—裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度1

一、目的

確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，完成優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；

適用范圍

適用于裝配車(chē)間全部管理員、裝配工。

二、職責(zé)

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車(chē)間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

三、工作程序

1、嚴(yán)格根據(jù)6s管理要求執(zhí)行。

1.1現(xiàn)場(chǎng)整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)定從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去除掉。

1.2現(xiàn)場(chǎng)整頓

a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類(lèi)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品根據(jù)工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類(lèi)；分類(lèi)必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、標(biāo)準(zhǔn)；

b、工件定置：依據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類(lèi)擺放整齊，零部件肯定不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

1.3現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔

車(chē)間場(chǎng)地必需保持清潔整齊，每天下班前必需清理場(chǎng)地，清掃衛(wèi)生；裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

1.4素養(yǎng)

a、必需養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后要?dú)w位，不得任意擺放。

b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容干凈大方。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑，大聲喧嘩。

1.5安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要按時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)實(shí)行掌握措施，發(fā)惹事故要立刻組織搶救，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異樣情況，應(yīng)按時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。

b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

2.嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)部所下達(dá)的'《生產(chǎn)任務(wù)單》合理布置各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必需無(wú)條件聽(tīng)從主管的生產(chǎn)布置和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

2.1裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟識(shí)裝配作業(yè)的技能、技巧；熟識(shí)各零部件良與不良的正確區(qū)分。

2.2裝配工嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要按時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則顯現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.3各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝裝備、監(jiān)控測(cè)量裝置等，必需妥當(dāng)布置，以防止停工待料。

2.4裝配過(guò)程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以恰當(dāng)掌握。

2.5各種工裝裝備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守運(yùn)用規(guī)定。

四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)答應(yīng)，不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

五、下班時(shí)必需做到切斷電源、水源和火源。

六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度2

標(biāo)準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)工作，以完成安全生產(chǎn)無(wú)事故和削減質(zhì)量安全事故，每位員工都必需遵守各項(xiàng)安全操作方面的要求，防止重大、特大安全、質(zhì)量事故發(fā)生。特制定本制度。

1、進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地，嚴(yán)禁高聲喧嘩和打鬧，工作地不許吃東西，水杯不許放在生產(chǎn)線上。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

2、上崗后要穿好工作服，操作高速運(yùn)轉(zhuǎn)裝備人員，要統(tǒng)一戴好工作帽，以免發(fā)生意外。

3、對(duì)于錫鍋、電烙鐵、測(cè)量裝備要專(zhuān)人運(yùn)用，他人不得隨便動(dòng)用，以免發(fā)生意外

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，維護(hù)好裝備儀器、工裝。下班后要關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)，裝備開(kāi)關(guān)，以免以生意外。

5、裝備發(fā)生故障，要停止工作，待修，調(diào)正，杜絕造成產(chǎn)品報(bào)廢。

6、產(chǎn)品堆放整齊，本成品要裝好小鐵盒向下道工序轉(zhuǎn)移，運(yùn)用工具擺放整齊。

7、奧節(jié)約原材料，按定額領(lǐng)取材料，嚴(yán)禁鋪張、將膠帶亂粘，保持桌面地面潔凈。

8、對(duì)于易燃爆品要統(tǒng)一堆放，對(duì)消防裝備常檢查。

9、生產(chǎn)過(guò)程中各操作工，要嚴(yán)格根據(jù)各工序的工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各主管部門(mén)要不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)進(jìn)行批準(zhǔn)教育。

10、安全事故發(fā)生后，相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真追查責(zé)任人，對(duì)產(chǎn)生的.問(wèn)題按時(shí)分析原因，做的事故原因未查清不放過(guò)，訂正措施未落實(shí)不放過(guò)，職工未受教育不放過(guò)。

裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度3

一、目的

確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，完成優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；

適用范圍

適用于裝配車(chē)間全部管理員、裝配工。

二、職責(zé)

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車(chē)間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

三、工作程序

嚴(yán)格根據(jù)s管理要求執(zhí)行。

現(xiàn)場(chǎng)整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)定從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去除掉。

現(xiàn)場(chǎng)整頓

a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類(lèi)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品根據(jù)工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類(lèi)；分類(lèi)必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、標(biāo)準(zhǔn)；

b、工件定置：依據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類(lèi)擺放整齊，零部件肯定不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔

車(chē)間場(chǎng)地必需保持清潔整齊，每天下班前必需清理場(chǎng)地，清掃衛(wèi)生；裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及瘓。

素養(yǎng)

a、必需養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后要?dú)w位，不得任意擺放。

b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容干凈大方。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑，大聲喧嘩。

安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要按時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)實(shí)行掌握措施，發(fā)惹事故要立刻組織搶救，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異樣情況，應(yīng)按時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。

b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)部所下達(dá)的.《生產(chǎn)任務(wù)單》合理布置各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必需無(wú)條件聽(tīng)從主管的生產(chǎn)布置和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟識(shí)裝配作業(yè)的技能、技巧；熟識(shí)各零部件良與不良的正確區(qū)分。

裝配工嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要按時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則顯現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝裝備、監(jiān)控測(cè)量裝置等，必需妥當(dāng)布置，以防止