2009年銀行年終工作總結(jié)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進商品流通XX年就是國務(wù)院明確提出環(huán)境治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行明確提出了“掌控總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、確保重點、壓縮通常、盡早調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實至我們的商業(yè)信貸工作中回來，我們明確提出的口號就是：調(diào)結(jié)構(gòu)、和易市場、促發(fā)展流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)就是基礎(chǔ)，和易市場就是任務(wù)，促發(fā)展流通就是目標(biāo)。經(jīng)過一年回去的積極主動工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)贏得了有效率調(diào)整。同時并使我市市場出現(xiàn)了均衡、經(jīng)濟繁榮的喜人局面，順利完成供貨總值20548萬元，同時同時實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，贏得了比較不好的經(jīng)濟效益。陽入不好兩個結(jié)構(gòu)，活化資金存量今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的就是減少貨幣資金投入，促進舊有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化布局，從而達(dá)致掌控通貨膨脹、均衡發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門肩負(fù)著公開市場操作方式貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于若想均衡市場，促進經(jīng)濟意義關(guān)鍵性。我們表示，在貨幣收緊、資金投入減少的情況下，大力支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、挽救市場唯一的解決辦法就是活化資金存量，調(diào)整不好兩個結(jié)構(gòu)，提高舊有資金的使用效能，減低供求矛盾。（一）調(diào)整不好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)1．大力推行內(nèi)部銀行，向管理必須資金實行商品監(jiān)測，搞好商品供應(yīng)（二）打翻集體、和易國營，重點大力支持國營零售企業(yè)針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府舉辦了三次明潛工作動員大會，共同共同組成了各級開源節(jié)流領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市席卷了一個人人重開源節(jié)流、個個回去開源節(jié)流的高潮，變大銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)開源節(jié)流工作的積極開展。為協(xié)同不好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，增派信貸員28人次，幫助企業(yè)分后市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回來資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu)，促進了資金存量向不好企業(yè)資金投入，大力大力推進了資金周轉(zhuǎn)，盤活了大量資金，并使一方面資金需求量大、一方面資金占用輕微不合理的矛盾以期減低。由于我們積極開展以上工作，并使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)贏得明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，并使商品Lorquin率僅由去年的85％上升至91％，壓縮各種繳付資金688萬元，并使繳付資金占到至全部流動資金比例控制在32％以下。全年補資158萬元，并使自營資金占到至全部流動資金的比重由年初的6.5％上升至7.9％。今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標(biāo)準(zhǔn)，融合1988年我們自己積極探索出的“十分制分類排隊法”，考量國家和總行明確提出的大力支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“減至、平、增至”計劃，并使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動。至年末，一類企業(yè)的貸款比重少于65.9％，較年初上升4.7個百分點，二類企業(yè)少于26.7％，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)少于7.4％，較年初下降2.1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。（一）進行商品排隊和監(jiān)測我們在1988年搞好試點工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的走、冒、幾滴、挖，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度快速增長。今年全部流動資金占用比去年快速增長1.5％，而購、訂貨、利的增幅均在30％以上，資金周轉(zhuǎn)大力大力推進27％。據(jù)估計，今年以來，通過積極開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。3．全力嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)補資，向消費擠到至資金2．著力積極開展明潛，向潛力掘出資金為保證市場供應(yīng)，了解消費者對哪些商品最為虛弱、最為仍須，年初，我們抽出將近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種供不應(yīng)求商品，通過排隊，查清了市場狀況，找到了工作著力點。為并并使商業(yè)部門的訂貨既能充足供應(yīng)市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測，設(shè)置了監(jiān)測卡，每旬統(tǒng)一對這些商品的進、訂貨、存、價格等方面進行監(jiān)測分析，然后及時指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整訂貨重點。如今年4、5月份，我們推斷出存不少商業(yè)部門火柴庫存虛弱，市場價格紛亂，及時提供更多更多資金大力支持百貨東站重點訂貨。僅7天，就并使市場火柴充裕出，價格回落至正常水平。在大力支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠(yuǎn)期市場融合出，把短期效益和長期效益融合出，把企業(yè)效益同社會效益融合出，以期出來市場的長期均衡。如今年6月份，我市蒜苔贏得大豐收，一時間蒜苔市場價格快速蹤跡，社會各界農(nóng)民廣為為銷路和價格發(fā)愁。我們表示，如果蒜苔價格袖口過低，的確必須砍傷菜農(nóng)的積極性，明年的蔬菜市場的確再則影響，為快速解決問題，保持蔬菜市場的長期均衡，我們建議市政府舉辦了由財政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位應(yīng)邀出席的協(xié)調(diào)會議，盡早制定了保護萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，厘清了各方面的關(guān)系。我們及時發(fā)放貸款100萬元，大力支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤，快速均衡了市場價格，挽救了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。為解決商業(yè)企業(yè)自建好資金太太少、抗炎風(fēng)險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)補資外，還廣為宣傳，積極主動動員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子，變大消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下，存7戶企業(yè)把準(zhǔn)備工作工作用做消費的285萬元資金全部用做應(yīng)邀出席周轉(zhuǎn)。比如地區(qū)紡織品東站延后砌宿舍樓，把85萬元企業(yè)帕爾尼，全部用做補齊流動資金。今年，我們共嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，以致流動資金使用不當(dāng)，結(jié)晶資金較多，資金存量整體整體表現(xiàn)為三個不合理：一就是存問題商品偏多，商品資金占用不合理；二就是繳付資金占用偏高，全部流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理；三就是自建好資金偏少，占到至全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從存量中活化資金，主要積極開展了以下幾個方面的工作：足量地把資金輸至穴位上，大力支持商業(yè)部門及時非政府商品供應(yīng)市場，避免市場紊亂，我們推行的措施就是：

（二）調(diào)整不好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)商品是否多樣、價格是否平衡，就是推斷市場優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)信貸的任務(wù)就是及時、國營零售企業(yè)輕而易舉正視消費者，肩負(fù)著供應(yīng)市場、遏制物價的艱巨任務(wù)，其經(jīng)營好壞對市場關(guān)系關(guān)鍵性；而集體企業(yè)廣為管理水平低，且多崇尚盈利，不分后借款與市場的責(zé)任。為此，我們證實KMH集體、和易國營、重點大力支持零售企業(yè)的貸款引入序列。今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。由于我們支限分野，并使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高，順利完成購、訂貨、馬爾蓋4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期快速增長25.6％、31.4％、29.8％，資金周轉(zhuǎn)較去年同期大力大力推進7.5％。著重財政預(yù)算審查，搞好綜合充分反映為并并使商業(yè)企業(yè)贏得扎扎實實的經(jīng)濟效益，維護流動資金的完整無缺，我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進行審查，共審查出不實利潤134萬元，并及時推行果斷措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)調(diào)整了帳務(wù)，保證了年終財政預(yù)算的真實性、準(zhǔn)確性。今年，我們還重點捏了綜合充分反映工作，不懈努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀長，共寫出經(jīng)濟活動分析、調(diào)查報告、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟信息等249篇，被有關(guān)部門帖子雇用的少于169篇，通過文學(xué)創(chuàng)作，同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也存了明顯提高。四、捏政治思想工作，促發(fā)展廉政建設(shè)今年，我們始終把政治思想工作做為工作中關(guān)鍵的一環(huán)，堅定不移地繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺地、極力地反對資產(chǎn)階級自由化思潮的沖刷。為懲治腐敗、重塑黨威，我們還狠抓了廉政建