2023年機械工作總結(jié)機械工作總結(jié)1

回顧即將過去的一年，設(shè)備管理部門全體員工通過仔細的總結(jié)，細致的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中熬煉實力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。以下是今年的機械修理工作總結(jié)。

一、節(jié)約成本，提高生產(chǎn)

對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，運用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開干脆更換新的部品削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異樣的管控，剛好分析，找出解決方案，從而避開同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。剛好巡線，發(fā)覺問題剛好處理。制定設(shè)備保養(yǎng)安排，并支配落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備運用性能，削減機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。

二、隊伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進行教化，并制定了相應(yīng)的對策和處理方法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都相識到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培育，提高相互協(xié)作實力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的運用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)須要的正常運行;并負責(zé)對特別產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。

三、工作中存在的不足

在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

班組的管理還不夠細致、員工的平安和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度發(fā)生平安事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教化和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平常的教化力度，提高員工的平安意識，從根上削減平安事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通溝通，保障設(shè)備修理有備用部品更換，削減生產(chǎn)耽擱的時間。

我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作實力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱忱和充溢的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理全力以赴。

機械工作總結(jié)2

為了更加適應(yīng)時代發(fā)展的需求，為了更好的服務(wù)社會，我確定利用暑期的空閑時間到社會中去實習(xí)去熬煉我。作為一名數(shù)控專業(yè)的學(xué)生，我把實習(xí)地選在了XXXX工程機械配件廠。

XXXX年7月23日10上午我到達了機械廠，在工廠廠房我找到了廠長室，對他說明來意并經(jīng)過一番商討后，他同意我在這里實習(xí)一周實習(xí)內(nèi)容包括參觀工廠，在師傅的指導(dǎo)下操作小設(shè)備，幫工人搬運毛坯、零件、干一些其它活。

出了廠長辦公室，我通過詢問師傅了解了廠子布局及工件形成的基本流程：1繪圖2備料3初步成型4精車5檢驗6運輸。

下午我自行參觀了車間，車間內(nèi)雖然轟鳴聲不斷，但給人的感覺是雜而不亂。寬大的弓形棚內(nèi)分成若干區(qū)：機床區(qū)、鉆床區(qū)及鍛床區(qū)。機器擺放整齊有序，另外還有一臺用于熱切割的大型設(shè)備以及一些其它小設(shè)備。車間內(nèi)工作去和非工作區(qū)用黃色警示線分開，體現(xiàn)了工廠對平安的重視。寫有“質(zhì)量是生存的根本”的宣揚欄又道出了質(zhì)量的重要。工人們都在嫻熟仔細的操作機器。整車間透露出一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥铡?/p>

24—27日除了打零工外我的實習(xí)內(nèi)容還包括：

一、參觀焊接車間，了解一些焊接方面的學(xué)問。例如操作者肯定要戴護目鏡，焊接要勻稱，打掉藥皮后要呈魚鱗狀，然后在師傅的指導(dǎo)下動手實習(xí)，取得很大進步。

二、觀看師傅操作一般車床并了解像急停按鈕、三角卡盤的作用。師傅給我介紹了車削的過程和留意事項。

三、親自操作了一下砂輪切割。四。近距離觀看了師傅操作數(shù)控機床，并在同師傅的溝通中知道了一些車削技巧和車削方法。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”告知我們實習(xí)的重要性。為期五天的實習(xí)短暫而又充溢，讓我對機械有了更加感性的相識，同樣我也有很多意想不到的收獲。

在這里我體會了工廠的氣氛，嘈雜的環(huán)境，體會到了工廠單調(diào)枯燥的生活，體會到了工廠對質(zhì)量和平安的重視，這一切都是我以后要面對的。幾天的實習(xí)，熱忱的工人雜而不亂的車間，都給我留下了深刻的印象。但是最讓我記憶深刻的是他們的數(shù)控機床，那是在沈陽機床廠的一般機車接了一個廣州數(shù)控的限制中心，我有些驚訝，后來詢問廠長才知道那是經(jīng)濟性車床價格低，但不好用，好的機床買不起。從這里我看到了中國機械制造業(yè)的現(xiàn)狀，中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)的落后。數(shù)控機床為什么那么貴？因為核心技術(shù)駕馭在外國人手中，雖然我的力氣可能有限，但是我肯定發(fā)奮學(xué)習(xí)盡自己最大的力氣去變更這種現(xiàn)狀。

機械工作總結(jié)3

經(jīng)過這次6周的工廠的實習(xí)，讓我深深的相識到自己的不足，相識到自己的動手實力相對較差，對機械過于生疏，過于恐驚，似乎怕出啥事，不敢過多的接觸它們。從這次實習(xí)中，讓我更加感到要有所勝利，就要自己親自去做，親自去總結(jié)做的過程中所發(fā)生的種種困難，既要去分析，又要有堅毅的毅力。使得無時無刻都要認為自己肯定能夠克服那些所謂的困難，要對機械的各種功能自己親身去體驗，親身去操作，對機械的各種結(jié)構(gòu)要有一個可知的了解，不要讓自己經(jīng)過一次實習(xí)之后卻跟實習(xí)前沒有什么兩樣。雖不要說是對它們運用自如，但至少對它們的功能以及結(jié)構(gòu)要有一個也許的了解，也許的駕馭。

從我們這一組做的機械作品來講，說實話，做得相對來講比較不如人意，沒有達到要求，跟我們所看到的圖紙可以說是大相徑庭。然而值得我們那一組慶幸的是：我們“奢侈”的材料可以說是讓人“受不了”，沒有哪一組可以與我們那一組相匹配，然而老師卻并不知道。這其中所用的材料卻是這其中的小部分，也許這樣的結(jié)局應(yīng)當(dāng)是在加工之前沒有對圖紙做充分的分析，沒有標(biāo)明尺寸就“開工”了。從我們那一組2次制作的過程中我發(fā)覺，我們那一組的人都有一種膽怯 把事情做壞的心里，有時候甚至有點依靠性。所以這個是比較不好的。在這里我們也克服了自己的心里。

在這期間我學(xué)到了好多東西，原本還以為搞機械這種東西很簡潔，只是擺布機器罷了，沒想到要做好還不簡單。有時間是加工一個小零件就要好長一段時間，而且還不肯定能做得非常精確，看來老師們說得很對，機械這種東西還就是越老學(xué)得越精。

從這次實習(xí)中，我感到做什么都必需做好充分的打算。對于3次的工件機械加工，要先做好合理的運算，不管是材料還是支配。無規(guī)則不成方圓，沒有一個合理的支配，勝利可以算是天方夜譚，肯定無從談起，打算就已經(jīng)勝利了一半，另一半就是動手去做。只有團結(jié)，只有具有團隊精神，才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

在這里感謝這次我們的3位實習(xí)老師。你們辛苦了。感謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺小Ｕ娴暮芨兄x你們。

我以后會更加努力去學(xué)習(xí)機械加工的學(xué)問，學(xué)習(xí)一些自己不知道，不了解的專業(yè)學(xué)問。

突如其來的實習(xí)，對我的高校生涯來說無疑是場很有意義的挑戰(zhàn)，終歸無論是畢業(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃，還是對社會的認知程度，都須要實踐閱歷的積累。然而由于我很少參與社會實踐活動的原因，導(dǎo)致比較欠缺這方面的閱歷，因此我選擇在電子廠實習(xí)，并希望能夠在工作中培育自己吃苦耐勞的實力。在實習(xí)結(jié)束以后，我也應(yīng)當(dāng)對電子廠的工作進行總結(jié)。

通過對生產(chǎn)設(shè)備的操作協(xié)助其他員工完成流水線的生產(chǎn)，雖然做好這項工作存在著技術(shù)方面的難度，卻也讓我通過努力從而勝任，我在實習(xí)初期便跟著電子廠的師傅熟識廠內(nèi)的生產(chǎn)流程，從中能夠體會到這項看似枯燥的工作，其實很能熬煉人的意志力。只不過，由于缺乏閱歷的原因，導(dǎo)致我也會在電子廠工作中出現(xiàn)差錯，所幸的是我能夠認清自身定位并將精力都放在學(xué)習(xí)工作技巧之中。須知在什么都不懂的狀況下，還不知所謂只會因此吃虧罷了，事實上也有很多同事并不認為作為高校生的自己能夠吃苦，為了變更這個觀點，導(dǎo)致我在電子廠工作中加強了工作技巧的學(xué)習(xí)，從而證明白自己。

做好生產(chǎn)線上的工作是我的主要職責(zé)自然得專心對待，事實上由于這項工作比較簡潔的原因，導(dǎo)致我在短時間內(nèi)便將其駕馭，剩下的則是隨著嫻熟度的積累從而削減自己在電子廠工作中的誤差率，雖然操作流程并不困難，卻也要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ㄒ悦獬霈F(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，再加上工作期間也有質(zhì)檢員對產(chǎn)品進行抽樣檢查自然得當(dāng)心些才行，隨著嫻熟度的增加，導(dǎo)致我在實習(xí)期間能夠較好地完成自己的生產(chǎn)指標(biāo)，在電子廠工作的這段日子著實讓我對生活有了更多的感悟。

仔細做好產(chǎn)品的組裝工作從而強化自身的工作技巧，對于電子廠的工作來說并非是將產(chǎn)品生產(chǎn)出來便可以不管不顧，在順當(dāng)通過質(zhì)檢的同時還要對產(chǎn)品部件進行組裝才能夠使其出廠，否則的話無論是質(zhì)量方面的問題還是組裝環(huán)節(jié)沒有做好都會導(dǎo)致電子廠的聲譽受到影響，因此我比較重視組裝環(huán)節(jié)的工作并針對這方面的問題向電子廠的師傅進行請教，雖然在時間的積累中讓我能夠嫻熟運用電子廠工作的技巧，但是在好用性方面照舊須要向老員工請教，從而改進自己的工作方式。

即便完成實習(xí)期的電子廠工作也并沒有值得自傲的地方，終歸作為職場新人的我在工作中照舊存在不少須要學(xué)習(xí)的地方，我應(yīng)當(dāng)要認清自身的不足，并保持虛心的看法，主動向他人請教，在總牢固習(xí)期的閱歷以后，自然能夠為畢業(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃做好打算。

機械工作總結(jié)4

在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員仔細學(xué)習(xí)機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，剛好反饋各種信息，一心一意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了肯定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。

機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)建效益，就首先須要進行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大?。蛔罱K它還受桶底大小的制約。在07年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要重新相識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。其次點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)建的價值。想進一步擴大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外找尋新的利潤增長點。

我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。

戰(zhàn)略確定方向，細微環(huán)節(jié)確定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況困難、管理難度大等特點，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時，我公司設(shè)備管理人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，通過實行一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平。現(xiàn)就20xx年我公司機械管理工作進行的詳細狀況總結(jié)如下：

一、合理組織，提高機械利用率

1、加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械運用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的運用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，協(xié)作變更，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、牢靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯該p害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，依據(jù)工程機械近幾年來的運用狀況和完好狀況，制定了工程機械的年度修理安排、季度修理安排和當(dāng)月修理安排，由專人負責(zé)和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)狀況檢測，并仔細做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。

2、加強后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的運用，我公司和管理人員常常深化到一線工作中去，關(guān)切職工的生活，廣泛的進行溝通和溝通，鼓舞了廣闊職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作主動性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避開因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一樣和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異樣、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)峻的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。

3、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、寒冷、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常運用造成很大的影響。工程機械在酷熱、寒冷等條件下運用時，都實行必要的措施，對工程機械進行了愛護，并依據(jù)實際狀況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。

二、定人定崗，削減機械故障率

公司的機械設(shè)備操作仔細遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設(shè)備的操作手基本上都能根據(jù)要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機械設(shè)備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實行保養(yǎng)制度，并要按時、按級進行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時，三級保養(yǎng)1800工作小時。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設(shè)備時的當(dāng)日六自問，即：機械設(shè)備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設(shè)備；在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程；對機械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能解除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設(shè)備帶病運行；機械設(shè)備停運后問自己是否對其進行了全面檢查；當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對機械設(shè)備進行了“例?！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄?，F(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本影響工程機械運用性能的因素許多，只有駕馭了影響馬路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，依據(jù)影響設(shè)備運用性能的各種因素，做好更加充分的打算工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和修理費等執(zhí)行單機登記，隨時駕馭設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等狀況。健全機械設(shè)備運用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對運用效果進行分析評價，以便對機械運用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。

三、實行激勵機制，激發(fā)員工熱忱

我公司在本年度開展了一系列的評比先進機械設(shè)備管理員的活動，從機械設(shè)備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設(shè)備管理員，共評比出10個先進員工，并對他們進行了不同的嘉獎，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)約資源的，賜予肯定的經(jīng)濟嘉獎；對在機械的保養(yǎng)運用方面嫻熟操作無失誤的賜予優(yōu)秀稱號；對在機械的改裝、設(shè)計方面有重大突出貢獻，公司向上級舉薦參與局里先進個人的評比，并賜予肯定的經(jīng)濟嘉獎和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)建性，為公司的發(fā)展創(chuàng)建更大的空間，同事節(jié)約了成本。

四、機械設(shè)備的平安管理

1、公司依據(jù)“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必需管平安，誰主管，誰負責(zé)”的原則，構(gòu)建了平安管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱究竟，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負責(zé)人、日常平安業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、平安管理員、操作人員，全部成員各司其職，各負其責(zé)。

2、培育操作人員的平安意識。制定了平安操作目標(biāo)責(zé)任書，提高操作人員的平安生產(chǎn)意識，使之自覺遵守平安條例和規(guī)定，切實做到三不損害：即我不損害他人、我不被他人損害、我不損害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備平安正常地工作。

3、搞好機械自身平安。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)覺隱患，剛好整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械四周設(shè)立醒目的平安標(biāo)識牌，用以提示人們留意平安及發(fā)生意外時如何實行緊急措施；依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢安排，適時報廢運用周期終止的設(shè)備，不在運用淘汰及報廢設(shè)備。

4、做好機械防護。機械停放場地符合平安要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、四周環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危急；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急狀況下疏散；消防器材布置合理，并在四周及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)記；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。馬路工程機械設(shè)備平安管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好平安管理工作，才能杜絕或削減事故的發(fā)生，才能創(chuàng)建較好的經(jīng)濟效益。

在過去的一年，我們所做的工作既有肯定的成果，也存在肯定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)建更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力氣。

機械工作總結(jié)5

經(jīng)過三年的工作與學(xué)習(xí)，我完成了STEPⅠ-Ⅳ的全部課程。從一名剛走出學(xué)校，步入工作崗位的實習(xí)生，漸漸成長成為一名油田修理班組的技術(shù)骨干。在這三年里，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可，并且取得了一些不錯的成果。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)，供應(yīng)這么好的工作氛圍，使我能夠歡樂輕松的進行工作，也要感謝我的幾位師傅，手把手教會了我設(shè)備修理的相關(guān)技能，讓我少走了許多的彎路。

還記得剛來時，沒有修理閱歷的我傻傻地看著師傅修理設(shè)備，而自己只有拿工具的份，轉(zhuǎn)瞬間現(xiàn)在已經(jīng)能夠帶隊開展部門的各種修理作業(yè)，解決各類設(shè)備故障，處理機械設(shè)備突發(fā)事務(wù)的實力。想想都是不行思議，盡然有了這么長足的進步。其實這也在情理之中，因為在這三年的時間里，我對于本職工作仔細負責(zé)，常常探討設(shè)備原理與結(jié)構(gòu)，并結(jié)合現(xiàn)場修理閱歷，在付出了多數(shù)的汗水與心血的條件下才能有今日的修理水平。經(jīng)過這段時間設(shè)備修理閱歷的積累，對本職工作有了自己的一些見解，現(xiàn)在從設(shè)備管理與修理、人員技能培訓(xùn)、人員工作看法三方面進行總結(jié)與闡述。

一、設(shè)備管理與修理

作為海上采油平臺，如何在高鹽分高濕度的惡劣環(huán)境下保持設(shè)備高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)是全部修理人員必需要面對的問題。就我個人而言，我覺得設(shè)備運行的好壞，主要有三個方面確定：設(shè)計制造水平，操作合理正確，修理與保養(yǎng)。首先對于我們修理人員而言，現(xiàn)場所投用的設(shè)備在經(jīng)過驗收后幾乎都能夠滿意現(xiàn)場運用，所以我們能夠重點投入的是設(shè)備維保，正確操作這兩方面，作為一名修理人員我將重點闡述設(shè)備的維保工作。

1.熟識設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)及性能特點，對自己部門設(shè)備的工作原理有充分的理解，要知道設(shè)備產(chǎn)生的每個警報或故障的緣由及可能涉及到的部件。

2.要有一份具體的自己所要維護的設(shè)備的資料，這些資料應(yīng)包括設(shè)備機械修理手冊、運用說明書、零備件手冊等。資料齊全，就能使自己在平常的維護工作中及故障處理時起到事半功倍的效果。

3.要改被動維護為主動維護，切實做好日常維護工作，充分依據(jù)設(shè)備點檢表、設(shè)備報警、設(shè)備環(huán)境等緣由進行視察，剛好發(fā)覺隱患提前處理，做好預(yù)防性維護。

4.剛好做好設(shè)備修理記錄，駕馭設(shè)備的運轉(zhuǎn)工況，可以更加全面了解設(shè)備維保內(nèi)容及方向，避開在維保過程中的遺留問題長期存在。

二、人員技能培訓(xùn)

許多人認為機械的工作沒什么技術(shù)含量，就是掄大錘、拆螺栓、抹黃油這些簡潔的工作。其實機械工作是粗中有細，要體力也要腦力，看似簡潔卻更須要注意細微環(huán)節(jié)。比如在拆卸自然氣壓縮機活塞桿螺栓時，這就是一項體力活，因為須要用大錘大力敲擊專用扳手，把鎖緊螺母敲松。但是在扳手的四周是十字頭滑道（巴士合金），稍有不慎就會打到四周，也有敲擊打偏傷人的機率發(fā)生，對滑道產(chǎn)生的磕痕與凸起對會對十字頭體產(chǎn)生劃傷，干脆影響活塞的運動。然而假如用力小的話又打不開鎖緊螺栓，無法拆除活塞。

此外機械部門的工作涉及范圍很廣，各種泵類、壓縮機、吊機、空調(diào)與制冷管線配接等等都須要進行熟識，這就須要駕馭更多的技能才能勝任修理工作，那么我們應(yīng)當(dāng)怎樣快速具備相應(yīng)的學(xué)問與技能呢？

1.理論學(xué)問與實際修理雙管齊下，在油田上設(shè)備的修理內(nèi)容并不是一成不變的，不同的設(shè)備不同的零部件出現(xiàn)的問題也會有很大的差異，師傅也不行能把每一項工作都教一遍。那就是須要我們在駕馭設(shè)備修理技能的同時也要積累相應(yīng)的理論學(xué)問，把設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理吃透，這樣在出現(xiàn)沒有遇到過的故障時才能夠做出正確的分析與推斷，有效的解決設(shè)備故障。

2.充分利用具有高水平修理人員的資源優(yōu)勢，通過師帶徒，或者聯(lián)合作業(yè)的方式把他們的優(yōu)秀技能進行汲取、學(xué)習(xí)，漸漸變成自己的實力。此外應(yīng)了解其他油田的優(yōu)秀典型事例，加強學(xué)習(xí)和借鑒別人的閱歷，提高自己乃至部門整體的修理水平。

3.要有大型設(shè)備進行修理總結(jié)的良好習(xí)慣，通過總結(jié)可以加深對修理的相識與理解，分析本次作業(yè)的優(yōu)勢與不足，為開展類似的修理供應(yīng)相應(yīng)的閱歷，也可以為部門新員工供應(yīng)鮮活的學(xué)習(xí)素材。

4.適當(dāng)引入日?？己藱C制，通過設(shè)置工作考核指標(biāo)，規(guī)定員工在肯定時間內(nèi)要求完成指定任務(wù)或修理作業(yè)，以此激勵修理人員修理技能提升。例如，員工A與B分別對外輸泵進行維保，但是經(jīng)過了解發(fā)覺，員工A維保作業(yè)進行的全面徹底，并且針對目前的運行工況進行適當(dāng)調(diào)整，維保后的外輸泵整體運行良好，各項參數(shù)均合格，能夠保障長時間運行。而員工B在馬馬虎虎，能省就省的修理標(biāo)準(zhǔn)下后運行時間才一周就出現(xiàn)振動高的故障。

三、人員工作看法

在機械中級的崗位責(zé)任制中有兩條說的很明確：

（1）依據(jù)技術(shù)要求，負責(zé)帶班修理油田大型設(shè)備和系統(tǒng)，如：發(fā)電機，吊機，空壓機等。

（2）負責(zé)領(lǐng)班檢修各類設(shè)備，管線，負責(zé)監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)外來修理人員的工作。

在崗位責(zé)任制中多次提到了“負責(zé)”“帶班”等字眼，這字里行間無不體現(xiàn)出對中級的要求，我個人認為這主要有兩層意思，一是要具備相應(yīng)的大修技術(shù)水平，監(jiān)督或者指導(dǎo)相關(guān)的工作實力，另一個是要有責(zé)任心和模范帶頭意識。也就是說，作為一名合格的中級工，不僅是學(xué)習(xí)了相關(guān)的學(xué)問，駕馭了相關(guān)的技能，在工作看法上還要為人表率，有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)，能夠主動參加設(shè)備管理中去，在日常的工作中，勤勤懇懇，踏踏實實的把每一項的工作做得飽滿，充溢。

這就是我對自身工作經(jīng)驗的一個總結(jié)，分別從設(shè)備管理與修理、人員技能培訓(xùn)、人員工作看法進行了闡述，這三個方面看似區(qū)分而來，卻又是相輔相成，對我三年的工作有了很好的指導(dǎo)意義。

機械工作總結(jié)6

光陰似箭，20xx年又要過去了?；仡欉^去豪情萬丈，展望將來信念百倍。在過去一年里，在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導(dǎo)下，在其他兄弟社團的支持與協(xié)作下，緊緊圍繞院團委的中心工作，主動主動地同一班人，團結(jié)一樣，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)。

在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份勝利舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;

在08級學(xué)生到來之際，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在機械學(xué)院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英，他們是我們社團將來的希望。

為了增加社員之間的凝合力，豐富社員的課余文化生活，我社從07年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動

10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)高校生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學(xué)院實訓(xùn)中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。

11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團在階梯教室實行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團”的溝通會

豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面地熬煉了自己的實力，豐富了社員的高校生活。

當(dāng)然，在這些活動的背后，也存在著相當(dāng)多的問題：第一，一般社員對活動參加程度不高，這始終是須要我們漸漸解決的頭等問題;其次，社員檔案管理比較混亂，退社的社員沒有較為具體的記錄;第三，活動沒有很好的創(chuàng)新，在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團溝通會上才相識到這個問題的嚴(yán)峻性，我覺得，社團已經(jīng)成立了三年，現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期，必需創(chuàng)新，形成自己的品牌，當(dāng)然，其他高校社團許多很好的活動也可以借鑒，改進，創(chuàng)新。

以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足，當(dāng)然還有許多細微環(huán)節(jié)上的問題，我希望你們08級第四屆能夠認仔細真找出問題出在哪里，并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了，社團肯定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

機械工作總結(jié)7

一、工作目標(biāo)

經(jīng)營指標(biāo)：

全司安排實現(xiàn)銷售收入30000萬元，其中誠銘22000萬元，聯(lián)邦8000萬元。

管理指標(biāo)：

1、建立科學(xué)的管理制度體系

梳理并修訂行政、人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、選購 、質(zhì)量等方面的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，為公司管理體系的建立奠定了制度基礎(chǔ)，使各項工作的開展有章可循，有規(guī)可依。

2、完成營銷、生產(chǎn)、選購 、技術(shù)主要管理流程的梳理和優(yōu)化工作，并將各工作流程推廣應(yīng)用。

3、重新啟動并完成ISO9001、ISO14001、OSAS18001三體系認證工作，并使之得到切實有效的運行。

4、建立全面績效管理體系，并使之得到全面有效的運行。

二、工作任務(wù)和要求

1、深化推行項目經(jīng)理負責(zé)制，保障既定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)按期完成為確保目標(biāo)完成，以市場為核心，以銷售工作為動身點和突破點，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，對所轄產(chǎn)品范圍內(nèi)的銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、選購 等各相關(guān)環(huán)節(jié)具有相應(yīng)的管理權(quán)限。研發(fā)中心按產(chǎn)品類型分成專業(yè)科室，集中辦公，集中管理，其收益與項目部掛鉤。生產(chǎn)方面，安排調(diào)度、工段、外協(xié)外購、精益生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營干脆歸生產(chǎn)部經(jīng)理管理，以保證公司的正常生產(chǎn)運營。

2、以創(chuàng)新促發(fā)展，深化變革增動力

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新，才能與時俱進，保持企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

一是要重視管理創(chuàng)新。重點落實好精益管理、績效管理、預(yù)算管理、6S管理、三體系認證等標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，并取得切實效果，要注意管理創(chuàng)新，要以制度創(chuàng)新為重點，圍繞組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程進行優(yōu)化理順。各級管理人員要學(xué)會將閱歷學(xué)問化，將學(xué)問流程化，為企業(yè)發(fā)展和個人成長積累價值。

二是要創(chuàng)新人力資源管理。進一步完善《人力資源管理手冊》，創(chuàng)新激勵約束機制，制定更加科學(xué)合理的薪資體系。要解放思想，廣招人才，解決人才短板問題，要切實推行人才梯隊建設(shè)，讓企業(yè)早出人才，多出人才。

三是要接著加強科研開發(fā)和創(chuàng)新。要接著加強和深化與山東高校、中國礦業(yè)高校等院校、科研院所的技術(shù)合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新實力。

3、以經(jīng)營促發(fā)展，增加盈利實力

一是要提升盈利實力。要堅決不移的堅持以盈利實力為中心，注意降低成本，增加效益。

二是要打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。要建立和維護一批質(zhì)量上乘、信譽牢靠的供應(yīng)商資源，建立風(fēng)險預(yù)警機制。

三是要加大市場銷售力度。要開拓國際和國內(nèi)兩個市場，做好市場細分，實施市場領(lǐng)先的營銷策略。要注意積累客戶，合理布局市場網(wǎng)絡(luò)，降低銷售成本，提高銷售利潤率。

4、以管理促發(fā)展，強化管理提效率

實現(xiàn)做大做強做久的企業(yè)目標(biāo)，必需從實施科學(xué)管理入手，爭分奪秒、高效推動，加快企業(yè)發(fā)展步伐。

一是要實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。各部門要整合完善各項管理制度，制定詳細嚴(yán)格的操作程序、行為規(guī)范和目標(biāo)要求，做到責(zé)任明確，權(quán)責(zé)一樣，推動工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，實現(xiàn)制度管人、管事，提高企業(yè)執(zhí)行力。

二是要嚴(yán)格質(zhì)量和平安管理。要結(jié)合三體系認證工作的開展，建立企業(yè)自己的質(zhì)量保障體系，讓客戶放心，讓客戶滿足。要建立和落

實平安生產(chǎn)責(zé)任制，要對生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)加排查，杜絕平安事故發(fā)生。

三是要加強風(fēng)險管理。要不斷加強和規(guī)范財務(wù)內(nèi)部限制，開展風(fēng)險識別和防范工作，要加大資金籌措力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常的資金，同時適當(dāng)?shù)臅r候，要開拓自己的融資渠道。要切實加強預(yù)算管理和資金管理，加大資金調(diào)度力度，提高資金運用效率，降低財務(wù)成本。

5、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

一是要加強學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展實力。公司要科學(xué)、健康、快速的發(fā)展，必需造就一支擅長把握全局的干部隊伍，培育一批業(yè)務(wù)精湛、負有閱歷的管理人才和技術(shù)人才。每一名員工要從自身做起，進一步更新觀念，加強學(xué)習(xí)，建立好學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，組織好各種專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，引進和借鑒先進的管理思想，提高自身素養(yǎng)，開拓工作思路，增加科學(xué)發(fā)展企業(yè)的實力。

二是要激昂精神，提高工作執(zhí)行力。面對充溢挑戰(zhàn)、蘊含機遇的新形勢，我們必需樹立又快又好，沒有借口的理念，對既定的工作，倒排工期，咬定不放，一抓究竟，做到事事有回音，件件有結(jié)果；要有敢于碰硬的工作作風(fēng)，遇到苦難，敢于碰硬克服，遇到?jīng)_突，敢于碰硬解決。領(lǐng)導(dǎo)干部要有身先士卒的表率風(fēng)范，要切實提高整體執(zhí)行力。

三是要和諧發(fā)展，提高企業(yè)凝合力。要接著辦好公司網(wǎng)站、宣揚片、宣揚畫冊等宣揚載體。促進企業(yè)形象提升，要結(jié)合企業(yè)實際狀況開展品牌策劃，打造中川重工知名品牌形象。

機械工作總結(jié)8

20xx年2月1日至2月26日，本人在五常市運輸公司汽車保養(yǎng)廠進行汽車檢測與修理實習(xí)。這家公司不但擁有一批高素養(yǎng)、高技能的汽車修理技術(shù)人員，而且從國內(nèi)、外購進一批先進的汽車修理檢測設(shè)備。為了總牢固習(xí)閱歷，做好今后的實習(xí)工作，特作如下報告：

在過去的五周里，我們從事修理工作。作為生產(chǎn)一線的我們在老師的帶領(lǐng)下學(xué)到課本上無法學(xué)到的東西。也讓我們從理論學(xué)問延長到自己動手！那么就讓我介紹下我們所學(xué)到學(xué)問內(nèi)容吧！

（1）發(fā)動機是汽車的最主要組成之一，也是汽車的心臟。它的工作過程包括進氣行程、壓縮行程、作功行程、排氣行程。在進氣行程中，進氣門開啟，排氣門關(guān)閉，曲軸帶動活塞從上止點向下止點運動，活塞上的氣缸容積增大，從而氣缸內(nèi)壓力降到大氣壓以下。即在氣缸內(nèi)造成活塞吸力。可燃混合氣便經(jīng)進氣管道和進氣門被吸入氣缸，為了使吸入氣缸內(nèi)的可燃混合氣快速燃燒，放出更多的熱量。從而使發(fā)動機發(fā)出更大的功率。這樣就必需的混合氣燃燒之前進行壓縮，使其容積變小、溫度上升。在進氣終了時便進入壓縮行程。在此過程中，進、排氣門均關(guān)閉。曲軸推動活塞定時由上止點移動一個行程，在壓縮行程終了時，火花塞產(chǎn)生電火花點燃混合氣，此時進、排氣門均關(guān)閉，混合氣快速燃燒，使缸內(nèi)氣體的溫度和壓力快速提高。推動活塞向下止點運動，活塞下移使曲軸旋轉(zhuǎn)運動，產(chǎn)生轉(zhuǎn)矩而作功，當(dāng)作功終了時，排氣門打開，進氣門關(guān)閉廢氣排出，從而完成一個工作循環(huán)，接著又起先了下一個新工作循環(huán)。

（2）我們還知道了汽車的維護周期，它可分為日常維護、一級維護、二級維護

當(dāng)汽車行駛7500———1500公里時，應(yīng)當(dāng)對點火系曲軸前油面、曲軸通風(fēng)裝置、轉(zhuǎn)向器、離合器、制動系等進行檢查。從而保證行駛平安。

當(dāng)汽車行駛30000公里時應(yīng)當(dāng)對發(fā)動機功率、氣缸壓力、電控燃油噴射系統(tǒng)、制動性能、車輪東平衡、操作穩(wěn)定性等進行排查和更換。

（3）當(dāng)出現(xiàn)火花塞積炭嚴(yán)峻；排氣管冒黑煙或放炮；發(fā)動機加速不靈、動力不足的現(xiàn)象時，診斷為燃油供應(yīng)系統(tǒng)中混合氣過濃，應(yīng)當(dāng)清潔或更換空氣濾清器濾芯，調(diào)低浮子室油平面，更換進油針閥。

通常對汽車不能起動、怠速不穩(wěn)，動力不足，機油和燃油消耗增加的現(xiàn)象時，診斷為汽缸壓力過低，應(yīng)當(dāng)調(diào)低氣門間隙并使其達到標(biāo)準(zhǔn)值為止。

（4）當(dāng)出現(xiàn)發(fā)動機在正常工作溫度和轉(zhuǎn)速下，機油壓力表的讀數(shù)低于規(guī)定值或沖壓報警箱報警值應(yīng)當(dāng)診斷為潤滑系機油壓力過低，應(yīng)清洗或更換機油濾清器，按規(guī)定補充機油。

（5）汽車在起步過程中，緩放離合器踏板并輕踩加速踏板離合器接合中出現(xiàn)抖振，汽車不能平順起步并伴有沖撞，嚴(yán)峻時車身明顯抖動，出現(xiàn)這種故障的緣由為離合器接合不穩(wěn)應(yīng)予檢查解除操作機制不暢，當(dāng)汽車出現(xiàn)轉(zhuǎn)向盤左右轉(zhuǎn)向困難，甚至不能轉(zhuǎn)動，說明轉(zhuǎn)向氣壓不足或定位轉(zhuǎn)向系統(tǒng)鏈中出現(xiàn)協(xié)作過緊或卡端而引起的摩擦阻力大，應(yīng)調(diào)整轉(zhuǎn)向器主動盤上的分軸泵，防止過緊或從動部安排合太緊。

我們實習(xí)過程中有了質(zhì)的飛躍，不在是只有理論學(xué)問無實踐實力。我們親自動手，老師在旁邊指導(dǎo)。我們收獲的不僅僅是學(xué)問和技術(shù)。還有更懂的了人與人的溝通及其在企業(yè)里生存靠的不僅僅是運氣和背景而靠的實力。

存在的不足：我對于發(fā)動機內(nèi)部的修理還不夠完全理解；對于汽車整體電路不夠完全理解。

由于發(fā)動機內(nèi)的燃燒不充分就會導(dǎo)致冒黑煙；2）氣壓制動系的檢修：1缸蓋與缸體等的結(jié)合面的平面度誤差應(yīng)不超過0。05mm2連桿襯套與活塞銷的協(xié)作間隙超過0。10mm時，應(yīng)更換襯套。連桿有扭曲、扭曲變形及裂紋，活塞環(huán)磨損嚴(yán)峻或折斷時，應(yīng)更換新件。3進排氣閥們損壞，復(fù)位彈簧彈力減弱或折斷，閥板出現(xiàn)磨痕時，應(yīng)更換新件。4各密封墊和油封經(jīng)拆檢后應(yīng)更換。5空氣濾清器芯應(yīng)清洗或更換。3）蓄電池的檢修中要檢查電解液的凹凸，液面要高出極板上沿15mm，或者處于液面高度指示線規(guī)定范圍中。4）了解到了變速器的常見故障及其診斷方法，其故障：變速器換擋困難或掛不上擋，變速器跳擋、亂擋、卡擋、漏油、變速器異響。等等。

閱歷體會：經(jīng)過這五周的學(xué)習(xí)，我知道了什么是苦，什么是累？但在苦中有樂，累中有甜！苦的是每天都要早起上班，累的是每天都要受到寒風(fēng)的洗禮，受到那油污的浸泡；甜的是可以得到師傅們的指引與教育，了解自己所不知道的，加深自己已經(jīng)駕馭過的，樂的是自己在這五周都堅持了下來，塑造了就愛崗敬業(yè)的精神，也為將來的上崗打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

總結(jié)：雖然我們這次實習(xí)的時間很短；但是我們的收獲很不少；以前我們只是在書本上學(xué)習(xí)汽車學(xué)問，從來也沒接觸過真正的汽車，這次我們來到這里實習(xí)讓我們學(xué)到許多東西。我們在這里學(xué)到書本上根本學(xué)不到的東西，來這里我們的動手實力增加了，讓我們在以后的檢測與修理汽車方面是不行缺少閱歷學(xué)問。來這里更加培育我們以后在新型的汽車中怎樣解決實際問題。

機械工作總結(jié)9

本人常常閱讀一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種學(xué)問，提高自己的綜合實力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的素養(yǎng)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿意工作的須要。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、參與工作的體會

以前聽說機械工作干活累，工人特別辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個特殊來形容，特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉獻、特殊能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照看不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必需學(xué)習(xí)的。在和工人的溝通中我學(xué)會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必需要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必需要細心、仔細，作好每一步工作，對工藝流程要熟識，對圖紙要熟識，對規(guī)范更要熟識，還要接著學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問，用學(xué)問武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司賜予每次賜予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的今日逼著你去學(xué)習(xí)，去獨立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充溢，豐富而有意義。很快我駕馭了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會成為失敗的借口了。

工作中學(xué)到了不少學(xué)問，為自己以后的工作更增加了動力，我喜愛我們公司實干的精神，";點滴做起，追求完善";，一個人就應(yīng)當(dāng)這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的閱歷，工作中的挫折和失敗是避開不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出許多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不行能是為所欲為的，在勝利與失敗的背后都能體會到一些東西.我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)從各種疾病的過程中多總結(jié)閱歷，真正的為用戶戶做好服務(wù).同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關(guān)切和期望，所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力氣.

二、思想體會

xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的相識和感受，我也一樣.對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò).

首先是心態(tài)，套用名人的一句話";看法確定一切";.有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果.詳細而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力.我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。

其次，是實力問題，又可以分成專業(yè)實力和基本實力.對這一問題的相識我可以用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)實力確定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本實力，包括適應(yīng)度，堅忍度，天性的警覺等，確定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久.詳細到人，專業(yè)實力確定了你適合于某種工作，基本實力，包括自信力，協(xié)作實力，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的實力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將干脆確定工作的生命力.一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種實力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人.xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作實力.主動響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度.在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成果，但在工作中也存在著許多問題主要表現(xiàn)在：

1、缺乏創(chuàng)新精神.

不能主動主動的發(fā)揮自己的實力，而是被動消極的適應(yīng)工作須要.業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動.因此也失去了一些機會，工作沒有上升到肯定高度.

2、工作不很扎實.

存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，許多學(xué)問雖了解但卻不精，在公司培訓(xùn)時不能主動發(fā)言，沒有完全放開自己.

這是我對一年來工作的總結(jié)，說的不多.但我認為用實際行動作出來更有勸服力.所以在今后的工作中我將努力奮斗，接著鞏固現(xiàn)有成果.

機械工作總結(jié)10

在勞碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作閱歷。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)：

1、工作狀況

我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠主動協(xié)作檢修工作。在設(shè)備檢修勞碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車安排無規(guī)律，需求驚慌時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，仔細完好各項工作任務(wù)。

2、平安方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動紀(jì)律和平安操作規(guī)程，仔細學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。仔細完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高平安素養(yǎng)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責(zé)任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作上仔細細致。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步準(zhǔn)備

一、主要問題

1、工作上還不夠仔細細致，缺乏主動性，對車間的擔(dān)心全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔(dān)心全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護、修理等工作做的還不到位

二、下一步準(zhǔn)備

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙平安不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的須要供應(yīng)有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自己的平安意識。我們要改正缺點，團結(jié)一樣，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年x的推廣，”提高管理、提高學(xué)問、提高專業(yè)實力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，仔細落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“限度的滿意生產(chǎn)須要，培育一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新安排，x個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過仔細的總結(jié)，細致的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中熬煉實力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部kaijo機臺金線運用量降低了x%，，每年降低成本合計約為人民幣x萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存

細則如下：

一、節(jié)約成本

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，運用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開干脆更換新的部品。

2、削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。

二、降低不良

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異樣的管控，剛好分析，找出解決方案，從而避開同樣錯誤再次發(fā)生。

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)

1、剛好巡線，發(fā)覺問題剛好處理。

2、制定設(shè)備保養(yǎng)安排，并支配落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備運用性能，削減機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。

四、員工流淌

本年度設(shè)備部焊線共x人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班x人（x），保養(yǎng)修理人員x人（xx），新提升人員x人（x），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部XX的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進行教化，并制定了相應(yīng)的對策和處理方法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都相識到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培育，提高相互協(xié)作實力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的運用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)須要的正常運行；并負責(zé)對特別產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。

機械工作總結(jié)11

過去的xx年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動努力，作了許多的工作，取得了肯定的成果，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會，起先分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時間，在這一段時間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對發(fā)動機的相識上都有肯定的提高，再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必需要建設(shè)好.

我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動機的學(xué)問，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，進行再制造的基本建設(shè)時期，參與了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參與了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，XXX臺套，的工作，還參與了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，XXX多臺套，取得了肯定的成果，在這些工作中，能聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團結(jié)同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)，在起先的轉(zhuǎn)運小車的制造過程中，能起到骨干作用，仔細分析圖紙，確定制作方法，比如在小車的手把制作問題上，要安排買鋼制彎頭來焊接，我和張明吉一商議，制作了一個簡易的彎管器，根據(jù)圖紙把小車手把完成了，很美觀，在小車的制作中，我們制作了好幾個小工裝，來加工小車的零件，比如U字形的小車牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費時，作了一個小工裝，半天時間就彎制成了半圓，在計算小車各部尺寸的完全的制作過程中，很少出現(xiàn)誤差，使整個小車的制作過程，很順當(dāng)?shù)赝瓿闪?，大熱天的，和工友們一起給小車噴漆，各種工作都能干，在卸設(shè)備和設(shè)備就位，以及安裝，調(diào)整的整個過程中，都能起到獨擋一面的作用.

在下半年的非標(biāo)制造過程中，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，做了翻轉(zhuǎn)架，X臺，裝烤漆房的吊車，X臺，制造但化爐的吊車立柱和大梁，裝氮化爐的吊車一臺，在這個過程中，以前沒有制作過吊車大梁，對吊車大梁有肯定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒有達到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過程中，在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道，來制作了蒸汽管道過公路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本，在干各項工作的時候，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，主動主動地去想方法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄，遵守各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

我想說，xx年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的`一年，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力氣。

我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，管理的好壞，會確定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特殊是管理干部要變更老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制可以變更人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工友們對我的信任，從皺廠長對工作的熱忱，王書記對大家的嚴(yán)格要求，譚虎對管理工作的仔細負責(zé)，王楠雁對預(yù)算的仔細，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學(xué)到了許多的東西，產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

在明年的工作中，我會接著努力，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

機械工作總結(jié)12

到達洛陽的第四天，我們參觀了中信重型機械公司的一個分公司，該公司特地生產(chǎn)電控系統(tǒng)。中信重型機械有限公司，原名洛陽礦山機械廠，是一家專業(yè)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的工廠。我們參觀的分公司是一家與德國西門子公司合作，采納當(dāng)今世界先進技術(shù)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的公司，主要包括礦井提升機、采礦機械和一些液壓傳動及限制設(shè)備和電氣限制系統(tǒng)。

當(dāng)我進入工廠時，我第一次對工廠干凈整齊的環(huán)境感到驚異。我們以前參觀的工廠很亂，但這家工廠的一切都很干凈整齊。在一樓的工廠里，我看到工人們根據(jù)技術(shù)人員的要求，將電控設(shè)備有序地放入電控箱，然后用電線連接，經(jīng)技術(shù)人員檢查后，進入測試區(qū)進行測試。最終通過檢查，標(biāo)注合格出廠。在頂樓，我們參觀了這個分部的試驗室和設(shè)計中心。該公司有四個與西門子合作的試驗室，即電氣傳動試驗室、自動限制(PLC)試驗室、網(wǎng)絡(luò)工程試驗室和液壓試驗室。試驗室工作人員給我們講解了溝通/DC/溝通變頻技術(shù)、PLC限制技術(shù)和遠程網(wǎng)絡(luò)限制技術(shù)，還現(xiàn)場給我們演示了一下。我對這些技術(shù)的了解讓我大開眼界，因為這些技術(shù)都是最先進的自動限制技術(shù)，對我以后的發(fā)展都有好處。

我們最終參觀的地方是洛陀工程機械有限公司.這家工廠以前是軍工企業(yè)，主要生產(chǎn)坦克、裝甲車等重型裝備，現(xiàn)在主要生產(chǎn)推土機、壓路機等重型機械。這家工廠有五個車間，分別是結(jié)構(gòu)車間(用于切割)、鉚接車間(用于焊接)、加工車間(用于加工)、噴漆車間和裝配車間。在車間里，我看到了很多沖壓和剪切設(shè)備以及現(xiàn)代化的噴漆和組裝生產(chǎn)線。

通過實習(xí)，我學(xué)到了必要的工廠平安生產(chǎn)學(xué)問，這對我以后的工作和實習(xí)會有很大的幫助。通過參觀工廠和與工人師傅的交談，我了解了工業(yè)生產(chǎn)過程和管理方法，為我將來的發(fā)展積累了閱歷。在工廠實習(xí)，進一步加深了對所學(xué)學(xué)問的理解，對以后的學(xué)習(xí)很有幫助。實習(xí)期間，我對先進技術(shù)的參觀讓我對現(xiàn)代化有了直觀的相識，也讓我對將來的發(fā)展充溢信念。

生產(chǎn)實習(xí)很快結(jié)束了，但我從中受益匪淺。俗話說：“耳聞不如目見?！迸c其用自己的眼睛去看，不如去理解書本上的學(xué)問。通過實習(xí)，我加深了對書本學(xué)問的理解，熟識了工業(yè)學(xué)生

機械工作總結(jié)13

時間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧20xx我感慨萬千。這一年是有意義、有價值、有收獲的一年；一年，同樣也是我人生道路上的一個轉(zhuǎn)折點；這一年，我找到了自我人生高度的另一個啟極點；一年有辛苦、有勞累；有勝利、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得。作為西石的一名員工，我深知自己的責(zé)任和使命。過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照看和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在工作上也取得了肯定的成果，同時也看到了自己的不足。新的一年，我將揚長避短，去劣取優(yōu)，盡自己最大的努力去完成好每一項工作。以下是我對20xx年工作的總結(jié)：

實習(xí)生活，難忘的經(jīng)驗

20xx年，我有幸成為西石公司的一員。進入公司的第一天我就告知自己，肯定要腳踏實地的好好干，多學(xué)、多看。以百分百的熱忱和信念去迎接屬于我的明天。

剛進公司，對于我來說主要就是熟識工作環(huán)境。所以，公司先支配我在車間熟識生產(chǎn)流程，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝。車間的工作雖然有些苦、有些累，有時候還會有危急。日復(fù)一日的重復(fù)同樣的工作，讓我有些浮躁。

可每次看到老師傅們孜孜不倦、埋頭苦干，鎮(zhèn)靜、冷靜的面對這一切的時候，我就告誡自己：你浮躁什么？連這點苦都吃不了，那么你還有什么資格生活在這個環(huán)境下。這樣的自己只會被社會淘汰。假如能戰(zhàn)勝自己，那么以后的路就不會那么艱難。

我不斷的給自己加油，激勵。在以后的工作中，我時刻以師傅的一言一行為榜樣，他們能做的，我信任自己也能做到，只要能克服自己的浮躁。工作中自己能干的爭著干，自己沒干過的學(xué)著干，自己不懂得向師傅們請教。把自己所學(xué)的充分運用到實踐當(dāng)中。

短暫的實習(xí)生活很快就過去了，我也收獲了很多，對我們的產(chǎn)品也有了充分的了解，同樣也對自己有了更新的相識。但這不代表停止，短暫的實習(xí)生活將成為我走向工作的鋪路石。

崗位實戰(zhàn)，技術(shù)領(lǐng)先

實習(xí)生活結(jié)束后，我被分在技術(shù)部。主要工作就是圖紙整理與設(shè)計。在半年的工作當(dāng)中，我主動學(xué)習(xí)，虛心向前輩們請教，不斷的提升自己，不論是從工作還是生活方面。

在他們的指導(dǎo)和幫助下，完成了5151灑水車、5162灑水車、5噸吸污車、8噸吸污車、21方運油車、21方運水車和5120沙漠地震車7個產(chǎn)品的圖紙整理與更新工作。協(xié)作生產(chǎn)部完成了8噸解放車泵油車、16立方加油車以及下寺灣21方運水車換泵工作。并完成了對新開發(fā)的21方下灰車全套圖紙的整理、改進工作。

經(jīng)過實戰(zhàn)的磨練，讓我懂得了技術(shù)的重要性，也讓我相識到了自己學(xué)問的欠缺。在新的一年里，我將對自己嚴(yán)格要求，刻苦鉆研，做好現(xiàn)有產(chǎn)品的更新改進工作已適應(yīng)市場，讓用戶買的放心，用的舒心！

同時要做好新產(chǎn)品的開發(fā)工作，最大限度利用現(xiàn)有的生產(chǎn)力為企業(yè)創(chuàng)建更大的經(jīng)濟效益！

能成為西石的一員，我深感榮幸。在西石的這一年里，我也成長了很多。這里，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，以及同事們對我的關(guān)懷。

20xx全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，以百分百的熱忱投入到工作中去，為公司的發(fā)展盡一份力。

機械工作總結(jié)14

歲月如梭，韶光易逝，重回首，20xx，攬盡風(fēng)雨苦亦甜，過去的一年，我們機加工車間以飽滿的熱忱仔細對待每一天，團結(jié)協(xié)作、克服困難，以堅韌不拔的毅力，為公司的發(fā)展靜默奉獻著。

古人云：以史為鑒，可以知興替，回顧過往的一年，我們肩挑責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，步履雖沉，卻漸行漸穩(wěn)，當(dāng)然，成果屬于過去，面對新的征程，我們更多的是要反思工作中的不足之處。

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作機床后清潔清掃意識薄弱，應(yīng)加強現(xiàn)場管理，強化管理措施，支配專人進行監(jiān)督檢查。人員管理方面：缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，建議