第第頁園林采購工作總結(jié)日歷最終翻到2022年了，細(xì)細(xì)回味、梳理著剛剛過去的2022年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，熟悉了許多新伴侶，學(xué)到了許多新學(xué)問，帶給了我許多新觀念，新啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)受了許多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)受過了，自己的思想才有新的境界，視野才更開闊，自己才能更快的成熟起來!

在此，首先特別感謝我們公司給我供應(yīng)了一次進(jìn)展的重要機(jī)會(huì)。進(jìn)我們公司已快一年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對(duì)公司有了新的熟悉，讓我在新的環(huán)境中開頭了新的起點(diǎn)。從最初的一無所知到慢慢了解公司的一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，漸漸融入了高山水這個(gè)大家庭。我始終喜愛用家來形容公司，由于有家就有責(zé)任，有家就有暖和。突然想說一句話“高山水是我家，勝利靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力氣，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界。如今，我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下匯報(bào)。

一、總結(jié)

眾所周知選購部是公司的重要部門，是關(guān)系到工程進(jìn)度、本錢的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給了我一個(gè)學(xué)習(xí)、成長的重要機(jī)會(huì)，在過去幾個(gè)月的選購工作中，剛開頭我不熟識(shí)材料，但是我問同事、問供應(yīng)商、上網(wǎng)查，盡我最大的努力查找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那學(xué)到自己原來不知道的東西。我從原來對(duì)選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了許多新奇的事物，學(xué)到了許多新的學(xué)問，增長了許多見識(shí)!

在王董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過09年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時(shí)也明白了選購員和優(yōu)秀選購員之間的差異和差距。知道一個(gè)選購員應(yīng)具備的最基本素養(yǎng)就是要具備基本的職業(yè)道德基礎(chǔ)，要本著對(duì)企業(yè)的忠誠、不帶個(gè)人偏見，在全盤考慮的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最正確價(jià)值的供應(yīng)商處選購，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商。堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的準(zhǔn)則，不斷努力學(xué)習(xí)在選購工作的學(xué)問，提高自己在選購工作上的力量;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,并且信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個(gè)選購員，并不像平常所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這些都只是其中的一些步驟，也是最基本的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的提示下，在選購時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系聯(lián)系貨源，這大大節(jié)省了選購本錢。

在選購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的現(xiàn)金轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)賬，間接性地降低本錢、縮短時(shí)間以及削減公司的現(xiàn)金流量。

幾個(gè)月來，我明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購員必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的.選購員還有很大的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步!

二、建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)選購工作的透亮度，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料，還是零星材料的選購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參加。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)各部門相關(guān)人員一起詢比價(jià)，選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受各部門監(jiān)督。即確保選購工作的透亮度，同時(shí)保證工程進(jìn)度、本錢及質(zhì)量。

2、供應(yīng)商材料價(jià)格，必需經(jīng)選購部、本錢部和工程部，形成互相制衡的工作機(jī)制，防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置材料，降低工程本錢，提高選購效率，增加企業(yè)利潤。

3、選購部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定《選購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于選購員對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間，建立合格供方記錄。

公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。園林建筑行業(yè)是個(gè)相對(duì)特別、的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)，比方鋼材、水泥、沙石，可用供貨商資源并不多。園林建筑，房地產(chǎn)行業(yè)都用著許多同樣的供應(yīng)商。因此選購部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為高山水服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進(jìn)展。從而搶占節(jié)省本錢、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

4、選購部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備及工器具信息的管理，每一次材料、設(shè)備及工器具的選購打算、詢比價(jià)都應(yīng)進(jìn)行復(fù)印留底，保證信息資料的完好性，并同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備及工器具信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

三、打算

2022年我將從以下幾個(gè)方面著手：