技術(shù)組織措施計(jì)劃一、進(jìn)度保證措施由于本次工程工作量大，工期緊，為了確保瀝青砼路面攤鋪按期完工，特制定如下保障措施：1、在工程開工前對(duì)所有的拌和、攤鋪、碾壓機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，保證在攤鋪期間機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行正常。2、在施工期間每天由專人負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查，確保機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行正常，如出現(xiàn)故障可立即修復(fù)。3、配有備用機(jī)械設(shè)備，在主要設(shè)備發(fā)生故障不能短期內(nèi)修復(fù)時(shí)，可進(jìn)行替換。4、配有足夠的運(yùn)輸車輛，保證運(yùn)輸能力大于拌和能力和攤鋪能力，在每天的工作中做到歇人不歇機(jī)。5、保證每天的工作量在1200噸以上，在遇雨天或特殊情況不能完成此工作量時(shí)，則在其余可正常施工期間增加工作量，以保證按時(shí)完成。6、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)度措施a、編制周施工進(jìn)度計(jì)劃表，逐級(jí)落實(shí)施工任務(wù)書由班組實(shí)施。b、每周通過開會(huì)檢查，根據(jù)施工進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)整。7、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整，施工過程中每天檢查當(dāng)天的工作量，與計(jì)劃相比較，調(diào)整下一天的工作量，安排以后的進(jìn)度。二、質(zhì)量保證措施影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境。事前對(duì)五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：經(jīng)理經(jīng)理：經(jīng)理經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：試驗(yàn)質(zhì)檢計(jì)量測量試驗(yàn)質(zhì)檢計(jì)量測量1、質(zhì)量保障措施①建立健全內(nèi)部質(zhì)保體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，整個(gè)工程的質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，內(nèi)部則由工程師技術(shù)科、試驗(yàn)室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，做到密切配合并嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行工作。②建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由質(zhì)量管理職能部門部門負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)施工的各工程隊(duì)隊(duì)長參加的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各工程隊(duì)配備專職質(zhì)量控制人員，對(duì)工程的整個(gè)過程進(jìn)行巡回質(zhì)量檢查，并配合各工序監(jiān)理旁站人員，嚴(yán)格控制各工序的質(zhì)量。③在建立嚴(yán)格的工程內(nèi)部質(zhì)保體系后，制訂詳細(xì)可行的質(zhì)保制度，獎(jiǎng)罰分明，并下發(fā)至各工程隊(duì)，要求制度上墻，責(zé)權(quán)利層層分解，具體落實(shí)到每個(gè)人，分級(jí)簽訂創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)任狀，真正做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，責(zé)任到人，檢查到位。2、實(shí)行全面質(zhì)量管理，進(jìn)行全員培訓(xùn)①要使整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，特別是各部門、道路工程隊(duì)負(fù)責(zé)人明確自己的分工范圍及整個(gè)工程總體進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、作業(yè)程序、積壓項(xiàng)管理制度、工程監(jiān)理程序等，保證工程能夠按照計(jì)劃的時(shí)間要求進(jìn)行實(shí)施。②對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員，要了解經(jīng)理部對(duì)本工程的進(jìn)度安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)本工程的文件，包括熟悉分管部分的圖紙、設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)規(guī)范，特別是要熟悉各分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝流程，對(duì)材料規(guī)格性能的要求、實(shí)施勞動(dòng)組織、機(jī)械設(shè)備的性能和安全操作規(guī)程等。③結(jié)合施工項(xiàng)目進(jìn)行上崗工人的專業(yè)操作培訓(xùn)，特別是各施工班組長和機(jī)械操作手及其他技術(shù)工人，要使之詳細(xì)地掌握施工規(guī)程、本工程的技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，明確自己的責(zé)任，并定期進(jìn)行崗位考核，不合格不允許上崗，真正做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、嚴(yán)格制度，加強(qiáng)管理①我們將組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件及說明，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求組織施工，實(shí)行技術(shù)交底制度，在科學(xué)管理的同時(shí)注意原始資料的積累，按時(shí)填寫施工原始記錄和各項(xiàng)質(zhì)量檢查報(bào)表，尤其是工程變更須有專人負(fù)責(zé)，并做好記錄、備案、存檔、竣工資料齊全、交驗(yàn)及時(shí)。②我們還將經(jīng)常對(duì)參加項(xiàng)目施工的職工進(jìn)行思想教育，使職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，提高職工的思想素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查。③項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罱ㄉ伪竟こ藤|(zhì)量第一現(xiàn)任人；技術(shù)負(fù)責(zé)人趙玉林任第二責(zé)任人；道路工程師徐惠群，材料員朱正心，施工員蔣國民；機(jī)械工程師陳慕道，質(zhì)檢員蔣青任第三責(zé)任人。④第一責(zé)任人職責(zé)：統(tǒng)管全工程的質(zhì)量，監(jiān)督第二責(zé)任人的質(zhì)量檢查工作。⑤第二責(zé)任人職責(zé)：由趙玉林負(fù)責(zé)瀝青砼路面的工程質(zhì)量。⑥第三責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)瀝青路面工程質(zhì)量與檢查。⑦具體工作分配：a）朱正心、蔣青負(fù)責(zé)瀝青砼路面工程的攤鋪溫度、碾壓溫度、中線偏位、縱斷高程、寬度、橫坡、厚度、平整度等實(shí)測項(xiàng)目檢查。b）朱正心負(fù)責(zé)瀝青砼原材料外觀檢查。c）陳慕道負(fù)責(zé)瀝青砼拌和系統(tǒng)機(jī)械的維修和保養(yǎng)。d）陳慕道負(fù)責(zé)攤鋪設(shè)備、碾壓設(shè)備和挖機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械的維修保養(yǎng)。4、試驗(yàn)系統(tǒng)①建立工地試驗(yàn)室，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)。②材料的質(zhì)量是成品構(gòu)件質(zhì)量的重要保證前提之一，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目總工程師、試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)材料的選擇、采購進(jìn)行嚴(yán)格的控制，做到材料進(jìn)場取樣檢查試驗(yàn)，在進(jìn)場過程中校核第一批材料與所取樣品是否相符，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的材料應(yīng)主動(dòng)退貨并停止該供應(yīng)商處送貨，而選擇其他符合要求的材料，以保證工程質(zhì)量。我們將在把好材料質(zhì)量關(guān)時(shí)，主要采取以下措施：a.檢查進(jìn)場的材料是否有出廠證明和合格證，大宗地方材料去現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察并取樣分析，簽訂供貨合同，保證材料的正常供應(yīng)。b.所有材料的供貨地點(diǎn)、數(shù)量均需監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)場。c.材料進(jìn)場前應(yīng)有專門人員進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。d.質(zhì)量管理部門應(yīng)對(duì)已進(jìn)場的材料隨時(shí)抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)了有不合格的立即退貨，并禁止在合同的永久工程中使用。③工程技術(shù)部門和試驗(yàn)室在工程實(shí)施中，按技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求及時(shí)做好各項(xiàng)試驗(yàn)，嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程操作，做到科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)，為工程提供可靠的數(shù)據(jù)，注意各種文件和原始資料的保管存檔。④試驗(yàn)系統(tǒng)質(zhì)保分工首先試驗(yàn)系統(tǒng)必須進(jìn)行校正，計(jì)量局鑒定認(rèn)可。a.試驗(yàn)室分設(shè)：瀝青試驗(yàn)室b.趙玉林負(fù)責(zé)瀝青砼的級(jí)配、油石比、馬歇爾、壓實(shí)度以及石料的壓碎值、針片狀含量、視密度、吸水率、顆粒組成、砂當(dāng)量，礦粉顆粒組成、視密度、含水量、親水系數(shù)，瀝青的針入度、軟化點(diǎn)、延度三大指標(biāo)等試驗(yàn)。5、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理a、按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)整，充分利用設(shè)備，保證設(shè)備的完好率和利用率。b、由專人負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，保證機(jī)械設(shè)備在施工期間運(yùn)行正常，在每天的工作中做到歇人不歇機(jī)。c、對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，無證或資格不符合者不上崗操作。6、對(duì)施工方法進(jìn)行保障a、采取先進(jìn)生產(chǎn)工藝進(jìn)行瀝青砼攤鋪，對(duì)特殊過程進(jìn)行控制，編制專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。b、嚴(yán)格按施工程序進(jìn)行施工，對(duì)以往攤鋪出現(xiàn)的通病請(qǐng)出專家指導(dǎo)，查出施工缺陷加以改正。7、環(huán)境因素的控制制訂本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，貫徹到整個(gè)施工過程中對(duì)拌和出現(xiàn)的粉塵、廢料等不亂放，堆至規(guī)定安放處，汽車運(yùn)輸裝載適量，不沿途漏灑而污染路面。三、安全保證措施為保證工程施工期間的交通暢通，正常施工，我們將組建專門的交通管制小組，做好管制工作。1、安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故。2、安全保證體系：按質(zhì)量管理體系中安全保證體系嚴(yán)格執(zhí)行。3、堅(jiān)持安全第一，文明施工，進(jìn)入工地的管理人員及民工必須戴好安全帽，注意施工文明。4、做好安全標(biāo)志和警示牌，警示牌要掛整齊、醒目。5、對(duì)所有管理人員及現(xiàn)場操作人員實(shí)行安全三級(jí)教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織內(nèi)部進(jìn)行安全檢查，做好必要的檢查記錄，對(duì)隱患及時(shí)整改處理，項(xiàng)目經(jīng)理、安全干部、特種作業(yè)人員持證上崗。6、加強(qiáng)民工思想教育，不做違法亂紀(jì)的事，凡有違反從重處罰。四、降低施工成本措施1、所有瀝青砼原材料均由公司材料設(shè)備部組織招標(biāo)，選擇報(bào)價(jià)合理、信譽(yù)可靠、滿足施工需要的供應(yīng)商。2、控制虛鋪系數(shù)，使瀝青砼厚度滿足設(shè)計(jì)文件要求。3、控制瀝青砼配合比組成設(shè)計(jì)，在瀝青砼的拌和過程中，嚴(yán)格按照配合比拌和。4、在施工過程中合理安排，嚴(yán)格按施工方案步驟執(zhí)行。五、季節(jié)性施工措施由于本工程瀝青攤鋪在9月進(jìn)行，將采取如下措施：1、適當(dāng)