水利工程造價管理控制措施在水利工程建設中，造價管理控制是十分關鍵的一環(huán)。若是沒有好的造價管理控制措施，就很容易導致工程造價超支、拖期交付等問題，影響工程建設的順利進行。下面就為大家介紹一些常見的水利工程造價管理控制措施。1.制定合理的項目預算水利工程建設前，需要根據(jù)工程設計、施工方案等因素，制定出合理的項目預算。預算的制定需融入過去相同或相近工程的價格經(jīng)驗、材料、場地、設備和勞務成本、稅費等各個因素對工程造價的影響，并結合實際的場地情況和當?shù)氐膬r格水平去制定。在制定預算的同時，要盡可能的嚴謹，并考慮到各種可能的風險因素，以免造成預算的嚴重跑偏。2.采用合理的招投標方式在水利工程建設中，采用合理的招投標方式也是至關重要的，可以有效地降低工程造價。一方面，選擇合適的投標人，既要看其信譽度，又要看其專業(yè)水平和實力，以確保施工方案和工程質(zhì)量合理。另一方面，實行信息公開制度，落實規(guī)范招標和評標程序，嚴禁暗箱操作，杜絕腐敗現(xiàn)象。這樣有利于確保標書費用等成本的透明和準確性，保證招標程序的公平和正義，從而達到降低工程造價的目的。3.優(yōu)化施工方案要盡量降低水利工程的造價，還需要在施工中精益求精，尋求優(yōu)化施工方案的方法和措施。在施工中應注意選擇適宜的建設設備和工藝流程，建設場地應根據(jù)實際情況進行優(yōu)化規(guī)劃，減少勞動力浪費和能源消耗的情況。此外，根據(jù)實際情況對工程進度和監(jiān)管進行合理、有效的調(diào)整，通過各種先進的施工技術來優(yōu)化工程施工質(zhì)量，提高施工效率。通過這些優(yōu)化，可以降低施工成本，實現(xiàn)水利工程造價的有效控制。4.嚴格監(jiān)控工程質(zhì)量水利工程建設涉及的領域較廣，自然也涉及到了各種材料、設備的采購和使用。為了確保施工中材料的大量使用和設備的正常操作，工程的質(zhì)量監(jiān)控過程是不可避免的。嚴格的工程質(zhì)量監(jiān)控可以在一定程度上保證工程質(zhì)量穩(wěn)定，能為工程造價管理控制帶來保障。5.建立良好的變更控制機制水利工程建設中，難免存在工程變更的情況，尤其是在施工過程中，因為各種原因，如意外情況和環(huán)境因素等，導致工程變更的可能性更大。為了避免因變更而造成工程造價的增加，需要在工程建設中建立起一個符合實際的、完善的變更控制機制。應根據(jù)實際情況制定合理的變更操作手冊，將變更限制在最小范圍內(nèi)，要嚴格遵照有關規(guī)定進行變更操作，絕不能超越法定許可的變更事項，要將變更數(shù)量和總造價進行合理的跟蹤、分析和統(tǒng)計，以保證變更的合規(guī)性，確保工程造價穩(wěn)定。結語總之，水利工程建設是一項非常復雜、專業(yè)性極強的工程，需要在施工前、施工中和施工