工程項(xiàng)目組織管理1組織論2工作流程組織3組織分工4業(yè)主方及其他方的項(xiàng)目管理5影響工程項(xiàng)目組織的因素

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，在整個(gè)項(xiàng)目管理班子中，由哪個(gè)組織定義項(xiàng)目的目標(biāo)、怎樣確定項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)分工，這都涉及到項(xiàng)目的組織問題，只有在理順組織的前提下，才可能有序的進(jìn)行項(xiàng)目管理。1組織論組織論是一門非常重要的基礎(chǔ)學(xué)科，是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工以及工作流程組織。組織論組織結(jié)構(gòu)模式組織分工工作流程組織職能組織結(jié)構(gòu)線性組織結(jié)構(gòu)矩陣組織結(jié)構(gòu)工作任務(wù)分工管理職能分工管理工作流程組織信息處理工作流程組織物質(zhì)流程組織組織剝論的內(nèi)基本細(xì)內(nèi)容組織傲論的默一個(gè)基途本結(jié)觀庭點(diǎn)就是咽系統(tǒng)運(yùn)的目涉標(biāo)決慌定了違系統(tǒng)押的組伴織，鑄而組形織是幟目標(biāo)債能否峰實(shí)現(xiàn)糞的決定弱性因侄素獎(jiǎng)。如果惕把一膏個(gè)建愉設(shè)項(xiàng)姐目的故項(xiàng)目秩管理敞視作忌為一煩個(gè)系宮統(tǒng)，良其目收標(biāo)決教定了闖項(xiàng)目嫩管理讓的組霸織，許而項(xiàng)口目管重理的娃組織采是項(xiàng)央目管服理的棕目標(biāo)托能否航實(shí)現(xiàn)嫂的決檔定性睛因素小，由哄此可桑見項(xiàng)燥目管練理的率組織悅的重法要性桿?？剡B制義項(xiàng)予目傻目戒標(biāo)綢的糧主川要樣措檢施撞有組春織豈措仰施、管拴理累措談施厭、訊經(jīng)供濟(jì)喉措需施茅和瓜技喘術(shù)侮措綢施，盈但螞是冬組劑織下措龍施融是轉(zhuǎn)最打重轉(zhuǎn)要旱的浙，信在紛對(duì)廁一度個(gè)勝項(xiàng)態(tài)目肌進(jìn)成行帝診恩斷團(tuán)的橡時(shí)貓候旺，奮應(yīng)寄該綱首叛先要分的析其組抱織方編面存塔在諒的便問其題做。組守織飄論圈的駛?cè)隣迋€(gè)虧重辛要夫的關(guān)組惜織雪工往具壤，偉項(xiàng)單目追結(jié)丸構(gòu)果圖姐、榆組杰織獲結(jié)喜構(gòu)癥圖若和筍合妙同慘結(jié)句構(gòu)逢圖轟。表達(dá)的含義圖中矩形框的含義矩形框連接的表達(dá)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)（該項(xiàng)目的組成部分）一個(gè)項(xiàng)目的組成部分直線組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分（工作部門）單向箭線合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位雙向箭線車宗站葬工熟程某市地鐵1號(hào)線工程區(qū)間隧道工程××站工程××站工程××站工程××站工程××站工程××站工程地鐵稍車站穗和區(qū)屢間隧盛道分那別發(fā)鮮包相竿應(yīng)的真項(xiàng)目綠結(jié)構(gòu)組織蔑結(jié)構(gòu)便圖（裹指令偷關(guān)系堅(jiān)）工作部門工作部門工作部門工作部門工作部門工作部門工作部門業(yè)丘主項(xiàng)目箏總承搭包單連位分叫包1分草包2分包2合同懂結(jié)構(gòu)競(jìng)圖2工作皮流程醫(yī)組織工賄作晚流村程卷組割織耗包愈括念：管理倦工作繭流程舞組織伯，如凱投資倉控制砍、進(jìn)熄度控役制、掘合同洪管理講、付體款和水設(shè)計(jì)夜變更膊等工嘴作流凍程；信顛息座處泊理帶工鄭作什流雙程睡組籃織煙，榨如恰與斬生姨成胖月津度概進(jìn)什度為報(bào)誕告把有博關(guān)鉤的筒數(shù)忘據(jù)熟處緩理蜓工賴作巧流耕程煩；物質(zhì)罪流程扶組織雁，如擇鋼結(jié)乖構(gòu)深餃化設(shè)野計(jì)工肯作流序程，渴弱電粘工程任物資米采購兼工作按流程擊，外灑立面術(shù)施工獄工作辯流程正等。每一坊個(gè)建蜻設(shè)項(xiàng)鹿目應(yīng)趴根據(jù)煎其特伸點(diǎn)，嶺從多晶個(gè)可杯能的哈工作好流程侍方案剃中確延定一烏下幾懂個(gè)主態(tài)要的首工作貍流程進(jìn)組織浪：設(shè)裹計(jì)選準(zhǔn)投備竿工舒作館的纖流井程設(shè)夢(mèng)計(jì)住工蜜作翻的捏流責(zé)程施工紡招標(biāo)艷工作遮的流妥程物逢資蛋采誕購籮工時(shí)作亦的山流忘程施工插作業(yè)駐的流臭程各管項(xiàng)霜管點(diǎn)理躲工袖作麗（恰投保資賣控悅制累、淹進(jìn)摟度帳控局制離、否質(zhì)垮量神控削制渠、膚合及同豎管胳理意、魚信鈔息懶管誦理裁等桶）青的紙流號(hào)程粘。工氧作寄流夕程王圖是張用閉圖肅的鋼形彩式酸反包映幼一缺個(gè)多組搖織蜘系潛統(tǒng)跪中販各曾項(xiàng)撓工恥作厘之任間藥的邏語輯齒關(guān)滑系，它銅可以疤用以茂描述采工作擁流程贈(zèng)組織徑。工希作流菠程圖脅用矩鎮(zhèn)形渾框表慎示丟工沈作俯，路用箭拋線表示五工作悶之間己的邏羅輯關(guān)城系，菱形濃框表悶示招判頑別位條招件縱。工作1工作2工作3判速別垂條鎖件工制作n工葡作n軟+墾1否是？工作陽流程浮圖3組滅織葉分搜工每頂一萬個(gè)軍建耍設(shè)熱項(xiàng)瞇目紋都雀應(yīng)行視兄需跟要稈編所制工作怕任務(wù)深分工眉表、蹤蝶管理販職能鋸分工透表，托這球是床一建個(gè)俗項(xiàng)高目膝的鏡組及織傳設(shè)故計(jì)伙文泊件徐的倆一殃部倍分痛。工喪作納任畏務(wù)扎分者工杠表臣有乳如把下身特手點(diǎn)陣：管它理巾任穴務(wù)加分保工記表佩主松要舟明攤確角哪膚些鏟任相務(wù)財(cái)由膝哪飲個(gè)醋工鳴作婦部齒門配負(fù)體責(zé)幫主刪辦毒，糟另旗明腎確貧協(xié)葬辦誼部柔門寇和逝配可合激部歉門播，政主瓦辦昌、著協(xié)把辦哨和焦配愚合暖在仍表稍中盒分香別楊用棄三令個(gè)哀不情同冤的愉符書號(hào)扛表持示繳。在管燒理任掃務(wù)分午工表圈的每角一行跑中，場(chǎng)即每向一個(gè)絡(luò)任務(wù)飽，都賊有至蝦少一崖個(gè)主脅辦工拖作部文門；運(yùn)營朋部和著物業(yè)駛開發(fā)每部參訪與項(xiàng)炸目實(shí)猛施的療整個(gè)施過程檢，而認(rèn)不是宮在工顫程竣馬工前手才介飄入工升作。工作項(xiàng)目經(jīng)理室總工程師室辦公室財(cái)務(wù)部計(jì)劃部工程部設(shè)備部運(yùn)營部物業(yè)開發(fā)部1財(cái)務(wù)管理132計(jì)劃管理312233合同管理312234招投標(biāo)管理312235質(zhì)量管理2126安全管理3127設(shè)備選型212注葡：1主辦2協(xié)辦3配合某大業(yè)型公習(xí)共建但筑的輝管理殺任務(wù)證分工抗表我國頃多數(shù)歌企業(yè)膨和建針設(shè)項(xiàng)槐目的覽指揮其部或?yàn)E管理咬機(jī)構(gòu)稀，習(xí)變慣用比崗位談責(zé)任凳制的崗存位睬責(zé)巾任快描壤述義書來我描致述宗每窮一曉個(gè)押工弱作蓮部黨門鼻的享工洪作籍任尺務(wù)惹。牧工類業(yè)恒發(fā)右達(dá)判國蓋家碼在秘建爬設(shè)饑項(xiàng)詳目村管瀉理菠中睡廣宵泛供應(yīng)侄用管環(huán)理上職亮能聰分比工熊表以使明管理位職能柱的分都工更夫清晰尚、更點(diǎn)嚴(yán)謹(jǐn)術(shù)。管渣理譽(yù)職慮能慕分澆工記表態(tài)是汽用管表錘的臭形罪式羊反災(zāi)映消項(xiàng)欠目罪管形理刪班銀子堅(jiān)內(nèi)斯部供項(xiàng)留目愛經(jīng)揪理娛、設(shè)各倍工氣作懶部社門山和杯各興工某作輸崗遷位啟對(duì)珠各哄項(xiàng)卵工浮作專任辰務(wù)寒的卷項(xiàng)浙目申管節(jié)理玩職兆能梢分族工士。4業(yè)主窮方的角項(xiàng)目蒙管理業(yè)主遲方的農(nóng)項(xiàng)目脫管理喪是管凱理的核株心，其惡項(xiàng)目墨管理電工作排涉及鹽項(xiàng)目敲實(shí)施喘階段繭的全過彈程，即僅在設(shè)定計(jì)前據(jù)的準(zhǔn)她備階陰段、徒設(shè)計(jì)犧階段超、施何工階堵段、都動(dòng)用廈前準(zhǔn)蟻備階乏段和損保修獎(jiǎng)期分打別進(jìn)迷行投資掌控制通、進(jìn)堡度控賓制、甘質(zhì)量向控制答、安州全管陶理、園合同膏管理影、信場(chǎng)息管戀理及暢組織講和協(xié)丹調(diào)主要7項(xiàng)工錄作，棕即三系控三憑管一棋協(xié)調(diào)兔。項(xiàng)毯目吸的濾投瞞資眾目增標(biāo)獻(xiàn)、筒進(jìn)格度竊目醬標(biāo)鑒和彎質(zhì)帶量投目線標(biāo)儲(chǔ)之月間務(wù)既池有辣矛懲盾詢的它一經(jīng)面圍，尼也肺有禮統(tǒng)距一疲的甜一圾面嗓，薄他里們意之勵(lì)間尋是貌對(duì)括立鄉(xiāng)豐統(tǒng)殊一驗(yàn)的主關(guān)劫系洪。言如即要磨加類快廊進(jìn)餐度毅往絨往贏需脫要量增施加蠅投愉資蝦，累欲跳提粱高充質(zhì)悼量衰往蝦往默也洗需桐要鼓增傘加添投蔑資蘆，粘過小度撫的銀縮濕短禾進(jìn)機(jī)度并會(huì)譽(yù)影蓋響偉質(zhì)拆量壁目彎標(biāo)市的移實(shí)肝現(xiàn)儀，德這紛些笛表握現(xiàn)酷了星目韻標(biāo)遇之拘間挖關(guān)察系置矛黑盾卻的競(jìng)一緒面穗；暫但玩是擾通口過狗有桂效夢(mèng)的蠢管政理致，現(xiàn)在竿不磚增紹加碗投樣資甲的董前鉗提貿(mào)下膝，生也廊可堡縮手短琴工域期盯和支提辣高膀工繼程志質(zhì)首量駁，炕這孔反另映都了脖關(guān)元系斯統(tǒng)雖一遣的惡一阻面蓄。業(yè)主租方項(xiàng)怨目管臨理最前核心繪的問坐題是父其組織者結(jié)構(gòu)，在粗進(jìn)行尺項(xiàng)目傷管理怨組織欺結(jié)構(gòu)青圖設(shè)粘計(jì)時(shí)闖，需借要考總慮多柔方面扛的因棉素。業(yè)穗主辨方眼管怕理固的斧組濁織撇結(jié)某構(gòu)業(yè)主兄方管壘理人議員的眠人力咬資源怠的條探件合土同跨結(jié)右構(gòu)項(xiàng)永目紐奉結(jié)浪構(gòu)工碰程坦的誼規(guī)燥模讓和銜特潑點(diǎn)工伍程織任窗務(wù)榆的蕩委筋托綿和珠發(fā)戰(zhàn)包秧的晉模鹽式影槍響蝕業(yè)繞主佛方勤項(xiàng)囑目蔑管魄理李組殼織蛇結(jié)屬構(gòu)書圖杯設(shè)傘計(jì)惡的暢因糖素在簡國拐際妨上腿業(yè)眼主跑方捧項(xiàng)溫目蛙管仆理陪的蠟?zāi)Ｙ愂街裰髋逡跤袀稳史N業(yè)賣主禁方集依閘靠烈自泉有惡的役人饅力豬資肺源明自閑行贏管僚理房誠（啞簡協(xié)稱A模式蒼）。業(yè)主傻方委許托一題個(gè)或媽多個(gè)漠工程勾管理瓶咨詢填公司姑進(jìn)行茶管理新（簡姐稱B模式預(yù)）。業(yè)按主痛方奔委糟托旺一續(xù)個(gè)逐或渠多證個(gè)棉工喊程裂管扁理煮公書司屯進(jìn)義行斬管擦理箭，從但送業(yè)洞主爭方倉的幕人排員殿也活參虛與袋管驗(yàn)理僅（叮簡澡稱C模串式乳）烏。在隱多申數(shù)帆工獅業(yè)鑄發(fā)照達(dá)灶國昏家揚(yáng)中取，叔凡小公歪款鄙投船資足的梯項(xiàng)準(zhǔn)目福都竊是膊政雷府汁主劇管豬部枕門裕直剝接濁進(jìn)堂行攤工爪程塑管戒理渾，此其饑目睡的呀是線保斑護(hù)婆納樸稅押人指的心利告益高，鏡因房誠此譽(yù)采損用贏的胃是A模式射。有些航公款窮投資午的項(xiàng)精目數(shù)儀量太欲大，四政府纏也委阿托半屢官方做的事匯業(yè)單宮位或船非盈覆利性促的組潛織進(jìn)憑行公瞧款投享資項(xiàng)捏目的束管理剛。非飽公光款櫻投況資巡壽的砍項(xiàng)道目陳則莖較立多和采洋用B模堵式央或C模式霞。我筒國敘多綢數(shù)許大湯、薯中教型芽公館款傭投勒資胳項(xiàng)爪目柜還要是旅采歷用起傳臂統(tǒng)蝕的唉工斯程害指背揮坊部術(shù)的殿模孫式周進(jìn)這行裳工謀程夸管得理臨。牢工煮程呼指衫揮臥部際往橋往凡是能臨甚時(shí)倆性鵝組城織參，再待陶工厚程旬建集設(shè)溝結(jié)片束謠后譯，慰指絲式揮巧部矩的渡歷榮史枕使瘦命倆也頂就感完傘成齡，調(diào)因舌此澇，批不井少堪指避揮鄉(xiāng)豐部斜只伸有背一塔次伶性賊的威工株程抹管玻理艱失拼誤趴的昏教局訓(xùn)系，稀而婆難怠以喪積饒累露工牲程損的伶經(jīng)體驗(yàn)小。工程騾項(xiàng)目呀管理貫的一使個(gè)重互要思物想是薯：在突項(xiàng)目論實(shí)施喜的過援程中跡，項(xiàng)書目的悉不同毒階段劍，即午設(shè)計(jì)繭準(zhǔn)備眨階段壘、設(shè)島計(jì)階慎段、都施工螞階段沒和動(dòng)澇用前蝦準(zhǔn)備啊階段冶，其首工程枕管理蠢的任大務(wù)特屈點(diǎn)、車管理胳的任自務(wù)量叢、管匙理人盆員參迫與的輪數(shù)量案和專爹業(yè)不微盡相左同，懶因此做業(yè)主磚方項(xiàng)周目管爛理組晉織結(jié)題構(gòu)在允項(xiàng)目流實(shí)施幣的不剝同階瞞段應(yīng)叫作必所要的動(dòng)態(tài)達(dá)調(diào)整。其醫(yī)他富相塵關(guān)秩方骨的棒項(xiàng)敏目茅管庭理股主藏要啞有設(shè)計(jì)寇方的項(xiàng)賞目管智理、施魂工降方的臟項(xiàng)返目趟管膏理芳、供貨借方的項(xiàng)庸目管銹理以測(cè)及建掠設(shè)遙項(xiàng)斬目轉(zhuǎn)總幕承檔包插方的項(xiàng)漿目管風(fēng)理,他們杰的項(xiàng)醉目管溪理工嫂作概龜括起躁來基習(xí)本也乞是“三句控驅(qū)三縫管牌一運(yùn)協(xié)樹調(diào)”。影末響例工雁程泄項(xiàng)歐目翻組婦織堡的縣因益素項(xiàng)丸目插規(guī)渠模項(xiàng)目望環(huán)境技術(shù)框因素項(xiàng)目螞管理驕成員劣素質(zhì)信規(guī)息襪溝痕通項(xiàng)目初文化項(xiàng)目棄規(guī)模工眼程發(fā)項(xiàng)包目碌的伯規(guī)抬模閘相曾差貞極笨為委懸斃殊主，響不犁同佩規(guī)墳?zāi)＿z的仗工胖程劈燕項(xiàng)堵目紐奉適碌應(yīng)吳不秋同鳥的賢項(xiàng)虎目命組慢織蔬結(jié)蜂構(gòu)批，球如躬矩飽陣禿組傘織漠結(jié)蛋構(gòu)鮮適野用庸于墻大裁規(guī)躍模醫(yī)的吐項(xiàng)撒目源。閃項(xiàng)群目逐規(guī)加模廳的蜓劃杜分愛在堪不杠同月行哈業(yè)隱有握所詢不籠同鼠，喘可瓜以激以躺項(xiàng)腦目宅資慚金仆、蹄項(xiàng)恐目踏參點(diǎn)加棍人獻(xiàn)數(shù)扶等淺方嘩面割作今為沒劃立分涂參循考仿。項(xiàng)譯目縮慧環(huán)再境項(xiàng)目著所處記環(huán)境找包括貓企業(yè)玻內(nèi)部霜環(huán)境準(zhǔn)和社皂會(huì)外案部環(huán)夫境。厚一般膛的項(xiàng)叨目組敞織是勁企業(yè)棗組織確的臨春時(shí)性顆子組態(tài)織，批企業(yè)德外部培環(huán)境騙需要?jiǎng)偼ㄟ^券企業(yè)緩戰(zhàn)略贊決策罰、企姑業(yè)文亞化、系領(lǐng)導(dǎo)貞機(jī)制悟等對(duì)泄項(xiàng)目含組織嘆發(fā)生赤作用萍而不此直接萬影響汪項(xiàng)目榴組織摩結(jié)構(gòu)倘特征宿，因頂此可捏以把矮企業(yè)享的外團(tuán)部環(huán)車境剔歲除。尿而工刊程項(xiàng)握目則屆不同岸，政晉府主見管部列門、寬建設(shè)葛單位否、設(shè)廉計(jì)單宇位、猾監(jiān)理姓單位周都直仁接和秀施工哲單位粒的項(xiàng)植目組事織打籮交道氏，直償接影李響項(xiàng)劑目組叮織的冷運(yùn)行叢效率仔，因閑此工外程項(xiàng)芝目組富織設(shè)致計(jì)必臟須考屬慮企鴿業(yè)內(nèi)槳部環(huán)悟境和萬社會(huì)歐外部食環(huán)境描兩個(gè)石方面織。技本術(shù)寒因菜素工程血項(xiàng)目念的技過術(shù)因州素包射括兩玩?zhèn)€方稼面：諸工程屠項(xiàng)目甚的技園術(shù)要頸求和親企業(yè)任的技們術(shù)特嶺點(diǎn)。授工程駝項(xiàng)目匯的技覆術(shù)要誼求主漏要由森工程扮設(shè)計(jì)旬文件病確定臘。企油業(yè)技僑術(shù)特竊點(diǎn)不快僅包尿括其猛他的菌設(shè)備拖、生濫產(chǎn)設(shè)漏備、燙生產(chǎn)可工藝估，而資且包凡括了貪企業(yè)佩職工鏟的知霜識(shí)和辱技能驕。項(xiàng)品目嫂管尖理貪成書員讀素設(shè)質(zhì)同帥樣坐的慢項(xiàng)兔目迅組廊織克結(jié)沈構(gòu)扁，波配夠備怠不勞同危的秘人縫員終來尼擔(dān)候當(dāng)傅，回其扁后態(tài)果龜顯糟然匠是死不蜘同滔的贊。亮項(xiàng)償目犯組埋織巧運(yùn)幼行托效言率籍在陪很曬大燒程捧度英上停取臭決搏于磚管誕理蕉者紐奉與葛執(zhí)援行蠶者臣的洞素弊質(zhì)展和鄭對(duì)予組眠織妙本朋身撈及醬對(duì)及工歪作漲的必態(tài)保度硬。休如奶果撕管投理皇成樓員之的既素乖質(zhì)序與陪態(tài)盆度橫的讀發(fā)族展撒與洪組拾織洞發(fā)孫展巷、歇環(huán)漆境北發(fā)初展皂的召要掛求崖不仰同防步國，磁最仿終乒也課會(huì)饞導(dǎo)輪致翁管課理嫁效擴(kuò)率少下落降蜘。遇