#工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案【專業(yè)名稱及專業(yè)代碼】工商企業(yè)管理專業(yè)代碼：620501【入學要求】高中畢業(yè)或相當于高中畢業(yè)文化程度?！緦W習年限】三年。.【培養(yǎng)目標】本專業(yè)主要面向中小工商企業(yè)，培養(yǎng)在生產(chǎn)、服務(wù)第一線能從事人力資源管理、 市場營銷管理、企業(yè)行政管理及企業(yè)生產(chǎn)管理等工作， 具有良好職業(yè)道德和職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的高素質(zhì)技能型專門人才?！韭殬I(yè)范圍】序號專門化方向就業(yè)崗位職業(yè)資格職業(yè)資格頒證單位1工商企業(yè)管理人力資源管理人力資源管理師（四級）人力資源與社會保障部市場營銷管理企業(yè)行政管理企業(yè)生產(chǎn)管理【人才規(guī)格】本專業(yè)所培養(yǎng)的人才應(yīng)具有以下知識、能力與素質(zhì)：6.1知識目標了解管理的基本理論和方法；了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基本活動與流程；6.1.3掌握從事人力資源管理、市場營銷管理、企業(yè)行政管理、企業(yè)生產(chǎn)管理等崗位的相關(guān)基本知識；6.1.4掌握從事人力資源管理、市場營銷管理、企業(yè)行政管理、企業(yè)生產(chǎn)管理等崗位技能知識；6.2能力目標6.2.1熟練地運用計算機網(wǎng)絡(luò)進行計算機操作和辦公軟件使用， 具有比較突出的英語讀寫能力;622能夠具備從事人力資源員工招聘、培訓、績效考核、薪酬管理及勞動關(guān)系管理等崗位的職業(yè)能力；6.2.3能夠具備從事市場管理、客戶管理及市場營銷策劃與組織管理等崗位的職業(yè)能力市場營銷管理、企業(yè)行政管理、企業(yè)生產(chǎn)管理等崗位工作的職業(yè)能力；6.2.4能夠具備從事企業(yè)辦公的日常性事務(wù)處理及行政事務(wù)管理等崗位的職業(yè)能力；6.2.5能夠具備從事生產(chǎn)計劃管理、現(xiàn)場管理、勞動組織管理、質(zhì)量管理及企業(yè)內(nèi)部物流管理等崗位的職業(yè)能力；6.2.6能夠掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理、電子商務(wù)等方面技能，從而具備崗位晉升的職業(yè)發(fā)展能力；6.2.7能夠具備企業(yè)管理信息組織、分析研究與開發(fā)利用的基本能力；6.2.8能夠具備自主創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營策劃能力；6.2.9能夠具備較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力。6.3素質(zhì)目標6.3.1具有在企業(yè)管理工作崗位良好的職業(yè)道德意識與自覺遵守行業(yè)法規(guī)職業(yè)素養(yǎng)；6.3.2具有在人力資源管理、企業(yè)行政管理工作中團隊合作和嚴謹務(wù)實的工作作風；6.3.3具有在市場營銷、生產(chǎn)管理工作中吃苦耐勞的精神和良好的溝通能力?！救蝿?wù)與職業(yè)能力分析】7.1工商企業(yè)管理職業(yè)資格標準職業(yè)功能功能要素職業(yè)能力職業(yè)知識1.管理藝術(shù)1-1溝通1-1-1具備良好的溝通愿望；1-1-2具備培養(yǎng)良好的語言表達能力的意識；1-1-3具備培養(yǎng)良好的傾聽習慣的意識；1-1-4具備與上級溝通的意識；1-1-5具備與同級溝通的意識；1-1-6具備與下級溝通的意識；1-1-7具備處理沖突的意識；1-1-8具備檢視自己在溝通中存在問題的意識；1-1-9具備協(xié)助組織會議的能力。1-1-1有效溝通的原則；1-1-2傾聽的要決；1-1-3卡爾?帕森斯關(guān)于內(nèi)部聯(lián)系與溝通的理論；1-1-4馬斯洛的關(guān)于溝通的技巧；1-1-5面向不冋對象的溝通技巧；1-1-6化解沖突的技巧；1-1-7溝通的阻礙及其解決方法；1-1-8會議組織的要素。1-2激勵1-2-1具備嘗試使用簡單激勵方法，促進工作的能力；1-2-2具備對激勵方法使用效果進行評估的意識。1-2-1激勵的概念與過程；1-2-2激勵的經(jīng)典理論；1-2-3常用的激勵方式方法；1-2-4激勵效度的評估。

1-3談判1-3-1具備針對談判主題收集信息的能力；1-3-2具備協(xié)助制定談判策略的能力；1-3-3具備協(xié)助談判的能力；1-3-4具備分析談判得失的意識。1-3-1針對談判主題的信息采集方法；1-3-2談判策略及技巧；1-3-3談判過程心理素質(zhì)修養(yǎng)；1-3-4談判評估的基本原則和方法。2.決策管理1.決策2-1-1具備識別需要決策的問題的意識；2-1-2具備判斷問題管理權(quán)限的意識；2-1-3具備針對需要決策的問題收集信息的能力；2-1-4具備針對需要決策的問題聯(lián)想標準的意識；2-1-5具備標準權(quán)重分配意識；2-1-6具備針對問題進行多方案采集的意識；2-1-7具備協(xié)助進行方案分析的能力；2-1-8具備參照標準選擇頭施方案，提出建議的能力。2-1-1決策的價值要素及事實要素；2-1-2決策的方法；2-1-3科學決策的過程；2-1-4影響決策的因素；2-1-5企業(yè)規(guī)章制度；2-1-6決策信息系統(tǒng)；2-1-7決策支持系統(tǒng)。2.計劃2-2-1具備針對目標收集信息協(xié)助預(yù)測的能力；2-2-2具備協(xié)助進行企劃的能力；2-2-3具備圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，協(xié)助制定計劃的能力；2-2-4具備評估計劃實施的意識。2-2-1預(yù)測的種類；2-2-2預(yù)測與環(huán)境信息的關(guān)系；2-2-3企劃與計劃；2-2-4制定計劃的步驟；2-2-5生產(chǎn)計劃的分析；2-2-6營銷計劃的分析；2-2-7財務(wù)計劃的分析；2-2-8人事計劃的分析；2-2-9計劃執(zhí)行的評估。3.組織管理1.組織設(shè)計3-1-1具備組織結(jié)構(gòu)分析意識；3-1-2具備協(xié)助進行組織設(shè)計的能力；3-1-3具備協(xié)助實施組織人事調(diào)整的能力。3-1-1組織的概念；3-1-2高層管理者在組織設(shè)計中的作用；3-1-3集權(quán)和分權(quán)；3-1-4權(quán)力運行機制；3-1-5組織間的相互關(guān)系；3-1-6組織內(nèi)部設(shè)計要素。2.授權(quán)3-2-1具備授權(quán)意識。3-2-1授權(quán)與分權(quán)的區(qū)別與聯(lián)系；3-2-2授權(quán)的意義；3-2-3授權(quán)的原則；3-2-4影響授權(quán)的心理因素；3-2-5授權(quán)的技巧。

3.執(zhí)行3-3-1具備領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力。3-3-2具備合理的分析目標任務(wù)并加以實施的意識。3-3-1執(zhí)行過程中存在的問題及解決辦法。4.指揮3-4-1具備分析團隊組員勝任目標任務(wù)狀況的意識；3-4-2具備分解任務(wù)的能力；3-4-3具備安排團隊組員完成任務(wù)的能力。3-4-1有效指揮需滿足的條件；3-4-2指揮者心理素質(zhì)要求。5.協(xié)調(diào)3-5-1具備經(jīng)營要素的協(xié)調(diào)意識；3-5-2具備生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)意識；3-5-3具備人群關(guān)系的協(xié)調(diào)意識。3-5-1協(xié)調(diào)的原理；3-5-2協(xié)調(diào)的原則；3-5-3協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。4.資源管理1.行政管理4-1-1具備圍繞問題，收集信息的能力；4-1-2具備信息真實性甄別的意識；4-1-3具備分析信息，協(xié)助進行科學決策的能力；4-1-4具備使用辦公自動化設(shè)備的能力；4-1-5具備信息分類建立數(shù)據(jù)庫的能力；4-1-6具備使用經(jīng)理信息系統(tǒng)分析信息的能力；4-1-7具備電子商務(wù)（EC技術(shù)的使用能力；4-1-7具備企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP使用的能力。4-1-1信息和信息系統(tǒng)的基本概念；4-1-2信息的分類；4-1-3信息分析在決策中的應(yīng)用；4-1-4信息數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)知識；4-1-5辦公自動化系統(tǒng)概述；4-1-6管理信息系統(tǒng)概述；4-1-7決策支持系統(tǒng)概述；4-1-8電子商務(wù)基本技術(shù)；4-1-9信息及信息系統(tǒng)的安全性；4-1-10企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP。2.人力資源管理4-2-1具備協(xié)助分析人力資源需求的能力；4-2-2具備協(xié)助進行人員招聘工作的能力；4-2-3具備協(xié)助進行人員甄選工作的能力；4-2-4具備協(xié)助進行人力資源培訓的能力；4-2-5具備嘗試采用多種績效評估方法的意識；4-2-6具備協(xié)助處理勞資關(guān)系的能力。4-2-1崗位說明書的編寫；4-2-2招聘的基本流程；4-2-3甄選的基本流程；4-2-4培訓的基本類型和方法；4-2-5培訓的基本流程；4-2-6企業(yè)培訓中存在的主要問題；4-2-7績效評估的基本方法；4-2-8績效評估的基本流程；4-2-9主要的薪酬類型和它們的構(gòu)成。

3.營銷管理4-3-1具備市場調(diào)查與分析能力；4-3-2具備分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的能力；4-3-3具備制定企業(yè)競爭策略的能力；4-3-4具備客戶管理的能力；4-3-5具備產(chǎn)品促銷管理的能力。4-3-1市場調(diào)查和分析的方法；4-3-2企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析；4-3-3企業(yè)的競爭策略；4-3-4客戶管理的知識；4-3-5企業(yè)產(chǎn)品促銷管理知識。4.生產(chǎn)管理4-4-1具備對生產(chǎn)計劃管理和調(diào)度的能力；4-4-2具備現(xiàn)場管理的能力；4-4-3具備勞動組織管理管理的能力；4-4-4具備質(zhì)量管理的能力；4-4-5具備企業(yè)物流管理的能力。4-4-1生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計戈U；4-4-2 “5S”管理知識；4-4-3勞動組織管理的知識；4-4-4質(zhì)量管理的知識；4-4-5企業(yè)物流管理的知識。7.2【任務(wù)與職業(yè)能力分析】工作領(lǐng)域工作任務(wù)職業(yè)能力開設(shè)課程1.人力資源管理1-1員工招聘1-1-1能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定企業(yè)人力資源規(guī)劃；1-1-2能夠根據(jù)企業(yè)工作要求進行組織工作分析和崗位描述；1-1-3能夠根據(jù)企業(yè)的需要協(xié)助有關(guān)部門完成企業(yè)員工招聘工作。管理學基礎(chǔ)組織行為學人力資源管理1-2員工培訓1-2-1能夠根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃制定企業(yè)員工培訓計劃；1-2-2能夠根據(jù)企業(yè)的需求對員工進行基本的管理技能培訓；1-2-3能夠根據(jù)企業(yè)需求與員工特點幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。1-3績效考核1-3-1能夠根據(jù)企業(yè)需要建立績效評估標準；1-3-2能夠根據(jù)績效評估標準對員工進行績效評估。1-4薪酬管理1-4-1能夠根據(jù)企業(yè)需要進行薪酬體系設(shè)計；1-4-2能夠?qū)T工進行薪酬激勵。1-5勞動關(guān)系管理1-5-1能夠根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)進行員工勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理；1-5-2能夠協(xié)調(diào)處理企業(yè)與政府各部門、社會有關(guān)組織的關(guān)系。2.市場營銷管理2-1市場管理2-1-1能夠根據(jù)企業(yè)實際進行市場調(diào)查與分析；2-1-2能夠根據(jù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析制定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略；2-1-3能夠以消費者為核心，制定企業(yè)“ 4P”策略。市場營銷2-2客戶管理2-2-1能夠根據(jù)企業(yè)需要對員工進行協(xié)調(diào)管理；2-2-2能夠?qū)ζ髽I(yè)的客戶進行關(guān)系管理。

2-3市場營銷策劃與組織管理2-3-1能夠進行企業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃與組織工作；2-3-2能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品進行廣告、促銷管理；2-3-3能夠根據(jù)企業(yè)的需求對營銷物流進行管理；2-3-4能夠?qū)ζ髽I(yè)的企業(yè)的營銷進行績效管理。3.企業(yè)行政管理3-1日常事務(wù)性工作處理3-1-1能夠作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理；3-1-2能夠起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件；3-1-3能夠協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作；3-1-4傳真，并及時交給總經(jīng)理處理；3-1-5擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進行。企業(yè)行政管理3-2行政事務(wù)管理3-2-1上級制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃；3-2-2審核、修訂行政管理規(guī)章制度， 進行日常行政工作的組織與管理；3-2-3協(xié)助高級管理人員進行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全、會議管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)；3-2-4考核和指導(dǎo)行政部工作人員的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)；3-2-5能夠協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù)。4、企業(yè)生產(chǎn)管理4-1生產(chǎn)計劃管理4-1-1能夠制定企業(yè)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃；4-1-2能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃進行企業(yè)生產(chǎn)能力核定與平衡；4-1-3能夠根據(jù)企業(yè)需要進行生產(chǎn)進度的安排；4-1-4能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)作業(yè)進行調(diào)度與控制。生產(chǎn)與運作管理4-2現(xiàn)場管理4-2-1能夠根據(jù)“5S”管理的要求，做好企業(yè)的現(xiàn)場管理，并能引導(dǎo)員工做到對現(xiàn)場的持續(xù)改善；4-2-2能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)場管理工作進行設(shè)計、 組織、考核等工作。4-3勞動組織管理4-3-1能夠根據(jù)企業(yè)需求對員工的工作進行合理化設(shè)計；4-3-2能夠根據(jù)企業(yè)需要對企業(yè)員工進行勞動定額、企業(yè)定員、排班等組織管理工作；4-3-3具備對基層工作團隊進行協(xié)調(diào)管理能力。4-4質(zhì)量管理4-4-1初步具備對企業(yè)產(chǎn)品進行全面質(zhì)量管理的能力；4-4-2能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行分析；4-4-3能夠根據(jù)IS09000系列標準的要求維護企業(yè)質(zhì)量保證體系的運行環(huán)境。4-5物流管理4-5-1能夠評價與選擇供應(yīng)商；4-5-2能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)物流進行調(diào)度與管理；4-5-3能夠?qū)ζ髽I(yè)的銷售物流進行管理。

8【專業(yè)（實訓）課程】序號課程名稱主要教學內(nèi)容與要求技能考核項目與要求4卄參考學時1管理學基礎(chǔ)主要教學內(nèi)容：管理系統(tǒng)的構(gòu)成、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。通過學習和訓練，使學生掌握管理學原理的基本理論和知識，培養(yǎng)學生基層管理崗位的所具備管理技能，使學生形成計劃與決策、組織與人事、領(lǐng)導(dǎo)與溝通和控制與信息處理等方面的能力，為進一步學習企業(yè)管理問題奠定基礎(chǔ)。技能考核項目：管理系統(tǒng)的構(gòu)成；計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能內(nèi)容及方法。技能考核要求：具備運用管理學的基礎(chǔ)知識分析與解決企業(yè)在計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面問題的能力；能夠協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，進行有效工作的能力。902組織行為學主要教學內(nèi)容：心理與行為的關(guān)系及產(chǎn)生與發(fā)展、人格與氣質(zhì)，價值觀與工作滿意度、激勵、群體心理與行為、談判沖突，溝通、工作壓力、組織文化及組織變革等內(nèi)容。通過學習和訓練，了解組織中人的心理和行為表現(xiàn)及其客觀規(guī)律，形成對人員預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，以對員工的有效管理。技能考核項目：心理與行為的關(guān)系及產(chǎn)生與發(fā)展、人格與氣質(zhì)，價值觀與工作滿意度、激勵、群體心理與行為、談判沖突，溝通、工作壓力、組織文化及組織變革等內(nèi)容。技能考核要求：能夠根據(jù)員工人的心理和行為表現(xiàn)，正確分析員工的需求，對員工進行有效地激勵；能夠根據(jù)企業(yè)的需求，建立員工培訓體系，對員工進行有效培訓。723生產(chǎn)與運作管理主要教學內(nèi)容：現(xiàn)代生產(chǎn)管理概述，生產(chǎn)過程組織，生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和工藝管理，價值工程，勞動組織，現(xiàn)場管理，企業(yè)物流管理，質(zhì)量管理，設(shè)備綜合管理。通過學習和訓練，具有初步解決實際生產(chǎn)作業(yè)管理有關(guān)問題的能力，為進一步學習和研究生產(chǎn)管理問題奠定基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)技能考核項目：生產(chǎn)管理的過程組織、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和工藝管理，價值工程，勞動組織，現(xiàn)場管理，企業(yè)物流管理，質(zhì)量管理，設(shè)備綜合管理，制造資源計劃等方面的基本知識。技能考核要求：具備生產(chǎn)過程組織，生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計戈產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和工藝管理，72

生產(chǎn)運作管理的工作過程及崗位能力要求，培養(yǎng)學生對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計、運行和維護能力。價值工程，勞動組織，現(xiàn)場管理，企業(yè)物流管理，質(zhì)量管理，設(shè)備綜合管理，制造資源計劃等方面的技能。4市場營銷主要教學內(nèi)容：主要學習市場營銷觀念、市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、市場營銷環(huán)境分析、市場營銷在企業(yè)中的應(yīng)用等內(nèi)容。通過學習和訓練，了解市場營銷學的基本知識、理論和方法，牢固樹立以顧客為中心的市場營銷觀念，系統(tǒng)掌握市場營銷學的基本原理和方法，使企業(yè)以市場為導(dǎo)向，進行產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、定價、分銷、促銷等市場營銷活動，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。技能考核項目：市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、市場營銷環(huán)境分析、營銷“4p”策略在企業(yè)中的應(yīng)用等內(nèi)容，使學生掌握分析消費者心理的基本框架和方法。技能考核要求：掌握營銷管理的基本概念、基本原理和基本方法，結(jié)合本課應(yīng)用性強的特點，緊密聯(lián)系實際，學會分析案例，解決實際問題，把知識理論的學習融入對經(jīng)濟活動實踐的研究和認識之中，切實提高分析問題、解決問題的能力。725企業(yè)行政管理主要教學內(nèi)容：企業(yè)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，以及出差、財產(chǎn)設(shè)備、車輛、安全衛(wèi)生等。通過學習和訓練，企業(yè)行政管理的基本方法和基本技能，掌握通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)之間形成密切配合的關(guān)系的職業(yè)技能，使整個公司在運作過程中成為一個咼速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。技能考核項目：企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的制定要領(lǐng)、企業(yè)日常辦事務(wù)處理能力、辦公用品管理制度的制定、會議管理、涉外事務(wù)處理的內(nèi)容及出差、財產(chǎn)設(shè)備、車輛、安全衛(wèi)生等事務(wù)的管理。技能考核要求：掌握如何結(jié)合企業(yè)實際制定企業(yè)規(guī)章制度、能夠?qū)ζ髽I(yè)日常事務(wù)進行管理、掌握會議管理的程序及內(nèi)容、能夠參與管理涉外事務(wù)、掌握企業(yè)員工出差、財產(chǎn)設(shè)備、車輛、安全衛(wèi)生等事務(wù)的管理方法。726人力資源管理主要教學內(nèi)容：職務(wù)分析、員工招聘、績效考核、薪酬管理等。通過學習和訓練，能夠采集整理和分析招聘需求信息；能夠草擬技能考核項目：人力資源管理概述、職務(wù)分析、員工招聘、員工培訓、考核、薪酬管理及員工勞動關(guān)系管理中的一些基本72

招聘信息并設(shè)計招聘廣告；能夠設(shè)計招聘申請表并編寫公司簡介；能夠?qū)?yīng)聘人員進行初步篩選；能夠設(shè)計崗位調(diào)查方案；能夠分析處理崗位調(diào)查結(jié)果撰寫并修改崗位說明書。問題技能考核要求：掌握人力資源招聘、培訓、考核、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等方面的技能，達到企業(yè)人力資源管理員四級的相關(guān)要求。7統(tǒng)計基礎(chǔ)主要教學內(nèi)容：企業(yè)統(tǒng)計設(shè)計、調(diào)查與整理，統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用。通過學習和訓練，使學生學生了解統(tǒng)計在社會經(jīng)濟分析中的重要作用，掌握統(tǒng)計描述和統(tǒng)計推斷的基本內(nèi)容；使學生掌握統(tǒng)計學的基本原理和方法知識。技能考核項目：能夠進行企業(yè)統(tǒng)計設(shè)計、調(diào)查與整理，統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用。技能考核要求：能夠初步根據(jù)具體任務(wù)和條件從事企業(yè)問題的調(diào)查研究，在定性分析基礎(chǔ)上做好定量分析，以適應(yīng)市場經(jīng)濟中各類問題的實證研究、 科學決策和企業(yè)管理的需要608會計原理與實務(wù)主要教學內(nèi)容：主要學習會計核算的一般程序；借貸復(fù)式記賬的記賬原理和方法；填制會計憑證、登記賬簿和編制主要會計報表的方法。通過學習和訓練，使學生熟練地掌握會計理論知識和會計操作基本技能；掌握會計崗位實際操作技能，并養(yǎng)成“誠信為本、操守為重、遵循準則、不做假賬” 的專業(yè)品格。技能考核項目：掌握會計核算的一般程序；掌握借貸復(fù)式記賬的記賬原理和方法；基本掌握填制會計憑證、登記賬簿和編制主要會計報表的方法；技能考核要求：具備用借貸記賬法處理企業(yè)主要經(jīng)營過程會計業(yè)務(wù)的初步能力；具備填制和審核會計憑證的基本能力；具備登記會計賬簿的基本能力；具備編制會計報表的初步能力。1029市場調(diào)查與預(yù)測主要教學內(nèi)容：市場調(diào)查的方式和步驟市場抽樣調(diào)查市場頭驗調(diào)查法和態(tài)度測量表法相關(guān)回歸分析市場預(yù)測法。通過學習和訓練，通過學習市場調(diào)查與預(yù)測，樹立正確的市場調(diào)查與預(yù)測的觀念；掌握進行市場調(diào)查與預(yù)測的基本原理，識記市場調(diào)技能考核項目：市場調(diào)查的方式和步驟 市場抽樣調(diào)查市場實驗調(diào)查法和態(tài)度測量表法相關(guān)回歸分析市場預(yù)測法技能考核要求：能夠運用市場調(diào)查的的右十種方式，選擇相關(guān)企業(yè)或某種市場現(xiàn)象進行調(diào)查并能撰寫市場調(diào)查報告；能夠68

查與預(yù)測的基本方法；準確理解各調(diào)查方法和預(yù)測方法的特點；初步學會市場調(diào)查與預(yù)測的流程及應(yīng)用技巧。運用定量和定性預(yù)測方法，通過對市場現(xiàn)象的歷史和現(xiàn)狀的分析，對其未來進行預(yù)測并能撰寫市場預(yù)測報告。10經(jīng)濟法主要教學內(nèi)容：企業(yè)法、公司法、企業(yè)破產(chǎn)法、合同法、專利法、商標法、銀行法、經(jīng)濟糾紛的解決等。通過學習和訓練，使學生較全面地了解與經(jīng)濟相關(guān)的法律法規(guī)；熟悉我國現(xiàn)行的法律制度，掌握各種經(jīng)濟法律法規(guī)規(guī)定。使學生最終能夠較好的理論聯(lián)系實際，理解、運用和遵守執(zhí)行國家法律 ，并能分析、解決實際問題。技能考核項目：掌握企 業(yè)法、公司法、企業(yè)破產(chǎn)法、合同法、專利法、商標法、銀行法、經(jīng)濟糾紛的解決等基本理論。技能考核要求：使學生熟悉經(jīng)濟法基本理論知識，掌握利用經(jīng)濟法的理論知識，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟合同、專利、商標進行管理；能夠在企業(yè)管理工作中對內(nèi)容員工經(jīng)濟糾紛進行有效處理。7211電子商務(wù)主要教學內(nèi)容：主要學習網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)站維護等。通過學習和訓練，了解電子商務(wù)的基本理論及模式，能夠進行網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)宣傳及銷售，能夠正確處理客戶關(guān)系，并對電子商務(wù)商務(wù)網(wǎng)站進行有效的管理。技能考核項目：電子商務(wù)模式、網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)站維護等內(nèi)容。技能考核要求：掌握電子商務(wù)模式，能夠結(jié)合企業(yè)的需要對產(chǎn)品進行網(wǎng)絡(luò)銷售與管理，能夠正確處理客戶關(guān)系，并對本企業(yè)電子商務(wù)商務(wù)網(wǎng)站進行有效的管理與維護。7212財務(wù)管理主要教學內(nèi)容：本課程以企業(yè)資金運動為中心內(nèi)容，以資金的籌集、投放、耗費、收入和分配為框架，闡述了財務(wù)管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預(yù)測、計劃、控制、分析等業(yè)務(wù)方法。通過學習和訓練，使學生掌握企業(yè)財務(wù)管理的基本理論、基本方法和基本技能，突出財務(wù)決策分析技能考核項目：財務(wù)管理的目標與環(huán)境、風險與收益分析、資金成本、資本結(jié)構(gòu)、股利政策、長期籌資與投資決策、資產(chǎn)管理、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃與控制、財務(wù)分析等。技能考核要求：掌握如何運用企業(yè)的財務(wù)報表分析確定企業(yè)的現(xiàn)金流量；如何結(jié)合資本市場確定不冋財務(wù)方案的價值72

的理念和運用計算機進行財務(wù)決策分析技能的培養(yǎng)。及投資決策方法；融資組合與企業(yè)價值的動態(tài)關(guān)系及如何決定企業(yè)的利潤分配初步能力。13戰(zhàn)略管理主要教學內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析，企業(yè)總體戰(zhàn)略與競爭選擇與制定，企業(yè)戰(zhàn)略的實施、評估和控制。通過學習和訓練，系統(tǒng)掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理，培養(yǎng)學生適應(yīng)中小企業(yè)、高科技企業(yè)及外向型企業(yè)的中高層管理者崗位要求的國際化視野、 戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略決策與運作能力，提高他們的戰(zhàn)略管理素養(yǎng)。技能考核項目：企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析，企業(yè)總體戰(zhàn)略與競爭選擇與制定，企業(yè)戰(zhàn)略的實施、評估和控制。技能考核要求：能運用戰(zhàn)略管理的基本概念、基本原理和基本方法解決企業(yè)戰(zhàn)略的一般性實際問題。研究和解決企業(yè)長遠性、全局性的“大”問題，能夠運用戰(zhàn)略管理理論和方法診斷并解決企業(yè)一般性的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)問題。7214商務(wù)英語主要教學內(nèi)容：學習商務(wù)知識及具體實務(wù)的操作規(guī)程， 商務(wù)活動及日常業(yè)務(wù)相關(guān)的語言及語言技巧的運用。通過學習和訓練，能夠基本掌握國際貿(mào)易主要術(shù)語和必要的商務(wù)知識，熟悉經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)流程，學會如何在特定的商務(wù)情景中正確地使用央語表達方式。技能考核項目：英語專業(yè)知識和對外貿(mào)易專業(yè)知識。技能考核要求：了解經(jīng)貿(mào)英語知識，并提高聽、說、讀、寫、譯方面的基本能力；能夠基本掌握國際貿(mào)易主要術(shù)語和必要的商務(wù)知識，熟悉經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)流程。培養(yǎng)學生學習商務(wù)英語的興趣和國際商務(wù)溝通能力。72【教學安排表】9.1【時間分配表】周數(shù) 學期第--學年第二學年第三學年合計周數(shù)項目-一--二二-一--二二-一--二二課程教學1517181868入學教育、軍訓22公益勞動11頂崗實習19827就業(yè)實習1010

畢業(yè)教育11假期1111116考試11114合計1920202