企業(yè)文化宣貫實施方案

宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣（市）局局長（經(jīng)理）任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、宣貫骨干成員組成，負(fù)責(zé)制定宣貫工作計劃、組織實施、督促檢查、總結(jié)評估等工作。宣貫辦公室：由專人負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)宣貫計劃的制定、實施、宣傳、培訓(xùn)、宣貫材料的制作、宣貫效果的評估等工作。（三）職責(zé)分工市局（公司）黨組：負(fù)責(zé)宣貫工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促?？h（市）局局長（經(jīng)理）室：負(fù)責(zé)本單位的宣貫工作，組織實施宣貫計劃，督促各部門完成宣貫任務(wù)。宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)制定宣貫工作計劃，組織實施宣貫活動，督促各部門完成宣貫任務(wù)，總結(jié)評估宣貫效果。宣貫辦公室：負(fù)責(zé)宣貫計劃的制定、實施、宣傳、培訓(xùn)、宣貫材料的制作、宣貫效果的評估等工作。四、宣貫內(nèi)容及方式（一）宣貫內(nèi)容1.公司簡介及文化理念2.行業(yè)文化理念3.善文化理念4.行為規(guī)范5.職業(yè)道德6.學(xué)習(xí)意識7.服務(wù)意識8.社會責(zé)任（二）宣貫方式1.宣傳海報、標(biāo)語、展板等形式2.組織集中培訓(xùn)、講座等形式3.開展文化活動、比賽等形式4.制作宣傳材料，發(fā)放員工手冊、宣傳單等5.利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺宣傳五、宣貫效果評估宣貫工作完成后，應(yīng)對宣貫效果進行評估，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，加以改進。評估內(nèi)容包括宣貫?zāi)繕?biāo)的實現(xiàn)情況、宣貫方式的效果、員工對宣貫工作的反饋等。評估結(jié)果將作為調(diào)整宣貫工作的依據(jù)，為下一步的宣貫工作提供參考。企業(yè)文化的建設(shè)是一個長期的過程，而宣貫落地是其成功的關(guān)鍵。在進行企業(yè)文化宣貫時，需要明確宣貫?zāi)繕?biāo)和遵循宣貫原則。同時，要從企業(yè)實際出發(fā)，不斷創(chuàng)新思維，整合各種資源，突出重點，逐步實施，穩(wěn)步推進。為了保證企業(yè)文化宣貫的良好效果，需要制定適當(dāng)?shù)男瀸嵤┓桨?。宣貫?zāi)繕?biāo)包括加強員工對行業(yè)文化理念及善文化理念的認(rèn)知、認(rèn)同，強化善行為理念，形成良好工作氛圍，強化學(xué)習(xí)意識，樹立文化品牌意識。宣貫原則則包括統(tǒng)籌規(guī)劃、全員參與、結(jié)合實際、積極溝通和內(nèi)外結(jié)合等。宣貫機構(gòu)包括領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和組織機構(gòu)，職責(zé)分工明確。宣貫內(nèi)容包括公司簡介及文化理念、行業(yè)文化理念、善文化理念、行為規(guī)范、職業(yè)道德、學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識和社會責(zé)任。宣貫方式則包括宣傳海報、組織集中培訓(xùn)、開展文化活動、制作宣傳材料和利用新媒體平臺等。最后，需要對宣貫效果進行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并改進。評估結(jié)果將作為調(diào)整宣貫工作的依據(jù)，為下一步的宣貫工作提供參考。人事勞資處（思想政治工作處）負(fù)責(zé)制定宣貫規(guī)劃，確定宣貫主題和計劃，監(jiān)督宣貫工作開展，并解決實際問題和提出創(chuàng)新建議。綜合辦公室配合上級單位組織和指導(dǎo)宣貫工作。各處室（中心）和科室積極配合活動開展，組織富有特色的宣貫活動。宣貫措施包括認(rèn)知內(nèi)化和實踐外化。認(rèn)知內(nèi)化方面，善文化成果以各種形式發(fā)布和傳播，企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師進行宣講培訓(xùn)，單位開展文藝文化和公益活動，全系統(tǒng)員工進行文化理念考試。實踐外化方面，員工進行討論和角色體驗式撰文，以“善為之道，共建共享”為主題，加強各單位之間的互動。在具體實施過程中，善文化成果通過發(fā)布會向全系統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)布，企業(yè)文化成果在公司內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、內(nèi)部期刊等載體上刊登。同時，公司宣傳欄、墻報更新和更換，充分利用墻面載體。企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師根據(jù)相關(guān)要求，確定宣講時間和內(nèi)容，以個人或團隊的方式進行宣講培訓(xùn)。各單位利用各類節(jié)假日和慶祝日，組織富有主題型、豐富多彩、能展現(xiàn)員工風(fēng)貌的、與善理念相結(jié)合的文藝文化和社會公益活動。員工進行角色體驗式撰文，各單位組織進行評比，收集員工建議和意見，傾聽員工心聲。全系統(tǒng)員工進行文化理念考試，公布考試結(jié)果，及時檢驗宣貫效果和全員參與情況。1、單位舉辦善文化典型人物評選活動，評選出代表連云港形象、有善良品質(zhì)、積極創(chuàng)新善為的員工代表，對其優(yōu)秀事跡進行宣傳報道，以他們?yōu)榈浞?，號召全體員工努力學(xué)習(xí)和實踐。2、各單位組織員工開展以善文化在崗位為主題的演講活動，深入理解善文化內(nèi)涵，并將善理念貫穿到實際工作中。3、各單位和部門要對公司相關(guān)制度進行梳理，調(diào)整和完善與善文化理念不相符的制度體系。4、根據(jù)各處室和縣市局的培訓(xùn)需求和人員素質(zhì)提升計劃，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)規(guī)劃，采取內(nèi)部培訓(xùn)和聘請咨詢公司相結(jié)合的方式，分批次組織領(lǐng)導(dǎo)、管理、溝通、業(yè)務(wù)技能、人際交往和商務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)。5、組織員工進行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，要求組建團隊，通過團隊游戲和活動的方式增強員工團隊精神和溝通能力。6、各縣市局和市本級自行組織文化宣傳效果評價工作，檢驗宣傳效果，分析總結(jié)存在問題，并提出建設(shè)性意見。7、市局組織對各單位和部門的宣傳工作落實情況進行綜合評價，主要包括宣傳平臺建立、宣傳方式創(chuàng)新和活動開展等方面。8、進行自我評價和員工滿意度調(diào)查，出具分析報告，并公布分析結(jié)果，讓大家了解企業(yè)文化建設(shè)狀況。評價和調(diào)查活動可委托第三方機構(gòu)進行。9、完善交流、評價和案例等機制，保證文化建設(shè)能得到有效的機制保障。10、加強企業(yè)文化宣傳隊伍建設(shè)，為單位企業(yè)文化宣傳落地提供足夠的師資力量。設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項經(jīng)費，并納入財務(wù)預(yù)算，為企業(yè)文化宣傳提供資金保障。同時，提供物質(zhì)保障，確保文化建設(shè)的順利進行。在進行企業(yè)文化宣傳過