老HRD手把手教你做薪酬讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導圖老手把手薪酬管理整體薪酬基本操作管理工具薪酬管理企業(yè)制度設計技巧手把手職級問題原則工資序關(guān)鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要賀清君著的《老HRD手把手教你做薪酬》通過全面系統(tǒng)傳授薪酬管理的基本操作實踐，通過大量豐富有效的管理工具讓薪酬管理落地，通過流程和制度的闡述會讓您對薪酬管理知識體系更上一層樓，本書為廣大讀者提供了薪酬管理整體解決方案，一本書徹底搞定企業(yè)薪酬管理。讀書筆記讀書筆記內(nèi)容相對比較基礎，有一些很好的案例，不過更多的只是提供思考的方向，。目錄分析企業(yè)人力資源管理“手把手”叢書專家顧問委員會成員序一企業(yè)人力資源管理實踐領域一大盛事序二企業(yè)人力資源管理者能力提升的必備武器序三愿“手把手”成為廣大HR同仁的必備寶典第一章新手上路——全面認識薪酬管理12345目錄第二章薪酬管理基本功——手把手教你做工資條第四章薪酬管理基本功——手把手教你做考勤休假管理第三章薪酬管理基本功——手把手教你做五險一金目錄第五章員工福利管理——增強企業(yè)核心凝聚力第六章薪酬職級設計——內(nèi)外相對公平的標尺第七章薪酬市場調(diào)查——沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)第八章寬帶薪酬管理——突破傳統(tǒng)薪酬職級的枷鎖第九章薪酬與勞動關(guān)系——特殊勞動關(guān)系涉及的薪酬12345目錄第十章獎金管理技巧——獎勵與激勵的平衡藝術(shù)第十一章薪酬管理技巧——老HRD不愿透露的管理秘籍第十二章薪酬架構(gòu)模式——根據(jù)經(jīng)營特征來定義第十三章薪酬結(jié)構(gòu)管理——不同職位序列設計方案第十四章薪酬與激勵——崗位薪酬管理的針對性12345目錄第十五章薪酬管理制度——沒有規(guī)矩就沒有方圓第十六章薪酬成本控制——巧婦難為無米之炊第十七章薪酬與中長期激勵——立足長遠放眼未來第十八章經(jīng)典案例分享——前車之鑒后事之師附錄1《中華人民共和國勞動合同法》重點解讀附錄2《中華人民共和國社會保險法》重點解讀010302040506目錄附錄3《住房公積金管理條例》重點解讀附錄4《企業(yè)年金試行辦法》重點解讀附錄5《職工帶薪年休假條例》重點解讀【后記】薪酬經(jīng)理職業(yè)發(fā)展與自我修煉目錄第一章新手上路——全面認識薪酬管理1.1薪酬管理基本概念1.2薪酬與戰(zhàn)略的關(guān)系1.3薪酬管理關(guān)鍵內(nèi)容1.4薪酬管理主要原則1.5薪酬管理常見誤區(qū)1.6薪酬管理法律風險第二章薪酬管理基本功——手把手教你做工資條2.1工資發(fā)放政策法規(guī)2.2工資涉及財務知識2.3工資發(fā)放前準備工作2.4工資表的設計和計算2.5工資常用Excel函數(shù)2.6最低工資標準回避2.7個人所得稅的計算2.8工資數(shù)據(jù)匯總和發(fā)放2.9常見疑難問題診斷第三章薪酬管理基本功——手把手教你做五險一金3.1社保公積金基本概念3.2社保公積金管理機構(gòu)3.3社保公積金開戶立戶3.4社保公積金繳費核算3.5社保公積金福利待遇3.6社保公積金增減員管理3.7社保公積金補繳管理3.8社保公積金常見問題第四章薪酬管理基本功——手把手教你做考勤休假管理4.1考勤休假管理目標4.2考勤休假制度制定4.3考勤休假制度實施4.4考勤休假日常管理4.5考勤休假典型問題第五章員工福利管理——增強企業(yè)核心凝聚力5.1企業(yè)福利主要類型5.2企業(yè)福利實施原則5.3企業(yè)福利常見類型5.4企業(yè)福利實施管理5.5企業(yè)福利實施風險第六章薪酬職級設計——內(nèi)外相對公平的標尺6.1薪酬職級基本概念6.2薪酬職級制定原則6.3薪酬職級設計方法6.4薪酬職級表的設計6.5薪酬職級維護調(diào)整第七章薪酬市場調(diào)查——沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)7.1薪酬調(diào)查工作目標7.2薪酬調(diào)查管理思想7.3薪酬調(diào)查選擇對象7.4薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)來源7.5編寫薪酬調(diào)研報告第八章寬帶薪酬管理——突破傳統(tǒng)薪酬職級的枷鎖8.1寬帶薪酬主要優(yōu)點8.2寬帶薪酬主要缺點8.3寬帶薪酬適用范圍8.4寬帶薪酬設計流程8.5寬帶薪酬參考范例第九章薪酬與勞動關(guān)系——特殊勞動關(guān)系涉及的薪酬9.1經(jīng)濟補償金計算9.2經(jīng)濟賠償金計算9.3競業(yè)限制補償金9.4專項培訓協(xié)議違約金9.5補償金的納稅問題第十章獎金管理技巧——獎勵與激勵的平衡藝術(shù)10.1項目獎管理技巧11.制度批準及生效10.2專項獎管理技巧10.3年終獎管理技巧第十一章薪酬管理技巧——老HRD不愿透露的管理秘籍11.1社保審計應對技巧11.2五險一金日常解答11.3年終獎的避稅管理11.4離職補償協(xié)議管理第十二章薪酬架構(gòu)模式——根據(jù)經(jīng)營特征來定義12.1基于崗位薪酬模式12.2基于能力薪酬模式12.3基于績效薪酬模式12.4基于市場薪酬模式12.5基于能效薪酬模式12.6企業(yè)薪酬模式選擇第十三章薪酬結(jié)構(gòu)管理——不同職位序列設計方案13.1薪酬結(jié)構(gòu)設計原則13.2薪酬結(jié)構(gòu)實施策略13.3薪酬結(jié)構(gòu)常見類別13.4職位序列薪酬結(jié)構(gòu)13.5薪酬模式與結(jié)構(gòu)關(guān)系第十四章薪酬與激勵——崗位薪酬管理的針對性14.1管理崗位薪酬激勵14.2營銷崗位薪酬激勵14.3研發(fā)崗位薪酬激勵14.4職能崗位薪酬激勵14.5操作崗位薪酬激勵第十五章薪酬管理制度——沒有規(guī)矩就沒有方圓15.1薪酬制度管理目標15.2制度編制關(guān)鍵流程15.3薪酬制度管理框架15.4集成式薪酬制度15.5分體式薪酬制度15.6薪酬管理常見記錄15.7薪酬制度發(fā)布實施15.8薪酬制度日常維護第十六章薪酬成本控制——巧婦難為無米之炊16.1薪酬成本預算控制16.2薪酬成本考核激勵16.3員工加薪管理藝術(shù)16.4員工降薪管理藝術(shù)16.5薪酬談判主要技巧第十七章薪酬與中長期激勵——立足長遠