版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
./農(nóng)家樂項(xiàng)目實(shí)施方案
為了幫助七佛鄉(xiāng)災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù),鼓勵(lì)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)家樂服務(wù)檔次,根據(jù)長(zhǎng)興援建指揮部三年援建方案和省指揮部產(chǎn)業(yè)援建的要求,結(jié)合七佛鄉(xiāng)農(nóng)家樂發(fā)展的實(shí)際,特制定本方案。
一、項(xiàng)目實(shí)施的主體和參與對(duì)象:
七佛鄉(xiāng)農(nóng)家樂項(xiàng)目實(shí)施的主體是長(zhǎng)興援建指揮部、七佛鄉(xiāng)人民政府;參與對(duì)象是沿劍青公路七佛段20XX至今營業(yè)且證照齊全的農(nóng)家樂飯店。
二、項(xiàng)目收益分析:
通過農(nóng)家樂援助項(xiàng)目實(shí)施,改善農(nóng)家樂經(jīng)營環(huán)境,增加硬件設(shè)施,提升服務(wù)檔次,可產(chǎn)生如下效益:
1、提高農(nóng)家樂接待能力,可從現(xiàn)在的日接待200人增加到400人;
2、服務(wù)質(zhì)量上檔次,讓顧客享受到安全、舒心、實(shí)惠的農(nóng)家服務(wù);
3、提高農(nóng)家樂收入水平,營業(yè)額可從現(xiàn)在的250萬元提升到500萬元以上;
三、項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn):
項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)主要是以下幾個(gè)方面:
1、經(jīng)營服務(wù)場(chǎng)地:
①生態(tài)環(huán)境:周邊生態(tài)環(huán)境良好,與經(jīng)營環(huán)境相協(xié)調(diào),景觀特色突出,綠化面積達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),植物與環(huán)境配置得當(dāng),有特色、效果好,具有濃郁的鄉(xiāng)村風(fēng)情。
②建筑結(jié)構(gòu):建筑結(jié)構(gòu)安全良好,布局科學(xué)、合理,建筑風(fēng)格特色明顯,且與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、和諧。
③經(jīng)營用地:占地面積和用于接待的建筑面積達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),接待區(qū)域地面全部進(jìn)行了硬化處理。
2、接待服務(wù)設(shè)施:
①廚房:廚房布局流程合理,其使用面積應(yīng)與接待能力相適應(yīng);地面采用硬化處理,防滑、有地溝,易于沖洗。墻面鋪瓷磚、有吊頂;初加工間、烹調(diào)間應(yīng)獨(dú)立分設(shè)并符合衛(wèi)生要求;餐<飲>具洗滌池、蔬菜清洗池、肉類清洗池應(yīng)獨(dú)立分設(shè)并符合衛(wèi)生要求;有食品庫房和非食品庫房;有消毒專用設(shè)備;有冷藏、冷凍設(shè)施;有合理良好的通風(fēng)排煙和油煙凈化設(shè)施;有符合衛(wèi)生要求的密閉廢棄物存放容器并保持外部整潔;廚具用品以不銹鋼為主。
②餐廳:餐廳位置合理,采光通風(fēng)良好、整潔,使用面積達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);餐廳地面已作硬化處理,防滑、易于清洗;桌椅、用具、餐具、酒具、茶具配套。有包間、有酒水臺(tái)、備餐柜。提供的食品來源和加工符合食品衛(wèi)生、質(zhì)量要求,菜品具有濃郁的農(nóng)家風(fēng)味,且有地方特色。
③廁所:男女廁所分開設(shè)置,沖洗設(shè)備齊全完好;具備輔助設(shè)施:手紙、手紙框、洗手池〔配備洗滌品、鏡臺(tái);糞便處理:具有有效糞便處理措施,污水達(dá)標(biāo)排放;采光、通風(fēng)、照明條件良好,除臭措施有效。
④標(biāo)識(shí):有指示標(biāo)志,農(nóng)家樂店名醒目、工整,標(biāo)識(shí)牌具有濃郁鄉(xiāng)土氣息,符合環(huán)保要求。
⑤停車場(chǎng):車位與接待能力相適應(yīng),場(chǎng)地、道路平整、通暢,已作硬化處理。
⑥綜合服務(wù)設(shè)施:有必要的消防設(shè)施;應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的垃圾筒,布局適當(dāng)、合理。
3、服務(wù)質(zhì)量要求:廚房、餐廳服務(wù)程序規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一著裝、并佩帶標(biāo)志;經(jīng)營業(yè)主或管理人員、服務(wù)員態(tài)度好、效率高、服務(wù)周到、規(guī)范化;服務(wù)接待人員會(huì)用普通話進(jìn)行服務(wù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施的方法:
本項(xiàng)目由各經(jīng)營業(yè)主參照《XX市農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,自行申報(bào)并制定具體的實(shí)施項(xiàng)目方案,經(jīng)鄉(xiāng)政府和指揮部認(rèn)可后,組織實(shí)施,長(zhǎng)興援建指揮部給予技術(shù)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給予資金支持。
五、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間:
所有參與業(yè)主在20XX9月底前完成,提前完成的在按實(shí)施內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,設(shè)提前獎(jiǎng)。
六、項(xiàng)目實(shí)施的鼓勵(lì)政策:
1、項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng):
各業(yè)主申報(bào)的項(xiàng)目實(shí)施完成以后,由鄉(xiāng)政府和指揮部參照《XX市農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》組織驗(yàn)收,具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:
①達(dá)到300分〔一星標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)10000元;
②達(dá)到400分〔二星標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)20000元;
③達(dá)到600分〔三星標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)30000元;
④達(dá)到800分〔四星標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)40000元;
⑤達(dá)到900分〔五星標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)50000元。
2、提前獎(jiǎng):
在20XX7月底前完成獎(jiǎng)勵(lì)2000元,在8月底前完成獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
3、消費(fèi)券:
凡是在9月底前實(shí)施完成的,并達(dá)到二星以上標(biāo)準(zhǔn)援建資金獎(jiǎng)勵(lì)的每戶發(fā)放相應(yīng)消費(fèi)券。
七、獎(jiǎng)勵(lì)資金兌現(xiàn)辦法:
1、申報(bào):
各業(yè)主在規(guī)定時(shí)間完成農(nóng)家樂項(xiàng)目改造后,填寫申報(bào)表,向長(zhǎng)興援建指揮部申請(qǐng)驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收:
長(zhǎng)興援建指揮部收到申報(bào)表后,組織XX縣有關(guān)部門、七佛鄉(xiāng)政府進(jìn)行驗(yàn)收。
3、兌付獎(jiǎng)金:
經(jīng)三方共同驗(yàn)收達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,由長(zhǎng)興援建指揮部按評(píng)定星級(jí)撥付獎(jiǎng)金,消費(fèi)券由長(zhǎng)興援建指揮部發(fā)放給相關(guān)對(duì)象,并指定消費(fèi),農(nóng)家樂業(yè)主憑消費(fèi)券向長(zhǎng)興援建指揮部結(jié)算現(xiàn)金。
八、資金安排:
共安排以獎(jiǎng)代補(bǔ)援助資金12萬元。包括:項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)、提前完成獎(jiǎng)、發(fā)放消費(fèi)券。
長(zhǎng)興援建指揮部
七佛鄉(xiāng)人民政府
20XX4月
附:《XX市農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》:
序號(hào)
檢查項(xiàng)目
最高得分
分檔計(jì)分
自評(píng)得分
初評(píng)得分
檢查得分
1
經(jīng)營服務(wù)場(chǎng)地〔230分
1.1
生態(tài)環(huán)境
100
1.1.1
周邊生態(tài)環(huán)境較好,與經(jīng)營環(huán)境相協(xié)調(diào),具備鄉(xiāng)村風(fēng)情。
20
1.1.2
周邊生態(tài)環(huán)境較好,與經(jīng)營環(huán)境相協(xié)調(diào),有一定特色,具備鄉(xiāng)村風(fēng)情。
40
1.1.3
周邊生態(tài)環(huán)境良好,與經(jīng)營環(huán)境相協(xié)調(diào),景觀特色突出,綠化面積不低于60%,具有濃郁的鄉(xiāng)村風(fēng)情。
60
1.1.4
周邊生態(tài)環(huán)境良好,與經(jīng)營環(huán)境相協(xié)調(diào),景觀特色突出,綠化面積不低于70%,植物與環(huán)境配置得當(dāng),有特色、效果好,具有濃郁的鄉(xiāng)村風(fēng)情。
80
1.1.5
周邊生態(tài)環(huán)境良好,與經(jīng)營環(huán)境相協(xié)調(diào),景觀特色突出,綠化面積不低于80%,植物與環(huán)境配置得當(dāng),有特色、效果好,具有濃郁的鄉(xiāng)村風(fēng)情。
100
1.2
建筑結(jié)構(gòu)及風(fēng)情
80
1.2.1
建筑結(jié)構(gòu)良好,布局合理。
30
1.2.2
建筑結(jié)構(gòu)良好,布局科學(xué)。
40
1.2.3
建筑結(jié)構(gòu)良好,布局科學(xué)、合理,建筑風(fēng)絡(luò)獨(dú)具特色。
60
1.2.4
建筑結(jié)構(gòu)良好,布局科學(xué)、合理,建筑風(fēng)格獨(dú)具特色、與環(huán)境相協(xié)調(diào)。
80
1.3
占地、建筑面積
50
1.3.1
用于接待的建筑面積不少于100平方米,接待區(qū)域地面全部進(jìn)行了硬化處理。
10
1.3.2
占地面積不少于1500平方米。用于接待的建筑面積不少于200平方米,接待區(qū)域地面全部進(jìn)行了硬化處理。
20
1.3.3
占地面積不少于3000平方米。用于接待的建筑面積不少于600平方米,接待區(qū)域地面全部進(jìn)行了硬化處理。
30
1.3.4
占地面積不少于6000平方米。用于接待的建筑面積不少于1200平方米,接待區(qū)域地面全部進(jìn)行了硬化處理。
40
1.3.5
占地面積不少于10000平方米。用于接待的建筑面積不少于2000平方米,接待區(qū)域地面全部進(jìn)行了硬化處理。
50
2
接待服務(wù)設(shè)施〔350分
2.1
廚房〔80分
2.1.1
位置合理,離暴露垃圾堆〔場(chǎng)、廁所、牲畜棚圈不少于20米,廚房布局流程合理,其使用面積應(yīng)與接待能力相適應(yīng)。
10
2.1.2
廚房地面
10
2.1.2.1
廚房地面采用硬化處理,防滑、易于沖洗。墻面瓷磚墻裙不得低于1.8米,有吊頂。
5
2.1.2.2
廚房地面采用硬化處理,防滑、易于沖洗。墻面瓷磚墻裙不得低于2.0米,有吊頂。
8
2.1.2.3
廚房地面采用硬化處理,防滑、有地溝,易于沖洗。墻面滿鋪瓷磚、有吊頂。
10
2.1.3
初加工間、烹調(diào)間、涼菜間
10
2.1.3.1
初加工、烹調(diào)、涼菜制作區(qū)域和洗碗間應(yīng)符合衛(wèi)生要求。涼萊制作區(qū)域有足夠的冷氣或通風(fēng)良好,有有效的空氣消毒設(shè)施,設(shè)置有效的防蠅措施;
5
2.1.3.2
初加工、烹調(diào)、面點(diǎn)、涼菜制作區(qū)域、洗碗間應(yīng)符合衛(wèi)生要求;涼萊制作區(qū)域氣冷充足或通風(fēng)良好、有空氣消毒裝置和專用清洗消毒設(shè)施。面點(diǎn)、涼菜制作區(qū)域應(yīng)設(shè)置有效的防蠅措施;
8
2.1.3.3
初加工間、烹調(diào)間、面點(diǎn)間、涼菜間、洗碗間應(yīng)獨(dú)立分設(shè)并符合衛(wèi)生要求;涼菜間及面點(diǎn)間有足夠的冷氣、冷藏設(shè)備,有空氣消毒裝置和專用清洗消毒設(shè)施,并有能夠開合的食品輸送窗口。
10
2.1.4
餐<飲>具洗滌池〔盆、清洗池〔盆、消毒池〔盆及蔬菜清洗池〔盆、肉類清洗池〔盆應(yīng)獨(dú)立分設(shè)并符合衛(wèi)生要求。
5
2.1.5
有食品庫房和非食品庫房
5
2.1.6
有消毒專用設(shè)備
5
2.1.7
冷藏、冷凍設(shè)施
10
2.1.7.1
有充足的冷藏、冷凍設(shè)施
8
2.1.7.2
有充足的冷藏、冷凍和保鮮設(shè)備
10
2.1.8
有合理良好的通風(fēng)排煙和油煙凈化設(shè)施,飲食油煙達(dá)標(biāo)排放。
5
2.1.9
有完善的防蠅、防塵、防鼠及污水處理設(shè)施,污水達(dá)標(biāo)排放設(shè)施
5
2.1.10
有符合衛(wèi)生要求的密閉廢棄物存放容器并保持外部整潔
5
2.1.11
有必要的消防設(shè)施
5
2.1.12
工具用品以不銹鋼為主
5
2.2
餐廳〔60分
2.2.1
餐廳位置
20
2.2.1.1
餐廳位置合理,采光通風(fēng)良好,使用面積不少于30平方米。
5
2.2.1.2
餐廳位置合理,采光通風(fēng)良好、整潔,使用面積不少于50平方米。
8
2.2.1.3
餐廳位置合理,采光通風(fēng)良好、整潔,使用面積不少于100平方米。
10
2.2.1.4
餐廳位置合理,采光通風(fēng)良好、整潔,使用面積不少于200平方米。
15
2.2.1.5
餐廳位置合理,采光通風(fēng)良好、整潔,使用面積不少于300平方米。
20
2.2.2
餐廳地面已作硬化處理,防滑、易于清洗。
5
2.2.3
桌椅、餐具
10
2.2.3.1
桌椅、餐具、酒具配套
5
2.2.3.2
桌椅、用具、餐具、酒具、茶具配套
8
2.2.3.3
桌椅、用具、餐具、酒具、茶具配套上檔次
10
※2.2.4
雅間
10
2.2.4.1
有雅間,且不少于2間。
5
2.2.4.2
有酒水臺(tái)、備餐柜,雅間不少于4間。
8
2.2.4.3
有酒水臺(tái)、備餐柜,雅間不少于5間。
10
2.2.5
提供的食品來源和加工符合食品衛(wèi)生、質(zhì)量要求,菜品具有濃郁的農(nóng)家風(fēng)味,并具有良好的營養(yǎng)價(jià)值。
10
2.2.6
燈光設(shè)計(jì)具有專業(yè)性,并能烘托就餐氣氛。
5
2.3
廁所〔水沖式〔70分
2.3.1
設(shè)計(jì)
10
2.3.1.1
設(shè)計(jì)合理,與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。
3
2.3.1.2
設(shè)計(jì)合理,與接待能力相適應(yīng),與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。
5
2.3.1.3
設(shè)計(jì)合理,與接待能力相適應(yīng),與周邊環(huán)境和建筑相協(xié)調(diào)。
8
2.3.1.4
設(shè)計(jì)合理,與接待能力及服務(wù)功能相適應(yīng),與周邊環(huán)境和建筑相協(xié)調(diào)。
10
2.3.2
男女廁所
10
2.3.2.1
男女廁所分開設(shè)置
5
2.3.2.2
男女廁所分開設(shè)置,廁位各不少于2個(gè)
8
2.3.2.3
男女廁所分開設(shè)置,廁位各不少于3個(gè),沖洗設(shè)備齊全完好。
10
2.3.3
輔助設(shè)施
10
2.3.3.1
具備輔助設(shè)施:手紙框、洗手池、鏡臺(tái)。
5
2.3.3.2
具備輔助設(shè)施:手紙、手紙框、洗手池〔配備洗滌品、鏡臺(tái)。
8
2.3.3.3
具備輔助設(shè)施:手紙、手紙框、掛衣鉤、洗手池〔配備洗滌品、烘手器、鏡臺(tái)。
10
2.3.4
糞便處理
20
2.3.4.1
糞便處理:具有有效糞便處理措施,污水達(dá)標(biāo)排放。
10
2.3.4.2
糞便處理:有直排污水管道或單獨(dú)設(shè)置的化糞池,污水達(dá)標(biāo)排放。
15
2.3.4.3
糞便處理:有直排污水管道,單獨(dú)設(shè)置化糞池,防滲、防腐、密封,能有效處理糞便,污水達(dá)標(biāo)排放。
20
2.3.5
采光、通風(fēng)、照明
10
2.3.5.1
采光、通風(fēng)、照明條件良好,除臭措施有效。
5
2.3.5.2
采光、通風(fēng)、照明條件良好,除臭措施有效,效果好。
8
2.3.5.3
采光、通風(fēng)、照明條件良好,除臭措施有效,無異味。
10
2.3.6
廁所內(nèi)設(shè)備、環(huán)境整潔,防蚊蠅。
5
2.3.7
有殘疾人使用的衛(wèi)生設(shè)施
5
2.4
標(biāo)識(shí)
20
2.4.1
按GB/T15566要求設(shè)置公共信息圖形符號(hào),且符合GB/T10001.1的規(guī)定。
10
2.4.2
按GB/T15566要求設(shè)置中英文對(duì)照的公共信息圖形符號(hào),且符合GB/T10001.1的規(guī)定。
20
2.5
停車場(chǎng):車位與接待能力相適應(yīng),場(chǎng)地、道路平整、通暢,已作硬化處理。
10
2.6
綜合服務(wù)設(shè)施〔30分
2.6.1
總服務(wù)臺(tái):位置醒目、合理、大氣,有裝飾、有標(biāo)志,提供咨詢、宣傳品、價(jià)目表、小件物品寄存、雨傘、緊急救助室等服務(wù)項(xiàng)目。
10
2.6.2
設(shè)置有公用電話
5
2.6.3
有必要的消防設(shè)施
10
2.6.4
小商場(chǎng):提供旅行日常用品、旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)品等的銷售服務(wù)。
5
2.7
會(huì)議設(shè)施〔35分
2.7.1
有1個(gè)容納100人以上的大會(huì)議室
15
2.7.2
有1個(gè)10人以上的小會(huì)議室
10
2.7.3
有必要的會(huì)議音響設(shè)備
5
2.7.4
有電腦及投影設(shè)備
5
2.8
客房〔45分
2.8.1
有10間以上客房
5
2.8.2
有20間以上客房
15
2.8.3
客房裝飾裝修和家具用品使用性能良好。門鎖有暗鎖防盜設(shè)置。在顯著位置張貼應(yīng)急疏散圖和相關(guān)說明。
5
2.8.4
客房家具
10
2.8.4.1
有座椅、床頭柜、衣架、床
5
2.8.4.2
有電視機(jī)、寫字臺(tái)、座椅、衣廚及衣架、行李架、梳妝臺(tái)、臺(tái)燈、床,室內(nèi)照明充足,床頭有總電源開頭,各電源開關(guān)布置合理,便于使用。
10
2.8.5
衛(wèi)生間有抽水恭桶、面盆和梳妝鏡、淋浴或浴缸,有必要的客用品和消耗品,地面采用防滑材料,有良好的照明,24小時(shí)供應(yīng)冷水,16小時(shí)供應(yīng)熱水。
5
2.8.7
提供國內(nèi)國際的長(zhǎng)途電話服務(wù)并備有電話使用說明。
2
2.8.8
客房廊道應(yīng)有位置合理、標(biāo)識(shí)清楚的應(yīng)急照明燈。
3
3
環(huán)境保護(hù)〔60分
3.1
噪聲質(zhì)量達(dá)到GB3096—1993中的相關(guān)規(guī)定
12
3.2
飲用水達(dá)到GB5749的相關(guān)規(guī)定
12
3.3
污水排放達(dá)到GB8978的相關(guān)規(guī)定
12
3.4
油煙排放達(dá)到GB18483的相關(guān)規(guī)定
12
3.5
各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備符合國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)的要求,加強(qiáng)污染源管理,不造成環(huán)境污染和其他公害,不破壞自然資源。
12
4
服務(wù)質(zhì)量要求<250分>
4.1
建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔50分
4.1.1
有餐廳服務(wù)人員和廚師崗位責(zé)任制和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
20
4.1.2
有歌舞廳、娛樂廳服務(wù)人員崗位責(zé)任制和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
10
4.1.3
有前廳、客房服務(wù)人員崗位責(zé)任制和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
20
4.2
各崗位的服務(wù)工作按服務(wù)操作規(guī)范要求,提供規(guī)范化服務(wù)〔50分。
4.2.1
餐廳、廚房服務(wù)程序規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)
20
4.2.2
歌舞廳、娛樂廳服務(wù)程序規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)
10
4.2.3
前廳、客房服務(wù)程序規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)
20
4.3
從業(yè)人員誠實(shí)守信,敬崗愛業(yè),盡職盡責(zé),注重效率,具有服務(wù)意識(shí)〔40分。
4.3.1
餐廳、廚房服務(wù)人員態(tài)度好、效率高、服務(wù)周到、規(guī)范化。
20
4.3.2
歌舞廳、娛樂廳服務(wù)人員態(tài)度好、效率高、服務(wù)周到、規(guī)范化。
10
4.3.3
前廳、客房服務(wù)人員態(tài)度好、效率高、服務(wù)周到、規(guī)范化。
10
4.4
從業(yè)人員統(tǒng)一著裝,配戴標(biāo)志<胸牌>,保持熱情、周到的服務(wù)態(tài)度〔35分。
4.4.1
餐廳、廚房服務(wù)人員配戴標(biāo)志<胸牌>,保持熱情、周到的服務(wù)態(tài)度。
5
4.4.2
餐廳、廚房服務(wù)人員整潔,端莊大方,禮貌周到,著裝統(tǒng)一,配戴標(biāo)志〔胸牌,熱情服務(wù)。
10
4.4.3
歌舞廳、娛樂廳服務(wù)人員整潔,端莊大方,禮貌周到,著裝統(tǒng)一,配戴標(biāo)志〔胸牌,熱情服務(wù)。
10
4.4.4
前廳、客房服務(wù)人員整潔,端莊大方,禮貌周到,著裝統(tǒng)一,配戴標(biāo)志〔胸牌,熱情服務(wù)。
10
4.5
服務(wù)接待人員會(huì)用普通話和英語進(jìn)行服務(wù)
25
4.5.1
服務(wù)接待人員會(huì)用普通話進(jìn)行服務(wù)
15
4.5.2
服務(wù)接待人員會(huì)用普通話和英語進(jìn)行服務(wù)
25
4.6
從業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)
30
4.6.1
從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)80%
10
4.6.2
從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)90%
20
4.6.3
從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)100%
30
4.7
有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的管理人員和技術(shù)人員
20
5
服務(wù)項(xiàng)目〔60分
5.1
歌舞廳
3
5.2
娛樂室
3
5.3
運(yùn)動(dòng)室
3
5.4
室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)〔釣魚池
3
5.5
游泳池
3
5.6
庭院花園
5
5.7
有民間歌舞表演或參與性活動(dòng)
15
5.8
農(nóng)事體驗(yàn)
25
附則
加分項(xiàng)目〔50分
6.1
獲得國家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)
8
6.2
獲得省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)
6
6.3
獲得市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)
4
6.4
獲得區(qū)〔市縣級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)
2
6.5
從業(yè)人員中農(nóng)村剩余勞動(dòng)力占30%
5
6.66
從業(yè)人員中農(nóng)村剩余勞動(dòng)力占50%
10
6.7
從業(yè)人員中農(nóng)村剩余勞動(dòng)力占100%
15
合計(jì)得分
1000
備
注
一、滿分1000分
二、項(xiàng)目分類及最高得分
〔一經(jīng)營服務(wù)場(chǎng)地230分
〔二接待服務(wù)設(shè)施350分
〔三環(huán)境保護(hù)60分
〔四服務(wù)質(zhì)量要求250分
〔五服務(wù)項(xiàng)目60分
〔六附加項(xiàng)目50分
三、各等級(jí)基礎(chǔ)分
〔一一星級(jí)不低于300分〔其中,經(jīng)營服務(wù)場(chǎng)地不低于60分、接待服務(wù)設(shè)施不低于90分、環(huán)境保護(hù)不低于50分、服務(wù)質(zhì)量要求不低于75分、服務(wù)項(xiàng)目不低于20分、附加項(xiàng)目不低于5分;
〔二二星級(jí)不低于400分〔其中,經(jīng)營服務(wù)場(chǎng)地不低于80分、接待服務(wù)設(shè)施不低于120分、環(huán)境保護(hù)不低于60分、服務(wù)質(zhì)量要求不低于105分、服務(wù)項(xiàng)目不低于30分、附加項(xiàng)目不低于5分;
〔三三星級(jí)不低于600分〔其中,經(jīng)營服務(wù)場(chǎng)地不低于120分、接待服務(wù)設(shè)施不低于180分、環(huán)境保護(hù)不低于60分、服務(wù)質(zhì)量要求不低于180分、服務(wù)項(xiàng)目不低于50分、附加項(xiàng)目不低于10分;
〔四四星級(jí)不低于800分〔其中,經(jīng)營服務(wù)場(chǎng)地不低于180分、接待服務(wù)設(shè)施不低于260分、環(huán)境保護(hù)不低于60分、服務(wù)質(zhì)量要求不低于240分、服務(wù)項(xiàng)目不低于50分、附加項(xiàng)目不低于10分;
〔五五星級(jí)不低于900分〔其中,經(jīng)營服務(wù)場(chǎng)地不低于230分、接待服務(wù)設(shè)施不低于300分、環(huán)境保護(hù)不低于60分、服務(wù)質(zhì)量要求不低于240分、服務(wù)項(xiàng)目不低于60分、附加項(xiàng)目不低于10分。
.村級(jí)新老干部關(guān)系調(diào)查與思考
隨著農(nóng)村基層民主政治的不斷推進(jìn),村干部隊(duì)伍的新老交替速度加快,卸任干部逐漸成為新形勢(shì)下農(nóng)村基層組織建設(shè)面對(duì)的一個(gè)特殊群體。能否協(xié)調(diào)好新老干部的關(guān)系〔新干部指現(xiàn)任干部,老干部指卸任干部,下同,充分發(fā)揮卸任干部的積極作用,為新班子創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展。
一、我市村級(jí)新老干部關(guān)系的基本評(píng)價(jià)
今年8月,市委從市委組織部、市委辦政研室、民政局、農(nóng)辦等單位抽調(diào)10人組成三個(gè)調(diào)研小組,會(huì)同28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員,采用座談會(huì)、問卷、個(gè)別訪談和典型解剖等方式,對(duì)全市村級(jí)新老干部關(guān)系進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查,先后召開31個(gè)座談會(huì),在31個(gè)村298人中進(jìn)行問卷調(diào)查〔卸任干部101人、在職干部125人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部22人、群眾50人,個(gè)別訪談102人。從問卷調(diào)查結(jié)果看,我市絕大部分村新老干部關(guān)系比較協(xié)調(diào)和融洽。主要體現(xiàn)在:
1、卸任干部素質(zhì)總體較好,新老過渡心態(tài)平穩(wěn)。大部分卸任干部能夠正視現(xiàn)實(shí),正確對(duì)待落選卸任,保持心態(tài)平衡,做到卸任不失態(tài),卸任不離黨。問卷顯示,64.8%的現(xiàn)任干部、72.7%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為絕大多數(shù)卸任干部素質(zhì)較好,63.2%的現(xiàn)任干部、54.5%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和58%的群眾認(rèn)為卸任干部能正確對(duì)待進(jìn)退問題。碗窯鄉(xiāng)石頂村卸任干部祝文欣在村任職20多年,在任與不在任一個(gè)樣,堅(jiān)持"在職甘做老黃牛,卸任樂為螺絲釘"。
2、各級(jí)黨組織對(duì)卸任干部工作重視程度日益"加溫"。問卷顯示,75.2%的卸任干部、85.6%的現(xiàn)任干部、72.7%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和79.5%的群眾認(rèn)為搞好新老干部關(guān)系是班子建設(shè)的重要或關(guān)鍵因素。近幾年來,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)黨組織堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),齊心協(xié)力,把村級(jí)新老干部關(guān)系處理擺在抓農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的突出位置。今年"七一"前后,市委隆重表彰了32名"農(nóng)村先進(jìn)卸任干部",市領(lǐng)導(dǎo)專門走訪了部分卸任村干部,市委召集卸任村干部代表召開專題座談會(huì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也十分重視卸任干部工作,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)卸任干部任職時(shí)間長(zhǎng)短和職務(wù)高低制定了補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),吳村鎮(zhèn)黨委還為任職10年以上的卸任村支書訂閱《時(shí)代先鋒》。問卷顯示,73.3%的卸任干部、91.2%的現(xiàn)任干部認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視卸任干部工作。村黨支部堅(jiān)持量力而行,為卸任干部辦實(shí)事、辦好事、辦難事。大陳鄉(xiāng)早田坂村專門成立了老年活動(dòng)中心和老黨員活動(dòng)中心,讓卸任干部老有所樂。一些村還給卸任干部安排一定工作崗位,如須江鎮(zhèn)蓮塘村發(fā)揮卸任干部的特長(zhǎng),聘請(qǐng)卸任干部擔(dān)任工程質(zhì)量監(jiān)督員和送報(bào)員。
3、大部分卸任干部發(fā)揮作用好,支持現(xiàn)任班子工作。卸任干部充分發(fā)揮非權(quán)力因素的積極影響,支持現(xiàn)任班子工作。一是當(dāng)好宣傳員。如須江鎮(zhèn)蓮塘村在中心村道建設(shè)過程中,碰到有村民不拆房屋時(shí),就有卸任干部上門幫助做工作;當(dāng)村架設(shè)有線電視時(shí),卸任干部不僅帶頭安裝,還在群眾中廣泛宣傳村兩委優(yōu)惠政策。二是當(dāng)好解說員。當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工作碰到群眾有疑問時(shí),卸任干部能幫助消除群眾疑慮,在黨組織和群眾之間架起橋梁。三是當(dāng)好調(diào)解員。當(dāng)村工作在執(zhí)行中碰到困難時(shí),老干部會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓去幫助解決。淤頭鎮(zhèn)前江村卸任村支書姜志美,幾次換屆選舉中主動(dòng)讓賢,在鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)征地時(shí),引導(dǎo)村民以大局為重,支持鎮(zhèn)村工作。四是當(dāng)好監(jiān)督員。一些村老干部被聘為村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督員,敢于善于監(jiān)督,當(dāng)現(xiàn)任干部工作出現(xiàn)偏差時(shí),卸任干部能及時(shí)提出意見。
4、新老干部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制比較健全?,F(xiàn)任干部在平時(shí)工作中,做到事前多請(qǐng)教,事后多溝通,多征求卸任干部對(duì)村工作的意見和建議。卸任干部堅(jiān)持以參與不干預(yù)的心態(tài)與現(xiàn)任干部溝通,促進(jìn)新老班子平穩(wěn)過渡。吳村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年年底都要召開由卸任村主職干部參加的情況通報(bào)會(huì),雙溪口鄉(xiāng)干部利用八小時(shí)外訪民情,經(jīng)常與卸任干部交流溝通。問卷顯示,91.8%的現(xiàn)任干部和73.3%的卸任干部、77.2%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和78%的群眾認(rèn)為村里辦事能征求卸任干部的意見。
二、村級(jí)新老干部關(guān)系不協(xié)調(diào)的四種行為表現(xiàn)
雖然我市絕大多數(shù)村新老干部關(guān)系處理得比較好,但也有少數(shù)村新老干部關(guān)系不協(xié)調(diào),有的甚至矛盾激化。主要表現(xiàn):
1、"互相對(duì)立"。這種情況屬直接沖突型。少數(shù)卸任干部與現(xiàn)任干部各自為政,劃清界限。如茅坂鄉(xiāng)某村卸任村支書與現(xiàn)任村支書"水火不相容",見面就吵架。少數(shù)卸任干部公開抵制現(xiàn)任村兩委班子的決策,與現(xiàn)任干部作對(duì),"唱反調(diào)",甚至組織人員對(duì)抗村兩委開展工作。一些現(xiàn)任干部也不甘示弱,寸土不讓,憑借手中的權(quán)力與卸任干部拉嗓子、捶桌子,擺架子。
2、"互相拆臺(tái)"。這種情況屬轉(zhuǎn)向沖突型。少數(shù)卸任干部以黨風(fēng)不純?yōu)榻杩?挑撥黨群關(guān)系;以干部不廉為由頭,充當(dāng)評(píng)論員,在群眾中說長(zhǎng)道短,煽動(dòng)群眾對(duì)現(xiàn)任干部的不滿情緒,制造干群矛盾;利用現(xiàn)任干部在工作中的某些失誤,到處散布謠言,制造事端,在群眾中進(jìn)行反面宣傳,干擾村務(wù)。如保安鄉(xiāng)某村在今年換屆中,個(gè)別卸任干部在群眾中惡意宣傳現(xiàn)任村干部問題,并張貼小字報(bào),詆毀村主要領(lǐng)導(dǎo),搞得該村一時(shí)謠言四起。問卷顯示,28.8%現(xiàn)任干部、27.3%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和26%的群眾認(rèn)為個(gè)別卸任干部素質(zhì)不好或一般。少數(shù)現(xiàn)任干部自身素質(zhì)也存在問題,唯恐卸任干部東山再起,因而總是有意無意的貶低卸任干部,踹老帳,計(jì)前嫌,損害卸任干部的形象,以抬高自己在群眾中的威信。
3、"互不服氣"。這種情況屬情緒沖突型。少數(shù)卸任干部懷有強(qiáng)烈的抵觸和反抗心理,處處與鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)過不去,不接受村支部安排的工作,不完成村委會(huì)分配的任務(wù),不履行村民的各項(xiàng)義務(wù),能拖則拖,拖不下去就賴;少數(shù)卸任干部在村里拉幫結(jié)派,形成一股對(duì)抗村兩委的勢(shì)力,使村兩委在一些工作中不得不屈從于他們的壓力,卸任干部變成了村兩委開展工作的"絆腳石"。如碗窯鄉(xiāng)某村3位卸任村支書不甘心下臺(tái),想方設(shè)法干擾村兩委開展工作。個(gè)別現(xiàn)任干部片面認(rèn)為卸任干部觀念落后,是"落伍的一代",并與卸任干部比政績(jī)、比高低,不把卸任干部放在眼里。問卷顯示,60.5%的卸任干部、59.1%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和66%的群眾認(rèn)為現(xiàn)任干部對(duì)卸任干部關(guān)心程度一般或不關(guān)心,7.9%的卸任干部認(rèn)為現(xiàn)任干部對(duì)卸任干部尊重不夠。
4、"互不相干"。這種情況屬消極沖突型。一些卸任干部認(rèn)為,既然不在其位,為何再謀其政,事不關(guān)己就不聞不問,成為離任離黨的"局外人"。當(dāng)現(xiàn)任干部在工作中遇到困難,需要卸任干部出面幫助支持時(shí),一些卸任干部卻退避三舍。少數(shù)現(xiàn)任干部自恃見多識(shí)廣、能力強(qiáng),不屑于在村務(wù)上征求卸任干部的意見,形成了一種新老干部之間互不溝通、互不干涉的局面。
三、村級(jí)新老干部關(guān)系不協(xié)調(diào)的主要原因
認(rèn)真剖析新老干部關(guān)系不協(xié)調(diào)的成因,將有助于我們對(duì)癥施治,取得成效。從人際關(guān)系心理學(xué)上分析,這種不協(xié)調(diào)關(guān)系是個(gè)體性與群體性的挫折與沖突交織在一起引起的,帶有一定的普遍性。探析其原因主要有四個(gè)方面。
1、卸任干部思想上的偏差。一是失落心理。一些卸任干部文化程度相對(duì)較低,缺乏致富本領(lǐng),從村領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來后,失去了權(quán)力和位置的支撐,失去了一部分生活來源,失去了往日在公眾面前的優(yōu)越感,產(chǎn)生了自卑心理,情緒低落。問卷顯示,20%的群眾認(rèn)為卸任干部退位后有失去優(yōu)越感的羞愧心理。二是怨恨心理。一些卸任干部思維成定勢(shì),進(jìn)取精神欠缺,落選后不是從自身找原因,而是怨恨上級(jí)黨委有偏見,現(xiàn)任干部圖謀不軌,或認(rèn)為現(xiàn)任干部當(dāng)初是自己培養(yǎng)的,現(xiàn)在忘恩負(fù)義。三是對(duì)抗心理。一些卸任干部覺得自己沒有功勞也有苦勞,當(dāng)組織上沒有滿足他們的要求時(shí),就處處尋找機(jī)會(huì)挑起事端與基層黨組織鬧對(duì)立。也有的深怕現(xiàn)任干部比自己在職時(shí)干得好,有失自己的面子,于是巴不得他們出洋相。問卷顯示23.2%的現(xiàn)任干部、22.7%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和28%的群眾認(rèn)為新老干部關(guān)系不協(xié)調(diào)的原因是"卸任干部心理不平衡,刁難現(xiàn)任干部。"
2、現(xiàn)任干部工作上的偏差。一是遷就又巴結(jié)。目前一些現(xiàn)任的年輕干部,做起工作來風(fēng)風(fēng)火火,干勁十足,可接觸到卸任干部往往退避三舍,感到自己是他們一手培養(yǎng)提拔的,怕撕開情面,不敢動(dòng)真碰硬,久而久之,就產(chǎn)生了懼怕心理,處處遷就退讓,甚至去拉攏巴結(jié)卸任干部,助長(zhǎng)了部分卸任干部的傲氣。二是回避又孤立。也有個(gè)別現(xiàn)任干部上任后,認(rèn)為"有權(quán)不用、過期作廢",處處孤立卸任干部,讓他們坐冷板凳,吃啞巴虧。村里有重大事務(wù)決策,也不征求他們的意見和看法,有的村黨員大會(huì)數(shù)年不召開,村務(wù)公開制度不健全,卸任干部對(duì)村務(wù)財(cái)務(wù)無從了解。在卸任干部碰到困難時(shí),也從不上門過問,使卸任干部滋生對(duì)立情緒。問卷顯示34.7%的卸任干部、40%的現(xiàn)任干部、31.8%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和38%的群眾認(rèn)為新老干部關(guān)系不協(xié)調(diào)的主要原因是缺乏溝通談心。三是取勝又?jǐn)?shù)落。某些現(xiàn)任干部上任后,擺出一副"成者為王,敗者為寇"的架勢(shì),言行中表現(xiàn)出一種優(yōu)越感,不尊重卸任干部,在一些公開場(chǎng)合嘲諷奚落卸任干部,使卸任干部心情難以舒暢。四是算帳又報(bào)復(fù)。部分現(xiàn)任干部急于體現(xiàn)自己的政績(jī),一上任即要清算卸任干部的賬目,對(duì)卸任干部在任時(shí)的工作評(píng)頭論足,橫加指責(zé),使卸任干部迅速走上對(duì)立面。還有的出于宗族宗派利益的考慮,經(jīng)常抓卸任干部的"小辮子",毀壞其名譽(yù),甚至借機(jī)打擊報(bào)復(fù)卸任干部,使卸任干部難免產(chǎn)生對(duì)抗心理。問卷顯示,22.7%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和13.9%的卸任干部以及12%的現(xiàn)任干部認(rèn)為新老干部關(guān)系不協(xié)調(diào)的原因主要是因家族或其他小團(tuán)體利益相互矛盾。
3、基層黨組織工作上的偏差。主要表現(xiàn)為"五重五輕":一是重調(diào)整,輕教育。一些基層黨組織過分看重組織調(diào)整措施,認(rèn)為"一調(diào)就靈",在村干部任用工作中帶有隨意性,主觀因素比較多,忽視做過細(xì)的思想教育和轉(zhuǎn)化工作,形成只用不管、只換不導(dǎo)的放任局面。二是重現(xiàn)任,輕卸任。一些基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)只注重發(fā)揮現(xiàn)任干部的作用,對(duì)現(xiàn)任干部政治上關(guān)懷,經(jīng)濟(jì)上關(guān)心,生活上關(guān)照,而對(duì)卸任干部談話、回訪等工作做得不夠,基本上是少聞少問,聞而不問,甚至不聞不問,對(duì)發(fā)揮卸任干部的作用沒有足夠的重視,缺乏有效、系統(tǒng)的措施。一些卸任干部感嘆,"在任轟轟烈烈,卸任冷冷清清",因而難免不產(chǎn)生想法,加劇怨恨心理。三是重強(qiáng)制,輕疏導(dǎo)。一些基層干部在處理卸任村干部問題中,只重視強(qiáng)制命令和"堵"的辦法,對(duì)卸任干部的出格言論和過激行為,采取強(qiáng)迫改正和大加壓制的方式,而不做疏導(dǎo)和解釋工作,結(jié)果更加深了他們的對(duì)立情緒。四是重實(shí)用,輕標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村稅費(fèi)難收、干部難選的經(jīng)濟(jì)貧困村、矛盾多且不穩(wěn)定的村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為完成任務(wù),不顧干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn),采取"以黑治黑"、"以毒攻毒"的策略,讓惡人掌權(quán),治標(biāo)不治本,給農(nóng)村基層組織建設(shè)造成極大的遺患。五是重短期,輕長(zhǎng)效。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為了新老班子順利過渡,對(duì)卸任干部的關(guān)心往往急功近利,僅在其剛卸任時(shí)走訪慰問,暫時(shí)無情緒就萬事大吉,缺乏有效的日常教育管理措施,導(dǎo)致卸任干部就像斷了線的風(fēng)箏,脫離了組織的約束和關(guān)心。如塘嶺鄉(xiāng)某村一位70多歲的卸任村支書每月僅有5元的補(bǔ)貼也難兌現(xiàn)。
4、外部環(huán)境上的偏差。一是從經(jīng)濟(jì)角度上看?,F(xiàn)在社會(huì)上對(duì)村干部流行一種說法,"臺(tái)上十年功,下臺(tái)一場(chǎng)空",由于政策、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等諸多原因,各地對(duì)卸任干部的報(bào)酬,一般都處于各行其是,各施其政的無序狀態(tài)。一些村覺得卸任干部不同于工人下崗有生活保障,更有別于國家干部離退休后按工齡領(lǐng)取工資,似乎泥腿子干部捧泥飯碗是天經(jīng)地義的事?;谶@樣的認(rèn)識(shí),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的村有的"難為無米之炊",有的干脆置之不理,即便有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的村也以種種借口棄之不管或象征性的補(bǔ)助,使卸任干部心灰意冷。問卷顯示,33.7%的卸任干部沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,15.8%的卸任干部認(rèn)為補(bǔ)貼太低。二是從社會(huì)氛圍的視角看。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村不重視發(fā)揮卸任干部的作用,還有的把卸任干部參政議政等同于干預(yù)行政。另外,村干部辛辛苦苦干工作,卸任后不僅得不到什么好處,反而落得一身怨,妻子兒女責(zé)怪嘮叨,過去因工作與個(gè)別村民產(chǎn)生的矛盾竟變成了個(gè)人之間的恩怨。對(duì)此,現(xiàn)任干部聽之任之,個(gè)別群眾冷嘲熱諷,如此處境,就象老鼠鉆到風(fēng)箱里──兩頭受氣。三是從現(xiàn)代人價(jià)值取向來看。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后,整個(gè)社會(huì)的價(jià)值取向發(fā)生了明顯的變化,從以前的比貢獻(xiàn)比功勞轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的講掙錢求致富。一些卸任干部在任時(shí)"顧大家,舍小家",勤勤懇懇為村里辦事,自己的家庭經(jīng)濟(jì)沒有搞上去,而今,卸任后發(fā)現(xiàn)自己卻陷于貧困之中,無人理睬,心中那份落寞傷感自是不言自明。
四、解決村級(jí)新老干部關(guān)系不協(xié)調(diào)的對(duì)策與建議
根據(jù)上述分析,我們認(rèn)為,要處理好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中小學(xué)寢室衛(wèi)生管理制度
- 要求職業(yè)衛(wèi)生制度
- 幼兒園衛(wèi)生管理工作制度
- 衛(wèi)生院精神障礙管理制度
- 衛(wèi)生院壓瘡防范制度
- 娛樂場(chǎng)所衛(wèi)生間管理制度
- 中職學(xué)校衛(wèi)生室管理制度
- 加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生間管理制度
- 衛(wèi)生材料庫管理制度
- 衛(wèi)生所預(yù)防接種制度
- 事業(yè)單位市場(chǎng)監(jiān)督管理局面試真題及答案
- 巷道工程清包工合同范本
- 廣西鹿寨萬強(qiáng)化肥有限責(zé)任公司技改擴(kuò)能10萬噸-年復(fù)混肥建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 三級(jí)醫(yī)院營養(yǎng)科建設(shè)方案
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))彩禮收條協(xié)議書
- 賓得全站儀R-422NM使用說明書
- ASTM-D1238中文翻譯(熔融流動(dòng)率、熔融指數(shù)、體積流動(dòng)速率)
- 2025年國家公務(wù)員考試《申論》真題及答案解析(副省級(jí))
- 貴州省遵義市2024屆高三第三次質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 江蘇省勞動(dòng)合同模式
- 速凍食品安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論