—車(chē)間考勤管理制度車(chē)間考勤管理制度1

為了促進(jìn)企業(yè)車(chē)間的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1.職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

2.工作時(shí)間不答應(yīng)串崗，違者每次罰款5元。

3.上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服，帶安全帽，上班不答應(yīng)穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

4.不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車(chē)間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工互相打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查?？捶ú缓没蛞辉聝?nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

5.酒后上班鬧事和影響工，罰款20元，寫(xiě)檢查?？捶ú缓没蛞粋€(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7.班中禁止做私活，違者每次罰款10元。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的.班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

12.上班必需佩帶工號(hào)牌，作奸犯科者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁任意撤除、挪動(dòng)裝備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)備和變壓器、掌握柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種裝備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款10元。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)備附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)任意運(yùn)用臨時(shí)電線，假如急需運(yùn)用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)按時(shí)按期限撤除。違者每次罰款10元。

16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)清掃，裝備、桌凳及半成品要擺放整齊。清掃不潔凈，每次對(duì)車(chē)間主任罰款20元，對(duì)清潔工罰款5元。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止運(yùn)用時(shí)要按時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖信車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車(chē)間主任罰款50元。

車(chē)間考勤管理制度2

第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條考勤制度是強(qiáng)化公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

第三條員工的考勤管理由生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)實(shí)施。

第四條上班時(shí)間：上午8：00X12：00下午1：30X5：30

第五條遲到、早退

1、上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班5分鐘從前離開(kāi)，視為早退。

2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計(jì)增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)峻屢教不改者，將賜予通報(bào)批判、扣除工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

第六條請(qǐng)銷(xiāo)假員工請(qǐng)假一天至兩天的由生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，兩天以上的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所

有請(qǐng)假人員都須在生產(chǎn)主管處備案。

第七條病假員工本人的確因病，不能正常上班者，須經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，月累計(jì)超過(guò)

兩個(gè)工作日者，必需取得縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的休假證明。

第八條事假

1、員工因合理原因必要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)主管導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。

2、請(qǐng)事假的`員工必需提前一天書(shū)面申請(qǐng)（如遇不行預(yù)測(cè)的緊急情況，必需由本人在早晨上班從前請(qǐng)示生產(chǎn)主管），照實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后，方可休假，否則按曠工處理。

5、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條曠工

1、未向生產(chǎn)主管申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。

2、曠工一日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資；曠工二日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的6倍工資，曠工超過(guò)三日（含累計(jì)）者，公司視情況賜予處理。

第十條加班如公司有加班任務(wù)需無(wú)條件執(zhí)行，違者一次警告，二次上報(bào)公司人事部門(mén)，并解除勞動(dòng)合同。

車(chē)間考勤管理制度3

為強(qiáng)化本錢(qián)核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資和成品流通、保管和掌握程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完好，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定倉(cāng)庫(kù)管理制度：

一、倉(cāng)庫(kù)日常管理：

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)建立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及挨次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，互相全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回產(chǎn)品、返修產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需按時(shí)逐筆錄入《倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。按時(shí)登記手工明細(xì)賬并與庫(kù)存實(shí)物的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的全都性。

3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資每月進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。模具倉(cāng)管員必需每季度對(duì)模具進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)按時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便按時(shí)調(diào)整。

4、各營(yíng)業(yè)部及各車(chē)間必需根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定選購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格掌握各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步施行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必需定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，客戶退貨失效等不良存貨，要每月編制報(bào)表，報(bào)送各營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月必需提出處理看法，責(zé)成相關(guān)部門(mén)按時(shí)加以處理。

二、入庫(kù)管理

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑《送貨單》、《檢驗(yàn)合格單》辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回收物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在“待檢區(qū)域內(nèi)”，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在“暫放區(qū)域”，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購(gòu)入都必需用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要留意檢查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)按時(shí)填開(kāi)貨到票未到《收料單》（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開(kāi)必需正確完好，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，成品件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。

6、因質(zhì)量等原因此發(fā)生的退回貨品，必需由生產(chǎn)部相關(guān)人員技術(shù)人員填寫(xiě)《退貨處理單》，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

三、出庫(kù)管理

1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必需由車(chē)間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的'《生產(chǎn)指令單》或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字前方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確前方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品貨品發(fā)出必需由各營(yíng)業(yè)部開(kāi)具《發(fā)貨單》據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的《發(fā)貨單》倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

四、報(bào)表及其他管理

1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢(qián)核算的正確性。

2、必需正確按時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表：收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。

3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和過(guò)失，應(yīng)按時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)按時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)