Word第第頁企業(yè)質(zhì)量演講稿企業(yè)關(guān)于質(zhì)量演講稿1

這個標題，或許有點“老生常談”了，由于如今人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今日我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！質(zhì)量是平安的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量，飛機需要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。伴侶，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質(zhì)量問題無處不在，不行回避……

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。”作為化工制藥企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量掌握，環(huán)環(huán)相扣，每個微小環(huán)節(jié)都需要員工仔細敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，假如技術(shù)工作不細心，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量消失問題，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，甚至危及用藥人員生命平安，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么詳細而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實究竟！由于我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會義無反顧的堅持下去！

當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個人的力氣是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，提倡團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，強調(diào)增添內(nèi)部分散力！為提高技術(shù)素養(yǎng)，對新員工，我們在生產(chǎn)中實行一師帶一徒形式進行培訓(xùn)，并受到良好的效益。我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

所以，公司車間班組始終在培訓(xùn)我門崗位訓(xùn)練，當(dāng)然成果的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱忱，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！同時，我們信任在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體員工團結(jié)全都的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作，平安高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中，以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質(zhì)量法制觀念，提高員工質(zhì)量意識。

企業(yè)關(guān)于質(zhì)量演講稿2

質(zhì)量是準則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。

質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責(zé)任。這是一個看法問題。質(zhì)量代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業(yè)的仆人。

產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)當(dāng)提高自身的工作素養(yǎng)，把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從如今做起，從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們供應(yīng)給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操仔細操作，我們就是那一塊一塊木板，相互鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且確定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

質(zhì)量是一種看法。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。企業(yè)的進展才能帶動我們的進展。在工作中，每個微小環(huán)節(jié)都需要員工仔細敬業(yè)的完成。假如工作不細心，操作不規(guī)范，那么就可能造成質(zhì)量事故。一個疵點，一次馬虎，都是些不起眼的小問題，但正是這些詳情確定了成敗。

質(zhì)量是一種看法，不僅僅是表達在作業(yè)層，更重要的要表達在管理層，執(zhí)行層。一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的看法是這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二執(zhí)行的結(jié)果。長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深化到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)章；是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障；是一個企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。

只有把這種仔細對待質(zhì)量的看法自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量才會有根本保證，否則，單純談質(zhì)量是平面化的，單一的，偏頗的。如今人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”?？捶ù_定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”！

“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量掌握，環(huán)環(huán)相扣，每個微小環(huán)節(jié)都需要員工仔細敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。

質(zhì)量問題無處不在，不行回避。質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“航空報國，追求第一”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)走過了艱辛而光芒的50年的歷程，今日，作為三車間的一員，讓我有種劇烈的使命感與責(zé)任感！

質(zhì)量保證只靠某個人的力氣是遠遠不夠的，需要大家共同努力！增添內(nèi)部分散力！所以盡管時間緊，任務(wù)重，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去！知必言，言必行，行必果，是我們?nèi)w員工的工作理念！

質(zhì)量意識在我心中，更在我們?nèi)w員工的心中！在所里及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體員工團結(jié)全都的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準完成崗位操作，我們會平安高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮，提高員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量法制觀念。

一個真正有生命的'企業(yè)是由于有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工細心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點掌握，我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。

質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定，為了航計所的進展和繁華，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天！

企業(yè)關(guān)于質(zhì)量演講稿3

xx集團經(jīng)過十九年的風(fēng)雨洗禮，已經(jīng)進展成為了國內(nèi)外知名的橡膠制品供應(yīng)商。我作為xx大家庭中的一員，始終因這個家而引以為傲！

像xx這個家一樣，作為公司的一份子，我也在這里得到了許多，與xx一起不斷成長。我的心里始終銘刻著xx人每天腦海里，都會重復(fù)的一句話：“努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應(yīng)商！”

怎樣才能使xx更快更穩(wěn)健地成長，在競爭白熱化的市場中立于不敗，沖擊頂峰呢？我想，全部人心里第一個想到的肯定是：生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿意客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩著對xx品質(zhì)認同的呼聲！

市場經(jīng)濟的三大要素是：質(zhì)量、價格、交貨期。其中質(zhì)量又分為出貨前公司內(nèi)部質(zhì)量管控和出貨后售后服務(wù)兩方面。質(zhì)量是企業(yè)生存進展的第一要素，猶如空氣和水是生命存在的要素一樣，質(zhì)量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景進展。我公司作為一個進展中的企業(yè)，質(zhì)量管理始終在不斷完善，且能看到成效。不過隨著社會的進展和科技的不斷更新，顧客對產(chǎn)品的要求越來越高，使我們質(zhì)量管理的有效提升也要由被動跟進轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆M取并高效率成長。

那么，滿意客戶需求的前提，必定是質(zhì)量。引申而言，重點就在于企業(yè)質(zhì)量管理！

十九年的風(fēng)雨兼程，讓xx從呱呱墜地的孩童，成長為堅韌拼搏的美少年。在這成長的過程中，質(zhì)量始終是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。也在這些年里，不斷完善著，不斷進取著，更在不斷創(chuàng)新著！在這完善、進取和創(chuàng)新中，領(lǐng)導(dǎo)人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到傲慢的是，領(lǐng)導(dǎo)們更有著傾聽員工心聲，在實踐中的基層動身掘一切潛在問題，如此的細心。

如今，讓我為“制造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量”，為xx質(zhì)量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧！

在實際生產(chǎn)質(zhì)量管理中，想追求制造更高的質(zhì)量，首當(dāng)其沖就是加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。更多地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的作用；提升全面全員參加的激勵機制；對各崗位提升質(zhì)量掌握培訓(xùn)；制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產(chǎn)促進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

在產(chǎn)品生產(chǎn)的開頭，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規(guī)范，可以使成品在未經(jīng)檢驗時就到達更高品質(zhì)。在更高品質(zhì)的成品中再經(jīng)過細致的檢驗流程，我信任產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，在我們大家每一道工序的仔細負責(zé)下，在我們從領(lǐng)導(dǎo)至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，肯定會給客戶帶來滿足甚至超出客戶設(shè)想。

對于客戶來說，享受到高品質(zhì)的供應(yīng)，在提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率，保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性，也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不行或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)??！就像我們做好了生產(chǎn)現(xiàn)場之后轉(zhuǎn)到質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì)，對客戶產(chǎn)品質(zhì)量的強化，對其客戶的滿足，也都帶來了不斷的升華！客戶的客戶對其產(chǎn)品更加滿足更加認同了，客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。

當(dāng)每一個客戶對xx的產(chǎn)品質(zhì)量抱有更多信念，在世界橡膠行業(yè)中，我們演繹的舞臺也就越來越多，越大越寬廣！我信任，這些都是我們在不斷做到，更是在快速提升的事！是我們?yōu)橹谅氖聵I(yè)！是世界認同xx，在樹立一個又一個里程碑的完滿過程！和我們所呼喊的一樣：“努力使我們的公司成為世界上最優(yōu)秀的橡膠制品供應(yīng)商，打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌！”

企業(yè)關(guān)于質(zhì)量演講稿4

我們身邊經(jīng)常聽到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴，質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理，沒有質(zhì)量，就沒有客戶，何來的尊嚴，而質(zhì)量的基礎(chǔ)就是責(zé)任心，記得當(dāng)時在做工藝的時候，身邊就發(fā)生了這樣的事，一個終檢的員工消失了一項錯誤問題，跑到前面插件段的員工處埋怨，“你把產(chǎn)品插好一點嘛，害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“假如我們都把產(chǎn)品全做好了，那還要你們終檢干嘛?”

當(dāng)然，站在個人的角度來講他們或許都沒說錯，但是換一個角度來看，他們的這種行為就是在推卸自己的責(zé)任，是一種工作不負責(zé)的看法。

質(zhì)量是一種看法，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認知。質(zhì)量平安無小事，仔細地做好自己應(yīng)當(dāng)做好，也必需作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距，究其緣由，除了工藝之外，作業(yè)人員的看法至關(guān)重要，99.99%的濃度在仔細負責(zé)的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種看法能出好產(chǎn)品嗎?明顯是不能的!

質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操和管理者的責(zé)任心，在于我們的工作看法。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培育的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連，我們應(yīng)當(dāng)時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和詳情。有了這樣的責(zé)任意識，工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高，我們的產(chǎn)品質(zhì)量特殊是“中國二重”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。

如今人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。看法確定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧!

企業(yè)關(guān)于質(zhì)量演講稿5

仁者見仁，智者見智。我認為：質(zhì)量是一種看法。

質(zhì)量是一種看法，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要提倡團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，強調(diào)增添內(nèi)部分散力，為提高技術(shù)素養(yǎng)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

那么，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要根據(jù)公司打造一流的風(fēng)電增速機生產(chǎn)線，成為國際知名的風(fēng)電增速機供應(yīng)商的目標而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必需要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工詳細的工作職責(zé)之中，激勵大家從微小的工作做起，從自己做起。比方加工一件齒輪看似簡潔，但也要經(jīng)受車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質(zhì)量無小事。

一是要強化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強，認為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與