基于可持續(xù)發(fā)展視角的民辦高校財務(wù)風險管理研究近年來，民辦高校的數(shù)量和規(guī)?？焖僭鲩L，越來越多的私立高校應(yīng)運而生。與此同時，民辦高校的財務(wù)風險也愈發(fā)凸顯。高校作為一種特殊的機構(gòu)，其財務(wù)特點和財務(wù)風險也不同于其他普通企業(yè)。基于可持續(xù)發(fā)展視角，如何對民辦高校的財務(wù)風險進行科學有效的管理，將是當前研究的一個重要課題。

I.民辦高校特殊財務(wù)性質(zhì)分析

民辦高校的成本結(jié)構(gòu)、財務(wù)收支特點以及所處環(huán)境與公立高校存在較大差異。民辦高校在財務(wù)方面面臨一系列的挑戰(zhàn)：

1.財務(wù)來源存在不確定性

民辦高校的財務(wù)來源多種多樣，主要包括學費、教育培訓費、企業(yè)捐贈、政府補貼、機構(gòu)投資等多渠道資金。相較之下，公立高校的主要財務(wù)來源為政府撥款，財務(wù)收支相對比較穩(wěn)定。

2.財務(wù)壓力較大

民辦高校為了競爭和發(fā)展迅速，經(jīng)常需要投入大量的資金，包括課程體系、教學設(shè)備、研究機構(gòu)等多方面的建設(shè)費用。由于民辦高校財務(wù)來源存在不確定性，一旦資金短缺將直接影響到學校的正常運作。

3.穩(wěn)定性欠佳

民辦高校通常短期貸款較多，負債率相對較高，而不良貸款的風險也更大。此外，民辦高校的發(fā)展受到市場環(huán)境、政策變化等因素的影響，穩(wěn)定性較差。

以上可以看出，民辦高校的財務(wù)風險具有不確定性、波動性和可回收性等特點，需要制定專業(yè)、科學的管理措施。

II.基于可持續(xù)發(fā)展視角的民辦高校財務(wù)風險管理

如何對民辦高校的財務(wù)風險進行理性有效的管理，是當前需要重點研究的課題?；诳沙掷m(xù)發(fā)展視角的民辦高校財務(wù)風險管理，需要考慮以下幾個方面：

1.加強內(nèi)部控制

民辦高校應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制機制，以確保被控制的卡方在規(guī)定時間內(nèi)準確可靠的披露事實。要加強財務(wù)內(nèi)控、風險管理、業(yè)務(wù)內(nèi)控、合規(guī)性內(nèi)控和信息披露內(nèi)控等多個方面的工作。建立內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部審計、內(nèi)部檢查、內(nèi)部風險管理等機制，嚴格控制各項流程和操作過程。

2.完善財務(wù)運作管理

民辦高校應(yīng)根據(jù)自身特點和經(jīng)驗推進現(xiàn)代化財務(wù)管理體系，完善核算、分析決策等方面的工作。建立財務(wù)管控機制，對于外部投入的資金，應(yīng)該設(shè)定專項資金管理機構(gòu)進行專項管理，同時制定相關(guān)風險控制措施。

3.資金管理規(guī)范化

在民辦高校財務(wù)風險管理中，資金管理是一個重要的環(huán)節(jié)。要建立科學合理的資金管理制度，加強對資金流向的控制和監(jiān)督，構(gòu)建有效的資金利用和籌集平臺，提升資金的整體管理水平。

4.風險控制有效性

民辦高校財務(wù)風險往往存在較大的不確定性和波動性，需要加強內(nèi)部控制、財務(wù)運作措施和風險控制措施的制定和實施。要制定有效的風險控制與預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能發(fā)生的風險。

結(jié)論

在可持續(xù)發(fā)展視角下，民辦高校財務(wù)風險管理是民辦高校發(fā)展中必須重視的問題。針對民辦高校財務(wù)風險，應(yīng)從內(nèi)部控制