店長競聘的演講稿6篇店長競聘的演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

我叫，現(xiàn)年33歲，中專學(xué)歷，1996年武漢電信學(xué)校畢業(yè)，已在荊州電信公司工作20xx年。20xx年來我從電報業(yè)務(wù)開始做起，從事過電報業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)受理、前臺營銷和查詢接待等工作。目前在太岳營業(yè)廳承當(dāng)值班經(jīng)理和查詢接待等工作，我競聘的崗位是電信店長。

我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長，應(yīng)具備以下幾個要素：1、喜愛電信事業(yè)，有劇烈的工作責(zé)任心;2、具備肯定的學(xué)歷，有較長的管理工作閱歷;3、熟識電信業(yè)務(wù)流程;4、良好的心理素養(yǎng)和較強(qiáng)的語言溝通能力;5、具有較強(qiáng)的人員管理能力。從我20xx年的工作經(jīng)受來看，以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任文湖營業(yè)廳店長一職，我還要做很多前期工作。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運(yùn)行狀況，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度建設(shè)、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)、各種資料的完善、各種記錄的健全狀況。其次要對營業(yè)廳員工要有基本認(rèn)識，初步了解每個人的性格、工作方法、家庭成員等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承當(dāng)起崗位職責(zé)，確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。我的想法是：

一、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)行人員調(diào)配

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任，確保三聲服務(wù)到位，給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必需看法熱忱，服務(wù)到位，堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和"踢皮球'的現(xiàn)象。

通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容連接起來，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個接觸點(diǎn)，做到服務(wù)不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕"繳費(fèi)排長龍，投訴扎堆'的現(xiàn)象。

二、狠抓現(xiàn)場管理，提升服務(wù)品質(zhì)

高品位的服務(wù)就表達(dá)在現(xiàn)場服務(wù)上，作為一個主動向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。

物品擺放、商品價格構(gòu)成、柜臺設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳設(shè)、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作嫻熟程度等都是現(xiàn)場服務(wù)表達(dá)的重要方面。作為店長，我要主動發(fā)動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式，提示前臺人員留意服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到"專心服務(wù)、用戶至上'的服務(wù)理念。

三、完善前臺每日點(diǎn)評工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行的重要規(guī)定，"如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范'，是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在主動探究的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批判自我糾正，才能將《服務(wù)規(guī)范》完善執(zhí)行。通過晨會、各種例會仔細(xì)點(diǎn)評每天個人表現(xiàn)，制定合理的獎懲措施和制度，讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性，自覺地調(diào)整自己的言行，使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求，才能將《服務(wù)規(guī)范》完善地融入到各項(xiàng)工作，融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素養(yǎng)

員工素養(yǎng)決定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)嫻熟度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長，我認(rèn)為不僅要仔細(xì)執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃，還要組織營業(yè)廳全體人員互相學(xué)習(xí)，以老帶新，以強(qiáng)帶弱?；ハ鄬W(xué)習(xí)和共享營銷方式與閱歷、客戶溝通方式與閱歷、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的溝通學(xué)習(xí)氣氛，鼓舞大家共享閱歷，取長補(bǔ)短，在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和主動進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

五、不斷完善后端管掌握度，確保安全生產(chǎn)

我認(rèn)為對于后端管控管理工作，要以外來者和破壞者的目光不斷檢查我們工作的疏漏，不斷完善我們的工作制度和工作流程，讓工作不留死角。工單安全、資金安全、人員安全、工作場所安全，是檢驗(yàn)營業(yè)廳各項(xiàng)內(nèi)部掌握制度嚴(yán)密和執(zhí)行到位的重要指標(biāo)，只有用外來者和破壞者的目光，才能審核出工作盲點(diǎn)。后端管控管理不是靠一個人和一個崗位能夠負(fù)起責(zé)來的，要發(fā)動營業(yè)廳全部人員，充分發(fā)揮每個人的工作熱忱，互相查找各個崗位、各項(xiàng)工作的缺乏，并制定相關(guān)措施，準(zhǔn)時排除隱患，才能保障安全生產(chǎn)。

這些想法，還不充分，還不完善，真正實(shí)施起來確定會遇到許多困難。但我喜愛工作，有劇烈的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，擅長學(xué)習(xí)，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我會盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。

店長競聘的演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

你們好，我競聘的崗位是店長!

首先我應(yīng)當(dāng)感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公平競爭的平臺，為此我十分珍惜這次機(jī)會，來實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

我是總店的銷售主管，今年23歲，XX年9月畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)大專文憑，其中與XX年10月從事三一重工接待員兩個月。XX年1月從事大劇院銷售經(jīng)理一職，XX年8月至今始終在本公司工作。從高中畢業(yè)以后，始終都有利用長假在外工作，因此早一步踏入社會大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力。與XX年8月至XX年6月讓我明白了，作為服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)當(dāng)如何去做好服務(wù)，也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售，同時與XX年6月中旬至此身為主管的我在帶著團(tuán)隊的鍛煉下也培育出了我的耐煩。從進(jìn)入開始我始終都很珍惜著這份工作，因?yàn)槲液芟矏圻@份工作，在這份工作中我得到了更多的歡樂，他和我所期盼的工作很相似!其實(shí)我是一個工作起來就忘我的人，我多次和家人溝通就說到，在工作時我會遺忘生活中的不快和壓力，反到一來到公司就自然的愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn)，總是不斷地在學(xué)習(xí)，不求最好只求更好的精神，從小的獨(dú)立的我培育出了頑強(qiáng)好勝的心理，始終以自己是打不死的小強(qiáng)在工作中努力，堅持把每份工作做好，因?yàn)槲铱偸遣桓事浜?。為到達(dá)目標(biāo)我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。但對自身的缺點(diǎn)也是明了的，比方在工作中還不夠細(xì)致，等馬虎的毛病在今后的工作中我會努力去改正。

這次競聘的理由是，我覺得銷售是一個很鍛煉人的行業(yè)，讀大學(xué)的時候，老師說過一句這樣的話"如今的社會只有兩大財寶創(chuàng)造，一個是創(chuàng)新，另一個就是銷售了。'這句話始終牢記在我心。特殊是安國珠寶的這種模式我很感興趣，這里不僅可以提高我的審美能力，更可以提高我的個人素養(yǎng)，還給了我更多的發(fā)張平臺，同事與同事之間的相處也讓我感受到了開心和真誠。在我平常的生活中就是一個愛笑的人，很情愿給大家?guī)砜鞓?，也很簡單和大家打成一片。我是一個很有親和力的人，為人以公平，公正，公開，樂于助人和奉獻(xiàn)精神為主。假如我這次競聘勝利的話，我將我會本著"維護(hù)公司利益，維護(hù)公司聲譽(yù)，維護(hù)公司形象'的原則主動的做好各項(xiàng)工作，發(fā)揮主動創(chuàng)新，勤于學(xué)習(xí)。堅持嚴(yán)以紀(jì)律，加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí)，增添自身的工作能力，努力提高自身的綜合素養(yǎng)，不僅在業(yè)績上面做好，更要提高詳情錯誤的削減，再次學(xué)會掌握自己的心情，要以好的心情思想感染其他人，關(guān)懷他人。仔細(xì)履行職責(zé)，努力盡職，培育人才，公司傳達(dá)的事情第一時間去下達(dá)完成，為每位員工創(chuàng)造銷售機(jī)遇，提取方案。其次強(qiáng)化服務(wù)意思，身為服務(wù)行業(yè)的我們只有抓住了服務(wù)突破和獨(dú)特領(lǐng)先才能讓消費(fèi)者記住我們，在這方面我要起到帶頭作用，樹立服務(wù)意思，加強(qiáng)服務(wù)思想，學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀，做到從第一步做起從小詳情抓住，先學(xué)會敬重同事，禮貌用語，只有從小詳情抓住才能規(guī)范大的指導(dǎo)，有好的服務(wù)和好的行為，客戶就會感覺到我們安國員工的素養(yǎng)和檔次。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，不管這次的競聘我是否勝利，我都會當(dāng)做是一次從新的學(xué)習(xí)和鍛煉，不管以后在哪個崗位，我都會把自己樹立在高的崗位思想上，不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，我會一如既往的仔細(xì)履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的力量。

店長競聘的演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：

首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機(jī)會，今日我本著鍛煉自己，提高自己的目的參加了這次競聘活動，假如我勝利應(yīng)聘，我會努力，假如沒有勝利，我照舊會加倍努力，在以后的工作中做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長，應(yīng)具備以下幾個要素：

1、喜愛電信事業(yè)，有劇烈的工作責(zé)任心

2、熟識電信業(yè)務(wù)流程，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作閱歷

3、有良好的心理素養(yǎng)，和較強(qiáng)的溝通，協(xié)調(diào)能力

4、性格穩(wěn)重，隨和，有團(tuán)隊意識5.具有較強(qiáng)的人員管理能力。從我這幾年的工作經(jīng)受來看，以上五點(diǎn)我已基本具備。

當(dāng)然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任副店長一職，我還要做很多前期預(yù)備工作。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運(yùn)行狀況，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)，各種資料的完善等狀況，其次要對營業(yè)廳員工有基本認(rèn)識，了解每個人的性格，工作方法等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承當(dāng)起崗位職責(zé)，確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對營業(yè)廳現(xiàn)況，我的想法是：

一、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)行人員調(diào)配

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任，確保三聲服務(wù)到位，給客戶一個和-諧的營業(yè)廳與和-諧的服務(wù)。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必需看法熱忱，服務(wù)到位，堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和"踢皮球'的現(xiàn)象。

通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容連接起來，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個接觸點(diǎn)，做到服務(wù)不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕"繳費(fèi)排長龍，投訴扎堆'的現(xiàn)象。

二、狠抓現(xiàn)場管理，提升服務(wù)品質(zhì)

高品位的服務(wù)就表達(dá)在現(xiàn)場服務(wù)上，作為一個主動向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。

物品擺放、商品價格構(gòu)成、柜臺設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳設(shè)、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作嫻熟程度等都是現(xiàn)場服務(wù)表達(dá)的重要方面。作為店長，我要主動發(fā)動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式，提示前臺人員留意服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到"專心服務(wù)、用戶至上'的服務(wù)理念。

三、完善前臺每日點(diǎn)評工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行的重要規(guī)定，"如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范'，是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在主動探究的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批判自我糾正，才能將《服務(wù)規(guī)范》完善執(zhí)行。通過晨會、各種例會仔細(xì)點(diǎn)評每天個人表現(xiàn)，制定合理的獎懲措施和制度，讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性，自覺地調(diào)整自己的言行，使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求，才能將《服務(wù)規(guī)范》完善地融入到各項(xiàng)工作，融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素養(yǎng)

員工素養(yǎng)決定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)嫻熟度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長，我認(rèn)為不僅要仔細(xì)執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃，還要組織營業(yè)廳全體人員互相學(xué)習(xí)，以老帶新，以強(qiáng)帶弱?；ハ鄬W(xué)習(xí)和共享營銷方式與閱歷、客戶溝通方式與閱歷、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的溝通學(xué)習(xí)氣氛，鼓舞大家共享閱歷，取長補(bǔ)短，在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和主動進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

這些想法，還不充分，還不完善，真正實(shí)施起來確定會遇到許多困難。但我喜愛工作，有劇烈的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，擅長學(xué)習(xí)，在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我會盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。

最終我想要說的是，雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù)，但我堅信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選，為我們電信公司的進(jìn)展傾注不竭的動力。假如我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，協(xié)作店長，使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。

店長競聘的演講稿4

敬重的各位、同事大家好：

現(xiàn)任財務(wù)副店長一職，感謝各位給我再一次展示自我的機(jī)會，在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式的，也感悟到了，在大中大家庭中，的幫助，團(tuán)隊的，使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并自身素養(yǎng)，連鎖店的綜合管理能力。

我是一名店長，我我的個人優(yōu)勢在于：喜愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有的，例如：閱歷，我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正我有的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們了深厚的感情，到舊宮店工作我在日常生活和工作中，個人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條要求.

我所在門店的進(jìn)展，我想公司能有法可依，我定會有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，必糾，我會在理解好公司所下達(dá)的指令，以最快的速度下店內(nèi)各，并催促各慢慢到位且化，要到每個人、每個點(diǎn)，讓連成一條線，門店組成網(wǎng)，公司展開面，也說讓點(diǎn)連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也面撲開了，公司才能更快的進(jìn)展，的強(qiáng)大。

我做為一名店長不只是需要理解下達(dá)任務(wù)的是，更的是如何，我的做法"五要'，為今后公司的任務(wù)打下的基礎(chǔ)，"五要'是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營的地方及溝通"如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)'，為今后我店在店外搞促銷活動需要幫助時的條件。

2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下的基矗

3、要溝通：常常與各經(jīng)理、員工及促銷溝通，店內(nèi)及店外所不知道并且與店內(nèi)銷售息息的狀況，真正取他人之長，避己之短。

4、要：即任何未曾經(jīng)受過的事情要這件事的過程與結(jié)果，真正了才會把這件事做的完善，工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾的事情吸取教訓(xùn)，的事情查找實(shí)施時的，把閱歷投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我兩點(diǎn)也特別。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定的基礎(chǔ)，店面行政管理應(yīng)首位。

1.逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會管理的高素養(yǎng)人才。

3.分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4.的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以"為您服務(wù)我最正確'為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的，的全心全意為顧客著想，投拆。

6.安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。

7.的外圍環(huán)境，好與的合作關(guān)系，以不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1.商品進(jìn)、銷、存的管理，規(guī)律，商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、化。

2.全店銷售，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，到每個、品牌、人員，并的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章，公司的促銷活動，及店內(nèi)的活動，宣揚(yáng)及布置的工作。

4.抓好大宗、集團(tuán)購置的接待工作，一人接待，，讓顧客感到、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼，市場調(diào)研，分析總結(jié)的差距，，以順應(yīng)市場的進(jìn)展，市場占有率。

6.盡的降低本錢，開源節(jié)流，以開支。

是我對店內(nèi)管理的設(shè)想，如有之處期望各位指正，公司能夠平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成果單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負(fù)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的學(xué)問的為公司努力工作，我信任"月亮發(fā)光是證明太陽的'公司進(jìn)展才能映照出我的進(jìn)步。我會在以后的工作中努力，勤奮。

店長競聘的演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：大家上午好!

首先，感謝公司給我這次競聘的機(jī)會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

我今日的演講內(nèi)容很簡潔，-個人，一個故事，五個意識。

我叫，大專學(xué)歷，20xx年10月來xx大藥房工作，如今是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)受很簡潔，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會了藥品的基礎(chǔ)學(xué)問和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實(shí)習(xí)，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，20xx年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房進(jìn)展的的光明前景，更堅決了我繼續(xù)為xx大藥房工作的信念。

"欲窮千里目，更上一層樓'，進(jìn)入xx大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo)，并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人

1、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、劇烈的責(zé)任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽(yù)

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，"言必行，行必果'，從而贏得店員的信任和好評。

3、具有主動的實(shí)干精神

不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作仔細(xì)細(xì)致，條理清晰，主動完成上級交待的工作。

當(dāng)然，工作中也有不開心的時候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個問題我都沒回答上，他說，'這都不會，還帶我呢'我當(dāng)時尷尬極了，從今，我深刻認(rèn)識到，必需加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從今，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)學(xué)問得到了快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。

青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。假如競聘勝利，我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理方法的基礎(chǔ)上做好"5個意識'來管理門店。

1、時刻有危機(jī)意識：

在工作中必需有危機(jī)意識，不能有絲毫懈怠?？焖偬幚砗猛话l(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營者意識：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承當(dāng)，趨利避害。

3、要有教練意識：

對店員，授之以"魚'不如授之以"漁'，教以方法和手段，比方商品陳設(shè)的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應(yīng)準(zhǔn)時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識：

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早預(yù)備，并將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有勝利意識：

店長乃一店之主，每天面臨著許多難題，很簡單出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，勝利不僅靠過硬的本事、良好的看法或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄。

天行健，君子以自強(qiáng)不息!無論這次競聘結(jié)果如何，我對會努力工作，繼續(xù)前進(jìn)，最終祝xx大藥房財源通四海，生意暢三春!

店長競聘的演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。在這春暖花開充滿期望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的期望與熱情站在這個店長競聘席上，