—市場專員個(gè)人總結(jié)市場專員個(gè)人總結(jié)1

市場拓展需要通過市場調(diào)查分析確定市場需求，依據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品定位和市場定位在明確了產(chǎn)品市場和產(chǎn)品銷售對象后，制定具體市場推廣策劃方案。

1消費(fèi)者分析：

直接客戶：大多數(shù)在XXXX歲之間，他們這個(gè)年齡段的同學(xué)很有主見。間接客戶：多為三十五到四十五歲之間的人群，很看重教育。一般情況下，他們?yōu)楹⒆舆x擇一個(gè)地方輔導(dǎo)就很少有再換輔導(dǎo)班的可能。

2市場定位：

主要靠引導(dǎo)間接消費(fèi)者來精品小班：由于精品小班學(xué)費(fèi)價(jià)格比擬低。所以我們針對的消費(fèi)人群是一般群眾人群。

一對一針對的消費(fèi)人群：白領(lǐng)、通俗點(diǎn)兒就是有錢人。托管班針對的人群：大款。

3宣傳方式：

一點(diǎn)對點(diǎn)直線營銷

與同學(xué)用品店合作

將我們的資料：如，宣傳單頁、海報(bào)等擺放在其店內(nèi)。同學(xué)用品店主要客戶就是同學(xué)是我們的'直接客戶，當(dāng)他們購置東西的時(shí)分同時(shí)就能關(guān)注到、了解到我們公司的服務(wù)。

與圖書館合作

將公司的資料印制成書籍或者雜志，免費(fèi)提供應(yīng)商家，這樣也是給商家買一贈一這種促銷提供了產(chǎn)品，讓顧客有讓利的感覺。（如：學(xué)習(xí)寶典）

與美容會所合作

他們的會員有一部分人正是我們的間接對象，想要保持身體或者皮膚的女性他們對會所的信任度一般都比擬高，經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)，易于接受信觀念，對會所的推舉更簡單接受。當(dāng)然：與他們合作務(wù)必是以一對一的教育方式顯現(xiàn)。

面對面直接銷售

這個(gè)是最有難度的一種宣傳方式，簡單遭冷水，但卻是最錘煉人的一種宣傳方式之一。市場拓展人員在直接客戶常常出入的場所如青少年活動中心發(fā)送公司資料，介紹服務(wù)，爭取讓其來公司免費(fèi)試聽，而且我們還有同學(xué)用品相送！

社區(qū)宣傳

與社區(qū)居委會合作讓其輔導(dǎo)公司宣傳，并給與肯定利益。宣傳有社區(qū)公告板海報(bào)、社區(qū)信息亭等4媒體廣泛營銷電梯海報(bào)營銷車身車內(nèi)廣告。

網(wǎng)絡(luò)營銷：搜尋引擎排名、百度明白宣傳、blog宣傳、自己的空間啊、主頁、電子雜志等。

總部：組織全市性或者全國性的青少年文藝或者學(xué)問水平競賽，選拔出有才藝的青少年，提高少年知名度，通過其才藝展現(xiàn)來提高我們的知名度和家長的認(rèn)可度。

各分校內(nèi)部定期舉辦競賽活動：一等獎可以免費(fèi)再選一門課程或者免費(fèi)再學(xué)一個(gè)月等等。目的：鼓勵(lì)學(xué)員或者家長的信念！

市場專員個(gè)人總結(jié)2

從20XX年X月X日到公司報(bào)到距今整整一年了。跨越到生疏行業(yè)，即便熱忱如我，仍然難免茫然，默默告知自己，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)?？勺龅谋闶菍Ｗ⒁活w心，觀看、探究、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在工作中成長。面對領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批判，還有同事們熱忱的笑容、幫忙的雙手，心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，讓我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體，希望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面，成了我工作一年以來的目標(biāo)。我將這X個(gè)月的工作一一回憶，希望借總結(jié)的鏡子看清來時(shí)路，讓將來更順暢而圓滿。

一、對市場方面

通過與XX、XX、XX等市場的電話聯(lián)系初步了解各市場的根本情況，在X月份經(jīng)銷商會議與XX月份媒體記者見面會更加了解這個(gè)充滿霸氣的XX營銷模式和參與者的別出心裁。由于對市場的不了解，剛剛到公司的時(shí)分總是很當(dāng)心的與市場溝通。

平常通過留意大區(qū)與市場的溝通方式，也向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場的認(rèn)可并很主動的協(xié)作，總結(jié)全部經(jīng)驗(yàn)逐步地在與市場溝通中熟識、了解。在市場方面對自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新奇事物較快，和市場的溝通上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。缺乏的地方則是缺乏對市場詳情的學(xué)習(xí)和研討，處理相關(guān)問題缺乏經(jīng)驗(yàn)。

接下來計(jì)劃將所負(fù)責(zé)市場的根本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、20XX年XX年的銷量和廣告投放情況進(jìn)行更細(xì)致的了解與分析，通過與大區(qū)和部門優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗(yàn)，更好地了解市場、更有效地溝通市場并得到市場的信任和理解。

二、對點(diǎn)經(jīng)理方面

對點(diǎn)經(jīng)理和部分經(jīng)銷商的了解主要是通過電話溝通。自己很驕傲的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙，但在第一個(gè)月特別抵觸。從來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作，對不明白性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過電話進(jìn)行溝通，了解市場情況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。

通過一年的語言溝通接觸，從開頭XX不理不睬到如今的'“謝謝”，從XX對公司的種種埋怨到如今“我們隨時(shí)溝通”，從XX、XX只容許不作為到如今的“有事您說話”種種對話告知我，我的溝通是有進(jìn)步的，至少得到了他們的認(rèn)可。在溝通的同時(shí)，將優(yōu)秀市場營銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護(hù)老顧客辦的XX介紹給XX、XX的《XX》贈予模式介紹給常德，種種的運(yùn)用效果通過點(diǎn)經(jīng)理熱忱的電話聲響告知我，我的溝通是必要的，我的存在是必要的。

接下來計(jì)劃將經(jīng)銷商進(jìn)行分類，依據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對市場和公司的協(xié)作程度程度有計(jì)劃的進(jìn)行拜見溝通工作，定期對進(jìn)行回訪溝通，了解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在的問題和對公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的看法和建議；接受到的好的看法和看法傳遞給其他待發(fā)展的市場；向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場的方式和技巧并將市場方案逐步浸透，讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場方案執(zhí)行意義并與市場共同了解學(xué)習(xí)市場方案實(shí)施的過程并在實(shí)施過程得到自我的提高。

三、辦公室工作方面

辦公室工作是我工作的重要部分之一，擔(dān)當(dāng)者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種幫忙和各市場與公司的各種事物與財(cái)務(wù)往來，二來是協(xié)作區(qū)經(jīng)理做好選購、和數(shù)據(jù)提供，還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐煩、細(xì)心和認(rèn)真。我掌握著我暴躁的性格一項(xiàng)一項(xiàng)地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到了自己許多的缺乏，如月報(bào)中會顯現(xiàn)填寫錯(cuò)誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)的出入和一些本應(yīng)當(dāng)主動去擔(dān)當(dāng)?shù)氖挛铩?/p>

市場專員個(gè)人總結(jié)3

20XX年，我們公司市場部依據(jù)總公司的布置與部署，在省公司下達(dá)的規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上，充足挖掘潛力，層層分解任務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，以人為本，注意人員培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)績考核，到7月份為止，全市業(yè)務(wù)收入XXX萬元，總排行全省躍居第3位，寬帶業(yè)務(wù)增加XXX戶，一般電話添增XX戶，取得了良好的業(yè)績，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：

一、市場部還實(shí)行各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。

1月份以會代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及商量，并歸納顯現(xiàn)存問題，從而找出合適本地的資費(fèi)套餐。3月份依據(jù)市場競爭狀況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參與省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)好處。

二、基礎(chǔ)管理方面：

落實(shí)了營業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的防止了業(yè)務(wù)收入和本錢的流失。

從元月份開頭，市場部根據(jù)內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原先對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量布置對縣公司一級稽核狀況現(xiàn)場核查。對每周稽核狀況進(jìn)行通報(bào)，對不貼合要求的做法通報(bào)批判，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于狀況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入，市場部布置支撐中心每一天對每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。

為清理長期欠費(fèi)、掌握當(dāng)期欠費(fèi)，市場部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費(fèi)回收狀況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過萬元，到達(dá)5月份的XX元。

為把握資源狀況，防止資源鋪張，市場部布置支撐中心每月對各縣區(qū)資源狀況進(jìn)行抽查、通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改善了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每一天的經(jīng)營日報(bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對比，使物料管理構(gòu)成閉環(huán)。為完成終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。激勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶運(yùn)用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。透過這些措施的執(zhí)行，有效掌握了鋪張現(xiàn)象。

三、績效考核方面：

改善績效考核計(jì)算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。

自3月份省公司績效考核方法草稿下發(fā)，市場部開頭與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的'計(jì)算。在屢次探討未果的狀況下，市場部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際狀況，制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，透過每一天逐戶核查，根本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)約了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)約了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。

不知不覺間過去一年的市場營銷工作已經(jīng)告一段落，對我來說工作中的得失是自己職場道路上積累的經(jīng)驗(yàn)，因此要認(rèn)真做好市場營銷工作才算是心安理得，為了完成這個(gè)目標(biāo)讓我對新一年度的市場營銷工作制定了以下計(jì)劃。

需要通過市場調(diào)研來了解相應(yīng)的信息，我明白市場調(diào)研是營銷工作綻開的前提之一，為此需要編制好問卷的題目并將其分發(fā)給本地市場的部分客戶，待對方填寫完畢以后再來對調(diào)查問卷進(jìn)行相應(yīng)的分析，從中了解到顧客購置產(chǎn)品往往都會考慮到哪些因素，而且在有同行競爭的情況下如何建立屬于本公司的優(yōu)勢，對于相關(guān)建議要盡早向部門領(lǐng)導(dǎo)提出來，這樣的話才能夠按時(shí)調(diào)整部署從而更好地完成公司的相關(guān)工作。其中市場調(diào)研工作的綻開往往是比擬辛苦的，因此要進(jìn)行實(shí)地考察以及與客戶進(jìn)行溝通，換位思索也能明白想要讓客戶進(jìn)行協(xié)作是比擬困難的，因此還需要多與客戶溝通從而宣傳本公司的良好形象。

注意宣傳工作的綻開從而為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，質(zhì)量好的產(chǎn)品往往需要做好宣傳才能夠銷售出去，然而如何宣傳才能取得理想的效果則是自己需要思索的問題，為此我需要借鑒其他公司綻開市場營銷工作的經(jīng)驗(yàn)，而且我也可以向部門同事請教從而積累這方面的經(jīng)驗(yàn)，另外上網(wǎng)查詢也是我能夠獲得重要信息的渠道之一，關(guān)鍵在于自己要主動改善營銷工作中存在的缺乏，而且對市場信息有著充足的了解才能夠便于營銷工作的綻開，因此要先進(jìn)行信息的搜集共享再來宣傳本公司的產(chǎn)品。

熟識產(chǎn)品學(xué)問以便于在營銷工作中與客戶進(jìn)行溝通，想要做好營銷工作自然防止不了與客戶進(jìn)行溝通，但如何表達(dá)出自身良好的服務(wù)與專業(yè)水平則是很重要的，想要有著良好的表現(xiàn)便要現(xiàn)對產(chǎn)品學(xué)問有充足的了解，尤其是公司銷售新型產(chǎn)品的時(shí)分更應(yīng)當(dāng)注意這方面的學(xué)習(xí)，而我也是得益于專業(yè)水平的提升才能較好地完成過去一年的市場營銷工作，但正由于閱歷了營銷工作中的艱辛才讓我意識到計(jì)劃的制定多么重要，而我也確實(shí)需要改善營銷工作中的缺乏并期望有著更好的表現(xiàn)。

我會制定好接下來的營銷計(jì)劃并認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，希望通過市場營銷工作中的努力促進(jìn)公司的發(fā)展，也希望能夠與同事們攜手制造更多屬于本公司的成就。

市場專員個(gè)人總結(jié)4

一、個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“稚嫩圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對于單位給我布置的市場營銷工作，剛開頭我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，由于我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè)，我都不明白做一些什么，做起來就相當(dāng)吃力。在我迷惑與困惑的同時(shí)，僅憑對市場工作的熱忱，單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望，曾許多次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信念和動力，伏案深思這半年，我做一下簡潔的總結(jié)。

歸納以下幾點(diǎn)：

1.一切從零開頭，主動學(xué)習(xí)市場運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)學(xué)問，努力做到專業(yè)學(xué)問程度向市場這方面發(fā)展；

2.主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)工作，做到工作上有問題按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；

3.工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場前景，并做好相應(yīng)的市場計(jì)劃；

4.分析市場需求，尋求招生市場關(guān)鍵在于哪，對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比擬透亮的把握，并做好市場月報(bào)表；

5.在不斷的學(xué)習(xí)學(xué)問和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的力量，業(yè)務(wù)水平都比從前有了一個(gè)較大幅度的提高；

6.在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等，并主動的投入到市場的運(yùn)作；

7.對于市場活動，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執(zhí)行；

8.“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模擬；

二、部門工作總結(jié)

XX年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場部門成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，慢慢的在單位中成長，做到“市場工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最終是總結(jié)提煉，”如今所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。

在單位業(yè)績上可以明白我們市場部門是做的不好的，由于今年的招生業(yè)績根本是和去年持平，對于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下，對手只有在工程學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場帶來肯定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋€(gè)必定性。

下面我對我們部門的工作做一下歸納：

1.部門建設(shè)：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完好，可是開展市場工作人員嚴(yán)峻缺乏；

2.部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過大半年的打磨，并參與總部布置的有關(guān)市場業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及市場運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)已經(jīng)有許多次，已根本上把握了市場招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需強(qiáng)化。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

3.部門工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常缺乏的，由于市場招生就是我們的工作，假如同學(xué)來報(bào)名了，可是我們還不明白他是怎么明白我校有相關(guān)的培訓(xùn)工程；

4.部門工作情況：工作沒有一個(gè)很明確的目標(biāo)和具體的計(jì)劃，市場人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣；

5.部門創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，業(yè)務(wù)力量還有待提高；

6.整頓單位內(nèi)部市場品牌資料，迎接總部考核；

7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo)，為此我對他們表示由衷的感謝。

三、下一年工作計(jì)劃

“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的`策略性工作思路，詳細(xì)具體計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

1.目標(biāo)的擬定是來年市場招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場招生工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的招生目標(biāo)、廣告費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為140萬/年，廣告費(fèi)用目標(biāo)為1.2萬/月，渠道開發(fā)目標(biāo)為3條/年，人員配置為3人。

2.建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有

殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

3.培育市場人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。總結(jié)問題目的在于提高市場人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。

4.品牌推廣。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象，我們做職業(yè)教育企業(yè)市場形象推廣是很重要的，我的品牌有：春華、求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定計(jì)劃；

5.團(tuán)隊(duì)支持。為了保障來年市場招生工作順當(dāng)高效地實(shí)施，我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培育組織執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求，并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。

市場專員個(gè)人總結(jié)5

工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的順應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號角，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。做一份市場專員半年工作總結(jié)來匯報(bào)自己半年來的'工作。

工作看法要嚴(yán)于律已，不斷強(qiáng)化自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求，一直把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問題，不能由于個(gè)人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題，把廣源當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)學(xué)問，做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則，對每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里，雖然遇到不少的困難，但是只要主動想方法去解決，思想樂觀，還是可以學(xué)到許多學(xué)問。

每天外出見客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象，提高自身素養(yǎng)，對自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要由于自己一個(gè)人一片天地就懶散，遺忘工作，遺忘自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度，有責(zé)任。對待客戶肯定要以誠相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我要正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，特別在業(yè)務(wù)錘煉過程中肯定要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不希望閑人是我。所以肯定要努力，肯定要學(xué)習(xí)，爭取早日突破有成果，經(jīng)過這么長時(shí)間的學(xué)習(xí)和錘煉，我在工作上已經(jīng)取得肯定的進(jìn)步。

市場部作營銷管理心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化新生部門，市場研討工作新制定主工作職責(zé)，公司整體營銷策略及售工程銷售提供專業(yè)參考看法及決策支持。工作范圍僅局限于工程調(diào)研及市調(diào)報(bào)告，經(jīng)本人建議領(lǐng)認(rèn)改進(jìn)并豐富各種專業(yè)報(bào)告表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu)，豐富容涵蓋面并相應(yīng)提升專業(yè)性及讀性，增加深化報(bào)告種類。領(lǐng)及同事起重新搭建市場部工作架構(gòu)，理順工作流程，并不斷報(bào)告模板進(jìn)行改進(jìn)提，使完成流程化、專業(yè)化，使市場部市場研討工作漸漸步入軌。

市場部市場研討方向工作主包括三部分：例行性工作、臨時(shí)性工作及專題性工作。例行性工作主包括售工程定期銷售分析報(bào)告（周報(bào)、月報(bào)）四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報(bào)告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報(bào)告、市場動態(tài)監(jiān)控等；臨時(shí)性工作主包括競品工程調(diào)研、競品工程調(diào)研報(bào)告、競品工程賣點(diǎn)分析等；專題性工作主包括撰專題性研討報(bào)告、課題性研討報(bào)告等。

還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)懷幫忙支持。下半年將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的缺乏，爭取更大的進(jìn)步！

市場專員個(gè)人總結(jié)6

我于20XX年7月1日入職新創(chuàng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，任職市場拓展專員。目前入職已經(jīng)一個(gè)月了，現(xiàn)就第一個(gè)月的工作情況做如下四個(gè)方面的總結(jié)：

一、根本情況方面：入職后我認(rèn)真學(xué)習(xí)和梳理公司業(yè)務(wù)管理制度、流程，了解公司根本情況和架構(gòu)，熟識日常工作流程和自己的崗位職責(zé)，每天圍繞當(dāng)日工作情況和第二天的工作計(jì)劃撰寫日報(bào)。在平常的工作中，我始終遵守公司制度，合規(guī)的處理上級交代的事項(xiàng)。

二、關(guān)于熟識公司的載體狀況方面：我秉承腳踏實(shí)地的看法，每周都抽時(shí)間實(shí)地查看園區(qū)空置房源，并記錄房源情況，以便于精準(zhǔn)的向客戶推舉。雖然臨時(shí)沒有成交客戶，但是我相信時(shí)間不會辜負(fù)鍥而不舍的努力。

工作發(fā)展：本月通過電話營銷的方式，聯(lián)系了244家企業(yè)和商業(yè)，獲得第一批意向客戶22組，意向面積4000平米左右，預(yù)約到訪客戶17組。

三、關(guān)于接待模塊：我在原先接待講解詞的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)當(dāng)前的'情況和最新的政策，牽頭整理了西部智谷園區(qū)兩套觀光講解詞，包含政府