企業(yè)中心工程項(xiàng)目實(shí)施中變更管理規(guī)定1.引言變更管理是企業(yè)中心工程項(xiàng)目實(shí)施中的一個(gè)關(guān)鍵步驟。變更管理的目的是確保在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于變更請(qǐng)求的審批和執(zhí)行，能夠做到有效控制和及時(shí)響應(yīng)，以保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量不受影響。為了規(guī)范企業(yè)中心工程項(xiàng)目實(shí)施中的變更管理，制定本規(guī)定。2.定義2.1變更指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的，對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、資源、作業(yè)方式、技術(shù)方案、管理規(guī)定等方面的要求進(jìn)行的更改。2.2變更管理指針對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行的管理活動(dòng)，包括變更請(qǐng)求的提交、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施以及變更后的監(jiān)督和檢查等。2.3變更控制委員會(huì)（CCB）指在變更管理中，通過(guò)CCB的組織，對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行審批和決策的機(jī)構(gòu)。CCB成員應(yīng)該包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)專(zhuān)家和管理人員等。2.4變更請(qǐng)求指為了滿(mǎn)足項(xiàng)目實(shí)際需求而提出的對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、資源、作業(yè)方式、技術(shù)方案、管理規(guī)定等方面的修改請(qǐng)求。3.變更請(qǐng)求的提交3.1提出變更請(qǐng)求項(xiàng)目中所有對(duì)于變更請(qǐng)求的提出都必須以書(shū)面形式進(jìn)行，并署名。3.2變更請(qǐng)求的內(nèi)容變更請(qǐng)求中必須包含以下內(nèi)容：變更請(qǐng)求的原因和理由變更請(qǐng)求的影響范圍建議的解決方案變更請(qǐng)求的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等3.3變更請(qǐng)求的接收變更請(qǐng)求的接收人員必須對(duì)于請(qǐng)求的內(nèi)容進(jìn)行記錄，同時(shí)，對(duì)于變更請(qǐng)求的接收人員有權(quán)對(duì)于變更請(qǐng)求進(jìn)行拒絕。4.變更請(qǐng)求的評(píng)審和批準(zhǔn)4.1變更請(qǐng)求的評(píng)審變更請(qǐng)求的評(píng)審應(yīng)該由CCB成員進(jìn)行，其目的是確定變更請(qǐng)求是否合理可行，并確定變更影響范圍和實(shí)施計(jì)劃等。4.2變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)經(jīng)由CCB成員的評(píng)審，在確定變更請(qǐng)求是合理可行的基礎(chǔ)上，應(yīng)該對(duì)于請(qǐng)求進(jìn)行批準(zhǔn)，然后將變更請(qǐng)求的信息寫(xiě)入到變更控制表中，以便監(jiān)督和檢查變更后的效果。4.3變更請(qǐng)求的拒絕如果變更請(qǐng)求不合理或不可行，經(jīng)過(guò)CCB成員的評(píng)審后，應(yīng)該對(duì)于請(qǐng)求進(jìn)行拒絕，寫(xiě)入到變更控制表中，并及時(shí)給變更請(qǐng)求的提出人發(fā)送拒絕意見(jiàn)，并解釋拒絕原因。5.變更的實(shí)施5.1變更計(jì)劃當(dāng)變更請(qǐng)求得到批準(zhǔn)后，應(yīng)該制定一個(gè)變更計(jì)劃，其中包含實(shí)施的時(shí)間、實(shí)施的人員、以及實(shí)施的內(nèi)容等。5.2實(shí)施變更按照變更計(jì)劃進(jìn)行變更實(shí)施，變更實(shí)施過(guò)程中需要注意變更實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度。5.3變更實(shí)施的監(jiān)督和檢查變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并把變更的結(jié)果寫(xiě)入到變更表格中。6.變更的控制6.1變更控制表變更控制表是記錄變更請(qǐng)求和變更實(shí)施情況的一個(gè)文檔，其中應(yīng)該包含：變更請(qǐng)求、變更審批和拒絕的情況、變更實(shí)施情況、變更實(shí)施的結(jié)果等。6.2變更控制的監(jiān)督和檢查在整個(gè)變更管理的過(guò)程中，需要對(duì)于變更控制表進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以確保變更管理的有效性，同時(shí)可以將變更控制表作為質(zhì)量管理的重要依據(jù)。7.結(jié)論變更管理對(duì)于企業(yè)中心工程項(xiàng)目實(shí)施中的成功非常重要