第頁(yè)共頁(yè)采購(gòu)部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些采購(gòu)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)四篇(模板)采購(gòu)部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些采購(gòu)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇一找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)因素是前提廉政建立中的風(fēng)險(xiǎn)因素，即權(quán)利運(yùn)行過(guò)程中容易發(fā)生問(wèn)題的薄弱部位和環(huán)節(jié)。抓住了風(fēng)險(xiǎn)因素，就抓住了廉政建立的主要矛盾，抓住了工作重點(diǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理是一個(gè)全新的課題，首要的問(wèn)題是要從思想上解決好什么是廉政風(fēng)險(xiǎn)，為什么要排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，使大家認(rèn)清查找風(fēng)險(xiǎn)因素的目的是為了建立相應(yīng)的防范措施，查缺補(bǔ)漏，建章立制，防微杜漸，完善風(fēng)險(xiǎn)因素管理的相關(guān)制度，最大限度地減少發(fā)生____的可能性，提升干____伍的整體素質(zhì)。查找風(fēng)險(xiǎn)因素，要重點(diǎn)關(guān)注權(quán)利自由度比擬大的崗位，重點(diǎn)關(guān)注職工群眾普遍關(guān)心的廉政熱點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)崗位上的關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注容易發(fā)生問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)。在物資采購(gòu)行業(yè)，要緊緊圍繞采購(gòu)鏈上的關(guān)鍵點(diǎn)，著重抓好供給商準(zhǔn)入及考核、供給商推薦、招標(biāo)及綜合評(píng)議采購(gòu)、采購(gòu)價(jià)格、合同管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、廢舊物資處置等權(quán)利運(yùn)行這個(gè)核心。查找過(guò)程中，要梳理工作流程，明確部門(mén)和崗位職責(zé)，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方式，找出凸顯和潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，力求做到準(zhǔn)確、全面、深化，防止以偏概全。對(duì)查找的風(fēng)險(xiǎn)因素要征求供給商層面和用戶(hù)的意見(jiàn)。同時(shí)，要根據(jù)各崗位自由裁量權(quán)大小、權(quán)利公開(kāi)透明程度、監(jiān)控難易程度、____發(fā)案情況等風(fēng)____生幾率和危害程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并經(jīng)組織嚴(yán)格審核把關(guān)后，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記匯總，在一定范圍內(nèi)公示，承受各方監(jiān)視。完善落實(shí)防控措施是關(guān)鍵假如說(shuō)查找風(fēng)險(xiǎn)因素是“預(yù)”的工作，那么制訂防控措施就主要是“防”的工作。要圍繞排查確定的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，有針對(duì)性地推進(jìn)防控措施，著力形成教育促廉、制度管權(quán)管事的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。要強(qiáng)化教育防控。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。正確的思想意識(shí)指導(dǎo)安康的行為方式。因此在物資采購(gòu)行業(yè)，要始終把思想教育作為廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的長(zhǎng)期性、根底性工作來(lái)抓。要始終堅(jiān)持教育為主、預(yù)防為先的方針，通過(guò)創(chuàng)新載體、豐富手段、活潑形式，教育物資采購(gòu)人員把好欲望關(guān)、交友關(guān)、興趣關(guān)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。當(dāng)前，要特別注意根據(jù)物資采購(gòu)人員的思想實(shí)際和客觀環(huán)境的開(kāi)展變化，緊緊抓住樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀這個(gè)關(guān)鍵，大力開(kāi)展廉潔從業(yè)教育。在教育對(duì)象上，凡風(fēng)險(xiǎn)因素所涉及的人員都要承受教育，尤其要牢牢抓住管方案、管招標(biāo)、管市場(chǎng)、管價(jià)格、管結(jié)算等關(guān)鍵崗位人員這個(gè)重點(diǎn)。在教育形式上，要以黨風(fēng)廉政主題教育為載體，開(kāi)展案例警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、典型示范教育、親情廉政教育，以及抓住職務(wù)提升、崗位變動(dòng)、節(jié)假日、年度考核、婚喪嫁娶、出國(guó)等特殊時(shí)期的談話提醒教育。通過(guò)加強(qiáng)教育，到達(dá)“以道德理念武裝人、以黨紀(jì)國(guó)法約束人、以先進(jìn)典型鼓勵(lì)人、以反面事例警示人”的目的。在加強(qiáng)廉政教育的同時(shí)，要與進(jìn)步物資采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)才能相結(jié)合。假設(shè)業(yè)務(wù)才能不強(qiáng)，不熟悉市場(chǎng)規(guī)律，就容易被別有用心的不法供給商所利用，就不容易把握住采購(gòu)本錢(qián)，也就容易出現(xiàn)廉政問(wèn)題。因此在推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的同時(shí)，要教育廣闊干部職工潛心研究經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握好市場(chǎng)變化的節(jié)奏。要有敏銳的嗅覺(jué)，做好對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和物資資市場(chǎng)的分析^p研究，提早采取有效的應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)步采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)才能。要強(qiáng)化制度防控。要堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)視權(quán)既互相制約又互相協(xié)調(diào)的權(quán)利構(gòu)造和運(yùn)行機(jī)制。要對(duì)照業(yè)務(wù)流程和工作環(huán)節(jié)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)展梳理，查找與之對(duì)應(yīng)的制度規(guī)定要求和機(jī)制約束情況，明確存在缺陷的詳細(xì)環(huán)節(jié)和位置。對(duì)于廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中缺失的制度，要抓緊制定，對(duì)規(guī)定籠統(tǒng)或不完善的制度，要抓緊修訂，真正形成每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素都要有制度支撐，到達(dá)從工作機(jī)制、制度和程序上，限制重點(diǎn)崗位人員的自由裁量空間，到達(dá)“不能____”，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)”。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)物資采購(gòu)監(jiān)視管理、業(yè)務(wù)公開(kāi)、廉潔從業(yè)、內(nèi)控管理、輪崗交流、重要崗位親屬回避等制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)用權(quán)行為，防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。尤其在物資采購(gòu)監(jiān)管及業(yè)務(wù)公開(kāi)方面，要對(duì)供給商管理、招標(biāo)采購(gòu)、產(chǎn)品定價(jià)、貨款支付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)展公開(kāi)，到達(dá)“決策民主、操作公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在案、永久追溯”的目的。健全運(yùn)行機(jī)制是保障良好的運(yùn)行機(jī)制是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作落實(shí)的保障，在推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中要著重建立完善以下幾個(gè)機(jī)制：一是強(qiáng)化監(jiān)視管理機(jī)制。不受監(jiān)視的權(quán)利必然導(dǎo)致____。要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)各環(huán)節(jié)權(quán)利行使情況的監(jiān)視，防止權(quán)利失控、決策失誤、行為失范。要根據(jù)權(quán)利運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和不同等級(jí)，實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)物資采購(gòu)鏈上的供給商選擇權(quán)、定價(jià)權(quán)、貨款支付權(quán)等廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的權(quán)利，要在分局分管領(lǐng)導(dǎo)直接收理的根底上，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。同時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控要與物資采購(gòu)效能監(jiān)察、物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)公開(kāi)、內(nèi)控制度等監(jiān)視資相結(jié)合，形成監(jiān)視合力。二是建立完善監(jiān)視檢查機(jī)制。要按照層級(jí)管理的原那么，建立起經(jīng)常性的上級(jí)監(jiān)視下級(jí)的制度。要經(jīng)常檢查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)因素是否全面準(zhǔn)確，對(duì)不同廉潔風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)表現(xiàn)形式分析^p是否到位，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的教育、制度和監(jiān)視等措施是否得當(dāng)，人財(cái)物等方面的規(guī)章制度是否有效落實(shí)等。在檢查的施行過(guò)程中，要區(qū)分不同層次、不同范圍，根據(jù)檢查情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)因素類(lèi)別、檢查周期和范圍，對(duì)于檢查情況好的可以適當(dāng)降低風(fēng)險(xiǎn)因素級(jí)別并延長(zhǎng)檢查周期，對(duì)于檢查情況不好的要提升風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別并加大檢查頻次。三是建立完善考核評(píng)估及糾錯(cuò)修正機(jī)制?？己耸菣z驗(yàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作成效的重要手段。要加強(qiáng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)，制定詳細(xì)的考核、評(píng)估方案。堅(jiān)持定期與不定期考核相結(jié)合。對(duì)廉政等級(jí)較高的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，每半年考核評(píng)估一次，對(duì)廉政等級(jí)一般的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，每年考核評(píng)估一次，并把考核評(píng)估作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要根據(jù)。要根據(jù)監(jiān)視檢查和考核評(píng)估結(jié)果，糾正存在問(wèn)題，完善工作程序。對(duì)于因改革開(kāi)展、社會(huì)周邊環(huán)境變化而產(chǎn)生的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化，要及時(shí)修正風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，優(yōu)化更新防控措施。四是建立完善責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的崗位干部和單位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、調(diào)整崗位等組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分，并視情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分，涉嫌犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)。同時(shí)，要按照“一崗雙責(zé)”的要求，追究直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)在保證優(yōu)者有其獎(jiǎng)，劣者有其罰。五、一是制定采購(gòu)方案。在總結(jié)提煉過(guò)去工作的根底上，進(jìn)一步完善了采購(gòu)方案。方案從最初的僅供給商選擇策略，擴(kuò)大到供給商選擇策略、采購(gòu)方式選擇策略、質(zhì)量控制策略和定價(jià)策略。不僅有效地標(biāo)準(zhǔn)了采購(gòu)行為，躲避了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，而且也進(jìn)步了管理效率和管理效果。六、加強(qiáng)供給商的評(píng)價(jià)和評(píng)定，按照公司供給商準(zhǔn)入要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)和評(píng)定。此項(xiàng)舉措促進(jìn)了供給商的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有效消除了供給商成心違約、供貨不及時(shí)、質(zhì)量不合格等采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。七、按照物資設(shè)備系統(tǒng)管理平臺(tái)，加強(qiáng)了需求方案的審核、考核，從而有效控制了方案采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)了降本降庫(kù)工作的開(kāi)展，從而價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和存量風(fēng)險(xiǎn)都得到了較好的控制、轉(zhuǎn)移和躲避。總之，物資采購(gòu)行業(yè)推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，既要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，又要多措并舉、綜合治理，使改革的推動(dòng)力、教育的說(shuō)服力、制度的約束力、監(jiān)視的制衡力、懲治的威懾力有機(jī)結(jié)合，實(shí)在增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和實(shí)效性。通過(guò)大力推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，營(yíng)造廉潔從業(yè)環(huán)境，形成“不想____、不能____、不敢____”的格局采購(gòu)部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些采購(gòu)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇二采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)防控措施物資采購(gòu)工作作為酒店的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,特別是采購(gòu)人員在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中面對(duì)種種誘惑,假如不能增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),就極易導(dǎo)致____案件的發(fā)生。開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理是貫徹落實(shí)“更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建立”的詳細(xì)表現(xiàn),是反____工作關(guān)口前移的內(nèi)在要求,酒店高度重視抓好物資采購(gòu)的潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。獲得了初步成效?；▓@酒店采購(gòu)部隸屬酒店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、由副總經(jīng)理直接分管的部門(mén)，設(shè)置工程組、百貨組、食品組三個(gè)分部門(mén)，員工14人，年采購(gòu)量近1.5億元。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，近幾年來(lái)，酒店以管好人、花好錢(qián)、用好權(quán)為重點(diǎn)，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作與制度流程建立結(jié)合起來(lái)，有效加強(qiáng)監(jiān)視防范，著力打造廉潔高效的采購(gòu)平臺(tái)和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。突出規(guī)章制度管好崗。制定制度規(guī)定2項(xiàng)，《物資采購(gòu)管理方法》、《供貨商管理及評(píng)價(jià)方法》、《招投標(biāo)管理方法》、《花園酒店物資采購(gòu)監(jiān)管方法〔試行〕》、《花園酒店采購(gòu)收貨工作人員定期輪崗方法》，修訂完善制度規(guī)定7項(xiàng)，優(yōu)化或再造業(yè)務(wù)流程4個(gè)，編制對(duì)應(yīng)防控流程圖8張。突出風(fēng)險(xiǎn)崗位管好人。物資裝備處采取內(nèi)、外部監(jiān)視相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位員工的監(jiān)視。在內(nèi)部監(jiān)視上，分別與10個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員簽訂廉潔合約30份，與21個(gè)一般風(fēng)險(xiǎn)崗位人員簽訂廉潔風(fēng)險(xiǎn)承諾書(shū)47份，催促他們自覺(jué)廉潔從業(yè)。在外部監(jiān)視上，先后與139家供給廠商簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)，并分區(qū)塊聘請(qǐng)重點(diǎn)供給廠商擔(dān)任廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視員；召開(kāi)家庭助廉座談會(huì)，向25名員工家屬發(fā)放《家庭助廉建議書(shū)》；開(kāi)展____舉報(bào)、業(yè)務(wù)投訴等活動(dòng)，主動(dòng)承受職工群眾的監(jiān)視。根據(jù)有職工群眾反響個(gè)別采購(gòu)員借用供給商車(chē)輛，酒店紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)核實(shí)信息后，立即找當(dāng)事人進(jìn)展了誡勉談話給予嚴(yán)肅批評(píng)。突出重點(diǎn)領(lǐng)域花好錢(qián)。組織繪制物資采購(gòu)控制、廢舊物資回收處理、設(shè)備外修等8個(gè)業(yè)務(wù)流程防控圖，修訂完善了存貨業(yè)務(wù)、采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)管理等4個(gè)方面的內(nèi)控制度。還針對(duì)一些敏感領(lǐng)域，按照市場(chǎng)配置資，實(shí)行比質(zhì)、比價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。牙掌車(chē)間車(chē)b4工序刀片采購(gòu)，原來(lái)一直是獨(dú)家供給，存在一定市場(chǎng)壟斷風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，物資裝備處成立專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察小組，對(duì)管理工作流程，以及確定供給商的方式、價(jià)格形成、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨情況、結(jié)賬付款等環(huán)節(jié)和程序，施行全過(guò)程監(jiān)視，并制訂了“培育多家供給商，優(yōu)化刀片使用方案，不斷跟蹤改良”等措施，兩年共節(jié)約采購(gòu)資金1654萬(wàn)元。突出業(yè)務(wù)公開(kāi)用好權(quán)。物資裝備處集合物資采購(gòu)量，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等采購(gòu)平臺(tái)施行陽(yáng)光采購(gòu)，通過(guò)與誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)供給商簽訂框架采購(gòu)協(xié)議，簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，進(jìn)步采購(gòu)工作效率。采取招標(biāo)、擇優(yōu)競(jìng)價(jià)、商務(wù)會(huì)談、網(wǎng)上采購(gòu)、外包采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)等形式，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)本錢(qián)的不斷降低。酒店還把辦公用品、日用電器、油料等通用物資采購(gòu)價(jià)格等信息在公司局域網(wǎng)建立專(zhuān)欄公示，進(jìn)一步推動(dòng)全員參與監(jiān)視防范。下一步，酒店將采取與軟件公司合作開(kāi)發(fā)網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)，供貨商經(jīng)過(guò)資質(zhì)認(rèn)證后，就可以通過(guò)該平臺(tái)進(jìn)展實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)。逐步實(shí)現(xiàn)通用零星物資全部網(wǎng)上采購(gòu)，并逐步向設(shè)備等專(zhuān)業(yè)物資擴(kuò)展。酒店每年采購(gòu)量約為1.88億元，節(jié)約采購(gòu)資金786.57萬(wàn)元。圍繞“清廉做人、陽(yáng)光做事”主題，國(guó)電浙江北侖第一發(fā)電精心組織了廉潔文化宣傳教育月活動(dòng)。廉潔承諾簽名、案例剖析講座、書(shū)畫(huà)作品展覽、現(xiàn)場(chǎng)交流討論、網(wǎng)上知識(shí)答題，每一位黨員干部在廉潔文化的氣氛中承受靈魂的洗禮，考慮人生的價(jià)值，內(nèi)心自覺(jué)筑起一道防腐拒變的思想道德防線。作為國(guó)電電力開(kāi)展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系建立的四家試點(diǎn)單位之一，北侖公司結(jié)合反腐倡廉管理提升工作，把推廣應(yīng)用《廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，作為企業(yè)進(jìn)步反腐倡廉建立科學(xué)化程度的有力武器，深挖管理短板和破綻。北侖公司在廉潔文化宣傳教育月中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩，面對(duì)面交流互動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用《防控手冊(cè)》，該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員在思想上充分認(rèn)識(shí)推廣應(yīng)用《防控手冊(cè)》的重要性；在行動(dòng)上注重關(guān)口前移，層層檢查，確保教育無(wú)盲區(qū)、制度無(wú)破綻，懲辦無(wú)例外；在執(zhí)行上強(qiáng)化執(zhí)行力，將《防控手冊(cè)》有關(guān)要求應(yīng)用到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度和詳細(xì)管理流程中，做到程序標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)筑起廉潔從業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)管理“防護(hù)網(wǎng)”?！叭松鷽](méi)有彩排，所以要走好每一步”觀看著一張張內(nèi)容翔實(shí)、各具特色的圖片，聆聽(tīng)著講解員耐心細(xì)致的介紹，參觀者的臉上有敬仰，有嘆息，但更多的是對(duì)生命價(jià)值的考慮。8月28日，北侖公司43名重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位員工，走進(jìn)紹興警示教育基地。該基地陳列的“反腐歷程、案例、反思、互動(dòng)”四個(gè)展廳，分別展示中國(guó)____成立以來(lái)特別是新時(shí)期反腐倡廉思想與制度建立歷程、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)生的典型案例、涉案人員對(duì)____行為危害性的深化剖析和反思等。展廳的布置很是雅致，燈箱上都是荷花和竹子圖案。蓮，“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”；竹，“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)”，寓意做人要如蓮之高潔，竹之堅(jiān)韌。上面還篆刻著一條條警句：收人錢(qián)財(cái)，授人于柄，后顧之憂心難平；兩袖清風(fēng)，一身正氣，胸懷坦蕩天地寬。見(jiàn)色不迷真君子，見(jiàn)財(cái)不貪大丈夫。在展廳里，參觀者紛紛表示，只有正確認(rèn)識(shí)廉政教育的重要性，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，才能養(yǎng)成良好的行為標(biāo)準(zhǔn)，培育安康文明的興趣愛(ài)好。設(shè)備管理部員工小沈通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，對(duì)“反腐倡廉”有了更深的感悟?！耙恢币詠?lái)，總認(rèn)為反腐倡廉工作離普通員工很遙遠(yuǎn)，當(dāng)我在展廳看到、聽(tīng)到那些真實(shí)的案例，我深深體會(huì)到，反腐倡廉其實(shí)離我們很近，貪污受賄不單單是高官的事，也可能涉及到普通的人。要想清廉做人，陽(yáng)光做事，就要常思貪欲之害，常懷律己之心。”一位消費(fèi)部門(mén)的黨支部書(shū)記深有感觸地說(shuō)：“人生沒(méi)有彩排，只有直播，所以每一步都要走好?！睓z察長(zhǎng)的“七條經(jīng)歷”“經(jīng)常在外吃喝唱卡拉ok；經(jīng)常有朋友找車(chē)接送；經(jīng)常躲開(kāi)大家神秘接；經(jīng)常工作不在狀態(tài)；經(jīng)常換手機(jī)、手表、服裝，換刷銀行卡；經(jīng)常到其他部門(mén)問(wèn)東問(wèn)西；經(jīng)常啟動(dòng)變通程序悄悄點(diǎn)頭，出現(xiàn)前3條的可能要出問(wèn)題，出現(xiàn)前5條的正在出問(wèn)題，7條全有就已經(jīng)出問(wèn)題了。”8月30日，北侖區(qū)人民檢察院檢察長(zhǎng)李鐘走進(jìn)北侖公司，進(jìn)展《廉潔從業(yè)——遠(yuǎn)離任務(wù)犯罪》講座，他總結(jié)多年辦案經(jīng)歷，提煉出的“七條經(jīng)歷”再次敲響警鐘。作為一名經(jīng)歷豐富的檢察長(zhǎng)，李鐘從國(guó)企職務(wù)犯罪狀況評(píng)價(jià)、國(guó)企職務(wù)犯罪的主要類(lèi)型、刑事法律關(guān)于貪污賄賂犯罪的新規(guī)定、國(guó)企如何預(yù)防職務(wù)犯罪等四方面作了系統(tǒng)闡述。講座采用ppt形式，案例經(jīng)典，分析^p精辟，極具教育意義。該公司中層及以上____員、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位共百余名干部員工，一邊認(rèn)真聽(tīng)課，一邊做好學(xué)習(xí)筆記。年輕黨員小瞿是北侖公司的消費(fèi)骨干，聽(tīng)完講座，他認(rèn)真整理學(xué)習(xí)筆記，也整理自己的思緒。他的體會(huì)文章中寫(xiě)著這樣一段話：“檢察長(zhǎng)總結(jié)的‘七條經(jīng)歷’振聾發(fā)聵，引人深思。____分子通常比擬短命，因?yàn)樗麄兩硇膫涫芗灏尽０滋焓枪贅?，晚上是賊樣，以官樣藏著一顆賊心，做人實(shí)在太累，所以多數(shù)很短命。這就是____的本錢(qián)！____行為者必然因施行____行為，付出政治上、經(jīng)濟(jì)上、精神上和道德上的宏大損失和代價(jià)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)倡廉、全員學(xué)廉，文化傳廉，北侖公司精心培育的廉潔之花散發(fā)出的陣陣清香，在企業(yè)的角角落落浸透、彌漫，這種香味也雋刻在每個(gè)人的靈魂深處?！膊少?gòu)部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些采購(gòu)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇三崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施【篇1：崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施一覽表】崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施一覽表朝陽(yáng)【wlsh0908】整理朝陽(yáng)【wlsh0908】整理朝陽(yáng)【wlsh0908】整理風(fēng)險(xiǎn)控制部崗位職責(zé)一、風(fēng)險(xiǎn)控制部崗位職能負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，從完好性和平安性?xún)煞矫鎸?duì)擔(dān)保工程進(jìn)展組織評(píng)審，修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償。詳細(xì)為：1.對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保工程的報(bào)審資料重點(diǎn)從合法合規(guī)角度加以審核；2.對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保工程從整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)定；3.對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保工程的反擔(dān)保抵押措施從法律風(fēng)險(xiǎn)角度提出意見(jiàn)，審核確定相關(guān)合同及法律文本；4.完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審方法及合理化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審相關(guān)各項(xiàng)操作規(guī)程，業(yè)務(wù)規(guī)程；5.跟蹤公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展，協(xié)調(diào)部門(mén)相關(guān)人員和公司相關(guān)部門(mén)保持業(yè)務(wù)流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；6.對(duì)工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)資料的搜集、整理歸檔；7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。二、風(fēng)險(xiǎn)控制部崗位工作職責(zé)〔一〕風(fēng)險(xiǎn)控制部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)研究風(fēng)險(xiǎn)政策，草擬風(fēng)險(xiǎn)政策，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審崗位的工作指引和運(yùn)作流程；2.建立風(fēng)控系統(tǒng)，參與建立投資風(fēng)險(xiǎn)審批系統(tǒng)；3.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審：負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查；4.定期出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常規(guī)報(bào)告，針對(duì)即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度，分析^p風(fēng)險(xiǎn)來(lái)和影響，提供解決方案?！捕筹L(fēng)險(xiǎn)控制部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)控制部部長(zhǎng)完成公司內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立，草擬各項(xiàng)風(fēng)控制度和業(yè)務(wù)流程，并不斷進(jìn)展修訂和完善；2.參與并指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)審查員對(duì)業(yè)務(wù)部報(bào)送的工程進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施和審查意見(jiàn)；對(duì)需要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的情況進(jìn)展實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察；3.參與業(yè)務(wù)工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，匯總評(píng)審意見(jiàn)；4.催促業(yè)務(wù)部門(mén)落實(shí)工程審批意見(jiàn)、反擔(dān)保措施和風(fēng)險(xiǎn)控制方案；5.組織施行擔(dān)保工程的盡職調(diào)查和反擔(dān)保抵質(zhì)押物的價(jià)值評(píng)估；6.組織施行業(yè)務(wù)人員及風(fēng)控人員的離任審計(jì)工作；7.參與有問(wèn)題擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)處置方案的制訂，并催促、指導(dǎo)施行風(fēng)險(xiǎn)處置方案，參與追償方案的制訂和施行；8.組織施行擔(dān)保工程成立后的檔案移交工作；9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。〔三〕風(fēng)險(xiǎn)控制部評(píng)審人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)投資工程的風(fēng)險(xiǎn)審核；2.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展部上報(bào)的調(diào)查報(bào)告及工程材料的真實(shí)性、完好性和準(zhǔn)確性進(jìn)展核實(shí)和檢查；3.負(fù)責(zé)對(duì)工程的可行性進(jìn)展初步判斷并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見(jiàn)；4.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審制度的落實(shí)和執(zhí)行情況的監(jiān)視；5.負(fù)責(zé)對(duì)工程的真實(shí)性、合法合規(guī)性及可行性進(jìn)展評(píng)價(jià)，充分提醒工程風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)施行方案及風(fēng)險(xiǎn)控制措施；6.協(xié)助業(yè)務(wù)開(kāi)展部完善風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)手續(xù)；7.協(xié)助法務(wù)部門(mén)進(jìn)展法律訴訟、處置反擔(dān)保資產(chǎn)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、工作方案及要點(diǎn)1.按照公司《關(guān)于深化開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》精神，合理安排時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力全面提升業(yè)務(wù)技能和管理程度。2.組織施行擔(dān)保工程檔案移交工作，完善工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)資料的搜集、整理歸檔。3.跟蹤公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展，積極協(xié)助業(yè)務(wù)開(kāi)展部拓展業(yè)務(wù)；同時(shí)，加強(qiáng)保后管理，催促落實(shí)保后調(diào)查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)開(kāi)展部完善風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)手續(xù)。4.結(jié)合公司實(shí)際情況，修訂和完善公司的業(yè)務(wù)管理制度；修訂和完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審方法及合理化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審相關(guān)各項(xiàng)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)規(guī)程。【篇3：大隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施一覽表】第二大隊(duì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施一覽表采購(gòu)部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些采購(gòu)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篇四物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控“三個(gè)重點(diǎn)”堅(jiān)決懲治和預(yù)防____，是我們黨必須始終抓好的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。當(dāng)前，物資采購(gòu)行業(yè)作為廉政建立的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理非常必要。在推行過(guò)程中，分局結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際，針對(duì)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控認(rèn)真把握好三個(gè)重點(diǎn)。找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)因素是前提廉政建立中的風(fēng)險(xiǎn)因素，即權(quán)利運(yùn)行過(guò)程中容易發(fā)生問(wèn)題的薄弱部位和環(huán)節(jié)。抓住了風(fēng)險(xiǎn)因素，就抓住了廉政建立的主要矛盾，抓住了工作重點(diǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理是一個(gè)全新的課題，首要的問(wèn)題是要從思想上解決好什么是廉政風(fēng)險(xiǎn)，為什么要排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，使大家認(rèn)清查找風(fēng)險(xiǎn)因素的目的是為了建立相應(yīng)的防范措施，查缺補(bǔ)漏，建章立制，防微杜漸，完善風(fēng)險(xiǎn)因素管理的相關(guān)制度，最大限度地減少發(fā)生____的可能性，提升干____伍的整體素質(zhì)。查找風(fēng)險(xiǎn)因素，要重點(diǎn)關(guān)注權(quán)利自由度比擬大的崗位，重點(diǎn)關(guān)注職工群眾普遍關(guān)心的廉政熱點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)崗位上的關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注容易發(fā)生問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)。在物資采購(gòu)行業(yè)，要緊緊圍繞采購(gòu)鏈上的關(guān)鍵點(diǎn)，著重抓好供給商準(zhǔn)入及考核、供給商推薦、招標(biāo)及綜合評(píng)議采購(gòu)、采購(gòu)價(jià)格、合同管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、廢舊物資處置等權(quán)利運(yùn)行這個(gè)核心。查找過(guò)程中，要梳理工作流程，明確部門(mén)和崗位職責(zé)，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方式，找出凸顯和潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，力求做到準(zhǔn)確、全面、深化，防止以偏概全。對(duì)查找的風(fēng)險(xiǎn)因素要征求供給商層面和用戶(hù)的意見(jiàn)。同時(shí)，要根據(jù)各崗位自由裁量權(quán)大小、權(quán)利公開(kāi)透明程度、監(jiān)控難易程度、____發(fā)案情況等風(fēng)____生幾率和危害程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并經(jīng)組織嚴(yán)格審核把關(guān)后，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記匯總，在一定范圍內(nèi)公示，承受各方監(jiān)視。完善落實(shí)防控措施是關(guān)鍵假如說(shuō)查找風(fēng)險(xiǎn)因素是“預(yù)”的工作，那么制訂防控措施就主要是“防”的工作。要圍繞排查確定的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，有針對(duì)性地推進(jìn)防控措施，著力形成教育促廉、制度管權(quán)管事的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。要強(qiáng)化教育防控。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。正確的思想意識(shí)指導(dǎo)安康的行為方式。因此在物資采購(gòu)行業(yè)，要始終把思想教育作為廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的長(zhǎng)期性、根底性工作來(lái)抓。要始終堅(jiān)持教育為主、預(yù)防為先的方針，通過(guò)創(chuàng)新載體、豐富手段、活潑形式，教育物資采購(gòu)人員把好欲望關(guān)、交友關(guān)、興趣關(guān)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。當(dāng)前，要特別注意根據(jù)物資采購(gòu)人員的思想實(shí)際和客觀環(huán)境的開(kāi)展變化，緊緊抓住樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀這個(gè)關(guān)鍵，大力開(kāi)展廉潔從業(yè)教育。在教育對(duì)象上，凡風(fēng)險(xiǎn)因素所涉及的人員都要承受教育，尤其要牢牢抓住管方案、管招標(biāo)、管市場(chǎng)、管價(jià)格、管結(jié)算等關(guān)鍵崗位人員這個(gè)重點(diǎn)。在教育形式上，要以黨風(fēng)廉政主題教育活動(dòng)為載體，開(kāi)展案例警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、典型示范教育、親情廉政教育，以及抓住職務(wù)提升、崗位變動(dòng)、節(jié)假日、年度考核、婚喪嫁娶、出國(guó)等特殊時(shí)期的談話提醒教育。通過(guò)加強(qiáng)教育，到達(dá)“以道德理念武裝人、以黨紀(jì)國(guó)法約束人、以先進(jìn)典型鼓勵(lì)人、以反面事例警示人”的目的。在加強(qiáng)廉政教育的同時(shí)，要與進(jìn)步物資采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)才能相結(jié)合。假設(shè)業(yè)務(wù)才能不強(qiáng)，不熟悉市場(chǎng)規(guī)律，就容易被別有用心的不法供給商所利用，就不容易把握住采購(gòu)本錢(qián)，也就容易出現(xiàn)廉政問(wèn)題。因此在推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的同時(shí)，要教育廣闊干部職工潛心研究經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握好市場(chǎng)變化的節(jié)奏。要有敏銳的嗅覺(jué)，做好對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和物資資市場(chǎng)的分析^p研究，提早采取有效的應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)步采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)才能。要強(qiáng)化制度防控。要堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)視權(quán)既互相制約又互相協(xié)調(diào)的權(quán)利構(gòu)造和運(yùn)行機(jī)制。要對(duì)照業(yè)務(wù)流程和工作環(huán)節(jié)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)展梳理，查找與之對(duì)應(yīng)的制度規(guī)定要求和機(jī)制約束情況，明確存在缺陷的詳細(xì)環(huán)節(jié)和位置。對(duì)于廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中缺失的制度，要抓緊制定，對(duì)規(guī)定籠統(tǒng)或不完善的制度，要抓緊修訂，真正形成每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素都要有制度支撐，到達(dá)從工作機(jī)制、制度和程序上，限制重點(diǎn)崗位人員的自由裁量空間，到達(dá)“不能____”，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)”。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)物資采購(gòu)監(jiān)視管理、業(yè)務(wù)公開(kāi)、廉潔從業(yè)、內(nèi)控管理、輪崗交流、重要崗位親屬回避等制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)用權(quán)行為，防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。尤其在物資采購(gòu)監(jiān)管及業(yè)務(wù)公開(kāi)方面，要對(duì)供給商管理、招標(biāo)采購(gòu)、產(chǎn)品定價(jià)、貨款支付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)展公開(kāi)，到達(dá)“決策民主、操作公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在案、永久追溯”的目的。健全運(yùn)行機(jī)制是保障良好的運(yùn)行機(jī)制是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作落實(shí)的保障，在推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中要著重建立完善以下幾個(gè)機(jī)制：一是強(qiáng)化監(jiān)視管理機(jī)制。不受監(jiān)視的權(quán)利必然導(dǎo)致____。要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)各環(huán)節(jié)權(quán)利行使情況的監(jiān)視，防止權(quán)利失控、決策失誤、行為失范。要根據(jù)權(quán)利運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和不同等級(jí)，實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)物資采購(gòu)鏈上的供給商選擇權(quán)、定價(jià)權(quán)、貨款支付權(quán)等廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的權(quán)利，要在分局分管領(lǐng)導(dǎo)直接收理的根底上，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。同時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控要與物資采購(gòu)效能監(jiān)察、物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)