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文檔簡介
策劃部年度工作計(jì)劃范文匯總許多人都很想在工作崗位上做出成績,寫一份工作計(jì)劃是不可或缺的。一份讓人滿意的工作計(jì)劃是什么樣的呢?相信你應(yīng)該喜歡小編整理的策劃部年度工作計(jì)劃范文,相信你參閱以后一定會有所收獲!
策劃部年度工作計(jì)劃范文篇1
企劃崗位職責(zé):
1、管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司全年?duì)I銷企劃工作計(jì)劃,并分解落實(shí)完成。
3、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作,審定各項(xiàng)宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動方案。
4、負(fù)責(zé)企劃方面業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作。
5、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費(fèi)用的計(jì)劃,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報。
6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。
7、負(fù)責(zé)對廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作,按計(jì)劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費(fèi),并合理
控制成本。
8、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃,組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等。
9、對營銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究,以便及時修正方案,改進(jìn)工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
現(xiàn)有工作:
(1)廣告宣傳方面:
已經(jīng)制作了門店升級改造提示和招聘POP海報,目前正在設(shè)計(jì)開業(yè)的宣傳單頁。在以后的工作中會親自走訪門店,了解門店周邊顧客的需求和購買習(xí)慣,設(shè)計(jì)各檔期宣傳制品,長期堅(jiān)持做檔期促銷活動,努力鞏固來店顧客,提升門店知名度。
(2)賣場裝修方面:
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,測量并繪制每家門店的平面圖和布局圖。跟蹤裝修質(zhì)量,督促裝修進(jìn)度,確保門店按時開業(yè)。在門店開業(yè)步入正軌后,會著手賣場氛圍營造的工作;除此之外,還要為賣場新品、驚爆商品等單品促銷方式設(shè)計(jì)爆炸簽,以及企劃活動的氛圍制作。
(3)平面設(shè)計(jì)方面:
在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,已完成現(xiàn)有門店送貨卡的制作,配合辦公室完成門店申報材料的收集、修改,并上報了相關(guān)部門。與施工方面配合制作了每家門店門頭、整體效果圖。目前設(shè)計(jì)開業(yè)的宣傳單頁,在以后的工作中,會設(shè)計(jì)制作不同樣式的宣傳品,POP,易拉寶等。
(4)活動策劃方面:
在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,撰寫了5月18日門店開業(yè)活動策劃案。
(5)賣場巡查方面:
目前僅是針對裝修方面巡查了門店的工程質(zhì)量和裝修進(jìn)度。以后,對門店賣場內(nèi)的POP、裝飾進(jìn)行檢查,對不妥的地方,會于運(yùn)營部同事進(jìn)行溝通,并迅速整改,有效維護(hù)了賣場形象。
(6)財(cái)務(wù)報賬方面:
在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,一一接觸了請款報銷過程,對公司財(cái)務(wù)制度有了清醒的認(rèn)識,對實(shí)施步驟及注意事項(xiàng)有了深刻體會。
(7)文字工作方面:
在領(lǐng)導(dǎo)的示范下,撰寫了公司的企業(yè)簡介,并制作了PPT。設(shè)計(jì)并制作了公司商品部的購銷合同。
將會涉及工作:
1.促銷活動檔期設(shè)定
2.檔期促銷活動策劃,促銷商品拍照,促銷單頁設(shè)計(jì)制作
3.門店整體形象統(tǒng)籌策劃
4.自由商品包裝設(shè)計(jì)
不足之處
1.超前意識不強(qiáng)。沒有更好的分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的重?fù)?dān),做事沒有前瞻性。
2.細(xì)節(jié)重視程度不足。在一些細(xì)節(jié)問題上,沒有引起足夠重視。
策劃部年度工作計(jì)劃范文篇2
策劃工作目標(biāo):
1.完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。
2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。
3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見。
為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo),我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn):
1.用最短的時間來客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。
2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚(yáng)優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實(shí)行開放式經(jīng)營。
3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源,突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。
4.整合企業(yè)各項(xiàng)資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。
5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)約化和使用多樣化為運(yùn)作思路來制定具體的操作模式。
6.運(yùn)用包括宣傳在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作。
7.與各個部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運(yùn)營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。
8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫(yī)療單位。
策劃部年度工作計(jì)劃范文篇3
新學(xué)期,新氣象。在新的學(xué)年里,迎來文學(xué)院又一批新生之后,學(xué)生會的工作也要隨之展開了。我們公關(guān)策劃部在新的學(xué)年里,除了延續(xù)往年的活動之外,也新增了一些其他活動。
首先是我們部門的常規(guī)工作:
1、10月份的校級運(yùn)動會,這是每個學(xué)院都十分重視的一個活動。在這次運(yùn)動會中我們部門的主要工作是負(fù)責(zé)檢錄,以及運(yùn)動員號碼牌的收發(fā)工作,確保運(yùn)動員們井然有序的進(jìn)行比賽,高水平發(fā)揮。在這次活動中,我們部門主要是由大二的成員帶領(lǐng)大一的干事熟悉學(xué)生會的工作,并借此次機(jī)會認(rèn)識學(xué)生會內(nèi)部的成員,加強(qiáng)彼此的交流。
2、校禮儀隊(duì)的選拔工作,此次活動一向都是我們公關(guān)策劃部的首次工作。在這學(xué)期十月中旬的選拔及宣傳工作中,我們?nèi)匀粫e極推薦我們文學(xué)院女生加入校禮儀隊(duì),而此次的宣傳也得到了本學(xué)院大一女生的支持,吸引了大量女生報名參與。
3、第十一屆“金話筒”主持人大賽。此次比賽由各個學(xué)院負(fù)責(zé)本學(xué)院的初賽選拔,我們將在10月底著手比賽的宣傳工作,繼續(xù)為11月份的正式比賽推薦文學(xué)院優(yōu)秀選手。
接下來是我們部門的特色活動:
為了使本部門活動更加豐富,提高大學(xué)生綜合素質(zhì),我們將延續(xù)去年的舉“我是大學(xué)生”綜合素質(zhì)考評賽,這是個形式新穎,為廣大同學(xué)提供展示自己舞臺,并能從中受益的活動。在去年,此次活動獲得了一系列的好評,我們將在今年繼續(xù)把這個活動辦下去。
在這學(xué)期,我們還希望能與其他部門合辦一些活動:
1、我們將與文藝部、素質(zhì)拓展部合辦“我的青春與夢想——校園勵志歌手大獎賽”。這次活動持續(xù)時間長,影響范圍廣,相信三個部門的合辦將會更好地促進(jìn)活動的發(fā)展。
2、公關(guān)策劃部一直是聯(lián)系學(xué)院與外界的重要紐帶,所以在本學(xué)期,我們將會更加努力地發(fā)揮公關(guān)策劃部地這一職能,積極為學(xué)院的各項(xiàng)活動籌措贊助等支持。
3、在其他部門辦活動的同時,我們部門將會積極參與策劃和支持,貢獻(xiàn)人力腦力,與其他部門一起把活動辦得更有特色,更有水準(zhǔn)。
“金話筒”主持人大賽
——初賽
活動策劃:
一、比賽時間:根據(jù)具體比賽時間安排
二、比賽地點(diǎn):西階(具體地點(diǎn)待定)
三、參賽對象:文學(xué)院學(xué)生
四、比賽晉級:
初賽復(fù)賽半決賽決賽
五、參賽要求:此次比賽無具體要求。男女不限,有意愿者皆可參加。需注意的是選手在報名參加后,需認(rèn)真準(zhǔn)備,注重自己的儀表,語言表達(dá),普通話等。
六、比賽環(huán)節(jié):
(一)自我展示——此環(huán)節(jié)主要考察選手的語言表達(dá)能力,每位選手需根據(jù)自己的實(shí)際情況,準(zhǔn)備2~3分鐘的自我介紹。此環(huán)節(jié)選手需注意的是自己的普通話、臺風(fēng)、禮儀、語言表達(dá)等幾個方面。
(二)主持基本功——此環(huán)節(jié)主要考察選手的主持基本功。選手在比賽前需準(zhǔn)備3分鐘左右的散文或詩歌朗誦,并自配背景音樂。
(三)我型我秀——此環(huán)節(jié)每位參賽選手根據(jù)自身的'條件,事先準(zhǔn)備一場適合于自己的主持。主持的對象,形式不限,只要適合自己皆可?;蛘哂晌覀冎鬓k方事先準(zhǔn)備情景,讓選手根據(jù)自己抽得的題目情景臨場發(fā)揮。
(四)突發(fā)狀況——此環(huán)節(jié)主要是評委提問環(huán)節(jié)。評委將根據(jù)每位選手的表現(xiàn),選擇性的提問一些與主持有關(guān)的問題,選手需認(rèn)真思考并回答。
七、評分標(biāo)準(zhǔn):每個環(huán)節(jié),評委將根據(jù)選手的普通話,臺風(fēng),著裝,語言表達(dá),臨場反應(yīng)等幾個方面的綜合表現(xiàn)做出打分。每個環(huán)節(jié)的具體分值如下:自我介紹20分朗誦20分主持40分提問20分
八、活動宣傳:海報宣傳在比賽的前一個星期進(jìn)行海報宣傳班級宣傳由部門的成員在自己所在班級宣傳
展板宣傳
在比賽的前一個星期進(jìn)行展板宣傳
“我是大學(xué)生”
綜合素質(zhì)考評賽
活動策劃:
一、比賽時間:11月中旬
二、比賽地點(diǎn):西階(具體教室待定)
三、參賽對象:全校各院同學(xué)
四、比賽晉級:車輪淘汰制
五、參賽要求:此次比賽無具體要求。男女不限,有意愿者皆可參加。
六、比賽環(huán)節(jié):
(一)知識問答——此環(huán)節(jié)主要考察選手的知識儲備,問題包括文、理、體、藝及生活常識。以主持人問,選手寫的形式,最終淘汰答題錯誤率最高的選手(根據(jù)報名人數(shù)定)。
(二)短劇挑錯——此環(huán)節(jié)主要考察選手對禮儀禮貌的知識及實(shí)踐能力,由主辦方聯(lián)合大學(xué)生話劇團(tuán)演出短劇,選手挑出不當(dāng)之處。
(三)招聘現(xiàn)場——此環(huán)節(jié)由經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)長學(xué)姐做考官對每位參賽選手直接做出提問,考察其應(yīng)辯能力和交際口才。
(四)精彩再現(xiàn)——此環(huán)節(jié)主要是給選手最后的展示機(jī)會,對自己全方面的認(rèn)知演說,或者才藝的展示,給觀眾和評委留下深刻印象,綜合兩者意見得出最終結(jié)果。
策劃部年度工作計(jì)劃范文篇4
為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對05—**年度工作開展的總安排如下:
主要負(fù)責(zé):
1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下:
部長職責(zé):
1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動
2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。
副部長職責(zé):
1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長:
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。
策劃部年度工作計(jì)劃范文篇5
新的一年又開始了,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。XX年工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想:(WWw.YJS21.COm)
堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動,確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、XX年全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo):
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3。54%,高壓10kv線損完成6。5%,低壓線損完成11。2%。
4、平均電價完成432。1元/kkwh。
5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。
6、陳欠電費(fèi)回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三、重點(diǎn)工作及保證措施:
(一)全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。
一是建立電費(fèi)回收例會制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時化解風(fēng)險;
二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險提供可靠的保證;
三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時上收;
四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。
策劃部年度工作計(jì)劃范文篇6
為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進(jìn)行改善。
一、部內(nèi)制度
為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實(shí)行以下制度:
1.干事、會員記分制(細(xì)則后詳)
2.小組制度
將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達(dá)給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。
3.紀(jì)錄監(jiān)察制度
(1)實(shí)行部內(nèi)積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細(xì)則后詳。
(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席,則對小組長扣分。
二、部內(nèi)活動
1.10.28干事納新(6-8人)
2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名
3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員
4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動,內(nèi)容大致
第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己
第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽
兩輪下來,根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。
會員風(fēng)采大展初定時間11.13、11.27、12.11
5.11.19—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動
6.11.28、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。
7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。
另與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。
以上便是我部20xx年度工作計(jì)劃,
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