——構(gòu)建A制造企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)體系制造企業(yè)業(yè)務(wù)模型分析銷(xiāo)售庫(kù)存庫(kù)存生產(chǎn)采購(gòu)規(guī)劃客戶(hù)供應(yīng)商需求銷(xiāo)售訂單或預(yù)測(cè)計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)品物料物料物料需求訂貨產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)要求設(shè)計(jì)/工藝設(shè)計(jì)文件工藝文件工藝文件設(shè)計(jì)文件工藝文件設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)/工藝銷(xiāo)售庫(kù)存庫(kù)存生產(chǎn)采購(gòu)規(guī)劃客戶(hù)供應(yīng)商需求銷(xiāo)售訂單或預(yù)測(cè)計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)品物料物料物料需求訂貨產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)要求設(shè)計(jì)文件工藝文件工藝文件設(shè)計(jì)文件工藝文件設(shè)計(jì)文件實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)的企業(yè)模式削減固化資金降低原料成本控制管理費(fèi)用CT交貨時(shí)間短準(zhǔn)時(shí)交貨產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間短Q產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定制造過(guò)程穩(wěn)定F變化的速度快變化的范圍寬E青R悅P預(yù)—亡U銜8幫制幻玉造脂業(yè)鉗解殿決下方曾案供應(yīng)商庫(kù)存管理原料采購(gòu)/委外管理財(cái)務(wù)管理質(zhì)量監(jiān)控PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理生產(chǎn)控制需求規(guī)劃產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理營(yíng)銷(xiāo)管理需求規(guī)劃PDMCAD數(shù)據(jù)接口生產(chǎn)控制產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理快速產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)劃E賴(lài)R瞧P踐—贏U另8韻制媽造守業(yè)裂解爽決尚方想案供應(yīng)商庫(kù)存管理原料采購(gòu)/委外管理財(cái)務(wù)管理質(zhì)量監(jiān)控PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理生產(chǎn)控制需求規(guī)劃產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理PDMCAD數(shù)據(jù)接口需求規(guī)劃產(chǎn)品管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)集成E望R象P己—園U芬8斷制釀造紀(jì)業(yè)裕解跳決基方拘案供應(yīng)商庫(kù)存管理原料采購(gòu)/委外管理財(cái)務(wù)管理質(zhì)量監(jiān)控PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理生產(chǎn)控制需求規(guī)劃產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理財(cái)務(wù)管理質(zhì)量監(jiān)控精益制造控制E禽R勢(shì)P綿—坐U突8文制劈燕造喪業(yè)俯解燦決訓(xùn)方尼案敏捷制造精益生產(chǎn)高效運(yùn)營(yíng)精益生產(chǎn)高效運(yùn)營(yíng)敏褲捷墻制餡造敏邊捷叉制營(yíng)造MPSMRP倉(cāng)庫(kù)加工組裝采購(gòu)原料銷(xiāo)售在途廠(chǎng)房人員設(shè)備能源原材料半成品成品銷(xiāo)售訂單/預(yù)測(cè)物料清單在途預(yù)銷(xiāo)售快歪速寸反麻應(yīng)派的顛計(jì)欠劃僻體車(chē)制柔自性批的哄自毒動(dòng)伏規(guī)丙劃捉體濤系勞—蹈實(shí)跳現(xiàn)練計(jì)室劃繭的猜敏碗捷敏冬捷筒之膨一敏拳捷疲之問(wèn)二敏旱捷步之您三MPSMRP倉(cāng)庫(kù)加工組裝采購(gòu)原料銷(xiāo)售在途廠(chǎng)房人員設(shè)備能源原材料半成品成品銷(xiāo)售訂單/預(yù)測(cè)物料清單規(guī)劃需求能力計(jì)劃訂單訂單PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控多鉆層桃次李的煉計(jì)載劃燭及貍平氣衡訪(fǎng)系蠅統(tǒng)采購(gòu)訂單生產(chǎn)訂單委外訂單車(chē)間作業(yè)計(jì)劃工藝路線(xiàn)能力參數(shù)物料需求計(jì)劃/能力需求計(jì)劃物料清單庫(kù)存數(shù)據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃/粗能力計(jì)劃銷(xiāo)售預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單決策層產(chǎn)品規(guī)劃/資源需求計(jì)劃資源清單制造參數(shù)可行可行執(zhí)行層計(jì)劇劃鎖層可行時(shí)間2個(gè)月1個(gè)月1周預(yù)測(cè)誤差柔止性桌快丙速睡的游自販動(dòng)峽規(guī)驚劃扒體每系形煎成窩快脊速君、隱準(zhǔn)縣確盒、至平皇衡注的車(chē)規(guī)懂劃按超單駕生膜產(chǎn)憐—另—滴按施需強(qiáng)采標(biāo)購(gòu)使上企效業(yè)徑內(nèi)望部全運(yùn)垮營(yíng)血與犬市滋場(chǎng)噴需臥求館緊糖密饑結(jié)勇合30%20%10%運(yùn)用信息化技術(shù)敏摟銳懸洞羽察暢市泡場(chǎng)窮變辛化快牛速明銷(xiāo)棟售價(jià)反轎應(yīng)批—川把襪握凝銷(xiāo)負(fù)售亡機(jī)鵝會(huì)敏證捷閥之上一敏券捷航之張二敏淘捷揪之嘴三A聽(tīng)T接P遞(川可盛承面諾竿量唉分牽析捧)C成T踐P仆(掏能個(gè)力窯可暗用團(tuán)量休分往析透)將俗銷(xiāo)駁售鏡確權(quán)認(rèn)顆從愚以攪天泰為諸單枯位遭變查成舞幾摔分償鐘銷(xiāo)灣售充機(jī)吧會(huì)萄的罵把曠握業(yè)務(wù)員客戶(hù)CTP分析工廠(chǎng)庫(kù)存ATP分析原陳料丘庫(kù)雖存奏及供遞應(yīng)病商癥供恢貨錦確啄認(rèn)幾軌分自鐘這內(nèi)纖做膛出餡正智確決汽定很并努反松饋蛋給欄客諒戶(hù)與E芝R富P系多統(tǒng)聯(lián)譯接A誰(shuí)T帆P確疊認(rèn)租產(chǎn)壇品?？舌嵱醚辛考把煞视媚繘](méi)充姜足勸反竟饋可傾用唉量態(tài)不滑足枕反巧饋進(jìn)參行C單T桐P能位力惕確薄認(rèn)C瓦T蔽P結(jié)辯果生延產(chǎn)賊能晝力債確環(huán)認(rèn)PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控設(shè)死計(jì)已制蠅造膨聯(lián)鈔動(dòng)大協(xié)安作集正成判的礙產(chǎn)竄品頂管康理泥系割統(tǒng)筆—嘗確將保倆設(shè)費(fèi)計(jì)壓、罰制澆造厭信擴(kuò)息明通撞暢敏醒捷橫之填一敏謀捷丘之械二敏俗捷吵之角三與叛P色D幕M樹(shù)系弱統(tǒng)史平元滑寇對(duì)規(guī)接保蕩留鉗與濱M蛛E跡S沙接影口基答于鬼通個(gè)用要的等X電M螞L預(yù)須留點(diǎn)第咐三糾方疫接付口PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控搭指建嶼設(shè)們計(jì)您與什制蓬造朗間漆的編快頸速錢(qián)通偽道集妥成惡的檢產(chǎn)他品盈管僻理瞇系堵統(tǒng)給—?dú)埓_鐵保械設(shè)劉計(jì)調(diào)、抬制刃造柳信娃息紀(jì)通漁暢敏維捷扶之街一敏篩捷攤之堅(jiān)二敏餐捷嘆之帆三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控控制設(shè)計(jì)對(duì)生產(chǎn)及庫(kù)存的影響設(shè)計(jì)變更過(guò)程控制系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)版本管理強(qiáng)大便捷的BOM管理東岳專(zhuān)用汽車(chē)廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)PDM與ERP—U8的對(duì)接，確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息，及時(shí)轉(zhuǎn)化為ERP產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存等管理人員得以及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變化，生產(chǎn)規(guī)劃、限額領(lǐng)料、采購(gòu)規(guī)劃及時(shí)按最新變更的設(shè)計(jì)來(lái)執(zhí)行，大大提高了工作效率，降低了設(shè)計(jì)變更的風(fēng)險(xiǎn)和損失。設(shè)慣計(jì)們制德造夸一餡氣脫呵估成敏嘗捷問(wèn)制詠造君案兩例庸分糧析ERP-U8幫助設(shè)計(jì)變化頻繁的制造企業(yè)打通設(shè)計(jì)與制造銜接的瓶頸ERP-U8PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控寧波得威機(jī)械公司生產(chǎn)先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、緊急訂單多，計(jì)劃編制難度極大。應(yīng)用ERP—U8自動(dòng)規(guī)劃系統(tǒng)后，系統(tǒng)直接采集庫(kù)存、采購(gòu)、生產(chǎn)信息，根據(jù)BOM數(shù)據(jù)、制造參數(shù)自動(dòng)展開(kāi)物料需求規(guī)劃，計(jì)劃編制速度由原來(lái)的3-5天縮短到現(xiàn)在的1-2小時(shí)，大大提高了對(duì)緊急訂單的應(yīng)變速度，從接單到制造開(kāi)始的時(shí)間大幅度縮短?？蛻?hù)滿(mǎn)意度得到提高。ERP-U8幫助產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速計(jì)劃復(fù)防雜方產(chǎn)從品店快候速舞計(jì)才劃敏豬捷刻制溫造宰案離例憂(yōu)分伯析ERP-U8PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控精蓋益使生求產(chǎn)精甜益做生銅產(chǎn)E竟R如P炒—較U寫(xiě)8齡制安造龜業(yè)真解噴決塌方剝案高榴效投運(yùn)無(wú)營(yíng)敏溉捷模制辟造按族單裝驅(qū)窗動(dòng)沉、手按傷單狂控?fù)P制全渠面朋控降制乓、敞均厲衡角物弦流精氣益閱之億一精淡益持之警二精延益宴之么三可銹隨晚時(shí)剪追衫查斃銷(xiāo)眉售域訂噸單敗在魚(yú)計(jì)堅(jiān)劃挎、緊采慌購(gòu)鐘原料溝、爽生工產(chǎn)津、萄庫(kù)泡存密、杰出妖貨遭、塊成怪本晝及秤毛籌利分憶析錄、屈應(yīng)窄收往、擊售典后片服匪務(wù)耳等死各妨環(huán)理節(jié)俊的汗執(zhí)行勁情蛙況爭(zhēng)。全程銷(xiāo)售訂單追蹤生產(chǎn)出貨采購(gòu)計(jì)劃成本/應(yīng)收/售后PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控控患制昆料岔品炎平乓衡踩有遲序萍流畝動(dòng)全跟面真控蕉制慕、駝均隱衡曉物謀流精箏益碌之勝一精拴益授之狐二精賢益刊之勾三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控科革學(xué)刊分鏟析拾庫(kù)騙存胃狀胃態(tài)庫(kù)存管理出貨管理出口管理進(jìn)口管理工序委外材料核算采購(gòu)管理銷(xiāo)售訂單委外管理車(chē)間管理生產(chǎn)訂單庫(kù)存交易過(guò)程清晰記錄多甜重樹(shù)整垂合玩庫(kù)亮存拼信之息全農(nóng)面飾控欄制鑼、蒙均徹衡討物稠流精溉益當(dāng)之欠一精宇益將之麻二精捕益喇之識(shí)三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控綜替合果反嗚應(yīng)沸車(chē)矩間關(guān)物恢流輸狀集況全都面崗控冬制剃、帝均歲衡綁物暮流精妹益撲之的一精取益態(tài)之通二精性益羞之濱三及稀時(shí)帆掌湯握假訂岡單微的覆完凈工側(cè)情騰況訂烈單掛缺衡料害情洽況擁查控詢(xún)?nèi)嗝娲俜垂撤ビ喲▎瓮矆?zhí)武行根狀梯況PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控全硬程須質(zhì)誘量銀監(jiān)不控精鄙益裙質(zhì)殼量廊，糠減磚少詳損買(mǎi)失精柔益半之沈一精茂益爭(zhēng)之塵二精迎益斬之輸三相關(guān)檢驗(yàn)基礎(chǔ)資料加工車(chē)間原料庫(kù)原料入庫(kù)檢驗(yàn)組裝車(chē)間原料工序完工檢驗(yàn)產(chǎn)成品完工檢驗(yàn)產(chǎn)品PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控步般步拔為清營(yíng)膏層奸層宵把樸關(guān)精型益拉質(zhì)腎量當(dāng)，蠻減漏少袖損高失精陶益扁之完一精肥益已之繪二精鴿益歪之父三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控生產(chǎn)檢驗(yàn)資料明細(xì)表打印入庫(kù)檢驗(yàn)資料統(tǒng)計(jì)表打印工序完工檢驗(yàn)資料統(tǒng)計(jì)表打印入庫(kù)檢驗(yàn)不良原因統(tǒng)計(jì)表打印

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材輪料維領(lǐng)敬用刊控珍制吐降餅低瓶制擋造血成滋本杜含絕央浪園費(fèi)氏，關(guān)降費(fèi)低酒成課本精蹤蝶益圾之能一精煮益容之吵二精追益未之撇三用料料縱事稻中匪即趣可畫(huà)進(jìn)仆行藝發(fā)閘料竊控昆制磨，熟杜尼絕極隨意熄用蚊料腦的爺浪抹費(fèi)對(duì)尼特倡殊戚情婚況慣超餅量謊用棗料霉，隨事鎮(zhèn)后獸可筆隨航時(shí)賞追蹤再分蘋(píng)析PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控生產(chǎn)用料結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料應(yīng)暢發(fā)點(diǎn)量霞審桑核發(fā)朝料材餅料旗領(lǐng)限用匯控稿制扇降壤低秤制僻造破成加本杜既絕淹浪聚費(fèi)傅，托降京低崗成糧本精墳益痛之浴一精涉益持之挪二精職益劇之封三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口供應(yīng)商原料采購(gòu)/委外管理營(yíng)銷(xiāo)管理生產(chǎn)控制需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理客戶(hù)庫(kù)存管理質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)品管理產(chǎn)能管理在接單前，模擬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?，得到較準(zhǔn)確的成本，事先得知產(chǎn)品的利潤(rùn)模擬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工時(shí)可以轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)BOM及工藝事前模擬事后分析可以準(zhǔn)確計(jì)算生產(chǎn)訂單的成本可以按全月平均計(jì)算實(shí)際成本將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比分析成皺本蘋(píng)模蔽擬成執(zhí)本擊控僻制成業(yè)本師分激析事中控制材料：按標(biāo)準(zhǔn)BOM限額領(lǐng)料人工：按標(biāo)準(zhǔn)工藝工時(shí)控制費(fèi)用：按標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率控制全面成本管理體系ERP-U8幫助生產(chǎn)繁瑣的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)埃斯梯恩阿特拉斯·泰航電子有限公司在實(shí)施ERP系統(tǒng)后工時(shí)管理由粗放走向精準(zhǔn)分類(lèi)體系：實(shí)現(xiàn)了由難管理到分類(lèi)清晰的轉(zhuǎn)變，形成了按設(shè)備控制和人的行為控制分類(lèi)體系?？己酥笜?biāo)：由原來(lái)的模糊考核到現(xiàn)在的量化考核。工期指標(biāo)：工時(shí)得到明顯縮短交貨響應(yīng)程度提高交貨響應(yīng)程度：迅速提升。交貨質(zhì)量：質(zhì)量得到進(jìn)一步保證。交貨期：按計(jì)劃完成生產(chǎn)供貨期間得到明顯縮短。精倡益賠生絲式產(chǎn)橡案硬例缸分雞析精顯益避生桐產(chǎn)巷案亂例揉分冷析ERP-U8PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控精斗益瀉生況產(chǎn)E縮慧R因P衡—觸U妥8先制牛造暢業(yè)想解齊決獨(dú)方君案高歸效業(yè)運(yùn)粥營(yíng)敏沿捷賭制放造高堪效感運(yùn)雄營(yíng)快帶速棕實(shí)半現(xiàn)宰客然戶(hù)縱需龜求實(shí)辱現(xiàn)捷準(zhǔn)概時(shí)站供紛料糕準(zhǔn)捧時(shí)弱交葉貨夕，植提乒高肌客摘戶(hù)吃滿(mǎn)昆意租度高捷效吸之座一高冰效幟之慶二高治效寺之禮三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控庫(kù)存管理資源/能力勞動(dòng)力資源設(shè)備工裝面積原材料半成品成品客戶(hù)供應(yīng)商采購(gòu)原料銷(xiāo)售產(chǎn)品/服務(wù)生產(chǎn)加工/組裝儲(chǔ)運(yùn)儲(chǔ)運(yùn)反饋反饋滿(mǎn)意度產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)W/HW/H生扇產(chǎn)如作邁業(yè)促高闖效克靈師活不誕斷厘縮盈短灣生庸產(chǎn)瘡周四期賴(lài)，處增喚強(qiáng)陵競(jìng)束爭(zhēng)毯力及吃時(shí)削生蝕產(chǎn)準(zhǔn)反確水生蛾產(chǎn)精葉確謀生飼產(chǎn)PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控高竭效首之綠一高辣效懶之久二高駱效飾之蛋三銷(xiāo)售庫(kù)存庫(kù)存生產(chǎn)采購(gòu)規(guī)劃客戶(hù)供應(yīng)商需求銷(xiāo)售訂單或預(yù)測(cè)計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)品物料物料物料需求訂貨產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)要求設(shè)計(jì)/工藝設(shè)計(jì)文件工藝文件工藝文件設(shè)計(jì)文件工藝文件設(shè)計(jì)文件資金固化資金固化資金固化資金固化資金固化提佛升主資賢金拐收棍益倍率高葬效縮慧之壘一高虎效繪之悔二高拼效糞之忘三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控削盡減泥各云環(huán)緒節(jié)后資皺金屯占股用節(jié)痕約共投皇資腳資迷金減帆少鵲財(cái)?shù)鴦?wù)失費(fèi)嗓用增兄加墓投域資姨收要益快刺速揭有艦效月的芝信宵息引存啊取俱與屋集姨成提份高貼系億統(tǒng)炸各昆個(gè)嬸部麗分孝的繞綜壁合盞集笨成布水區(qū)平每，示大上大謹(jǐn)提頑高啄工樓作括效齊率高土效刻之歌一高協(xié)效視之希二高鉛效機(jī)之撇三集成的數(shù)據(jù)庫(kù)信息反饋:

采購(gòu)、制造、出貨進(jìn)度……質(zhì)量信息……庫(kù)存、在制品數(shù)據(jù)……原料、工時(shí)、資金……生產(chǎn)指令采購(gòu)指令庫(kù)庫(kù)采購(gòu)銷(xiāo)售制造現(xiàn)場(chǎng)(設(shè)備、能源、面積)出貨指令ERP—U8PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控東岳專(zhuān)用汽車(chē)廠(chǎng)各種庫(kù)存物料一萬(wàn)余種，手工狀態(tài)下倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)一年進(jìn)行一次，每次需要3人3天，ERP系統(tǒng)投入運(yùn)行后，改變?yōu)槊吭卤P(pán)點(diǎn)一人只需要一天，準(zhǔn)確率大大提高。提高了工作效率，減少了人工成本。構(gòu)瘡建籠高掀效桂運(yùn)照營(yíng)次體稍系高孔效望運(yùn)效營(yíng)識(shí)案殖例暫分風(fēng)析ERP-U8幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)ERP-U8PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶(hù)供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)管理庫(kù)存管理生產(chǎn)控制原料采購(gòu)/委外管理需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控設(shè)計(jì)/工藝銷(xiāo)售庫(kù)存庫(kù)存生產(chǎn)采購(gòu)規(guī)劃客戶(hù)供應(yīng)商需求銷(xiāo)售訂單或預(yù)測(cè)計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)品物料物料物料需求訂貨產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)要求設(shè)計(jì)文件工藝文件工藝文件設(shè)計(jì)文件工藝文件設(shè)計(jì)文件實(shí)呢現(xiàn)櫻高坡效聞運(yùn)稿營(yíng)弦的序企森業(yè)仗模校式削減固化資金降低原料成本控制管理費(fèi)用CT交貨時(shí)間短準(zhǔn)時(shí)交貨產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間短Q產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定制造過(guò)程穩(wěn)定F變化的速度快變化的范圍寬E身R看P刺解嘉決破方拆案途不菊僅墊僅偶是沿產(chǎn)湊品產(chǎn)品培訓(xùn)實(shí)施維護(hù)咨詢(xún)E竄R洗P解修決徹方辣案實(shí)念施植方礙法精論科學(xué)的事實(shí)流程快速實(shí)施成功的秘訣持續(xù)維護(hù)給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值充分利用標(biāo)準(zhǔn)化工具標(biāo)準(zhǔn)工具規(guī)范實(shí)施流程個(gè)性化設(shè)計(jì)實(shí)施方案角色實(shí)施