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主產(chǎn)品安全認證工程師KPI組成表PAGE安全認證工程師KPI組成表(80%KPI/20%日常事務)KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的安全認證年度/季度計劃報告年/季度100分可行、全面30%見表一工作報告保障安全認證工作的認證執(zhí)行工作報告季度100分及時、全面20%見表二工作報告事實跟蹤安全認證工作安全認證合格率年100分維持合格水平30%一票否決工作統(tǒng)計保持安全認證的合格性函件電傳處理工作季度100分及時無差錯20%100–100*差錯次數(shù)工作統(tǒng)計報告加強對外聯(lián)系主產(chǎn)品安全認證工程師KPI組成表全文共3頁，當前為第1頁。主產(chǎn)品安全認證工程師KPI組成表全文共3頁，當前為第1頁。表一：“安全認證年度/季度工作報告”評分標準（主管上級填寫）軟指標評分項目分數(shù)分布計算方法得分工作計劃報告上交及時性2020–6.7*超過應上交時間天數(shù)計劃報告的可行性20A：非常100B：比較80C：一般60D：基本沒有0計劃報告的嚴謹性20計劃報告的全面性20計劃報告與集團戰(zhàn)略/部門戰(zhàn)略的結(jié)合的緊密性20表二：各項工作總結(jié)/工作執(zhí)行報告的評分標準（主管上級填寫）主產(chǎn)品安全認證工程師KPI組成表全文共3頁，當前為第2頁。主產(chǎn)品安全認證工程師KPI組成表全文共3頁，當前為第2頁。軟指標評分項目分數(shù)分布計算方法考評得分及時性1515–延誤天次*7.5發(fā)現(xiàn)存在的問題是否概括全面15較差：20%一般：40%基本符合：60%良好：80%優(yōu)秀：100%是否對問題進行了分析工作20是否對出現(xiàn)的問題提出了解決方案20解決方案建議對領導決策是否有指導性30安全認證工程師考核流程安全認證工程師考核流程整理備案打分考評工作報告本崗位人力資源部主管上級信息來源年度/季度工作計劃報告認證執(zhí)行工作報告整理備案打分考評工作報告接受考評反饋工作報告工作報告函件處理工作整理備案打分考評工作統(tǒng)計安全認證合格率整理備案打分考評工作統(tǒng)計主產(chǎn)品安全認證工程師KPI

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