合同、協(xié)議書模板——可編輯、可修改第7頁，共7頁景區(qū)客運(yùn)企業(yè)環(huán)保車輛日常維護(hù)規(guī)范

景區(qū)客運(yùn)公司環(huán)保車輛日常維護(hù)規(guī)范為加強(qiáng)車輛日常維護(hù)管理,保持車況良好,延長車輛使用壽命,節(jié)約運(yùn)輸成本,根據(jù)公司《機(jī)務(wù)管理辦法》,特制定本規(guī)范。

一、日常維護(hù)管理

1、 日常維護(hù)以分部為單位進(jìn)行組織實(shí)施。

2、 分部經(jīng)理為本分部車輛日常維護(hù)工作第一責(zé)任人,安全助理為直接責(zé)任人。

3、 駕駛員承擔(dān)主駕車輛的日常維護(hù)工作。

4、 安全運(yùn)營部是日常維護(hù)的督促檢查主管部門;

二、 日常維護(hù)組織

1、 車輛日常維護(hù)方式分為:駕駛員每日例行維護(hù)、分部每月例行機(jī)務(wù)檢查、安全運(yùn)營部每月機(jī)務(wù)督查。

2、 每日維護(hù)由駕駛員在出車前、行車中、收車后按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)和分隊(duì)長按計(jì)劃對本分隊(duì)車輛進(jìn)行檢查。

3、 分部每月例行機(jī)務(wù)檢查是由分部安全助理、機(jī)務(wù)員組織對本分部車輛進(jìn)行的機(jī)務(wù)檢查。

4、 每月機(jī)務(wù)督查是由安全運(yùn)營部組織的按月不定期、不定項(xiàng)目的機(jī)務(wù)檢查。

5、 車輛必須每日進(jìn)行日維護(hù),每月接受機(jī)務(wù)檢查,并完善記錄。

6、 停駛車輛停駛期間可以不進(jìn)行日常維護(hù),但仍然要接受每月機(jī)務(wù)檢查和機(jī)務(wù)督查。

三、 日常維護(hù)項(xiàng)目

1、 運(yùn)行里程滿1000公里時(shí)及時(shí)上安全檢查臺(tái)自行檢查安全部位(轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向節(jié)臂、橫直拉桿球頭、剎車管道、安全閥、鋼板彈簧、減震器、傳動(dòng)軸萬向節(jié)、傳動(dòng)軸螺絲等底盤機(jī)件的安全部位)并做好記錄,確保無重大機(jī)務(wù)安全隱患,杜絕病車上路;

2、 每天上車前、下車后對車輛的油、水、燈光、儀表、輪胎氣壓等部位進(jìn)行檢查并做好記錄,保證車輛工作正常;

3、 每天檢查車內(nèi)配備的滅火器狀態(tài),使用期一到及時(shí)申報(bào)更換;

4、 每天積極配合機(jī)務(wù)安全助理、分隊(duì)長的機(jī)務(wù)抽查工作。

5、 每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)行駛里程數(shù),向分隊(duì)長及時(shí)申報(bào)

一、二級維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;車輛如有機(jī)務(wù)隱患,及時(shí)報(bào)修。

四、 考核方法

1、 駕駛員對車輛日常維護(hù)情況,由分部組織按單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)對駕駛員進(jìn)行考核,沒有單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的,按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;駕駛員自行檢查發(fā)現(xiàn)問題并已報(bào)分部的,不再對駕駛員考核。

2、 分部每月對車輛日常維護(hù)的組織和督促情況,由安全運(yùn)營部在每月的機(jī)務(wù)督查中,按單項(xiàng)考標(biāo)準(zhǔn)和百分制計(jì)分法,對分部進(jìn)行雙向考核,沒有單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的,按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;分部對車輛檢查自行發(fā)現(xiàn)的問題,不扣分部的考核分;已報(bào)修的項(xiàng)目因維修不及時(shí)或配件問題未解決的不扣分部的考核分。

3、 安全運(yùn)營部在每月機(jī)務(wù)督查中發(fā)現(xiàn)個(gè)車的問題后,按單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)和扣分標(biāo)準(zhǔn),填報(bào)一式三聯(lián)的《機(jī)務(wù)督查處理單》,當(dāng)事人簽字并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,一聯(lián)交人力資源部執(zhí)行,一聯(lián)留分部。單項(xiàng)考核的扣分標(biāo)準(zhǔn),公園分部、天子山分部、索溪峪分部的基礎(chǔ)分按3:

1.5 :1的系數(shù)折算。安全運(yùn)營部對分部的機(jī)務(wù)考核和督查結(jié)果必須在每月的25日前匯總報(bào)人力資源部。

4、 安全運(yùn)營部對分部的月考核按百分制記分,95分以上為優(yōu)秀,90分以上為良好,80分以上為合格;對不合格的分部按情節(jié)進(jìn)行處理,對優(yōu)秀的分部給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、 對安全隱患和機(jī)損事故隱患的項(xiàng)目從嚴(yán)處罰。

6、 分部已考核處理的問題,安全運(yùn)營部不重復(fù)考核。

五、 考核標(biāo)準(zhǔn)

(一) 處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、 有下列情況之一的,責(zé)任人處罰20元,扣分部1分:

(1) 輪胎氣壓不合標(biāo)準(zhǔn),影響正常運(yùn)行的。

(2) 燈光、雨刮器、儀表工作不正常的。

⑶ 隨車工具遺失(豐田)不及時(shí)報(bào)告處理的。

(4) 每日首次啟動(dòng)不用怠速運(yùn)轉(zhuǎn)的。

(5) 車身相關(guān)部位鏍絲松動(dòng)不及時(shí)緊固的。

(6) 蓄電池缺電解液的。

(7) 未保管好

一、二級維護(hù)登記卡和維修質(zhì)量跟蹤卡的。

(8) 發(fā)動(dòng)機(jī)潤滑油。蓄電池電解液和發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻水不足的。

(9) 漏報(bào)一級維護(hù)的。

(10) 不配合機(jī)務(wù)員和分隊(duì)長搞機(jī)務(wù)