—安全檢查與隱患管理制度安全檢查與隱患管理制度1

1目的

安全檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消退安全隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，保證公司安全生產(chǎn)。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，按時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并按時整改，依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。

2運(yùn)用范圍

本制度適用于廠內(nèi)全部車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。

3職責(zé)與分工

3.1公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。

3.2各車間及相關(guān)部門，負(fù)責(zé)對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。

4內(nèi)容與要求

4.1日常安全檢查

4.1.1生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。

4.1.2非生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)依據(jù)本崗位的`特點，在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。

4.1.3各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要按時整改，確保人、財、物的安全，對于自己解決不了的隱患要上報主管部門，共同研討制定整改方案，監(jiān)督落實整改。

4.1.4各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進(jìn)行自查，并按時落實整改措施。

4.2定期安全檢查

4.2.1春季安全檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。

4.2.2夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點。

4.2.3秋季安全檢查：以防火、防爆、安全防護(hù)設(shè)備、防凍保溫為重點。

4.2.4冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點。

4.2.5定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。

4.3專項安全檢查

4.3.1安全用電和防雷防靜電安全檢查。

4.3.2安全防護(hù)裝置的安全檢查。

4.3.3防火、防爆的安全檢查。

4.3.4壓力容器、壓力管道的安全檢查。

4.4節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。

4.5安全管理人員要常常深化現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患按時催促有關(guān)部門解決。

4.6各項檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況，裝備管理，各種安全設(shè)備、裝備是否完善，安全標(biāo)志、定置管理、勞動紀(jì)律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護(hù)用品（具）的保管等情況。

4.7各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》，并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進(jìn)行復(fù)查。車間及其它部門進(jìn)行的各項安全自查，檢查記錄于《體系運(yùn)行檢查記錄表》上，并將處理看法方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.8凡在檢查中查出的各類隱患，無故未按時整改的，由安全負(fù)責(zé)人按《安全獎懲制度》提出處理看法報主要負(fù)責(zé)人審批后實施。

4.9對事故隱患存在部門，不能解決的問題由部門專題報告，提交安全生產(chǎn)委員會研討解決。

4.10凡在檢查中查出的問題，在《綜合管理考核方法》考核范圍內(nèi)的，按該方法考核。

安全檢查與隱患管理制度2

安全檢查和隱患排查治理管理制度

1目的

為了切實落實公司安全生產(chǎn)事故隱患排查，促進(jìn)公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，按時排查、消退事故隱患，有效防范和削減事故，依據(jù)（安監(jiān)總管三[20XX]103號）危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則的通知，特制定本制度。

2根本要求

2.1隱患排查治理是公司安全管理的基礎(chǔ)工作，是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險管理要素的重點內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則，明確職責(zé)，建立健全企業(yè)隱患排查治理制度和保證制度有效執(zhí)行的管理體系，努力做到按時發(fā)現(xiàn)、按時消退各類安全生產(chǎn)隱患，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.2隱患排查要做到全面掩蓋、責(zé)任到人，定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合，一般排查與重點排查相結(jié)合，確保橫向到邊、縱向究竟、按時發(fā)現(xiàn)、不留死角。

2.3隱患治理要做到方案科學(xué)、資金到位、治理按時、責(zé)任到人、限期完成。能立刻整改的隱患必需立刻整改，無法立刻整改的隱患，治理前要研討制定防范措施，落實監(jiān)控責(zé)任，防止隱患發(fā)展為事故。

3職責(zé)

3.1公司主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)保證隱患治理的資金投入，按時把握重大隱患治理情況，治理重大隱患前要催促有關(guān)部門制定有效的防范措施，并明確分管負(fù)責(zé)人。

3.2分管負(fù)責(zé)隱患排查治理的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落實情況，定期召開會議研討解決隱患排查治理工作中顯現(xiàn)的問題，按時向主要負(fù)責(zé)人報告重大情況，對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

3.3其他負(fù)責(zé)人對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

4隱患排查方式及頻次

4.1隱患排查方式

4.1.1隱患排查工作可與公司各專業(yè)的日常管理、專項檢查和監(jiān)督檢查等工作相結(jié)合，科學(xué)整合下述方式進(jìn)行：

（1）日常隱患排查；

（2）綜合性隱患排查；

（3）專業(yè)性隱患排查；

（4）季節(jié)性隱患排查；

（5）重大活動及節(jié)假日前隱患排查；

（6）事故類比隱患排查。

4.1.2日常隱患排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、裝備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術(shù)人員的日常性檢查。日常隱患排查要強(qiáng)化對關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查和巡查。

4.1.3綜合性隱患排查是指以保障安全生產(chǎn)為目的，以安全責(zé)任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實情況為重點，各有關(guān)專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。

4.1.4專業(yè)隱患排查主要是指對區(qū)域位置及總圖布置、工藝、裝備、電氣、儀表、儲運(yùn)、消防和公用工程等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查。

4.1.5季節(jié)性隱患排查是指依據(jù)各季節(jié)特點開展的專項隱患檢查，主要包括：

（1）春季以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防解凍坍塌為重點；

（2）夏季以防雷暴、防裝備容器高溫超壓、防臺風(fēng)、防洪、防暑降溫為重點；

（3）秋季以防雷暴、防火、防靜電、防凝保溫為重點；

（4）冬季以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重點。

4.1.6重大活動及節(jié)假日前隱患排查主要是指在重大活動和節(jié)假日前，對裝置生產(chǎn)是否存在異樣狀況和隱患、備用裝備狀態(tài)、備品備件、生產(chǎn)及應(yīng)急物資儲藏、保運(yùn)力量布置、企業(yè)保衛(wèi)、應(yīng)急工作等進(jìn)行的檢查，特別是要對節(jié)日期間干部帶班值班、機(jī)電儀保運(yùn)及緊急搶修力量布置、備件及各類物資儲藏和應(yīng)急工作進(jìn)行重點檢查。

4.1.7事故類比隱患排查是對企業(yè)內(nèi)和同類企業(yè)發(fā)惹事故后的舉一反三的安全檢查。

4.2隱患排查頻次確定

4.2.1公司進(jìn)行隱患排查的頻次應(yīng)滿意：

（1）裝置操作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于2小時，觸及“兩重點一重大”的生產(chǎn)、儲存裝置和部位的操作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于1小時，宜采納不間斷巡檢方式進(jìn)行現(xiàn)場巡檢。

（2）基層車間（裝置，下同）直接管理人員（主任、工藝裝備技術(shù)人員）電氣、儀表人員每天至少兩次對裝置現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)專業(yè)檢查。

（3）基層車間應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查，至少每周組織一次隱患排查，并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進(jìn)行匯總；基層單位（廠）應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查，至少每月組織一次隱患排查。

（4）公司應(yīng)依據(jù)季節(jié)性特征及本單位的生產(chǎn)實際，每季度開展一次有針對性的季節(jié)性隱患排查；重大活動及節(jié)假日前必需進(jìn)行一次隱患排查。

（5）公司至少每半年組織一次，基層單位至少每季度組織一次綜合性隱患排查和專業(yè)隱患排查，兩者可結(jié)合進(jìn)行。

（6）當(dāng)獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時，應(yīng)舉一反三，按時進(jìn)行事故類比隱患專項排查。

（7）對于區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不常常發(fā)生改變的，可依據(jù)實際改變情況確定排查周期，假如發(fā)生改變，應(yīng)按時進(jìn)行隱患排查。

3.2.2當(dāng)發(fā)生以下情形之一，企業(yè)應(yīng)按時組織進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的隱患排查：

（1）公布實施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)重新修訂的；

（2）組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的；

（3）裝置工藝、裝備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的，應(yīng)按變更管理要求進(jìn)行風(fēng)險評估；

（4）外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大改變；

（5）發(fā)惹事故或?qū)κ鹿省⒋笫掠行碌恼J(rèn)識；

（6）氣候條件發(fā)生大的改變或預(yù)報可能發(fā)生重大自然災(zāi)害。

4隱患排查內(nèi)容

依據(jù)危險化學(xué)品企業(yè)的特點，隱患排查包括但不限于以下內(nèi)容：

（1）安全基礎(chǔ)管理；

（2）區(qū)域位置和總圖布置；

（3）工藝；

（4）裝備；

（5）電氣系統(tǒng)；

（6）儀表系統(tǒng)；

（7）危險化學(xué)品管理；

（8）儲運(yùn)系統(tǒng)；

（9）公用工程；

（10）消防系統(tǒng)。

4.1安全基礎(chǔ)管理

4.1.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立健全情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度建立健全及落實情況。

4.1.2安全投入保障情況，參與工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任險的情況。

4.1.3安全培訓(xùn)與教育情況，主要包括：

（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)及持證上崗情況；

（2）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及持證上崗情況；

（3）從業(yè)人員安全教育和技能培訓(xùn)情況。

4.1.4企業(yè)開展風(fēng)險評價與隱患排查治理情況，主要包括：

（1）法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的辨認(rèn)和取得情況；

（2）定期和按時對作業(yè)活動和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險評價情況；

（3）風(fēng)險評價結(jié)果的落實、宣傳及培訓(xùn)情況；

（4）企業(yè)隱患排查治理制度是否滿意安全生產(chǎn)需要。

4.1.5事故管理、變更管理及承包商的管理情況。

4.1.6危險作業(yè)和檢修理的管理情況，主要包括：

（1）危險性作業(yè)活動作業(yè)前的危險有害因素辨認(rèn)與掌握情況；

（2）動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、裝備檢修作業(yè)和抽堵盲板作業(yè)等危險性作業(yè)的作業(yè)答應(yīng)管理與過程監(jiān)督情況。

（3）從業(yè)人員勞動防護(hù)用品和器具的配置、佩戴與運(yùn)用情況；

4.1.7危險化學(xué)品事故的應(yīng)急管理情況。

4.2區(qū)域位置和總圖布置

4.2.1危險化學(xué)品生產(chǎn)裝置和重大危險源儲存設(shè)備與《危險化學(xué)品安全管理條例》中規(guī)定的重要場所的安全距離。

4.2.2可能造成水域環(huán)境污染的危險化學(xué)品危險源的防范情況。

4.2.3企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況。

4.2.4企業(yè)內(nèi)部重要設(shè)備的平面布置以及安全距離，主要包括：

（1）掌握室、變配電所、化驗室、辦公室、機(jī)柜間以及人員密集區(qū)或場所；

（2）消防站及消防泵房；

（3）危險化學(xué)品生產(chǎn)與儲存設(shè)備等；

（4）其他重要設(shè)備及場所。

4.2.5其他總圖布置情況，主要包括：

（1）建構(gòu)筑物的安全通道；

（2）廠區(qū)道路、消防道路、安全疏散通道和應(yīng)急通道等重要道路（通道）的設(shè)計、建設(shè)與維護(hù)情況；

（3）安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況；

（4）其他與總圖相關(guān)的安全隱患。

4.3工藝管理

4.3.1工藝的安全管理，主要包括：

（1）工藝安全信息的管理；

（2）工藝風(fēng)險分析制度的建立和執(zhí)行；

（3）操作規(guī)程的編制、檢查、運(yùn)用與掌握；

（4）工藝安全培訓(xùn)程序、內(nèi)容、頻次及記錄的管理。

4.3.2工藝技術(shù)及工藝裝置的安全掌握，主要包括：

（1）裝置可能引起火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)峻事故的部位是否設(shè)置超溫、超壓等檢測儀表、聲和/或光報警、泄壓設(shè)備和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)備；

（2）針對溫度、壓力、流量、液位等工藝參數(shù)設(shè)計的安全泄壓系統(tǒng)以及安全泄壓措施的完好性；

（3）危險物料的泄壓排放或放空的.安全性；

（4）根據(jù)《首批重點監(jiān)管的危險化工工藝名目》和《首批重點監(jiān)管的危險化工工藝安全掌握要求、重點監(jiān)控參數(shù)及推舉的掌握方案》（安監(jiān)總管三〔20XX〕116號）的要求進(jìn)行危險化工工藝的安全掌握情況；

（5）其他工藝技術(shù)及工藝裝置的安全掌握方面的隱患。

4.3.3現(xiàn)場工藝安全狀況，主要包括：

（1）工藝卡片的管理，包括工藝卡片的建立和變更，以及工藝指標(biāo)的現(xiàn)場掌握；

（2）現(xiàn)場聯(lián)鎖的管理，包括聯(lián)鎖管理制度及現(xiàn)場聯(lián)鎖投用、摘除與恢復(fù)；

（3）工藝操作記錄及交接班情況；

（4）重點部位的巡檢、取樣、操作與檢修理的現(xiàn)場管理。

4.4裝備管理

4.4.1裝備管理制度與管理體系的建立與執(zhí)行情況，主要包括：

（1）根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)制定修訂本企業(yè)的裝備管理制度；

（2）有健全的裝備管理體系，裝備管理人員按要求配備；

（3）建立健全安全設(shè)備管理制度及臺賬。

4.4.2裝備現(xiàn)場的安全運(yùn)行狀況，包括：

（1）大型機(jī)組、機(jī)泵、鍋爐、加熱爐等關(guān)鍵裝備裝置的聯(lián)鎖自愛護(hù)及安全附件的設(shè)置、投用與完好狀況；

（2）大型機(jī)組關(guān)鍵裝備特級維護(hù)到位，備用裝備處于完好備用狀態(tài)；

（3）轉(zhuǎn)動機(jī)器的潤滑狀況，裝備潤滑的“五定”、“三級過濾”；

（4）裝備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷情況；

（5）裝備的腐蝕防護(hù)狀況，包括重點裝置裝備腐蝕的狀況、裝備腐蝕部位、工藝防腐措施，材料防腐措施等。

4.4.3特種裝備（包括壓力容器及壓力管道）的現(xiàn)場管理，主要包括：

（1）特種裝備（包括壓力容器、壓力管道）的管理制度及臺賬；

（2）特種裝備注冊登記及定期檢測檢驗情況；

（3）特種裝備安全附件的管理維護(hù)。

4.5電氣系統(tǒng)

4.5.1電氣系統(tǒng)的安全管理，主要包括：

（1）電氣特種作業(yè)人員資格管理；

（2）電氣安全相關(guān)管理制度、規(guī)程的制定及執(zhí)行情況。

4.5.2供配電系統(tǒng)、電氣裝備及電氣安全設(shè)備的設(shè)置，主要包括：

（1）用電裝備的電力負(fù)荷等級與供電系統(tǒng)的匹配性；

（2）消防泵、關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵機(jī)組等特別重要負(fù)荷的供電；

（3）重要場所事故應(yīng)急照明；

（4）電纜、變配電相關(guān)設(shè)備的防火防爆；

（5）爆炸危險區(qū)域內(nèi)的防爆電氣裝備選型及安裝；

（6）建構(gòu)筑、工藝裝置、作業(yè)場所等的防雷防靜電。

4.5.3電氣設(shè)備、供配電線路及臨時用電的現(xiàn)場安全狀況。

4.6儀表系統(tǒng)

4.6.1儀表的綜合管理，主要包括：

（1）儀表相關(guān)管理制度建立和執(zhí)行情況；

（2）儀表系統(tǒng)的檔案資料、臺賬管理；

（3）儀表調(diào)試、維護(hù)、檢測、變更等記錄；

（4）安全儀表系統(tǒng)的投用、摘除及變更管理等。

4.6.2系統(tǒng)配置，主要包括：

（1）根本過程掌握系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng)的設(shè)置滿意安全穩(wěn)定生產(chǎn)需要；

（2）現(xiàn)場檢測儀表和執(zhí)行元件的選型、安裝情況；

（3）儀表供電、供氣、接地與防護(hù)情況；

（4）可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報警器的選型、布點及安裝；

（5）安裝在爆炸危險環(huán)境儀表滿意要求等。

4.6.3現(xiàn)場各類儀表完好有效，檢驗維護(hù)及現(xiàn)場標(biāo)識情況，主要包括：

（1）儀表及掌握系統(tǒng)的運(yùn)行狀況穩(wěn)定牢靠，滿意危險化學(xué)品生產(chǎn)需求；

（2）按規(guī)定對儀表進(jìn)行定期檢定或校準(zhǔn)；

安全檢查與隱患管理制度3

一、總則

1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。

1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容

2.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和裝備管理人員進(jìn)行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。

2.2班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。

2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

2.4季節(jié)性安全檢查

2.4.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容；

2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身損害為重點檢查內(nèi)容；

2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容；

2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容；

2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。

2.5專業(yè)性安全檢查：

2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)備；

2.5.2檢查安全設(shè)備、人身安全、勞動愛護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等；

2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等；

2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特別工種及用具等；

2.5.5檢查裝備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；

2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；

2.5.7檢查裝備開停工等安全狀況；

2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等；

2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。

2.6節(jié)假日安全檢查

2.6.1重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全檢查；

2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄；

2.6.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查以下情況

a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況；

b：易燃易爆物品的存放保管情況；

c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況；

d：假日生產(chǎn)安全措施的布置落實情況；

e：勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；

f：各類裝備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況；

g：節(jié)假日值班人員的落實情況。

2.7不定期安全檢查

2.7.1新、改、擴(kuò)建裝臵運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)顯現(xiàn)問題必需進(jìn)行安全檢查。

2.7.2各級安全檢查，必需認(rèn)真做好記錄。

2.7.3對查出的隱患應(yīng)逐項研討制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立刻整改，不得拖延；

2.7.4對檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實整改措施，做到"三定"（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期），"兩不交"（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；

2.7.5檢查出的隱患必需按時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必需實行并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠里無力解決的，按時向公司主管部門寫書面報告，申請布置解決；

2.7.6凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)實行有效的風(fēng)險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行；

2.7.7臨時不能整改的工程，除實行有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決；

2.7.8對未按期整改的隱患，施行《隱患整改通知單》方法，由安全管理人員填寫，經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā)，由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查；

2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必需認(rèn)真保存?zhèn)浒福?/p>

2.7.10凡查出的各類隱患，因沒按時整改而造成事故，要追究車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、隱患整改

3.1事故隱患范圍

3.1.1危及安全生產(chǎn)的擔(dān)心全因素；

3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備隱患；3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

3.2事故隱患治理工程的管理、實施、驗收

3.2.1事故隱患治理工程施行分級管理，生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，并負(fù)責(zé)日常的隱患治理工程的監(jiān)督檢查及備案工作；

3.2.2對各類事故隱患的整改要做到"四定"（定整改方案、定資金來源、定工程負(fù)責(zé)人、定整改期限），"兩不推"（班組能解決的`不推給車間，車間能解決的不推給公司）；

3.2.3對一時不能整改的事故隱患，實行牢靠的安全措施，強(qiáng)化監(jiān)護(hù)；

3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的整改負(fù)首要責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負(fù)責(zé)。

3.3各部門及車間負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理工程進(jìn)行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理工程的竣工驗收工作。

3.4治理工程竣工驗收

3.4.1已竣工的隱患治理工程經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)根本正常后的2個月內(nèi)，報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部，進(jìn)行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫竣工驗收表，建立竣工檔案；

3.4.2工程驗收合格后，由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度，組織操作人員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。

3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)惹事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進(jìn)行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進(jìn)行不同程度的嘉獎，同時對不認(rèn)真進(jìn)行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

四、附則

4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不全都時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

4.3本制度自下發(fā)之日起實施。

安全檢查與隱患管理制度4

1.目的和要求

1.1為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，按時發(fā)現(xiàn)問題，按時實行措施，消退物的擔(dān)心全狀態(tài)，訂正人的擔(dān)心全行為，促進(jìn)安全管理，完成安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

1.2安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其斟酌任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，催促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)。

1.3安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，除常常性的檢查外，每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查，專業(yè)檢查，季節(jié)性檢查和日常檢查。

1.4安全檢查活動，必需有明確的目的、要求、內(nèi)容和詳細(xì)計劃，并制訂《安全檢查表》。

1.5建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參與的安全檢查組織，做到邊組織，邊整改，按時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

2.適用范圍

本規(guī)定順應(yīng)于公司各部門的安全技術(shù)檢查。

3.職責(zé)

3.1安全環(huán)保部是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本方法實施工作。

3.3各車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4.工作程序

4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、事業(yè)部級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。各種檢查均應(yīng)當(dāng)編制相應(yīng)的安全檢查表，并根據(jù)檢查內(nèi)容逐項進(jìn)行檢查。

4.1.1公司級安全檢查

由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)中層管理人員參與進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行一次。檢查出的安全隱患由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.1.2事業(yè)部級安全檢查

由事業(yè)部經(jīng)理帶隊，各車間主任參與進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行次。檢查出的'安全隱患由事業(yè)部安全管理人員負(fù)責(zé)匯總，分別交由相關(guān)車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，檢查情況要報安環(huán)部備案。暫不能實施的整改工程，拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部，由安環(huán)部報公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際情況組織整改。

4.1.3車間級安全自查

由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織車間安全員、班組長進(jìn)行檢查，每月至少三次，每次檢查要認(rèn)真填寫車間安全生產(chǎn)檢查記錄，檢查情況報安環(huán)部備案。

4.1.4班組級安全檢查

由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。

4.1.5日常性檢查。

4.1.5.1對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確，安全責(zé)任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對無視安全的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.5.2安全活動是否認(rèn)真開展，各種記錄資料是否齊全。

4.1.5.3領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程，是否堅持了領(lǐng)導(dǎo)值班，是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；是否做到安全生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)格處理，是否認(rèn)真落實安全技術(shù)措施和擔(dān)心全因素整改措施。

4.1.5.4安全生產(chǎn)的各項制度執(zhí)行情況，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮、不按操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。

4.1.5.5各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否照實記錄。

4.1.5.6機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護(hù)設(shè)備齊全、牢靠，安全標(biāo)志醒目，現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。

4.1.5.7對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”（即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不處處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過）的原則。

4.1.5.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)裝備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，查原材料運(yùn)用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施，查個人防護(hù)用品的運(yùn)用是否符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境，勞動條件是否符合相關(guān)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.5.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查；

4.1.6專業(yè)性安全技術(shù)檢查。

分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行。每年至少檢查四次，內(nèi)容主要是防火防爆、防塵防毒、安全裝置以及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械裝備、廠房建筑以及安全設(shè)備、人身安全、勞動愛護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿、人孔等安全裝置等；檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行專業(yè)檢查，并對檢查工程根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立安全技術(shù)檔案，抄送質(zhì)量技術(shù)部。

4.1.6.1吊具檢查：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。

4.1.6.2起重裝備檢查：對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。

4.1.6.3電氣檢查：車間內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。電氣設(shè)備的金屬外殼愛護(hù)接地、臨時線、配電及停送電裝置、裝備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；

4.1.6.4機(jī)臺安全防護(hù)裝置：如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。

4.1.6.5壓力容器安全檢查：檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特別工種及用具等；

4.1.：6.6易燃易爆場所安全檢查：主要對?；穾旆?、乙炔庫、重大危險源貯罐區(qū)、煤倉、硫磺倉庫等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)備是否完好；

4.1.6.7庫房檢查：消防標(biāo)識、消防設(shè)備、門窗、燈具等是否完好、有效；

4.1.6.8檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；

4.1.6.9專業(yè)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，相關(guān)的分管副總經(jīng)理帶隊，電氣、技術(shù)、裝備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

4.1.7季節(jié)性安全檢查：

分別由各部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)公司所在地理位置和氣候特點對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風(fēng)以及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。

4.1.7.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；

4.1.7.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身損害為重點檢查內(nèi)容；

4.1.7.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容；

4.1.7.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容；

4.1.7.5季節(jié)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，電氣、技術(shù)、裝備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

4.1.8節(jié)假日安全檢查：

4.1.8.1重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全檢查；

4.1.8.2節(jié)假日安全檢查由安全環(huán)保部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄；

4.1.8.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查以下情況：

4.1.8.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況；

4.1.8.3.2易燃易爆物品的存放保管情況；

4.1.8.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況；

4.1.8.3.4假日生產(chǎn)安全措施的布置落實情況；

4.1.8.3.5勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；

4.1.8.3.6各類裝備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況；

4.1.8.3.7節(jié)假日值班人員的落實情況。

4.1.9不定期安全檢查

4.1.9.1主要分為崗位工人檢查和各級管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門管理人員都必需在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，幫助和催促有關(guān)部門進(jìn)行整改。

4.1.9.2新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)顯現(xiàn)問題必需進(jìn)行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4.1.10綜合性安全檢查：包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。根據(jù)公司、總調(diào)度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經(jīng)理、總調(diào)度室主任、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任組織有關(guān)部門、調(diào)度以及班組人員進(jìn)行以“五查”（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患）為中心內(nèi)容的檢查。檢查和整改工程應(yīng)當(dāng)向上級匯報。公司級（包括節(jié)假日檢查）每年不少于四次，事業(yè)部每月檢查一次，總調(diào)度室、車間每周檢查一次。

4.1.11其它安全檢查。

4.1.11.1開展安全活動時，對各單位布置、發(fā)展情況的檢查；

4.1.11.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。

4.1.12安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：五查（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患）

4.1.12.1查領(lǐng)導(dǎo)：安全生產(chǎn)是否執(zhí)行了“首長責(zé)任制”；領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)的同時，是否做到“安全第一”；是否把安全生產(chǎn)納入本單位工作的重要議事日程；是否做到生產(chǎn)與安全“五同時”；安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、裝備、節(jié)能發(fā)生沖突時，是否做到“四聽從”；在安全工作有功人員是否做到了按時表揚(yáng)和嘉獎等。

4.1.12.2查思想：檢查職工的安全意識。在生產(chǎn)時，是否堅持“安全第一”；是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；是否有冒險蠻干、麻痹和僥幸思想；檢查對無視安全生產(chǎn)的違章行為，是否敢于動真碰硬。

4.1.12.3查制度：安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。

4.1.12.4查紀(jì)律：檢查生產(chǎn)崗位上的勞動組織紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的執(zhí)行情況。

4.1.12.5查隱患：生產(chǎn)運(yùn)行中的裝備、管道、容器、電氣儀表等有無擔(dān)心全因素；平臺欄桿是否安全牢靠；地井、暗溝是否保持暢通；跑、冒、滴、漏是否到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防物體打擊、防灼燙等擔(dān)心全因素。

4.2安全生產(chǎn)隱患整改

4.2.1事故隱患范圍：

4.2.1.1危及安全生產(chǎn)的擔(dān)心全因素；

4.2.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備隱患；

4.2.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

4.2.2事故隱患治理工程的管理、實施、驗收：

4.2.2.1對查出的隱患應(yīng)逐項研討制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立刻整改，不得拖延；

4.2.2.2對檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期），“二不交”（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；

4.2.2.3檢查出的隱患必需按時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必需實行并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。事業(yè)部和車間無力解決的，按時向公司安全環(huán)保部寫書面報告，申請布置解決；

4.2.2.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)實行有效的風(fēng)險消減措施并由安全環(huán)保部監(jiān)督執(zhí)行；

4.2.2.5臨時不能整改的工程，除實行有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決；

4.2.2.6對未按期整改的隱患，施行《隱患整改通知單》方法，由安全管理人員填寫，由安全環(huán)保部簽發(fā)，由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查；

4.2.2.7各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必需認(rèn)真保存?zhèn)浒福?/p>

4.2.2.8凡查出的各類隱患，因沒按時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4.3安全檢查的形式和留意事項。

4.3.1針對檢查的工程內(nèi)容，要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)問，提高法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策水平。

4.3.2將自查與互查有機(jī)結(jié)合起來，班組以自查為主，車間相互檢查，互相取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)、借鑒。

4.3.3堅持檢查與整改相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的擔(dān)心全因素，要依據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析，實行整改措施。一時難以整改的，要實行切實有效的防范措施。

4.3.4制定和建立安全檔案。搜集根本數(shù)據(jù)，把握根本安全情況，完成安全事故隱患及擔(dān)心全因素源點的動態(tài)管理，為按時消退事故隱患（潛在危險因素）提供數(shù)據(jù)，同時為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。

5附則

5.1本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。本制度未盡事宜按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)執(zhí)行。

5.2本制度由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

安全檢查與隱患管理制度5

1.目的和內(nèi)容：

1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化事故隱患監(jiān)督管理，防止和削減事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及嘉獎方法。

2.適用范圍：公司全體員工

3.職責(zé)：

3.1公司總經(jīng)理應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

3.2根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.3安委會負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，根據(jù)事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報告嘉獎資金的匯總和發(fā)放等。

3.4公司各職能部門根據(jù)職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

3.5財務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報告嘉獎資金和事故隱患治理資金的落實。

3.6生產(chǎn)部和技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。

4.事故隱患等級及登記建檔

4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷。

4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

4.2.1一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立刻整改排解的隱患。

4.2.2重大事故隱患

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過肯定時間整改治理方能排解的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的隱患。

4.3檔案建立

安委會應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，根據(jù)事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。

5.程序

5.1排查機(jī)遇：當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝轉(zhuǎn)變，新建、改建、擴(kuò)建工程建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或轉(zhuǎn)變，對事故、大事或其他信息有新的認(rèn)識，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的.調(diào)整的，應(yīng)按時組織隱患排查。

5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇適宜的排查方法和要求等。排查方案應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。

5.3排查范圍：應(yīng)包括全部與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、裝備設(shè)備和活動。

5.4排查方法

5.4.1公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參與，檢查出的擔(dān)心全隱患由負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。

5.4.2部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立刻布置整改，并把檢查情況和整改落實情況報。

車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。

班組級安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

5.4.5節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，節(jié)假日就有專人值班。

5.4.6各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的擔(dān)心全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.4.7季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.4.8日常檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必需結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深化生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必需嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、交換班記錄完好。

5.4.9臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修工程的開工、長期不用裝備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新裝備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5.5排查內(nèi)容

5.5.1查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，責(zé)任心；無視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

5.5.2查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)格處理，落實整改措施。

5.5.3查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

5.5.4查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否照實記錄。

5.5.5查裝備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

6.隱患治理

依據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)實行臨時掌握措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。

6.1隱患的整改和驗收

6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立刻根據(jù)各部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改看法。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立刻整改；需其他部門協(xié)

助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立刻報安委會，安委會依據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

6.1.2對于重大事故隱患，由安委會提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)實行相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安委會應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估，并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統(tǒng)計分析表。

6.1.3要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的擔(dān)心全隱患，由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定工程、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

6.1.4在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

6.1.5在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人實行經(jīng)濟(jì)懲罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)一切后果，直至追究法律責(zé)任。

6.1.6各部門、公司要充足認(rèn)識上述安全隱患的嚴(yán)峻性、危害性，行政一把手、安全員要充足發(fā)動每個班組、每位員工主動查找擔(dān)心全隱患，并按時組織整改，作到自查自改，不斷消退隱患。

6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消退的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會，由安委會統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，獎優(yōu)罰劣。

6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關(guān)單位整改。

6.1.9安全隱患牽涉到裝備系統(tǒng)改進(jìn)時，責(zé)任單位可提出書面報告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進(jìn)方案，責(zé)任部門執(zhí)行。

6.1.10安全隱患整改完畢應(yīng)按時反應(yīng)安委會。

6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定

6.2.1一般安全隱患責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)并整改的嘉獎10元；

6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢，由責(zé)任單位提出申請。安委會審核，生

產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后賜予恰當(dāng)嘉獎。

6.2.3凡不按要求和時間完成的工程，每項懲罰50元。并再次責(zé)令整改，到時仍未完成者，加倍懲罰，直至完成為止。

6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正值理由、無防范措施的重大工程，每項處XXX元以上罰款，并再次責(zé)令整改，到時仍未完成者，加倍懲罰，直至完成為止。

6.2.5如整改工程牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽擱整改工程的完成，考核哪個單位。

6.2.6安委會檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查簡單發(fā)現(xiàn)、處理的工程”而按時發(fā)現(xiàn)或整改的，扣責(zé)任單位20元。

6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、運(yùn)用人員及裝備、業(yè)務(wù)劃分制度等進(jìn)行考核。

6.2.8春秋季安全大檢查自查結(jié)束后，由公司進(jìn)行抽查，凡簡單檢查發(fā)現(xiàn)、處理的工程而未整改者，每項懲罰50元。

6.2.9上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象，每項懲罰責(zé)任單位50元，屬于違章違紀(jì)者按有關(guān)考核細(xì)則加倍懲罰。

7.預(yù)測預(yù)警

依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù)，建立表達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。采納技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析。

安全檢查與隱患管理制度6

1.目的與適用范圍

1.1目的

為了標(biāo)準(zhǔn)和有效的實施安全生產(chǎn)檢查，按時消退生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素，確保安全生產(chǎn)制定此制度。

1.2適用范圍

適用于公司、生產(chǎn)車間安全檢查及隱患治理的管理。

2引用文件

2.1《國安全生產(chǎn)法》（國主席令第70號）

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》安監(jiān)總管四〔20XX〕128號

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司級綜合安全檢查，并對安全隱患的整改進(jìn)行跟蹤驗證；

3.2車間、班組負(fù)責(zé)日常安全檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行整改；

3.3各專業(yè)部門負(fù)責(zé)組織專業(yè)安全檢查，并對存在的隱患進(jìn)行跟蹤驗證。

4管理要求

4.1安全檢查的根本任務(wù)及要求

4.1.1發(fā)現(xiàn)和查明危險和事故隱患；

4.1.2監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；

4.1.3制止違章作業(yè)；

4.1.4防范和整改事故隱患；

4.1.5檢查其它與安全生產(chǎn)有關(guān)的擔(dān)心全因素。

4.1.6安全檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的原則。

4.1.7安全檢查要有明確的目的、要求和詳細(xì)的計劃，并且必需建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有關(guān)人員參與的安全檢查組織。

4.2安全檢查的內(nèi)容

4.2.1查思想：查是否重視安全生產(chǎn)；查是否具有安全生產(chǎn)責(zé)任心；查是否敢于同無視安全生產(chǎn)的思想和行為作斗爭。

4.2.2查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況；查違章作業(yè)情況。

4.2.3查領(lǐng)導(dǎo)：是否把安全生產(chǎn)擺到了議事日程；對安全工作有功人員是否做了按時表揚(yáng)和嘉獎；對無視安全生產(chǎn)造成事故者是否嚴(yán)格處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

4.2.4查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有無擅離崗位，做與生產(chǎn)工作無關(guān)的事情。

4.2.5查隱患：是否做到安全文明生產(chǎn)，每臺裝備是否有安全裝置；廠房建筑有無隱患；跑冒滴漏是否到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及其他擔(dān)心全因素。

4.3安全檢查組織方法

4.3.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)副總和總經(jīng)理助理參與，安全生產(chǎn)部組織各有關(guān)車間（科室）的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，檢查頻率為1次/月，檢查后要發(fā)放“安全檢查通報”，并對存在事故隱患的部門、車間下發(fā)整改通知單，限期整改。

4.3.2車間安全檢查，由車間主任參與，組織各生產(chǎn)班組的專兼職安全員或班長進(jìn)行檢查，將查出的事故隱患進(jìn)行落實整改。

4.4安全檢查的形式

4.4.1日常安全檢查

1）生產(chǎn)崗位的班組長和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，保證交接班檢查和定點按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行檢查。

2）非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)依據(jù)本崗位特點，在工作前和工作中進(jìn)行安全檢查。

3）各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)常常深化現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全因素，要按時催促有關(guān)部門解決。

4.4.2定期安全檢查

定期安全檢查分綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)日前安全檢查。

1）綜合性檢查又分為廠級和車間級。

公司級安全生產(chǎn)檢查，每月一次，由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，車間級檢查每周一次，由車間主管安全生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)組織。

2）季節(jié)性檢查，每季一次，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織，可以和每月的安全檢查同時進(jìn)行。

春季安全大檢查：以防雷、防靜電、防解凍跑漏、防建筑倒塌為重點。

夏季安全大檢查：以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點。

秋季安全大檢查：以防火、安全防護(hù)設(shè)備防凍為重點。

冬季安全大檢查：以防火、防爆、防中毒、防凍、防凝、防滑為重點。

3）節(jié)日前檢查，由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門在元旦、五一、國慶節(jié)和春節(jié)前進(jìn)行安全檢查。主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)等進(jìn)行全面檢查，可以和每月的檢查并同進(jìn)行。

4.4.3專業(yè)性安全檢查

1）專業(yè)性安全檢查定期或不定期進(jìn)行。對鍋爐、壓力容器、電氣裝備、機(jī)械裝備、危險物品、消防設(shè)備、運(yùn)輸車輛、防塵設(shè)備等工作，分別進(jìn)行專業(yè)性檢查。

2）不定期安全檢查，應(yīng)在裝置開、停工前，檢修中，新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行。

3）專業(yè)性檢查以各專業(yè)職能部門為主，組織有關(guān)單位參與。

4.5隱患整改和驗收

4.5.1對公司級安全檢查發(fā)隱患的'安全隱患由生產(chǎn)部下發(fā)《事故隱患整改通知書》，各車間、部門必需按《事故隱患整改通知書》的要求進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果書面反應(yīng)生產(chǎn)部，必要時主管部門組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收。

4.5.2各車間、部門、工作崗位發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患應(yīng)按時向生產(chǎn)部或主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，生產(chǎn)部應(yīng)立刻組織相關(guān)人員，對所報安全隱患進(jìn)行核實，并在24小時內(nèi)確定書面整改看法。

4.5.3各車間、部門對自己轄區(qū)內(nèi)的安全隱患能整改應(yīng)立刻整改達(dá)標(biāo)，自己不能整改的，應(yīng)立刻報公司生產(chǎn)部，生產(chǎn)部依據(jù)安全隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)，同時生產(chǎn)部對安全隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

4.5.4對于重大事故隱患，由生產(chǎn)部提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)實行相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。生產(chǎn)部進(jìn)行監(jiān)控。

4.6懲罰

4.6.1參與公司組織的安議和安全檢查的人員，遲到、早退的在10分鐘內(nèi)罰款50元/次，30分鐘以上罰款XXX元/次，特別情況例外，但必需請假；

4.6.2不參與公司組織的安全檢查，罰款XXX元/次（特別情況例外）；

4.6.3車間、部門拒絕執(zhí)行安全隱患整改和不按時間完成整改任務(wù)，罰款400XXX0元/次（罰款專職安全員和車間、部門主要負(fù)責(zé)人），如因拒絕執(zhí)行安全隱患整改和不按時間完成整改的，如造成安全事故的，由專職安全員和車間、部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償；

4.6.4車間、部門不成立安全管理機(jī)構(gòu)和不制定安全管理規(guī)定的，罰款600XXX0元/次（罰款專職安全員和車間、部門主要負(fù)責(zé)人）；

4.6.5車間、部門不組織安全培訓(xùn)和安全檢查的，罰款XXXXXX0元/次（罰款專職安全員和車間、部門主要負(fù)責(zé)人），安全檢查和安全培訓(xùn)必需有書面記錄（沒有書面記錄視為沒有組織）；

4.6.6車間、部門不主動協(xié)作處理安全事故和填報相關(guān)書面材料的，罰款600XXX0元/次（罰款專職安全員和車間、部門主要負(fù)責(zé)人）；

5.記錄

5.1《安全檢查記錄》

5.2《隱患整改通知單》

5.3《隱患整改回執(zhí)單》

6.附則

本制度解釋權(quán)屬：XXX公司。

安全檢查與隱患管理制度7

一、目的

1、安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消退隱患和有害與危險因素。

2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、責(zé)任

1、公司安全科是組織實施安全檢查的主管部門。

2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必需將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。

三、檢查重點

易造成重大損失的壓力容器、起重裝備、運(yùn)輸裝備、電氣裝備、沖壓機(jī)械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的裝備、工種、場所及其作業(yè)人員。

四、檢查方法

必需嚴(yán)格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。施行公司、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。

五、檢查內(nèi)容

（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。

1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、查職工是否正確穿戴勞動防護(hù)用品。

（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。

1、查裝備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)備是否健全。

2、查電器設(shè)備是否符合定，電線有否亂拉亂接。

3、查消防設(shè)備是否按規(guī)定配備、健全有效。

4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。

5、查“三違”作業(yè)，事故隱患是否按時查處整改。

詳細(xì)按廠級、車間、班組三級《安全檢查細(xì)則表》執(zhí)行。

六、廠級例行安全檢查

詳細(xì)有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。

1、每年布置二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

2、每年布置一次專業(yè)性的.安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重裝備及吊具、壓力容器等進(jìn)行檢查。

3、新產(chǎn)品、新工程投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和裝備進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。

4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危險部位進(jìn)行檢查。

5、廠部安全管理人員要常常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

七、車間檢查

1、各車間除協(xié)作廠部組織的安全檢查外，車間領(lǐng)導(dǎo)每月（20日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的裝備設(shè)備運(yùn)用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題按時反應(yīng)安全科、并作好檢查記錄。

2、新產(chǎn)品、新工程投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要裝備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立刻反應(yīng)有關(guān)部門進(jìn)行解決，否則不能投產(chǎn)。

3、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電裝備是否斷電，是否有漏氣、漏水等問題。

4、車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)備是否完好，安全通道是否暢通，運(yùn)用的工具、吊具是否安全牢靠，吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按時制止、訂正。

八、班組檢查

1、班組每周（周一）由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否干凈，各種裝備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護(hù)設(shè)備是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題按時車間領(lǐng)導(dǎo)，并作好檢查記錄。

2、組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險部位和關(guān)鍵設(shè)備要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等擔(dān)心全行為。

3、操在工作前必需進(jìn)行安全檢查。倒班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時留意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立刻報告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。

九、隱患整改

1、三級安全檢查必需按規(guī)定做好書面記錄，并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必需按規(guī)定賜予懲罰。對當(dāng)場能整改的隱患必需責(zé)令立刻整改，對存在的事故隱患等擔(dān)心全因素的，下達(dá)“隱患整改通知書”。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必需按時報告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科，隱患未排解，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

3、對查出的擔(dān)心全隱患，要按“三定四不推”的原則處理。

“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人。

“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。

4、車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要按時布置人員解決。對安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延迷惑決的，廠科將依據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)惹事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

安全檢查與隱患管理制度8

1總則

為了深化貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，辨認(rèn)潛在危險，堵塞安全漏洞，對危險源實施監(jiān)控，強(qiáng)化安全管理，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，完成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。

本制度適用于公司全部生產(chǎn)經(jīng)營活動場所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《成中投資集團(tuán)股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzdX07X20XX（b）同時作廢。

2標(biāo)準(zhǔn)性引用文件

以下文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款，但凡未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

安監(jiān)總局令16號《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

3術(shù)語與定義

3.1安全生產(chǎn)事故隱患（簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷。

3.2一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立刻整改排解的`隱患。

3.3重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過肯定時間整改治理方能排解的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的隱患。

4職責(zé)

4.1工程部負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等進(jìn)行監(jiān)督、考核管理。

4.2公司各單位負(fù)責(zé)其所屬范圍（區(qū)域）安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等實施詳細(xì)業(yè)務(wù)工作。

5管理程序

5.1安全檢查堅持全面、專業(yè)、按時的原則。

5.1.1全面

（1）安全檢查內(nèi)容全面；

（2）安全檢查范圍應(yīng)全面。

5.1.2專業(yè)

（1）安全檢查計劃制定應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)；

（2）安全檢查應(yīng)配備專業(yè)人員；

（3）安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、支持記錄應(yīng)專業(yè)。

5.1.3按時

（1）安全檢查機(jī)遇把