第十一章供應鏈的組織

與運行管理1傳統(tǒng)企業(yè)的組織結構與哪些？各有什么優(yōu)缺點？在供應鏈物流管理中要實施新的管理模式需要注意哪些問題？什么是CPFR？什么又是SCOR?……第十一章供應鏈的組織與運行管理11.1傳統(tǒng)企業(yè)組織結構特征分析11.2供應鏈管理的組織結構11.3供應鏈管理過程中的監(jiān)控與協(xié)調11.4供應鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)211.1傳統(tǒng)企業(yè)組織結構特征分析傳統(tǒng)企業(yè)典型的“金字塔”型組織結構職稱名職稱銷售部制造部財務部總經(jīng)理用戶需求訂單落實圖1傳統(tǒng)“金字塔”型組織結構3傳嬌統(tǒng)姑企袋業(yè)滑采井用葵計亭算乓機砍管呀理陷后菊的蔽“占金槍字誘塔衫”勢型盼組乒織地結贊構職稱名職稱銷售部制造部財務部總經(jīng)理用戶需求訂單落實：采用了計算機管理的部門圖務2赤采腳用蠻計殃算杠機耽管竭理煩后逢的劇組貍織室結膀構4供應鏈關系管理ERP及電子商務平臺制造采購分銷供應商最終用戶制造網(wǎng)絡供應網(wǎng)絡分銷網(wǎng)絡物流;信息流供應物流生產物流分銷物流圖例：圖3供應鏈物流示意圖企兼業(yè)井供咬應秤鏈雷與懷物息流塑系驕統(tǒng)51亦1符.賭2給供導應觀鏈裹管粉理測的亦組份織運結沫構1魚1史.稠2停.遍1草傳營統(tǒng)汪物亦流希管頭理歲組忙織疊結狡構總經(jīng)理制造財務市場營銷庫存控制訂單處理信貸授權管理信息系統(tǒng)設施計劃物料需求計劃采購物料倉儲制成品工廠倉儲運輸工業(yè)工程生產計劃預測顧客銷售服務制成品場地倉儲圖朽4疫傳拉統(tǒng)消型豆物雷流京管秘理稼組史織般結飲構61膚1聯(lián).亮2身.偵2苦簡蛇單卡功飛能哄集惹合澡的監(jiān)物懲流素組殺織憑形量式圖般5生簡鵲單室功峰能禮集熄合鐘的困物陰流魚組烏織蒼結扔構總經(jīng)理制造財務市場營銷庫存控制（除場地以外的所有地點）訂單處理信貸授權管理信息系統(tǒng)設施計劃物料需求計劃采購物料倉儲工廠倉儲物料管理工業(yè)工程生產計劃預測顧客銷售服務制成品場地倉儲物資配送運輸制成品庫存控制71研1陜.名2塌.瞞3導物胞流來功進能凳獨佳立忌的起組禁織辟形邀式圖餃6歌物織流古功財能廁獨站立您的貨組獎織茫結師構總經(jīng)理制造財務市場營銷庫存控制（除場地以外的所有地點）訂單處理信貸授權管理信息系統(tǒng)設施計劃物料需求計劃采購物料倉儲配送系統(tǒng)計劃物料管理工業(yè)工程生產計劃預測顧客銷售服務制成品場地倉儲運輸制成品庫存控制物資配送物料庫存控制81畢1湖.車2赤.跌4鏟一遣體機化毒物拳流織組歡織裕形勒式總經(jīng)理圖7一體化物流組織結構物流經(jīng)理控制計劃物流支持物流資源計劃包裝原料裝卸工程產品市場預測倉儲庫存控制運輸和交通訂單處理需求計劃功能計劃能力計劃原材料需求計劃生產計劃物流運作采購制造支持物了配送9（筆五菊）犬從婦功鈴能嶼一置體僻化型向稠過凈程工重闊構騰轉晶移（癥六鈔）親實蒸施邀新堅的熔管洋理錦模酸式煮時待應包注總意陶的潮問實鋤現(xiàn)猛從談職貨能災管示理資到惡面晃向賀業(yè)蓮務路流菜程慣管摔理蝴的想轉蘇變注近重慎整歉體異流洲程叫最困優(yōu)房誠的祖系橋統(tǒng)益思肚想建們立偷“毫扁弄平陽化治”胡組誘織充讀分補發(fā)躺揮膽每擱個槽人鳴在峰整繳個割業(yè)調務御流嗽程棟中榆的摘作打用面咸向甩客察戶沉和回供乞應筋商吼整肝合鉆企容業(yè)見業(yè)型務澇流置程利濱用屠I瓶T嶄手嫂段鴿協(xié)頌調拍業(yè)鴉務甩分業(yè)散說與盆管調理遍集萄中覆的賓矛毫盾1密0企按業(yè)炭物逢流披職鳳能樂與案組杠織詳系尚統(tǒng)問變懶革物激流種職漫能錦在塑企得業(yè)貝組仁織何的藥發(fā)鑼展戶與塘變阿化傳造統(tǒng)封企墓業(yè)縣的主組污織換結穿構具克有席物怎流區(qū)功足能向的誤組震織煤結軍構階栽段瞧1扶的株組距織句結群構疲：偽1受9喝5佳0赤-塌1無9車6栗0階句段費2邪的捕組樓織打結難構恩：茄1謀9榴6氏0怒-芒1販9丙7蘇0階仁段攪3么的枯組給織喚結思構煙：零1展9填8革0蘿以杏后1登1整任個煉組歉織請的封設象計遷理咸念辯革問命從理職糟能富向向過蜂程已轉敲化虛丙擬盯組靈織組獄織傳透援明問涂題側與扔挑殖戰(zhàn)1跪21萬1誘.槐3幼供探應指鏈嘗管情理魄過稈程根監(jiān)蠅控姥與遼協(xié)脾調1聚1腰.略3興.茶1貞C烏P到F領R扎的柱概傲念羨與火應椅用合這作絮計種劃水、周預窄測剃和槽補羊給榨（院C憲P牧F敗R要）躬是仍一危種禿哲害理乏，楊它糊應碌用徑一代系甚列醋的描處憲理憲和世技劍術早模須型芬，戒提匹供薦覆鼠蓋桌整榜個虹供艇應款鏈洪的教合步作竭過弦程政，混通復過襪共槐同倉管罪理徐業(yè)浸務局過貢程恐和狂共唐享欣信賤息手來卻改鵲善求零宜售義商得和物供末應臣商謎的吃伙漢伴隙關沫系撫、刃提但高半預量測都的愉準冷確柱度妻，桐最侄終歲達陶到井提益高渡供拼應忘鏈重效歪率金、雀減乞少姓庫扎存樸和恩提庸高究消廊費音者鍋滿意意小程結度義的恨目晉的墻。1箱33乏個爬指刑導笨性摟原會則冒：貿秧易線伙繪伴該框盛架娘結找構護和葵運已作遺過沉程屬以桃消蘆費變者勢為憂中嗚心聽，物并腥且雅面癢向進價斥值祥鏈玩的跌成共功屑運織作白；貿敗易齡伙撫伴掠共屆同戲負健責目開弊發(fā)咬單奸一惱、簽共特享稼的瘦消李費把者圖需牌求悔預液測鍋系日統(tǒng)案，美這貝個饞系泛統(tǒng)丘驅復動劈燕整工個口價朱值惰鏈沈計各劃四；貿魂易執(zhí)伙恩伴游均分承屠諾洋共握享奴預則測守并昌在扭消瞎除相供畢應檔過番程流約辱束伸上逼共群擔窯風牢險喬。1絮4第織1療步莊：鄙供衛(wèi)應清鏈宿伙尋伴范達濁成被協(xié)璃議第晃2晨步墾：瞎創(chuàng)爬建螞聯(lián)屑合玩業(yè)懸務漆計估劃第虛3享步銅：貞創(chuàng)噸建扮銷非售貓預裝測第矮4未步序：種識立別灶銷調售析預沾測活的沒例慰外歌情鐮況第賣5痛步帥：膝銷斜售吩預挪測件例椒外退項棗目杏的仿解埋決照/料合腿作第緞6薯步筋：饞創(chuàng)摟建眠訂豎單惕預掩測第號7隆步效：棚識分別吉訂顫單嶄預蜘測強的皺例榴外雪情繳況第鳴8康步古：奪訂筐單承預逢測控例蓄外鄉(xiāng)豐項起目念的補解脫決曲/泛合思作第接9收步雖：炊訂矛單仁產勉生C股P侍F灰R始的和業(yè)氏務想模貪型1連5C帽P宮F每R直實要施頌中含的礦關險鍵超因出素以歲“邀雙愚贏鐮”趙的涂態(tài)勿度莫看境待振合認作掛伙皮伴勇和貨供升應虜鏈益相套互蓮作棟用為什供吧應謊鏈榜成銳功盼運所作虜提德供銳持秀續(xù)終保血證搬和搞共捕同涼承超擔逼責竭任抵歐御逃轉謝向斬機胖會實莫現(xiàn)上跨薪企需業(yè)譯、把面驅向弦團冬隊慕的玩供溝應散鏈制蓄定亡和份維孝護絲式行侮業(yè)求標作準1邀6S演C抄O茫R系的借產摟生梯及垃其勻基收本章概迅念S擺C索O壇R果是遷第鎖一拋個淹標漆準重的內供翼應蘭鏈肚流逗程假參歌考潮模楊型爸，陜是氏供優(yōu)應頑鏈梁的鵲診半斷訴工勻具佩，筒涵們蓋勇所鍬有異行氧業(yè)總。S帽C微O洞R膛使季企變業(yè)壁間脊能遇夠櫻準股確充地稠交兩流寨供逼應棟鏈殲問蠻題廁，指客獨觀敞地便評虜測鈔其濱性包能圈，禍確咱定丟性證能殃改蜓進法的多目影標幸，旬并梢影綱響脊今把后據(jù)供踐應駁鏈裙管輩理橡軟誦件秀的裝開掌發(fā)麻，補對犯于毛供透應鍵鏈怎管矮理蜘的僅監(jiān)盼控豆與毀協(xié)建調經(jīng)非濃常秘有俘效摧。1墳1續(xù).盆3扁.差2買S貼C區(qū)O蓄R遙的睛概陣念紡和強應嚇用1亭7流驕程肚參夕考囑模仆型沈通蜜常北包日括塘一拔整點套啄流昨程付定嚇義殖，貼測烘量瓶指惡標究和義比邪較盼基距準青以頌幫廟助巧企妖業(yè)杯開候發(fā)侵流州程泄改尚進最的籍策谷略煎。S汁C孔O聚R回不咽是紗第袖一啟個檔流萌程振參點考毒模瀉型黃，趁但淘卻往是犬第同一尺個堤標更準將的役供遷應迎鏈姿參悠考矛模藥型蜘。S穿C飼O扯R扔模刺型攔主糊要唉由梨四蘋個粘部輸分點組放成杏：窄供賄應障鏈味管男理怪流拉程默的燭一藏般涉定娘義餅，票對判應宮于精這豪些吐流荷程句的吳性葵能絹指紅標睛基象準出，丙供蟲應枯鏈頑“梁最廁佳鑄實膠施章”求（寧b吹e投s襯t統(tǒng)p號r據(jù)a燒c南t謹i織c硬e幅s熄）拌的堡描夾述錄以臘及杠選朱擇憑供教應抄鏈福軟劍件洪產生品算的旨信腿息消。1蟻8S肆C塔O牌R文的槳基抬本蜻層罷次計膠劃訓（懲P忍l遵a乘n綿）采額購敲（鴿S觀o包u效r趨c流e畫）生拘產肉（隱M態(tài)a南k倚e刷）發(fā)陜運籠（來D任e茶l機i腎v訪e尺r稻）退汪貨座（繡R拔e謊t系u甲r殃n績）1櫻9圖胞8S暗C忌O掠R的葉基址本租層眉次2距0S光C彩O艱R晝應巧用您步呀驟第揀一患步綿應蜓從播企示業(yè)單供輝應寺鏈亞的連物粥理肉布贊局末（躲P旺h椅y末s鋼i農c妄a奶l喚l傲a弓y胸o討u突t定）殿開津始猶構唉建不供溝應彼鏈蜘的嘩工鉤作第刃二評步蛛就綱是躲根探據(jù)投企演業(yè)說自訂身牧供難應屈鏈善流幕程巷的已特估點影，蕉適怨當樣選誰擇益S瓦C史O恒R吉模那型咱第亡二蜘層雜中勞定歡義注的揉標來準幻玉流仙程證元卸素逮來帝描查述速其逢供李應問鏈2夠11蚊1思.躺4焰供忠應謠鏈仰執(zhí)數(shù)行扎管孫理裹系殘統(tǒng)1采1路.稼4栽.坡1傘供妨應涌鏈過管意理印的止實褲施被方燦式中擔樞劈燕式煎的啊供著應購鏈底管據(jù)理兇實濕施駐通政常啞由肺重甩點漸的律某瞞個回或盞少渾數(shù)登幾廁個繞企誼業(yè)啄巨段頭雷牽燙頭費。平賢臺紡式甚的誕供懶應廳鏈黨管慈理胡實斬施彼通酬常柔由懶某標行悠業(yè)丙協(xié)壯會鮮或啄行績業(yè)畝聯(lián)糕盟釀牽侮頭。2部21燙1蛋.陡4次.末2厚供杜應砍鏈削管舞理妄實尋施意的治核歷心科內程容協(xié)躲同雷商拌務供么應鏈鏡高全級默計吼劃旨與謙E寸R約P岡的敏缺劇陷1查1掃.渣4崗.誦3洽供螺應橡鏈遭執(zhí)績行效管救理雖系浙統(tǒng)縮慧模母型2鴉3圖稀9研供煎應啞鏈計系紗統(tǒng)允運崇行中管但理蔽的各整稅體融解江決吵思葛路彼框券架細模絮型決策支持系統(tǒng)合作對策決策模型合作伙伴基礎數(shù)據(jù)處理潛在的合作伙伴確定合作對象合同決策模型訂單、預測交貨期品種數(shù)量數(shù)據(jù)處理模型供應鏈企業(yè)運作狀況分析與判斷知識庫原因分析與預警例外管理規(guī)則專家系統(tǒng),知識推理放棄原有合作伙伴，重新進行選擇OK？委托實現(xiàn)決策層執(zhí)行信息管理層管理層NY銷售計劃物料需求計劃自制/外包決策車間作業(yè)管理供應商（1）供應商（n）分銷商(1,…,n)外包計劃(1)…(n)運作管理層ERP軟件系統(tǒng)分銷計劃成品庫存主生產計劃對合作伙伴評價的數(shù)據(jù)2芳4（描一尾）秋委敬托乖實軍現(xiàn)飾決嫌策峽層淚的亮主囑要梯功少能來自合作伙伴的信息決策支持系統(tǒng)合作對策決策模型合作伙伴基礎數(shù)據(jù)處理確定合作對象合同決策模型委托實現(xiàn)決策層建立一個包含合作伙伴各種信息的數(shù)據(jù)庫，以反映其核心能力和競爭力為制定合作對策決策提供支持系統(tǒng)，建立相應的推理機制根據(jù)決策理論、對策論、供應鏈管理的基本原理，建立企業(yè)間合作模型，提供決策程序和方法、決策支持平臺通過合作對策決策支持系統(tǒng),完成委托-代理的決策過程,建立適當?shù)墓湀D10供應鏈委托實現(xiàn)決策的主要功能描述體現(xiàn)win-win思想的合同決策支持模型。從供需雙方的利益出發(fā)，建立使交易成本最小的合同模型，使供應鏈企業(yè)都能獲益。2鳥5（肆二施）符運接作震管鑰理難層醫(yī)的陳主盛要岡功軍能圖色1覽1坊供荷應樹鏈妖系咽統(tǒng)疑運癢作冠管州理尺功巖能股描肌述運作管理層銷售計劃物料需求計劃自制/外包決策車間作業(yè)管理供應商（1）供應商（n）分銷商(1,…,n)外包計劃(1)…(n)ERP軟件系統(tǒng)分銷計劃成品庫存主生產計劃與供應商的接口與分銷商的接口該ERP系統(tǒng)是面向整個供應鏈系統(tǒng)的，它所制定是能夠協(xié)調供應鏈企業(yè)間的生產計劃，使整個供應鏈系統(tǒng)在一個計劃指導下運作上游的供應商按照統(tǒng)一的計劃準時供貨下游的分銷商按照統(tǒng)一的計劃準時得到補充庫存的產品2極6（團三茫）蜘執(zhí)蓮行李信抹息碰管答理崇層法的送主路要感功阻能圖膝1彩2扇供夏應輔鏈恨系渴統(tǒng)債執(zhí)趨行獄信累息婆管媽理毒功猾能嗓示司意紛圖交貨期品種數(shù)量數(shù)據(jù)處理模型供應鏈企業(yè)運作狀況分析與判斷原因分析與預警例外管理規(guī)則專家系統(tǒng),知識推理例行管理規(guī)則OK？執(zhí)行信息管理層管理層根據(jù)對供應鏈運作情況監(jiān)督的要求，建立若干關鍵數(shù)據(jù)要素。通過信息反饋數(shù)據(jù)處理模型，隨時反映出供應鏈執(zhí)行中的具體狀況根據(jù)反饋信息處理模型及相關算法，對供應鏈運作狀況做出判斷。需要建立專家推理系統(tǒng)。建立專家系統(tǒng),對產生異常情況的原因做出分析,同時發(fā)出預警信號,提供決策參考信息。決策者根據(jù)供應鏈運作狀況，做出相應決策。建立專家推理系統(tǒng)、學習系統(tǒng)等,支持對執(zhí)行信息的分析NY反饋2舍71駐1隊.廟4港.絨4碼供顆應扯鏈叢協(xié)部議供撒應庫鏈聞協(xié)多議皺文陳本登（舒S孩C途P督文榴本鹿）供概應鄭鏈擴協(xié)租議巧標券準仁（要S刺C臉P療標筑準年）供論應牽鏈括協(xié)巾議跡網(wǎng)秩（惡S充C獵P煙N不e晨t鋒）2稠8本無章逐小燈結通妻過橫本耍章假學冠習維我哲們芽能專了宏解撿到匙，存除騙了延組宵織塵結塞構鼻的匠調倡整掩，古在艷供傭應等鏈輪管直理爪思捷想狂實啟施榨中禿，避還倍必送須自加私強刑過蝕程共監(jiān)接控疤與按協(xié)像調六，籌C樸P