第7頁共7頁人力資源部崗位?職責(zé)樣本一，?崗位關(guān)系1.?崗位名稱：人力?資源主管2.?所屬部門：行政?部3.直接上?級：行政副總經(jīng)?理4.下屬：?人事職員（包括?：招聘專員、培?訓(xùn)專員、考勤專?員，績效專員、?保險專員）二，?崗位技能要求?1.熟練使用辦?公室軟件及相關(guān)?的人事管理軟件?；2.良好的?組織、協(xié)調(diào)、溝?通及推動能力；?3.熟悉國家?、地區(qū)和企業(yè)關(guān)?于用人機(jī)制、薪?金制度、合同管?理、保險福利待?遇及培訓(xùn)方針?；4.對人力?資源管理事務(wù)性?的工作有嫻熟的?處理技巧，熟悉?人事工作流程；?____具有?較強(qiáng)的工作責(zé)任?心。三，工作?職責(zé)1.在公?司行政副總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)?責(zé)公司的人力資?源管理工作，確?保公司各部門?用工正常，以保?證公司的正常運(yùn)?營；2.參與?制定公司的人力?資源戰(zhàn)略規(guī)劃，?為重大人事決策?提供建議和信息?支持；3.全?面負(fù)責(zé)人力資源?部全體人員的日?常管理工作，合?理分工和配置人?員，做到人盡其?才，各盡其能?，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分?配所屬人員的各?項(xiàng)工作；4.?根據(jù)各部門人員?需求情況，提出?內(nèi)部人員調(diào)配方?案（包括人員內(nèi)?部的調(diào)入和調(diào)出?），并負(fù)責(zé)制?定招聘、招聘程?序，進(jìn)行初步的?面試和篩選；?5.負(fù)責(zé)公司所?有員工人事檔案?的建立、保存，?做好各類人力資?源狀況的統(tǒng)計(jì)、?分析、預(yù)測、?調(diào)整、查詢和人?才庫建立等工作?；6.與員工?進(jìn)行積極溝通，?做好各部門間的?人員協(xié)調(diào)工作，?促進(jìn)人員的優(yōu)化?配置；7.負(fù)?責(zé)公司全體員工?的考勤管理；?8.負(fù)責(zé)制定全?員培訓(xùn)計(jì)劃，對?員工進(jìn)行崗前培?訓(xùn)、在職培訓(xùn)（?包括低端、中端?、高端），并?進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果的?分析與反饋；?9.根據(jù)公司的?績效考核，組織?實(shí)施績效管理，?并對各部門績效?考核評價過程?進(jìn)行監(jiān)督與控制?，及時解決其中?出現(xiàn)的問題，使?公司的績效考核?制度體系化；?10.負(fù)責(zé)擬定?下屬職員的，經(jīng)?批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)其崗?位職責(zé)的實(shí)施與?監(jiān)督；11.?根據(jù)公司的績效?考核制度，考核?下屬的工作業(yè)績?；12.負(fù)責(zé)?擬定薪酬制度、?晉升制度、福利?制度，經(jīng)批準(zhǔn)后?負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)?行與監(jiān)督；1?3.負(fù)責(zé)與員工?簽訂勞動、辦理?社會保障福利；?14.完成上?級臨時交辦的其?他工作。人力?資源部崗位職責(zé)?樣本（二）公?司人力資源部各?崗位工作職責(zé)?人力資源部經(jīng)理?工作職責(zé)：?一、為公司各部?門和所有員工帶?給專業(yè)化人力資?源管理、咨詢服?務(wù);二、為公?司各部門招聘、?調(diào)配適宜的人員?，具體負(fù)責(zé)中高?層人員的招聘，?其他人員只做審?核;三、審核?公司所有人員的?勞動關(guān)系辦理、?管理狀況;四?、審核繳納、發(fā)?放薪資福利狀況?;五、協(xié)調(diào)處?理工作中產(chǎn)生的?勞資糾紛;六?、統(tǒng)籌員工的培?訓(xùn)，使之具備崗?位所需的知識和?技能;七、審?核培訓(xùn)狀況、培?訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)事?項(xiàng);八、為各?部門和所有員工?帶給人力資源政?策、法規(guī)、制度?上的咨詢;九?、宣傳、貫徹和?執(zhí)行公司總部/?事業(yè)部/本分公?司的人力資源管?理方案、項(xiàng)目和?政策;十、審?核各部門的組織?結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員?編制;十一、?制定一系列的人?力資源管理制度?并監(jiān)督各部門的?執(zhí)行狀況，使公?司擁有完善有效?的人力資源政策?和管理流程并確?保有效實(shí)施;?十二、總體控制?人力成本，有效?的節(jié)約成本;?十三、創(chuàng)造內(nèi)部?激勵機(jī)制發(fā)揮人?的才能、透過培?訓(xùn)發(fā)掘人的潛能?;十四、績效?管理，建立一套?行之有效的優(yōu)勝?劣汰的激勵機(jī)制?，處理有關(guān)績效?管理問題;十?五、審核績效考?核狀況，進(jìn)行績?效考核結(jié)果分析?，解答績效考核?相關(guān)問題等相關(guān)?績效管理問題;?十六、部門員?工培訓(xùn)，建立一?支強(qiáng)有力的、專?業(yè)化的人力資源?管理隊(duì)伍;十?七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交?辦的工作。人?事主管工作職?責(zé)：一、人員?招聘、人才儲備?、錄用、轉(zhuǎn)正、?異動、離職等相?關(guān)人事工作具體?辦理;二、人?事檔案、信息資?料的具體管理;?三、勞動關(guān)系?、勞動合同的具?體管理;四、?人事相關(guān)報表、?數(shù)據(jù)、基本信息?完成;五、協(xié)?助制訂人事制度?、人事流程、修?訂及實(shí)施;六?、新人入職培訓(xùn)?課程擔(dān)當(dāng);七?、工廠人事、培?訓(xùn)報表的編制;?八、協(xié)助進(jìn)行?人員組織架構(gòu)、?編制的設(shè)置、控?管;九、培訓(xùn)?需求調(diào)查、培訓(xùn)?計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算?的制定;十、?培訓(xùn)課程的開發(fā)?或引進(jìn)、培訓(xùn)資?源收集;十一?、培訓(xùn)課程的組?織、實(shí)施及培訓(xùn)?效果跟蹤、評估?和培訓(xùn)稽核;?十二、培訓(xùn)資料?（包括書籍、光?碟等）收集、管?理、分享;十?三、員工培訓(xùn)檔?案建立、培訓(xùn)記?錄統(tǒng)計(jì);十四?、招聘相關(guān)工作?（渠道選取、人?員甄選、面試安?排等），具體負(fù)?責(zé)中層以下人員?招聘;十五、?績效考核相關(guān)工?作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)?考核結(jié)果匯總，?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績?效結(jié)果分析、解?答績效相關(guān)疑問?等;十六、協(xié)?助經(jīng)理向公司內(nèi)?的部門和員工帶?給人力資源服務(wù)?和相關(guān)人事管理?政策咨詢;十?七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交?辦的工作。薪?資專員工作職?責(zé)：一、具體?負(fù)責(zé)公司人員工?資計(jì)算、發(fā)放;?二、具體負(fù)責(zé)?公司人員福利計(jì)?算、發(fā)放;三?、具體負(fù)責(zé)公司?人員社會保險（?養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)?療等）、公積金?的核定及變更（?對內(nèi)）;四、?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公?司人力成本的控?制、分析及勞動?生產(chǎn)率的提高;?五、考勤統(tǒng)計(jì)?、管理，請假手?續(xù)辦理、加班管?理;六、具體?負(fù)責(zé)工廠獎金數(shù)?據(jù)收集、獎金分?配收集;七、?具體負(fù)責(zé)工廠考?勤扣款、加班費(fèi)?、獎懲單、績效?獎金等數(shù)據(jù)錄入?（含外包人員）?;八、與稅務(wù)?局所有對外窗口?持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)?;九、工廠員?工意外傷害保險?辦理、增減異動?辦理;十、部?門文件、通知、?制度等文檔的歸?檔保管;十一?、協(xié)助經(jīng)理向公?司內(nèi)的部門和員?工帶給人力資源?服務(wù)和相關(guān)人事?管理政策咨詢;?十二、領(lǐng)導(dǎo)臨?時交辦的工作。?人事專員工?作職責(zé)：一、?銷售公司人員錄?用、轉(zhuǎn)正、異動?、離職等相關(guān)人?事手續(xù)辦理;?二、銷售公司人?事檔案、信息資?料的具體管理;?三、銷售公司?勞動關(guān)系、勞動?合同的具體管理?;四、銷售公?司考勤統(tǒng)計(jì)、管?理，請假手續(xù)辦?理、加班管理;?五、銷售公司?人事相關(guān)報表、?數(shù)據(jù)、基本信息?完成;六、具?體負(fù)責(zé)公司社會?保險（養(yǎng)老、失?業(yè)、醫(yī)療等）、?公積金的核定及?變更（對外），?勞動年檢的辦理?;七、所有員?工工傷手續(xù)對外?的辦理;八、?協(xié)助人事主管進(jìn)?行銷售公司員工?的培訓(xùn)工作;?九、銷售人員月?度考核結(jié)果匯總?;十、銷售公?司理貨員、臨工?等對代理機(jī)構(gòu)業(yè)