供應(yīng)商入庫的目的及意義：為了有效整合及各項目公司在招采或項目合作刀切，由招采中心按相關(guān)權(quán)責(zé)組織對各類別供應(yīng)商進(jìn)行整合匯總。供應(yīng)商入庫的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行星級管理制度即所有經(jīng)合格剛?cè)牍竞细窆┓綆斓膯挝痪鶠槎羌壒?yīng)商，一但中標(biāo)與公司合作后即升為三星級供應(yīng)商，通過履約評價后被“優(yōu)秀”的合作單位（即一年內(nèi)在半年度及年度履約評價中，連續(xù)兩次被“優(yōu)秀一年內(nèi)只有一次被“優(yōu)秀則不算即可升為四星級供應(yīng)（四星供應(yīng)商可享受投標(biāo)或議標(biāo)時同等條件下優(yōu)先擇用待遇，若連續(xù)兩年被“優(yōu)秀”合作單位，即可升為五星級供應(yīng)商，五星級供應(yīng)商可與公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議或若因甲方原因不具備戰(zhàn)略合作的項目條件的，可享受續(xù)標(biāo)待遇（即直接委托或議價后直接委托；若被“良好”的供應(yīng)商，連續(xù)兩年被“良好（即連續(xù)兩年內(nèi)在半年度及年度履約評價中，均被“良好，則可升為四星供應(yīng)商（四星供應(yīng)商可享受投標(biāo)或比價時同等條件下優(yōu)先擇用待遇被“合格的供應(yīng)商級別不變被評（注明不合格評價時間兩年之內(nèi)不允許再參與所有項目，兩年后若重新及背景有所改善，可重新來參與投標(biāo)，并按上述星級標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行考核。908065總分?jǐn)M邀請投標(biāo)單 來源：①合格供方庫資源；②在公司內(nèi)部OA系統(tǒng)發(fā)；③遞送資料過的單位（需重新按要求提供相關(guān)資料；入的單位基本在同一檔次上；③主責(zé)部門：招標(biāo)采購中心；廠家、公司、工程項目實(shí)地（省外異地需提前按《計劃》表格作相關(guān)申請。②主責(zé)部門：2.3條中各權(quán)責(zé)范圍內(nèi)關(guān)聯(lián)部門。評分原則：①每個人員單獨(dú)評分再對各項指標(biāo)評分進(jìn)行簡單算術(shù)平均；②總分大于等于65分的供應(yīng)商，錄入《合格供方，并注明時間、報告：按附件格式進(jìn)行起草相關(guān)報告特殊供應(yīng)商可不經(jīng)直接例入合格供方庫如行業(yè)包括有線電土方、、圍墻等零星工程。招采負(fù)責(zé)擬定單位名稱，編制計劃，組織實(shí)施，起草報告等工作對過程的公正性、廉潔性、客觀性進(jìn)行監(jiān)督工程參與，對單位是否滿足工程技術(shù)的有關(guān)要求進(jìn)行評價根據(jù)實(shí)際需要參與實(shí)地，進(jìn)行合理建議。三、合格供方的使用原則3.2為確保中的工程類供方有足夠的履約能力，規(guī)避風(fēng)險，工程施工供方一3.3及各項目公司在招標(biāo)時，應(yīng)給予合格供方中所有供方均等的參與機(jī)會，不得以各種不正當(dāng)?shù)睦碛?，或限制使用其中某個供方。3.5及各項目公司在每個時，應(yīng)從招采中心所提供的《合格供方資源標(biāo)單位，標(biāo)段原則上不超過3四、合格供方的管4.1招采中心負(fù)責(zé)的日常管理，并負(fù)責(zé)組織和各項目公司的相關(guān)采供部人員對進(jìn)行季度和年度評審和更新。4.2為有效的對供方進(jìn)行管理，各項目公司招采人員應(yīng)負(fù)責(zé)收集供方入圍、投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、履約等情況信息，并將信息及時反饋至供方管理員。4.3各項目公司在使用過程中如發(fā)現(xiàn)供方信息需要更新時，應(yīng)及時通知VCJT-GYSGL01《合格供應(yīng)商》以給排水表格為例，其它