2023年護理科研工作總結(jié)范文護理科研工作總結(jié)1

在我院將近兩年，其間全體護理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿足。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候；從患者入院到出院健康教化個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿足度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務(wù)病員，從而提升了護理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。

一、堅持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素養(yǎng)。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才簡單創(chuàng)新，簡單出成果，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅持學(xué)習(xí)2次；護理查房每科二次，全院大查房一次；每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%；三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次；主動開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參與創(chuàng)新項目評比，其它項目也初見成效；接著再教化考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年有三名護士長到XX省衛(wèi)生廳參與培訓(xùn)，全體護士長參與了護理部組織的院感和護理新學(xué)問、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

二、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，仔細實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，剛好反饋，剛好整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，特殊是護理病歷進行剛好檢查，不規(guī)范者剛好反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的主動性，對業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了主動的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)覺問題剛好提出，剛好改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

三、一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2、護理人員主動進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。

3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

4、護理人員整體工作實力還有待提升。

5、流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切以及全體護理同仁們的同心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了肯定進步，基本達到了原安排的目標。

護理科研工作總結(jié)2

一、接著仔細落實醫(yī)院護理質(zhì)量管理制度：

1、護理質(zhì)量管理實行護理部———病區(qū)兩級質(zhì)控標準，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，科室質(zhì)量與平安管理小組依照質(zhì)控標準，結(jié)合本科室的實際狀況進行全面質(zhì)控。以便剛好發(fā)覺工作中的問題，剛好改進，持續(xù)提高護理質(zhì)量。

2、做好科室護理人員的相關(guān)培訓(xùn)，針對薄弱環(huán)節(jié)，做好重點督促檢查工作。學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護理質(zhì)量與平安管理的相關(guān)規(guī)章制度。

二、上半年存在問題：

手術(shù)室護理質(zhì)量與平安主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人平安、護理服務(wù)、醫(yī)療急救物品、藥品、設(shè)備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質(zhì)控。發(fā)覺問題，分析緣由，提出整改措施，進行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動狀況。

上半年存在的主要問題有：

1、護理文書書寫欠仔細，相關(guān)工作記錄本個別護理人員字跡潦草。

2、藥品管理交接有時流于形式，未仔細檢查。

3、勞動紀律有時松散，出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象

4、病理標本管理不規(guī)范。

5、重點環(huán)節(jié)之間交接連接不緊湊，個別急癥病人未佩戴腕帶。

三、整改措施：

1、加強對急救藥品、物品、設(shè)備的'管理，嚴格細致交接班，定位放置。

2、抽查核心制度落實狀況。

3、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。無菌操作、院感、平安制度等方面的學(xué)習(xí)。

4、加強工作責(zé)任心的熬煉，加大對低年資護士的培育力度。

5、護士長加大檢查力度，獎懲舉措。

護理科研工作總結(jié)3

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與支持下，護理部帶領(lǐng)全院護理人員同心協(xié)力推動護理科研工作，20**年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、科研工作取得的成果

1、科研課題

（1）申報四川省科技廳課題2項，四川省衛(wèi)生廳縱向課題6項。

（2）撰寫標書10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。

（3）產(chǎn)科向潔榮獲“2023年度中華醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)學(xué)分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理（全國僅10項）科研基金”。

（4）產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科陳靜的《婦科惡性腫瘤術(shù)后化療患者的團體心理治療》榮獲“新加坡依耀基金科研項目”。

（5）國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。

2、護理論文

發(fā)表護理論文74篇，其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇，3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇（核心及統(tǒng)計源24篇）；門急診及供應(yīng)室6篇（核心及統(tǒng)計源6篇）；兒科19篇（核心及統(tǒng)計源19篇）；護理部16篇，發(fā)表2篇SCI護理論文。

3、高新技術(shù)

申報臨床醫(yī)療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項，兒科1項。

4、專利申請

申請國家新型好用專利22項，獲得授權(quán)6項。

二、科研隊伍建設(shè)

1、培育學(xué)科帶頭人

新增成都護理學(xué)會常委1人（黃燕），羅碧如主任、趙秀芳副主任于12月勝利競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。羅碧如任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員，彭文濤任《中華護理教化》雜志編委。

2、培育護理科研人才

為了活躍我院護理學(xué)術(shù)氛圍，進一步提升護理科研水平，護理部于7月成立期刊俱樂部（Journalclub），并于7月和11月舉辦兩期活動，為樂于從事探討的護理人員供應(yīng)了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和溝通平臺。

三、規(guī)范科研管理

1、完善管理機制

為了加強護理教學(xué)科研管理，依據(jù)四川高校教學(xué)科研工作要求，結(jié)合我院護理工作實際，于6月成立我院護理教學(xué)科研管理委員會，定期召開會議探討科研工作。本年度共受理各類項目申請10項，組織開題報告1次。

2、健全激勵機制

為提高全院護理人員的科研主動性，護理部對各類科研項目賜予資助，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以嘉獎。

四、加強學(xué)術(shù)溝通

激勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參與高水平學(xué)術(shù)會議，激勵各學(xué)科舉辦高水平的接著教化項目及學(xué)術(shù)會議。本年度申報4項并舉辦5項國家級接著教化項目，培訓(xùn)學(xué)員400余人。

分別于5月和6月外派護士長及護理骨干參與中華護理學(xué)會婦產(chǎn)科和兒科護理學(xué)術(shù)大會，彭文濤憑借《早產(chǎn)兒經(jīng)口喂養(yǎng)臨床探討》參與大