土拌合物主控項目預(yù)拌混凝土進(jìn)場時，其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)拌混凝土》的規(guī)定全數(shù)檢查檢查質(zhì)量證明文件混凝土拌合物不得離析全數(shù)檢查觀察混凝土中氯離子和堿含量應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定和設(shè)計要求同一配合比的混凝土不少于一次檢查原材料實驗報告和氯離子和堿含量的計算書首次使用的混凝土配合比應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定，其原材料、強(qiáng)度、凝結(jié)時間、稠度應(yīng)滿足設(shè)計配合比要求同一配合比的混凝土不少于一次檢查開盤鑒定資料和強(qiáng)度實驗報告2一般項目混凝土拌合物的稠度應(yīng)滿足施工方案的要求1）每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次；3）當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200m3，取樣不得少于一次；4）每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；5）每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。檢查稠度抽樣檢驗記錄7.1.2質(zhì)量通病控制措施序號質(zhì)量通病形成原因控制措施責(zé)任人1蜂窩（混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)酥松、砂漿少、石子多、石子之間形成隙類似蜂窩狀的窟窿）1）混凝土配合比不當(dāng)，或砂、石子、水泥材料加水量計量不準(zhǔn)，造成砂漿少、石子多。2）混凝土攪拌時間不夠，未拌合均勻，和易性差，振搗不密實。3）下料不當(dāng)或下料過高未設(shè)串筒使石子集中，造成石子砂漿離析。4）混凝土未分層下料，振搗不實，或漏振，或振搗時間不夠。5）模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失。6）鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過小。7）基礎(chǔ)、柱、墻根部未稍加間歇就繼續(xù)灌上層混凝土，造成水泥漿流失。防治措施：認(rèn)真設(shè)計、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計量準(zhǔn)確；混凝土拌合均勻，坍落度適合；混凝土下料高度超過2m時設(shè)串筒或溜槽；澆灌分層下料，分層搗固，防止漏振；模板縫堵塞嚴(yán)密，澆灌中，隨時檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根部在下部澆完間歇1～1.5h，振實后再澆上部混凝土，避免出現(xiàn)“爛脖子”。處理方法：小蜂窩：洗刷干凈后，用1:2.5水泥砂漿抹平壓實，較大蜂窩；鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，洗刷干凈后，支模用高一級細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實；較深蜂窩；如清除困難，可埋壓漿管、排氣管、表面抹砂漿或澆灌混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理。專業(yè)工程師2麻面（混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點(diǎn)）1）模板表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理干凈，拆模時混凝土表面被粘壞。2）模板未澆水濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面。3）模板拼縫不嚴(yán)，局部漏漿。4）模板隔離劑涂刷不勻，或局部漏刷或失效，混凝土表面與模板粘結(jié)造成麻面。5）混凝土振搗不實，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點(diǎn)。防治措施：模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物；澆灌混凝土前，模板澆水充分濕潤，模板縫隙，用油氈紙、膩子等堵嚴(yán)；選用長效的模板隔離劑：涂刷均勻，不得漏刷；混凝土分層均勻振搗密實，至排除氣泡為止。處理方法：表面作粉刷的，可不處理，表面無粉刷的，在麻面部位澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比去石子砂漿，將麻面抹平壓光專業(yè)工程師3孔洞（混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大的空隙，局部沒有混凝土或蜂窩特別大，鋼筋局部或全部裸露）1）在鋼筋較密的部位或預(yù)留孔洞和埋設(shè)件處，混凝土下料被擱住，未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土。2）混凝土離析，砂漿分離，石子成堆，嚴(yán)重跑漿又未時行振搗。3）混凝土一次下料過多過厚、下料過高，振動器振動不到，形成松散孔洞。4）混凝土內(nèi)掉入工具、木塊、泥塊等雜物，混凝土被卡住。防治措施：在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用高一標(biāo)號的細(xì)石子混凝土澆灌，在模板內(nèi)分層振搗密實或配人工搗固；預(yù)留孔洞，兩側(cè)同時下料，側(cè)面加開澆灌口，嚴(yán)防漏振；砂石中混有粘土塊、模板工具等雜物掉人混凝土內(nèi)，及時清除干凈。處理方法：將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，支設(shè)帶托盒的模板，灑水充分濕潤后用高強(qiáng)度等級細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實。專業(yè)工程師4露筋（混凝土內(nèi)部主筋、副筋或箍筋局部裸露在結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面）1）澆灌混凝土?xí)r，鋼筋保護(hù)層墊塊位移，或墊塊太少或漏放，致使鋼筋緊貼模板處露。2）結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面小，鋼筋過密，石子卡在鋼筋上，使水泥砂漿不能充滿鋼筋周圍，造成露筋。3）混凝土配合比不當(dāng)，產(chǎn)生離析，靠模板部位缺漿或模板漏漿。4）混凝土保護(hù)層太小或保護(hù)層處混凝土漏振或振搗不實；或振搗棒撞擊鋼筋或踩踏鋼筋，使鋼筋位移，造成露筋。防治措施：澆灌混凝土，保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正確，并加強(qiáng)檢查；鋼筋密集時，選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確并有良好的和易性；柱澆灌高度超過3m，用串筒或軟管進(jìn)行下料，以防止離析；模板充分濕潤半認(rèn)真堵好縫隙；混凝土搗時嚴(yán)禁撞擊鋼筋，在鋼筋密集處，可采用刀片或振動棒進(jìn)行振搗；操作時避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時調(diào)查直修正；保護(hù)層混凝土要振搗密實；正確掌握拆模時間，防止過早拆模，碰壞凌角。處理方法：表面露筋：刷洗干凈后，在表面抹1:2或1:2.5水泥砂漿，將充滿露筋部位抹平；露筋較深：鑿去薄弱混凝土和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級的細(xì)石混凝土填塞壓實專業(yè)工程師5縫隙、夾層（混凝土內(nèi)成層存在水平或垂直的松散混凝土）1）施工縫或變形縫未經(jīng)接縫處理、清除表面水泥薄膜和松動石子或未除去軟弱混凝土層并充分濕潤，就灌筑混凝土。2）施工縫處鋸屑、泥土、磚塊等雜物未清除或未清除干凈。3）混凝土澆灌高度過大，未設(shè)串筒、溜槽、造成混凝土離析。4）底層交接處未灌接縫砂漿層，接縫處混凝土未很好振搗。防治措施：認(rèn)真按有關(guān)要求處理施工縫及變形縫表面；接縫處鋸屑、泥土磚塊等雜物清理干凈并洗凈；混凝土澆灌高度大于2m設(shè)串筒或溜槽；接縫處澆灌前先澆50-100mm厚原配合比無石子砂漿，或100-150mm厚半石子混凝土，以處結(jié)合良好，并加強(qiáng)接縫處混凝土的振搗密實。處理方法：縫隙夾層不深時，可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用1:2或1:2.5水泥砂漿強(qiáng)力填嵌密實；縫隙夾層較深時，清除松散部分和內(nèi)部夾雜物，用壓力水沖洗干凈后支撐，強(qiáng)力灌細(xì)石混凝土或?qū)⒈砻娣忾]后進(jìn)行壓漿處理。專業(yè)工程師6缺棱掉角（結(jié)構(gòu)或構(gòu)件角處混凝土局部掉落不規(guī)則，棱角有缺陷）1）木模板未充分澆水濕潤或濕潤不夠；混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)不好，造成脫水，強(qiáng)度低；或模板吸水膨脹將邊角拉裂，拆模時棱角被粘掉。2）施工時氣低濕且過早拆除側(cè)面非承重模板。3）拆模時，邊角受外力或重物撞擊，或保護(hù)不好，棱角被掉。4）模板未涂刷隔離劑，或隔離劑涂刷不均。防治措施：木模板在澆筑混凝土前充分濕潤，混凝土澆筑后認(rèn)真灑水養(yǎng)護(hù)，拆除側(cè)面非承重模板時，混凝土具有1.2Mpa以上強(qiáng)度；拆模時注意保護(hù)棱角，避免用力過猛過急；吊運(yùn)模板防止撞擊棱角，運(yùn)輸時，將成品陽角用草袋等材料保護(hù)好，以免碰損。處理方法：缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤后，視破損程度用1:2或1:2.5水泥砂漿抹補(bǔ)充整，或支模用比原來高一級混凝土抗實補(bǔ)好，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。專業(yè)工程師7表面不平整（混凝土表面凸凹不平，或板厚薄不一表面不平）1）混凝土澆筑后，表面僅用鐵鍬拍平，未用抹子找平壓光，造成表面粗糙不平。2）模板未支承在堅硬土層上，或支承面不足，或支撐松動、泡水、致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護(hù)時發(fā)生不均勻下沉。3）濕凝土未達(dá)到一下強(qiáng)度時，上人操作或運(yùn)料，使表面出現(xiàn)凹陷不平或印痕。嚴(yán)格按施工要求操作，灌筑混凝土后，根據(jù)水平控制樁或彈線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)；模板有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，支在堅實地基上，有足夠的支承面積，并防浸水，以保證不發(fā)生下沉；在澆灌混凝土?xí)r，加強(qiáng)檢查；混凝土強(qiáng)工達(dá)到強(qiáng)度后，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動專業(yè)工程師8強(qiáng)度不夠，均質(zhì)性差（同批混凝土試塊的抗壓強(qiáng)度平均值低于設(shè)計要求強(qiáng)度等級）1）水泥過期或受潮，活性降低；砂、石集料級配不好，空隙大，含泥量大、雜物多。2）外加劑使用不當(dāng)，摻量不準(zhǔn)確混凝土配合比不當(dāng)，計量不準(zhǔn)；施工中隨意加水，使水灰比增大。3）混凝土加料順顛倒，攪拌時間不夠，拌合不勻。4）混凝土試塊制作未振搗密實，養(yǎng)所管于是不善，或養(yǎng)護(hù)條件不符合要求，在同條件養(yǎng)護(hù)時，早期脫水或受外力砸壞。防治措施：水泥有出廠合格證，無結(jié)塊，過期水泥經(jīng)試驗合格才用；砂、石子粒徑、級配、含泥量等符合要求；嚴(yán)格控制混凝土配合比，保證計量準(zhǔn)確；混凝土按順序拌制，保證攪拌時間和拌勻，防止混凝土早期受凍，冬期施工用普通水泥配制混凝土，強(qiáng)度達(dá)到30%以上，礦渣水泥配制混凝土，強(qiáng)度達(dá)到40%以上，始可遭受凍結(jié)，按施工規(guī)定要求認(rèn)真制作混凝土試塊，并加強(qiáng)對試塊的管理和養(yǎng)護(hù)。處理方法：當(dāng)混凝土強(qiáng)度偏低，可用非破損方法（如回彈儀法、超聲波法）來測定結(jié)構(gòu)混凝土實際強(qiáng)度，如仍不能滿足要求，可按實際強(qiáng)度校核結(jié)構(gòu)的安全度，研究處理方案，采取相加固或補(bǔ)強(qiáng)措施。專業(yè)工程師7.1.3質(zhì)量保證措施序號措施名稱保證措施1組織措施建立、健全項目質(zhì)量保證、管理體系，協(xié)調(diào)、督促、檢查各管理崗位職責(zé)執(zhí)行，成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理為副組長，各部門管理人員為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)優(yōu)工作，明確小組各成員的責(zé)任，各司其職，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作。2技術(shù)措施由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求，收集本工程中涉及的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集。組織全部管理人員、班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。針對本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計劃，開展QC活動。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案，積極與上級科技部門聯(lián)系，編制“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計劃，并報發(fā)包人、設(shè)計單位等批準(zhǔn)。3經(jīng)濟(jì)措施引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度。對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵；對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。7.2綠色施工管理計劃1綠色施工組織評價序號評價內(nèi)容組織單位參與單位參與人員備注1綠色施工要素評價總包單位建設(shè)、監(jiān)理項目經(jīng)理、總工、項目綠色施工主要負(fù)責(zé)人2單位工程施工批次評價總包單位建設(shè)、監(jiān)理項目經(jīng)理、總工、項目綠色施工主要負(fù)責(zé)人3單位工程施工階段評價總包單位施工、建設(shè)項目經(jīng)理、總工、項目綠色施工主要負(fù)責(zé)人4單位工程綠色施工評價總包單位監(jiān)理、施工項目經(jīng)理、總工、項目綠色施工主要負(fù)責(zé)人2綠色施工組織評價1）參照綠色施工組織架構(gòu)職責(zé)分工對各項管理的責(zé)任分配，從基礎(chǔ)建設(shè)工程、臨水工程、臨電工程、安裝工程四個階段分別對綠色施工五要素（環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)電與電能源利用、節(jié)地與土地資源利用）進(jìn)行每月評價。2）結(jié)合綠色施工要素評價表從控制項、一般項、優(yōu)選項三方面對各分項進(jìn)行逐項評價。3綠色施工評價保證措施1）依據(jù)工程概況于各階段施工開始15天內(nèi)制定相對應(yīng)的評價指標(biāo)；2）每月評價完成后參照評價指標(biāo)與上月評價結(jié)果進(jìn)行對比，及時找出不足，認(rèn)真分析原因，積極進(jìn)行糾偏。對于不合格項應(yīng)制定專項的糾偏方案，采取相對應(yīng)的糾偏措施，以杜絕某一不合格項的重復(fù)出現(xiàn)。7.3進(jìn)度管理計劃序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1工期保證措施定期召開工期專題會議，會議內(nèi)容：1）總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；2）根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達(dá)部署；3）兌現(xiàn)工期獎罰。/2工期保證措施施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等李泓豫7.4安全管理計劃序號危險源名稱管理措施1安全用電現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005執(zhí)行。2安全防護(hù)現(xiàn)場必須戴安全帽，系好帽帶，嚴(yán)禁吸煙，大小便，光背、穿拖鞋等。3機(jī)械建立健全機(jī)械設(shè)備定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度，操作證制度，交接班制度和獎罰制度。4夜間施工做好夜間施工防護(hù)，施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、護(hù)欄、警戒燈等標(biāo)志。保證行人、施工機(jī)械和施工人員的施工安全。5機(jī)械管理建立施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備使用臺帳，以檢測機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的安全運(yùn)行是否處于受控狀態(tài)。7.5成品保護(hù)計劃1成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號名稱措施內(nèi)容1施工進(jìn)度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1）本制度將從進(jìn)度計劃編審到計劃調(diào)整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2）深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2工序交接檢查制度1）本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時的責(zé)任追究。2）分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段（包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時）成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的慣例，各分包或作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時如實記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1）每天對各類成品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理，不能及時處理的馬上上報項目經(jīng)理部，研究制訂切實可行的彌補(bǔ)措施。2）總包將按事先策劃的時間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時，也要把成品保護(hù)方面的情況同時一并納入。7成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件，總包將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價補(bǔ)償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8成品和設(shè)備保護(hù)舉報與獎罰制度項目現(xiàn)場將設(shè)置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經(jīng)查實將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。9垃圾清運(yùn)與工完場清制度堅持這一制度，有利于產(chǎn)品的保護(hù)。10進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū)，凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得放行。除了進(jìn)入工地實行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時，各樓層和主要房間將對進(jìn)入該區(qū)的人員實行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。11主要設(shè)備物資進(jìn)場的驗收或代管交接制度總包將對業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設(shè)備、物資實行進(jìn)場驗收和代管手續(xù)辦理制度。12成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度總包將對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。2成品和設(shè)備保護(hù)措施混凝土成型后的保護(hù)十分重要，它將直接影響原漿混凝土成型后的觀感效果，因此必須對已完成的混凝土必須要采取相應(yīng)的成品保護(hù)措施，確?；炷帘砻娌槐晃廴炯捌茐摹＞唧w保護(hù)措施如下：1）在澆筑樓梯混凝土?xí)r，在每個踏步陽角上設(shè)置并埋入30*30*3mm的角鋼。2）拆除模板后，在踏步面上鋪蓋竹膠板以防止日后搬運(yùn)鋼管、工具等時對地面及陽角的破損。3）已澆筑的樓板上表面混凝土要加以保護(hù)，必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa后方可上人，為防止現(xiàn)澆板受集中荷載過早而產(chǎn)生變裂紋，鋼筋焊接用電焊機(jī)、鋼筋不得直接放于現(xiàn)澆板上。4）混凝土施工過程中，對玷污的樓面的水泥漿和遺灑在地面的混凝土要及時清理干凈，不得損壞棱角。5）柱養(yǎng)護(hù)完成后開始進(jìn)行如下措施的保護(hù)措施：先用塑料薄膜封閉圍裹，再用塑料彩條布圍裹2圈；最后采用10cm木膠板或三合板圍裹，鐵絲幫扎緊固。柱頂鋼筋用兩層彩條布綁扎封閉，防止雨淋生銹，包裹應(yīng)包住下部三合板20cm。。6）鐵銹對混凝土的附著力很強(qiáng)，不易清除，因此，裸露在構(gòu)件外的鋼筋要采用涂刷阻銹劑進(jìn)行保護(hù)，防止污染已完成的的混凝土面。7）腳手架及其他材料均不得靠在混凝土結(jié)構(gòu)表面，未經(jīng)允許，混凝土表面的覆蓋材料不得拆除。8）嚴(yán)禁在混凝土構(gòu)件上任意剔鑿，必須剔鑿時，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并制定有效的方案措施。9）制定嚴(yán)格的管理措施，嚴(yán)禁在混凝土表面亂涂亂畫。必要的標(biāo)記，如彈線等可預(yù)先在墻上用透明膠帶粘貼白紙，在白紙上進(jìn)行標(biāo)識。8應(yīng)急預(yù)案1應(yīng)急組織體系為對可能發(fā)生的事故能夠快速反應(yīng)、求援，項目部成立應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目負(fù)責(zé)人張杰為組長，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排等。應(yīng)急組織體系見下表。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員一覽表小組職務(wù)姓名職務(wù)組長張杰項目經(jīng)理組員李泓豫商務(wù)經(jīng)理秦昌庚技術(shù)負(fù)責(zé)人徐孝彬安全總監(jiān)郝青松土建工程師白祖龍物資主管2應(yīng)急小組職責(zé)（1）組長職責(zé)1）及時承擔(dān)起現(xiàn)場救援的全面指揮工作，領(lǐng)導(dǎo)和決策應(yīng)急響應(yīng)與危機(jī)處理工作。2）負(fù)責(zé)突發(fā)事故和緊急情況時，立即啟動本預(yù)案，做到快速反應(yīng)從容應(yīng)對指揮得當(dāng)，部署及時。3）依照本預(yù)案有關(guān)管理方案的規(guī)定和現(xiàn)場實際情況，分配相關(guān)人員的具體職能，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援處理工作，提升小組團(tuán)隊?wèi)?yīng)急能力。4）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故分析和處理。（2）副組長職責(zé)1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作，在組長不在時，承擔(dān)起組長職責(zé)，確保各項目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)的完成。2）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保施工人員的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。3）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。4）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。5）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動。（3）組員職責(zé)1）協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動，及時報告搶險進(jìn)展情況。2）引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。3）搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，將可能引起新危險物品轉(zhuǎn)移到安全地帶。4）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。5）搶險搶修或救援結(jié)束后，安排人員配合好事故調(diào)查取證，并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場受害人員的救護(hù)工作。7）在外部救援機(jī)構(gòu)末到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救。8）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。9）對受害人員做簡易的搶救和包扎，及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。10）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物資的供給。3應(yīng)急物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資清單序號應(yīng)急物品名稱單位數(shù)量存放地點(diǎn)保管人1無線對講機(jī)個10安全部安全總監(jiān)2急救箱個1醫(yī)療室醫(yī)務(wù)人員3擔(dān)架付1醫(yī)療室醫(yī)務(wù)人員4止血紗布卷20醫(yī)療室醫(yī)務(wù)人員5碘酒瓶5醫(yī)療室醫(yī)務(wù)人員6消炎藥瓶5醫(yī)療室醫(yī)務(wù)人員7創(chuàng)可貼包20醫(yī)療室醫(yī)務(wù)人員8云南白藥瓶4醫(yī)療室醫(yī)務(wù)人員9紅花油瓶5醫(yī)療室醫(yī)務(wù)人員10應(yīng)急燈具盞5安全部安全總監(jiān)11滅火器個20現(xiàn)場配備安全總監(jiān)12消防水池個1現(xiàn)場配備現(xiàn)場常備13消防砂池個1現(xiàn)場配備現(xiàn)場常備4應(yīng)急線路1出現(xiàn)疫情病例或疑似病例需立即上報項目部，嚴(yán)禁瞞報謊報。2建立應(yīng)急對接醫(yī)院，離工地最近的青島市新型冠狀病毒感染的肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院為即墨區(qū)人民醫(yī)院，，距離項目8公里，車程約20分鐘圖8.1-1應(yīng)急救援線路圖5應(yīng)急救援響應(yīng)程序1）當(dāng)事故發(fā)生時小組成員立即向組長張杰匯報，由組長張杰立即上報公司，必要時向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，以取得政府部門的幫助。2）由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織項目部全體員工投入事故應(yīng)急救援搶險工作中去，盡快控制險情蔓延，并配合、協(xié)助事故的處理調(diào)查工作。3）事故發(fā)生時，組長或其他成員不在現(xiàn)場時，由在現(xiàn)場的其他組員作為臨時現(xiàn)場救援負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的救援指揮安排。4）項目部指定徐孝彬負(fù)責(zé)事故的收集、統(tǒng)計、審核和上報工作，并嚴(yán)格遵守事故報告的真實性和時效性。6應(yīng)急救援程序本工程主體施工階段可能發(fā)生的事故有物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等，具體救援措施如下。（1）物體打擊應(yīng)急救援方法當(dāng)物體打擊傷害發(fā)生時，應(yīng)盡快將傷員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)進(jìn)行包扎、止血、固定傷肢，應(yīng)急以后及時送醫(yī)院治療。1）止血：根據(jù)出血種類，采用加壓包止血法、指壓止血法、堵塞止血法和止血帶止血法等；2）對傷口包扎：以保護(hù)傷口、減少感染，壓迫止血、固定骨折、扶托傷肢，減少傷痛；3）對于頭部受傷的傷員，首先應(yīng)仔細(xì)觀察傷員的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有嘔吐、昏迷等癥狀，應(yīng)迅速送醫(yī)院搶救，如果發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻子有血液流出，千萬不能用手巾棉花或紗布堵塞，因為這樣可能造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染，會危及傷員的生命安全；4）如果是輕傷，在工地簡單處理后，再到醫(yī)院檢查；如果是重傷，應(yīng)迅速送醫(yī)院拯救。（2）機(jī)械傷害救援方法1）當(dāng)事人或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即切斷電源，停止機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)；2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組帶上藥品、設(shè)備以最快的速度趕到現(xiàn)場，疏散人群，迅速排除險情，清除現(xiàn)場的不安全因素，防止事故的蔓延擴(kuò)大，檢查傷員受傷情況，及時進(jìn)行消毒、止血、包扎等臨時救治工作。傷員若有傷殘肢體應(yīng)及時收集，以最快的速度將傷員送至最近的醫(yī)院進(jìn)行救治，爭取第一時間給傷員以及時的治療；3）重大情況發(fā)生時應(yīng)及時向公司匯報。（3）觸電救援方法1）觸電事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)首先采取急救措施使觸電者迅速脫離電源；2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場后立即疏散人群、保護(hù)好事故現(xiàn)場、排除險情、清除現(xiàn)場的不安全因素，防止事故的蔓延擴(kuò)大。采取急救措施救治傷員。若只是一度昏迷，未失去知覺，應(yīng)使傷員在空氣清新、流通的地方靜臥休息；如果是肺部暫停呼吸，心臟暫停跳動，或肺部雖有呼吸，但比較困難，這時必須毫不遲疑地采用人工呼吸和心臟按摩進(jìn)行搶救。在無特殊醫(yī)療措施的情況下，搶救傷員嚴(yán)禁注射強(qiáng)心劑藥物。（4）火災(zāi)救援方法1）事故發(fā)生后應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，重大情況發(fā)生時應(yīng)及時向公司匯報；2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組趕到現(xiàn)場后，立即疏散人群、保護(hù)現(xiàn)場、劃定警戒線、排除險情、清除現(xiàn)場的不安全因素，控制火勢，防止事故的蔓延擴(kuò)大，檢查傷員受傷情況，并進(jìn)行簡單的處理，然后立即送往最近的醫(yī)院進(jìn)行救治；3）搶救傷員的同時應(yīng)及時向公司報告。重大情況發(fā)生時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即撥打“119”，及時取得救援。9計算書9.1計算參數(shù)取定本工程C40混凝土配合比由商品砼廠家提供,根據(jù)本工程大體積混凝土施工日期為6、7月份，根據(jù)青島市氣象資料，平均氣溫為25℃，大體積混凝土澆筑期間取期大氣平均溫度取Tq=25℃，根據(jù)混凝土的溫度曲線可知混凝土在第三天水化熱引起的混凝土內(nèi)部溫度最高，其溫差應(yīng)力較大，因此，本熱工計算以齡期d=3天為計算齡期參數(shù)，板厚取最大值1.7m計算。9.2溫度計算1．混凝土澆筑溫度砼拌和溫度的計算值：Tc取Tc=25℃砼澆筑溫度：由于砼骨料之間的摩擦、泵送發(fā)熱等因素，砼入模溫度較拌和溫度高1.5℃左右。所以砼澆筑溫度：Tｊ=Tc+1.5=26.5℃2．混凝土最大絕熱溫升計算Th=W×Q×（1-e-mt）/（C×ρ）式中：Th—混凝土最大絕熱溫升（℃）W—每m3混凝土的水泥用量（kg/m3），取275kg/m3Q—每公斤水泥28天的累計水化熱，查得Q=461kJ/kgC—混凝土比熱0.97kJ/kgρ—混凝土容重2400kg/m3t—混凝土齡期（天）m—常數(shù)，與水泥品種、澆筑時溫度有關(guān)，求混凝土最高絕熱溫度T時，令e-mt=0混凝土最大絕熱溫升：Th=275×461/(0.97×2400)=54.5（℃）3．混凝土中心計算溫度計算Tmax=Tj+Th×ζ式中：ζ—不同澆筑混凝土塊厚度的溫度系數(shù)，根據(jù)砼溫度變化曲線以及以往工程測溫記錄可知砼澆筑三天后其溫度最高，所以計算以齡期T=3天計算。當(dāng)板厚1.4m時，ζ2=0.49Tmax=Tj+Th×ζ2=26.5+54.5×0.49=53.2（℃）從混凝土溫度計算得知,在混凝土澆筑后第三天混凝土內(nèi)部實際溫升分別為53.2℃,比當(dāng)時室外溫度(25℃)高出28.2℃,必須采用相應(yīng)的措施,防止大體積鋼筋混凝土板因溫差過大產(chǎn)生裂縫。本工程考慮混凝土采用表面覆蓋一層塑料薄膜、一層棉氈進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)。其厚度和導(dǎo)熱系數(shù)分別為δ1′=0.1mm、λ1′=0.05，δ2′=15mm、λ2′=0.052。4．混凝土表面溫度計算當(dāng)h=1700mm時：①混凝土表面保溫層的傳熱系數(shù)β=1/[∑（δi/λi）+1/βq]=1.61式中β——混凝土表面保溫層的傳熱系數(shù)[W/(m2·K)]δi——各保溫材料厚度（m）λi——各保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)[W/(m·K)]βq——空氣層的傳熱系數(shù)，取23[W/(m2·K)]②混凝土虛厚度h′=k·λ/β=0.96式中h′——混凝土虛厚度k——折減系數(shù)，取2/3λ——混凝土導(dǎo)熱系數(shù)，取2.33[W/(m·K)]③混凝土計算厚度H=h+2h′=1.7+0.96×2=3.62式中H——混凝土計算厚度（m）h——混凝土實際厚度（m）④混凝土表面溫度T(3)=Tq+4·h′(H-h′)(Tmax-Tq)/H2=10+4×0.96×(3.62-0.96)(53.2-15)/3.622=43.1℃式中Tq——施工期大氣平均溫度，取Tq=15℃5．混凝土內(nèi)外溫差：當(dāng)h=1700mm時ΔT′（3）=T′max-T′(3)=53.2-43.1=10.1≤25℃，滿足要求。12.3應(yīng)力計算由于砼的貫穿性或深層裂縫，主要是由于溫差和收縮引起過大的溫度—收縮應(yīng)力所造成的。根據(jù)溫度曲線可知，砼澆筑后第三天內(nèi)外溫差較大，所以以齡期T=3d進(jìn)行計算。溫度應(yīng)力計算：當(dāng)h=1400mm時①混凝土收縮當(dāng)量溫差：計算所得，收縮當(dāng)量溫差Ty(t)=-0.84度式中Th──混凝土澆筑完后達(dá)到的穩(wěn)定時的溫度，一般根據(jù)歷年氣象資料取當(dāng)年平均氣溫(℃)；S(t)──考慮徐變影響的松弛系數(shù)，一般取0.3-0.5；R──混凝土的外約束系數(shù)，當(dāng)為巖石地基時，R＝1；當(dāng)為可滑動墊層時，R＝0，一般土地基取0.25-0.50；ξc──混凝土的泊松比。②混凝土的最大綜合溫度差（℃）計算所得，綜合溫差△T=35.00度T0──混凝土的澆筑入模溫度(℃)；T(t)──澆筑完一段時間t,混凝土的絕熱溫升值(℃)，按下式計算：計算所得，絕熱溫升值T(t)=23.75度Ty(t)──混凝土收縮當(dāng)量溫差(℃)，按下式計算：計算所得，收縮當(dāng)量溫差Ty(t)=-0.84度Th──混凝土澆筑完后達(dá)到的穩(wěn)定時的溫度，一般根據(jù)歷年氣象資料取當(dāng)年平均氣溫(℃)；S(t)──考慮徐變影響的松弛系數(shù)，一般取0.3-0.5；R──混凝土的外約束系數(shù)，當(dāng)為巖石地基時，R＝1；當(dāng)為可滑動墊層時，R＝0，一般土地基取0.25-0.50；ξc──混凝土的泊松比。④基礎(chǔ)混凝土最大降溫收縮應(yīng)力,由式：計算得:σ=0.95N/mm2式中Sh(t)——混凝土徐變影響的松弛系數(shù)，取Sh(t)=0.40RK——混凝土的外約束系數(shù)；取RK=1μ——混凝土的泊松比，取μ=0.1⑤安全系數(shù)K=1.42/0.95=1.49>1.15符合要求式中K——大體積混凝土抗裂安全系數(shù)，應(yīng)≥1.15ft——混凝土抗拉強(qiáng)度設(shè)計值，C40混凝土ft=1.42N/mm2溫度應(yīng)力安全，不會出現(xiàn)裂縫，抗裂度安全，既該大體積混凝土的抗裂度安全系數(shù)滿足施工要求，不會出現(xiàn)溫度裂縫。10防疫措施及應(yīng)急方案10.1防控小組針對本次疫情情況，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)、專業(yè)工程師、物資工程師、材料工程師、安全工程師、技術(shù)工程師組成，負(fù)責(zé)疫情防控計劃、組織實施防疫措施實施方案等。1疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組：序號名稱職務(wù)姓名聯(lián)系方式1疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮郝青松2副指揮秦昌庚3隨付文4現(xiàn)場處置組（組長）王鑫5徐孝彬175150563256井方哲7生活區(qū)負(fù)責(zé)劉學(xué)俊8李泓豫9崔進(jìn)軍10物資保障白祖龍11現(xiàn)場處置組（成員）劉方凱12胡昌軍13王志楠14張超15欒炳晨1766022377116劉勇17寧厚美18李玲19王麗2根據(jù)《疫情防控預(yù)案》與《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》所有小組成員必須保證24小時通訊暢通，接到通知后10分鐘內(nèi)趕到指定地點(diǎn)集合；在疫情解除警報前，所有成員外出必須向領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假。3根據(jù)疫情防控預(yù)案在距項目較近，交通便捷位置。在項目部設(shè)置應(yīng)急隔離場所，共有房間數(shù)7間，隔離期間，與北安街道，即墨區(qū)疾控中心保持聯(lián)系，以便跟蹤觀察。后附青島市新型冠狀病毒感染的肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院名單。4現(xiàn)場應(yīng)急隔離設(shè)置齊全，現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)做好所屬工地疫情現(xiàn)場處置工作，包括現(xiàn)場指揮、病例監(jiān)測、隔離、救治、病毒消殺、隱患排查、物資調(diào)配、信息報告等應(yīng)急處置工作。后勤保障組：負(fù)責(zé)新型冠狀病毒疫情控制所需設(shè)施、設(shè)備、藥品、現(xiàn)場工作人員防護(hù)用品等物資的儲備和調(diào)運(yùn)工作，統(tǒng)一調(diào)配車輛，以滿足疫情處置需要。普通醫(yī)用口罩3030個，84消毒液50公斤（使用時1:50稀釋），消毒酒精500公斤，測溫槍10把，體溫計100支，化學(xué)防護(hù)服50套。護(hù)目鏡50個，手套200副。消毒設(shè)施：背負(fù)式噴霧器12個，噴壺15個。10.2疫情防疫措施10.2.1疫情防控準(zhǔn)備工作1項目組織生活區(qū)、作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)等區(qū)域全面保潔和消毒，每天進(jìn)行2次以上消毒作業(yè)，并建立消毒臺賬；對易碰觸的桌椅、門把手、水龍頭等部位進(jìn)行重點(diǎn)消毒。2建立通暢的生活物資采購渠道，儲備不少于10天的防護(hù)物資準(zhǔn)備（包括：體溫槍、口罩、手套、防護(hù)服、防護(hù)目鏡、消毒液、酒精等）；并明確的下一步防護(hù)物資的采購?fù)緩剑幹品雷o(hù)物資采購計劃臺賬。3對接定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，就近設(shè)置疫情防控聯(lián)系點(diǎn)，隔離區(qū)根據(jù)實際需要設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的隔離室，隔離室內(nèi)各類設(shè)施需配備齊全，隔離室應(yīng)遠(yuǎn)離辦公區(qū)及生活區(qū)。4管理人員經(jīng)確認(rèn)上班前14天內(nèi)無發(fā)燒、無咳嗽、無接觸肺炎病例后，填寫《健康管理承諾書》與《個人向企業(yè)承諾書》。分包單位管理人員向總包項目經(jīng)理報告，并填《勞務(wù)人員健康狀況登記表》，省外勞務(wù)工人上班前14天內(nèi)無發(fā)燒、無咳嗽、無接觸肺炎病例后，并填《勞務(wù)人員健康狀況登記表》，經(jīng)項目部許可方可入場。5項目在加強(qiáng)生活區(qū)日常消殺的同時，重點(diǎn)對職工食堂、工人食堂消殺進(jìn)行監(jiān)督。對日常餐飲用品、食品采購人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做好防護(hù)。6每天利用班前教育，有針對性地對項目勞務(wù)管理人員及工人開展疫情防控知識宣傳，講解疫病防控手冊，提高工人健康意識自我防護(hù)能力。7在疫情消除之前，項目部每天按照局、公司要求，在相應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)填報疫情防控日報，日報內(nèi)容完整、真實、嚴(yán)謹(jǐn)，項目每日在微信群中報送當(dāng)日疫情防控的照片或視頻，包括各區(qū)域消殺照片、管理人員及作業(yè)人員防護(hù)照片、防疫教育照片、防疫物資儲備照片等，照片設(shè)置工程水?。ㄋ≈袘?yīng)包含日期、工作內(nèi)容等信息），確保影像資料真實嚴(yán)謹(jǐn)。8項目部所有人員避免出差、外出，如有需出差、外出人員，必須向相應(yīng)疫情工作組請假報備。項目部積極參與、配合當(dāng)?shù)卣咔榉揽毓ぷ?，做好統(tǒng)計，第一時間向青島公司疫情防治小組進(jìn)行匯報，用公司的力量對項目進(jìn)行資源調(diào)配和協(xié)調(diào)。9一旦發(fā)生問題半小時之內(nèi)上報青島市衛(wèi)生部門及青島公司疫情防控工作小組。10.2.2“1234”復(fù)工管理制度“1234”復(fù)工管理制度即一個不得、兩本臺賬、三項教育、四個機(jī)制。1一個不得：建筑工人在項目復(fù)工前不得提前返回項目。2兩本臺賬：第一本臺賬，工人進(jìn)場時需填報勞務(wù)人員健康狀況登記表，詳細(xì)地記錄勞務(wù)人員的姓名、來源地、途徑省會城市或經(jīng)停日期、是否有疑似病癥或就診經(jīng)歷、是否參加聚集性活動、是否屬于四類人員、是否與四類人員接觸、進(jìn)場前隔離天數(shù)、進(jìn)場時體溫等信息，勞務(wù)人員健康狀況登記表見附表2勞務(wù)人員健康狀況登記表；對外省來青或近14天去過疫情高發(fā)地的人員進(jìn)行隔離14天觀察。禁止湖北籍勞務(wù)人員返回。第二本臺賬，在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)大門及門禁處設(shè)置進(jìn)出場人員測溫登記臺賬，見附表3測溫登記臺賬；進(jìn)出人員嚴(yán)格執(zhí)行測溫登記制度；對體溫超過37.3℃的人員先進(jìn)行隔離，仔細(xì)詢問其近十四天活動軌跡及接觸人員，對相關(guān)人員暫時進(jìn)行隔離觀察，及時與定點(diǎn)醫(yī)院溝通，對發(fā)熱人員進(jìn)行疫情篩查。3三項教育：第一項教育，進(jìn)場安全教育，開展好工人入場三級安全教育，提升工人安全生產(chǎn)意識。第二項教育，疫情防控教育。開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專題宣傳教育，要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接觸野生動物，加強(qiáng)工人衛(wèi)生習(xí)慣管理。強(qiáng)調(diào)正面宣貫，一旦發(fā)現(xiàn)疫情隱患，主動和項目聯(lián)系，項目聯(lián)系當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實時控制疫情。同時，項目安排專人加強(qiáng)工人心理咨詢和疏導(dǎo)，保證工人群體不盲目恐慌，保持情緒穩(wěn)定。第三項教育，項目專項制度教育。開展項目疫情防控專