第4頁(yè)共4頁(yè)人事部部門職責(zé)?樣本1.負(fù)責(zé)?公司人力資源工?作的規(guī)劃，建立?、執(zhí)行招聘、培?訓(xùn)、考勤等人事?程序；2、建?立并及時(shí)更新員?工檔案，做好年?度/月度人員異?動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離?職、入職、晉升?、調(diào)動(dòng)、降職等?）3、負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部調(diào)配、調(diào)?入、調(diào)出、辭退?等手續(xù)；4、?負(fù)責(zé)制定和完善?公司崗位編制，?協(xié)調(diào)公司各部門?有效的開發(fā)和利?用人力，滿足公?司的經(jīng)營(yíng)管理需?要；5、負(fù)責(zé)?辦理入職手續(xù)，?負(fù)責(zé)人事檔案的?管理、保管：?6、做好各崗位?的職位說明書，?并根據(jù)公司職位?調(diào)整組要進(jìn)行相?應(yīng)的變更，保證?職位說明書與實(shí)?際相符；7、?完善總公司和分?公司員工規(guī)章制?度并存檔。8?、負(fù)責(zé)建立公司?中層以上管理人?員績(jī)效考核體系?，擬定工作目標(biāo)?及相應(yīng)薪資待遇?；9、負(fù)責(zé)擬?定培訓(xùn)計(jì)劃，配?合部門培訓(xùn)工作?，并做好培訓(xùn)記?錄存檔；10?、配合其他部門?做好員工思想工?作，受理并及時(shí)?解決員工投訴和?勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。?人事部部門職?責(zé)樣本（二）?1、貫徹執(zhí)行公?司總經(jīng)辦的各項(xiàng)?決定決議；2?、負(fù)責(zé)公司工作?計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)?章制度、各類文?件、資料以及檔?案的建立、收集?、整理、完善、?分發(fā)、歸檔、調(diào)?閱、使用等工作?，負(fù)責(zé)公司印鑒?的使用和管理工?作（文件流轉(zhuǎn)）?；3、辦公室?環(huán)境管理4、?負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議?的籌備和安排，?對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)?行情況進(jìn)行催辦?、檢查和反饋；?5、負(fù)責(zé)公司?對(duì)外行政聯(lián)絡(luò)和?關(guān)系協(xié)調(diào)及處理?各種社會(huì)公共關(guān)?系；負(fù)責(zé)組織、?安排、接待公司?來賓，做好來信?來訪的接待安排?及參觀工作。?6、負(fù)責(zé)公司綜?合性文件、報(bào)告?、法務(wù)和編寫公?司年度大事記。?7、協(xié)助總經(jīng)?辦處理日常工作?，與公司各部門?適時(shí)進(jìn)行工作協(xié)?調(diào)，監(jiān)督各部門?認(rèn)真及時(shí)地貫徹?執(zhí)行公司的各項(xiàng)?工作決策和指令?情況。8、組?織策劃有關(guān)活動(dòng)?，建立暢通的溝?通渠道，聽取員?工合理化建議，?組織處理員工投?訴；9、按照?各類要求辦理公?司各類證照的審?驗(yàn)、年檢工作；?10、負(fù)責(zé)收?集物業(yè)相關(guān)資料?、最新法律法規(guī)?、政策；11?、做好公司車輛?使用各項(xiàng)規(guī)定；?12、負(fù)責(zé)員?工宿舍的管理指?導(dǎo)工作；13?、負(fù)責(zé)制定并實(shí)?施公司倉(cāng)庫(kù)管理?制度，建立物資?數(shù)據(jù)庫(kù)，做好賬?物登記工作；?14、完成公司?安排的其他工作?；15、制定?并完善采購(gòu)制度?和采購(gòu)流程；?16、制定并實(shí)?施采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)?責(zé)策劃公司招投?標(biāo)活動(dòng)，組織大?宗物資、專項(xiàng)外?委項(xiàng)目供方的選?擇、談判、簽約?，評(píng)估合同的執(zhí)?行和落實(shí)情況；?17、負(fù)責(zé)按?公司的要求組織?對(duì)供方評(píng)審，編?制更新合格供方?名錄，建立供方?檔案；18、?通過市場(chǎng)調(diào)查，?搜集供方單位情?況，并建立供方?單位及物資價(jià)格?比較評(píng)價(jià)資料庫(kù)?，達(dá)到有效降低?成本、同質(zhì)優(yōu)價(jià)?的目的；19?、負(fù)責(zé)公司信息?化推廣工作，包?括社區(qū)半徑ap?p、財(cái)務(wù)軟件維?護(hù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)互通對(duì)接；?20、負(fù)責(zé)公司?計(jì)算機(jī)相關(guān)軟硬?件維護(hù)工作。?人事類：1、?根據(jù)國(guó)家相關(guān)人?事規(guī)定和公司發(fā)?展規(guī)劃，負(fù)責(zé)建?立健全人事制度?，負(fù)責(zé)公司員工?招聘、錄用、考?勤、晉升、降職?、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、?辭職、考核獎(jiǎng)懲?、加班審核、勞?動(dòng)爭(zhēng)議、辭退、?遣散等工作；?2、制定和修訂?公司薪酬福利管?理制度，設(shè)計(jì)公?司薪酬體系，編?制員工薪資方案?及福利計(jì)劃；?3、負(fù)責(zé)制定和?完善公司崗位編?制和崗位說明書?，協(xié)調(diào)公司各部?門有效的開發(fā)和?利用人力，建立?人才儲(chǔ)備庫(kù)；?4、依據(jù)國(guó)家各?類技術(shù)資質(zhì)/等?級(jí)規(guī)定，安排各?類專業(yè)技術(shù)人員?崗位資格證的復(fù)?審工作；5、?根據(jù)人事檔案管?理有關(guān)規(guī)定，做?好公司員工人事?檔案整理、信息?化更新工作，做?好檔案保密管理?；6、負(fù)責(zé)公?司各部門新進(jìn)員?工的崗前培訓(xùn)及?儲(chǔ)備物業(yè)經(jīng)理的?輪崗實(shí)習(xí)安排；?7、根據(jù)培訓(xùn)?需求調(diào)查，建立?內(nèi)部培訓(xùn)師制度?，編制公司年度?的培訓(xùn)計(jì)劃，制?定培訓(xùn)預(yù)算，并?將年度培訓(xùn)計(jì)劃?分解到月度培訓(xùn)?計(jì)劃；8、負(fù)?責(zé)績(jī)效考核體系?的建設(shè)和完善工?作，規(guī)范績(jī)效管?理各項(xiàng)流程