—設(shè)備維修工年終工作總結(jié)裝備修理工年終工作總結(jié)1

在勞碌的工作中，今年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，充足發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。下面我對(duì)各項(xiàng)工作做一下總結(jié)：

1、工作情況

我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)裝備檢修能夠主動(dòng)協(xié)作檢修工作。在裝備檢修勞碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊急時(shí)，每天在車間來回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素養(yǎng)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想安全，到處防意外，做到安全二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真認(rèn)真。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

20XX年裝備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶即將過去的一年，裝備部全面貫徹公司20XX年TS16949的推廣，提高管理、提高學(xué)問、提高專業(yè)力量”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約本錢”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的裝備管理的各項(xiàng)工作，努力完成“限度的滿意生產(chǎn)需要，培育一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的`部門年度目標(biāo)?？v觀裝備部20XX年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新裝備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)觸及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但裝備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，認(rèn)真的分析，從已經(jīng)顯現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中錘煉力量，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20XX年裝備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線運(yùn)用量降低了3%，每年降低本錢合計(jì)約為人民幣200萬元。降低裝備故障率和提高裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫(kù)存

一、節(jié)約本錢

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，運(yùn)用最低的修理本錢修復(fù)裝備，防止直接更換新的部品

2、削減裝備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異樣的管控，按時(shí)分析，找出解決方案，從而防止同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)裝備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障裝備大修，削減因裝備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)

1、按時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理

2、制定裝備保養(yǎng)計(jì)劃，并布置落實(shí)裝備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證裝備運(yùn)用性能，削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流淌

本年度裝備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人，保養(yǎng)修理人員3人，新提升人員2人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給裝備部20XX的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時(shí)強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感培育，提高互相協(xié)作力量，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)裝備的運(yùn)用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它裝備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特別產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸確實(shí)認(rèn)工作），在裝備組織大修的時(shí)分也主動(dòng)敏捷的作為修理主力參與裝備搶修。

六、工作中存在的缺乏

1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平常的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上削減安全事故隱患的發(fā)生。

4、裝備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通溝通，保障裝備修理有備用部品更換，削減生產(chǎn)耽擱的時(shí)間。

七、總結(jié)

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作力量、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱忱和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的裝備管理全力以赴。展望20XX年，工作重點(diǎn)主要放在保證20XX年裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，強(qiáng)化科室管理和建設(shè)上，使裝備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

裝備修理工年終工作總結(jié)2

20XX年上半年已經(jīng)過去。在這六個(gè)月里，修理站全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了四座污水泵站全部裝備的安全運(yùn)行。

一、日常工作中，修理站全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

嚴(yán)格根據(jù)公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年我站完成修理X次，清淤X次。

二、工作中，我們負(fù)責(zé)泵站全部機(jī)電裝備設(shè)備的修理工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理布置人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。按時(shí)解決泵站的各項(xiàng)修理問題：鋼絲繩除污機(jī)限位、鏈條式除污機(jī)噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數(shù)，按時(shí)解決顯現(xiàn)的故障。

三、裝備設(shè)備運(yùn)行：

進(jìn)入夏季用水頂峰，我們合理的調(diào)配人員，對(duì)四座泵站的裝備，進(jìn)行在將來的工作中我們將要求員工熟識(shí)線路走向及各機(jī)電裝備的運(yùn)行性能。

四、員工思想狀況比擬穩(wěn)定：

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定，詳細(xì)表如今行動(dòng)上。站長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在清淤修理工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長(zhǎng)衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了劇烈的責(zé)任心始終到開閘防水，抽排正常才回家休息。我們的修理員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時(shí)，污水污泥便常常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，連續(xù)作業(yè)！這就是我們修理站的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)當(dāng)做的。

五、存在的問題和缺乏：

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，修理技術(shù)有待提高；

2、少數(shù)員工工作熱忱不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

3、由于我們員工文化水平偏低，溝通力量有待提高。

六、下一步計(jì)劃和計(jì)劃

1、通過員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體技能、服務(wù)水平；

2、轉(zhuǎn)變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo)；

3、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)全都，調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作主動(dòng)性：

4、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們修理站打造成一支人員素養(yǎng)高、看法好、質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。

本人于進(jìn)入殼體廠修理工段開頭實(shí)習(xí)工作，XX年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參與工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當(dāng)時(shí)一個(gè)懵懂的同學(xué)青年漸漸成長(zhǎng)為對(duì)機(jī)械修理、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)章制度。從不遲到、早退，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教導(dǎo)，主動(dòng)學(xué)好各種修理技術(shù)。如今通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立推斷修理裝備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的裝備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的協(xié)作好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的全都好評(píng)。

在XX年10月我調(diào)到殼體二廠連續(xù)從事修理工作，在新的工作平臺(tái)上開頭了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的修理工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的學(xué)問。例如各種裝備報(bào)表，安全學(xué)問，裝備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最重要的事開頭著手裝備的改造與消化，如今這邊的德爾福六軸還有一臺(tái)正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的裝備消耗實(shí)在太大，公司新買的單沖我也正在主動(dòng)參與調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底掙脫切鐓機(jī)高消耗高本錢的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司如今即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿裝備必將很緊急。所以如今我正在主動(dòng)參與螺桿裝備的調(diào)試與改造，為將來打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外我想對(duì)殼體廠的一些裝備管理提出一點(diǎn)淺顯的看法：

一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必需把裝備調(diào)整到最正確狀態(tài)。而其中就有些裝備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在調(diào)整裝備的時(shí)分有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)潔便利，又節(jié)約了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的

送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)分假如不需要送料的話還要跑到裝備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好屢次，這樣以來就鋪張了好多時(shí)間，假如不松螺釘直接調(diào)的話又很簡(jiǎn)單把模具壓壞。真的是得不償失。而裝備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福裝備的控件，就能為安拓裝備節(jié)約大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。

二：我們公司如今的修理體系是采納集中修理體系，由修理部門負(fù)責(zé)全廠的裝備維護(hù)，操作工不會(huì)幫修理工的忙，修理工更加不會(huì)幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，不能按時(shí)處理顯現(xiàn)的問題，影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作”的習(xí)慣；而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動(dòng)清掃裝備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參與裝備排故，把裝備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來，完成清掃的同時(shí)，主動(dòng)對(duì)裝備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善裝備狀況。由于大量的裝備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸裝備又多，裝備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）。而沈陽六軸的`運(yùn)轉(zhuǎn)根本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤(rùn)滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)分都要進(jìn)行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的裝備備件費(fèi)用將大大的減低。

三：建議可以建立裝備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理，就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)裝備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而裝備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司全部裝備的出廠編號(hào)、裝備名稱、裝備型號(hào)、裝備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、運(yùn)用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)裝備的運(yùn)用狀態(tài)。在排解機(jī)床各類故障時(shí)，要求修理人員填寫“裝備修理及故障排解登記表”，對(duì)所排解的各類故障的原因、排解方法、運(yùn)用備件等進(jìn)行登記，排解時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名，就像如今公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)潔的裝備修理記錄。這不但是對(duì)修理人員的一種考核，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們按時(shí)總結(jié)機(jī)床的修理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購(gòu)和修理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來極大幫忙。

裝備修理工年終工作總結(jié)3

在勞碌的工作中，年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，充足發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)年的各項(xiàng)工作做出以下總結(jié)：

一、工作情況

我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)裝備檢修能夠主動(dòng)協(xié)作檢修工作。在裝備檢修勞碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊急時(shí)，每天在車間來回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果

三、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真認(rèn)真。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

四、主要存在問題及下步計(jì)劃

1）主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真認(rèn)真，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車間的擔(dān)心全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔(dān)心全的因素下有超速的行為。

2）下一步計(jì)劃

1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到強(qiáng)化對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全都，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

20XX年上半年已經(jīng)過去。在這六個(gè)月里，修理站全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了四座污水泵站全部裝備的安全運(yùn)行。

一、日常工作中，修理站全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

嚴(yán)格根據(jù)公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年我站完成修理X次，清淤X次。

二、工作中，我們負(fù)責(zé)泵站全部機(jī)電裝備設(shè)備的修理工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理布置人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。按時(shí)解決泵站的各項(xiàng)修理問題：鋼絲繩除污機(jī)限位、鏈條式除污機(jī)噪音、脫軌、污水泵的.修理等。做到事事心中有數(shù)，按時(shí)解決顯現(xiàn)的故障。

三、裝備設(shè)備運(yùn)行：

進(jìn)入夏季用水頂峰，我們合理的調(diào)配人員，對(duì)四座泵站的裝備，進(jìn)行在將來的工作中我們將要求員工熟識(shí)線路走向及各機(jī)電裝備的運(yùn)行性能。

四、員工思想狀況比擬穩(wěn)定：

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定，詳細(xì)表如今行動(dòng)上。站長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在清淤修理工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長(zhǎng)衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了劇烈的責(zé)任心始終到開閘防水，抽排正常才回家休息。我們的修理員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時(shí)，污水污泥便常常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，連續(xù)作業(yè)！這就是我們修理站的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)當(dāng)做的。

五、存在的問題和缺乏：

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，修理技術(shù)有待提高；

2、少數(shù)員工工作熱忱不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

3、由于我們員工文化水平偏低，溝通力量有待提高。

六、下一步計(jì)劃和計(jì)劃

1、通過員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體技能、服務(wù)水平；

2、轉(zhuǎn)變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo)；

3、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)全都，調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作主動(dòng)性：

4、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們修理站打造成一支人員素養(yǎng)高、看法好、質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。

裝備修理工年終工作總結(jié)4

在勞碌的工作中，20XX年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，充足發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20XX年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)

一、工作情況

我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)裝備檢修能夠主動(dòng)協(xié)作檢修工作。在裝備檢修勞碌時(shí)其中最多的超過一天XX小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊急時(shí)，每天在車間來回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素養(yǎng)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想安全，到處防意外，做到安全二字放心中。

三、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真認(rèn)真。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

四、主要存在問題及下步計(jì)劃

1、主要問題

①工作上還不夠認(rèn)真認(rèn)真，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車間的擔(dān)心全因素還不夠了解；

②由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔(dān)心全的因素下有超速的行為；

③對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、修理等工作做的還不到位。

2、下一步計(jì)劃

①在新的`一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到強(qiáng)化對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件；

②我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，強(qiáng)化自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全都，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

裝備修理工年終工作總結(jié)5

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動(dòng)努力，作為裝備修理工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭氉?。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。

一、工作看法，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)辰保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己，主動(dòng)向上”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的幫忙下，一直勤奮學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，一直勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想，堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己的工作技術(shù)!

二、做好自己的本職工作

做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清楚，熟識(shí)和嫻熟自己的工作。要有對(duì)全部機(jī)器裝備的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變力量，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的裝備故障。以順應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的裝備，雖然是新裝備，但是故障也常常顯現(xiàn)，比方整機(jī)清洗機(jī)，大毛病沒有，小毛病不斷，在修理的過程中，逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí)，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī)，在運(yùn)用過程中，總是顯現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比從前大，而且規(guī)格不勻稱，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對(duì)隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作，從前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果真里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過認(rèn)真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解裝備的原理，才能很好的修理，這也是我多年的經(jīng)驗(yàn)，在修理中，但凡搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來冗雜的，只要明白了，就會(huì)簡(jiǎn)潔，我不但負(fù)擔(dān)了裝備修理的工作，還完成了許多工裝的制作，比方，好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的試驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作，移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架，等等幾十件，今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了許多，從前沒有這些實(shí)驗(yàn)臺(tái)架，車間下來了任務(wù)，我們馬上接受，主動(dòng)的去完成，從設(shè)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖，然后下料焊接，制作，等等，始終到放好發(fā)動(dòng)機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好，交付運(yùn)用，每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的試驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái)，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作力量，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的`作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個(gè)人的力量有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

我和同事關(guān)系很好，常常相互幫忙，由于開頭機(jī)修工只有我一個(gè)，還有一個(gè)電修理工，關(guān)系很好，但凡和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，比方，在焊接油庫(kù)的防盜窗，實(shí)驗(yàn)站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí)，再給噴砂間焊接空壓管路時(shí)，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，主動(dòng)主動(dòng)，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作發(fā)展得更快。我深有體會(huì)。在修舊利廢節(jié)約上，也到處精打細(xì)算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時(shí)，用的是報(bào)廢廠房的穿線管。

三、回憶過去，展望將來

對(duì)于過去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充足發(fā)揮我的力量，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的奉獻(xiàn)。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì)連續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己的努力，將自己全部的精力和力量用在工作上，相信自己肯定能夠做好。

裝備修理工年終工作總結(jié)6

20XX年已經(jīng)過去，在這一年中我深入體會(huì)到了工作的汗水與歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的修理事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲頗豐，下面是我對(duì)一年的工作總結(jié)：

一、思想認(rèn)識(shí)

這一年中，我作為一名裝備修理工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上河工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不怕累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠主動(dòng)主動(dòng)的去參與，在這一年來，我能圓滿的完成布置的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

二、修理工作

在修理工作方面，這一年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道裝備的正常運(yùn)行公司布置了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的修理技術(shù)也在不斷的提高。平常工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)修理時(shí)機(jī)在請(qǐng)教老同志的修理經(jīng)驗(yàn)，平常也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊急的開頭。這些多是需要認(rèn)真做好的'工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

三、制度方面

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，與同事的人際關(guān)系，做到重來不和同時(shí)紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，是自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)辰刻高度重視。這年在工作中也有顯現(xiàn)個(gè)別安全大事，一些稍微的手腳磕磕碰碰，顯現(xiàn)這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小結(jié)過程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小結(jié)。在以后工作中藥彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面詳情安全隱患。在明年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全留意事項(xiàng)，留意安全，為了更好圓滿完成修理工作，做到無裝備安全事故，無人生安全事故，排解一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

綜合以上的幾點(diǎn)，在今年中我勝利的完成了任務(wù)，但也有缺乏，在明年的工作中我會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以便于在20XX年更好的完成全年工作。

裝備修理工年終工作總結(jié)7

大家好!20XX年即將結(jié)束，回憶我這一年來的工作，有主動(dòng)肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得許多，順境仍然多于逆境。

我在這里報(bào)告修理工年終工作總結(jié)，對(duì)于今年一整年的工作賜予一次完好分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。

我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：

一、安全

沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格檢查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作觸及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作肯定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)辰刻有所留意，對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)辰的警惕性。我在高爐修理工作當(dāng)中，時(shí)辰遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則，在這一年的高爐修理工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。

二、生產(chǎn)裝備

確保生產(chǎn)裝備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車間每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。

去年一年，我車間高爐裝備利用系數(shù)在3.8~3.9，少數(shù)情況下可到達(dá)4.0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng)，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)約了人力又節(jié)約了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都賜予我車間員工充足的肯定。

確保生產(chǎn)裝備的穩(wěn)定運(yùn)行也必定是我今后工作的目標(biāo)。我蘇醒地認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被成功沖昏頭腦，要時(shí)辰保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作。

三、人員培訓(xùn)管理

技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題，按時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理，培育職工的`處理力量。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素養(yǎng)，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問題的處理。

促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資鼓勵(lì)機(jī)制。以嘉獎(jiǎng)肯定優(yōu)秀員工，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好力量的員工賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工明白該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營(yíng)造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。

四、缺乏之處

工作中必定遇到方方面面的改變與困難，存在缺乏之處是必定的事，需要依據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。

回憶今年的高爐修理工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏充足的專業(yè)學(xué)問，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的詳細(xì)表現(xiàn)，崗位工人對(duì)裝備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞裝備的現(xiàn)象充足說明員工修理技能還有些強(qiáng)化。

彌補(bǔ)缺乏，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我肯定要著手強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的缺乏。

新的一年，我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結(jié)!

裝備修理工年終工作總結(jié)8

20XX年裝備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶即將過去的一年，裝備部全面貫徹公司的方針，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的裝備管理的各項(xiàng)工作，努力完成“最大限度的滿意生產(chǎn)需要，培育一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。以下為今年的裝備修理工作總結(jié)。

一、裝備修理工作概況

縱觀裝備部全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新裝備的增加，部門工作的重新分配，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)觸及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但裝備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，認(rèn)真的分析，從已經(jīng)顯現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中錘煉力量，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。

二、降低本錢，保養(yǎng)裝備

對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，運(yùn)用最低的修理本錢修復(fù)裝備，防止直接更換新的部品。削減裝備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異樣的管控，按時(shí)分析，找出解決，從而防止同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)裝備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障裝備大修，削減因裝備故障而造成生產(chǎn)不良。按時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理制定裝備保養(yǎng)，并布置落實(shí)裝備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證裝備運(yùn)用性能，削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。

三、員工培育與隊(duì)伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的'培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時(shí)強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感培育，提高互相協(xié)作力量，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)裝備的運(yùn)用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它裝備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特別產(chǎn)品，在裝備組織大修的時(shí)分也主動(dòng)敏捷的作為修理主力參與裝備搶修。

四、工作中存在的缺乏

在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度顯現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平常的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上削減安全事故隱患的發(fā)生。裝備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通溝通，保障裝備修理有備用部品更換，削減生產(chǎn)耽擱的時(shí)間。

針對(duì)今年裝備修理工作中的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作力量、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱忱和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的裝備管理全力以赴。

裝備修理工年終工作總結(jié)9

20XX年裝備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫忙下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比擬順當(dāng)，作為裝備部的一個(gè)裝備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作：

一、每日巡檢