201*年秋季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)西洛街道中心完全小學(xué)

201*年秋季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

本學(xué)期，總務(wù)處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在以支部書記、校長(zhǎng)為首的班子成員的帶著下、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)初制定的工作規(guī)劃和總體要求，樹立了“全心全意為師生效勞”的思想，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將201*年下半年的主要工作總結(jié)如下：

一、提升思想站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

總務(wù)處奉行“全心全意為師生效勞”的理念，堅(jiān)固樹立效勞意識(shí)，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中，確保各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。

二、遵守財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)經(jīng)行為

嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)文件和主管部門的要求，仔細(xì)履行總務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，做到大事要事三公開(kāi)，賬目清晰，程序合法。

三、做好后勤效勞常規(guī)，工作有條不紊

1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。

2.嚴(yán)守購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的選購(gòu)工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)省”的原則，“統(tǒng)一選購(gòu)，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一治理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3.關(guān)愛(ài)師生，后勤效勞有保障。學(xué)校在學(xué)初、期中和冬季降臨時(shí)準(zhǔn)時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、照明等進(jìn)展修理，對(duì)走廊應(yīng)急燈、滅火器等進(jìn)展更換，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

4.開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)賬、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決師生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。如學(xué)校舉辦活動(dòng)多，每次都要700-800元在外租賃桁架，通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)并結(jié)合學(xué)校實(shí)際準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置了桁架，為一年來(lái)舉辦活動(dòng)租賃搬運(yùn)桁架節(jié)省資金幾千元；其他事宜（如換水電空開(kāi)閘閥、下水管道等）能自己做的挺身而出（其間鄭全文、宋友芳、程興煥等教師也積極參加、主動(dòng)作為），為學(xué)校節(jié)省勞務(wù)工資上千元。

5.警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。依據(jù)縣教育局、教管中心的部署，每周都對(duì)教學(xué)綜合體、圍墻、地基、展板、旗桿、食堂、教學(xué)設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)展了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行，確保本學(xué)期零事故的發(fā)生。

6.抓住美麗校園評(píng)比的契機(jī)，綻開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

7.協(xié)調(diào)各處、室工作，履行效勞職能。準(zhǔn)時(shí)為一線教師選購(gòu)辦公用品，對(duì)三、六年級(jí)進(jìn)展必要的傾斜（如期末接近賜予充分的A3紙打印復(fù)習(xí)試卷），協(xié)作教務(wù)處搞好月考、期中和期末考試常規(guī)工作及保證每一次的獎(jiǎng)品發(fā)放到位；協(xié)作政教處和少先隊(duì)搞好“一評(píng)三管好”工作、路隊(duì)建立等常規(guī)工作并保證每一次的獎(jiǎng)品發(fā)放到位。

8.在校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，總務(wù)處深入各個(gè)商家具體了解賒賬明細(xì)，對(duì)學(xué)校的歷年欠賬進(jìn)展了仔細(xì)核實(shí)和細(xì)致梳理，共有16余萬(wàn)元外賬。然后我們細(xì)心盤算學(xué)校現(xiàn)有生均公用經(jīng)費(fèi)非常有限，今年必需打緊開(kāi)支。最終認(rèn)定今年是攻堅(jiān)克難之年，必需咬緊牙關(guān)，在確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的前提下，分月分批逐步賜予了報(bào)賬，到今年12月底所欠外賬全部整改完畢。

四、加強(qiáng)校產(chǎn)治理，努力厲行節(jié)省

1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)治理，使財(cái)產(chǎn)治理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到賬、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3.暑期對(duì)原有方形LED顯示屏進(jìn)展分解、重組和升級(jí)，確保開(kāi)學(xué)初主席臺(tái)和新建保安室各有一個(gè)長(zhǎng)方體式的防水LED顯示屏，為學(xué)校文化內(nèi)涵增加了新活力。

五、加快根底設(shè)施建立，改善辦學(xué)條件

1.新建了校門并進(jìn)展了美化、對(duì)新建校門進(jìn)出地進(jìn)展了硬化、對(duì)操場(chǎng)的環(huán)形跑道進(jìn)展了硬化，讓學(xué)校面貌煥然一新。不但緩解了主干道的交通壓力及交通安全事故的發(fā)生，也避開(kāi)了學(xué)生大課間活動(dòng)或上體育課時(shí)灰塵滿園飛的發(fā)生。

2.暑期對(duì)原有老式廁所改造成水沖式廁所，確保開(kāi)學(xué)初就投入使用，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的全都好評(píng)，有效杜絕了原有廁所又臟又臭的現(xiàn)象發(fā)生。

3.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫扶下，我校打緊開(kāi)支拿出近叁萬(wàn)元裝修了一套周轉(zhuǎn)房，為外省干部到我校溝通掛職期間供應(yīng)了強(qiáng)有力的后勤保障，從而有效節(jié)省資金，真正把錢用在刀刃上。

4.對(duì)校園圍墻內(nèi)外進(jìn)展了美化，提升了學(xué)校文化內(nèi)涵進(jìn)展。

5加強(qiáng)校園安全防范工作，實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，準(zhǔn)時(shí)安裝、更換視頻監(jiān)控，購(gòu)置防范器具，加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)視治理，把校園建立成為平安校園。

6.搬遷并改善教務(wù)處、醫(yī)務(wù)室和心理詢問(wèn)室，提升了辦公效率。

7.為食堂重新選購(gòu)了絞肉機(jī)、洋芋機(jī)、保溫臺(tái)等設(shè)備，提高了工作效率，讓全體師生吃上安全、可口、熱騰騰的飯菜。

8.對(duì)教學(xué)樓內(nèi)外線路進(jìn)展了改造、對(duì)各班風(fēng)扇線路和開(kāi)關(guān)進(jìn)展了改造，確保冬季取暖安全，杜絕因線路老化、安裝不標(biāo)準(zhǔn)等造成安全隱患的發(fā)生。

六、2023年工作設(shè)想

1.圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，2023年要切實(shí)效勞學(xué)校常規(guī)教學(xué)根底下的特色創(chuàng)立工作。

2.搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的效勞，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù)。

3.創(chuàng)立綠色美麗的校園環(huán)境，努力改善辦公條件，讓全體師生進(jìn)入校園有家的味道。

4.優(yōu)化三項(xiàng)治理，即優(yōu)化財(cái)務(wù)治理、財(cái)產(chǎn)治理和制度治理。

5.全面整合打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和一體機(jī)，設(shè)置專職或兼職文?。ㄊ遥﹩T，為學(xué)校節(jié)省資本，更好地提高辦公效率。

6.全面落實(shí)“四個(gè)意識(shí)”，即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心愿識(shí)和看齊意識(shí)。

總之，本學(xué)期的總務(wù)后勤工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指