第頁共頁采購年度總結(jié)范文采購年度總結(jié)范文采購年度總結(jié)120xx年的工作即將告一段落。回憶這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都獲得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)才能不斷進(jìn)步1、踏實認(rèn)真，更好的完本錢職工作。一年中，緊緊圍繞公司的消費和經(jīng)營開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和構(gòu)造件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件消費且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于繁忙之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克制種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤消費。從供給商的選擇到采購方案的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的消費任務(wù)。另外，在日常工作中積極的向同事們理解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且可以在同事請假、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障消費順利進(jìn)展。2、千方百計，降低采購本錢。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品，是我不斷考慮的問題和努力的方向。一年里我的絕大局部付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為消費降低了本錢。在采購過程中，我始終堅持在分析^p、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供給商紛紛要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)展了價格的調(diào)整，確保了消費的順利進(jìn)展。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密配合的一項工作，與設(shè)計、消費、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)才能、分析^p與表達(dá)才能等都有了顯著的進(jìn)步。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的缺乏雖然工作繁忙，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的鑄鍛件還不能充分理解其制作過程中的消費工藝；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不可以完全的看懂；個人的溝通才能和獨立解決問題的才能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，比擬被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)才能跟不上公司的開展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改良，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在理論中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。光陰又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面進(jìn)步自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。采購年度總結(jié)2在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)歷，通過不懈努力，各方面都獲得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：一、主要工作成績〔一〕采購局部1、嚴(yán)格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購本錢，保質(zhì)保量完成工程采購任務(wù)，全年完成采購工程共計330萬元，保證了公司工程施行的正常進(jìn)展。重點采購的大工程有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備；健橋證券丹陽營業(yè)部建立工程所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供給；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)工程以及華龍證券設(shè)備供給等采購任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的設(shè)備采購，在XX年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)工程以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)工程，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建立工程設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購，工程品種非常豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些工程的采購，保證了工程正常施行，同時鍛煉了我的才能拓寬了我的知識面，對后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，在XX年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務(wù)拓展方案，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，獲得了市場部的好評。4、在工程采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為?yīng)收款任務(wù)比擬艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比擬嚴(yán)格，這對我們來說真是宏大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比擬好。5、根據(jù)公司的需要，參與局部市場業(yè)務(wù)工作，獲得一定的好成績，在XX年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供給，從商務(wù)會談、到供貨以及后期收款等能較好的完成，獲得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購工程的商務(wù)會談工作，獲得了工程的成功?！捕硡f(xié)助公司完成的其它工作在XX年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大工程的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。二、工作中的缺點和缺乏1、技術(shù)程度還需進(jìn)步，尤其是對產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要進(jìn)步，目前，產(chǎn)品的`品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以進(jìn)步根本技術(shù)才能，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和進(jìn)步，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的本錢。3、加強(qiáng)對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我20xx年主要完成的工作情況，有成績也有缺乏，在公司上市的大好時機(jī)鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和綜合技能，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。采購年度總結(jié)320xx年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美妙的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有時機(jī)成為采購部的成員而驚喜萬分。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均獲得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識：采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)可以創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的效勞。一直以來采購員的工作是效勞于消費，它的任務(wù)就是以最低的采購本錢提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，消費就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是消費的要求。消費的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出適宜的供給商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購方案，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司消費才能以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證消費，又使庫存資金占用最小化。綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供給，降低本錢。但作為一支“以客戶為中心”高效的效勞團(tuán)隊中的一員，在完成這兩項工作的根底上，還需注重自己的工作效勞質(zhì)量，進(jìn)步消費部門對本部門的滿意度，無論效勞態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反應(yīng)，已記錄消費一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。我認(rèn)為