—調(diào)度員個(gè)人總結(jié)調(diào)度員個(gè)人總結(jié)篇1

在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，20XX年對我來說是特別的一年，從校內(nèi)走向社會，開頭了我新的生活，慢慢的由當(dāng)時(shí)的懵懂變得嫻熟，感謝專心栽培我成長的全部領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在你們的關(guān)懷、幫忙、支持下，使我如今可以較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在XX廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感受頗深，如今就對過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)。

作為XX廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)整、調(diào)配，“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個(gè)車間、各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，按時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的沖突和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進(jìn)行，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合，依據(jù)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖按時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消退生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關(guān)部門進(jìn)行考核，必需做的有令必行，有禁必止，下級聽從上機(jī)，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

本年度生產(chǎn)組織全年計(jì)劃產(chǎn)量94萬噸，由于9-10月份公司限電及XX廠自身影響了生產(chǎn)。1-11月份我們共計(jì)生產(chǎn)線材8XX756.32噸，完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的86.58%，依據(jù)目前狀況我們高線廠在XX月底不行能到達(dá)公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子聽從公司及廠部的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，主動參與了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)學(xué)問，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅(jiān)持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成果，由于我自身力量有限和專業(yè)學(xué)問的薄弱在過去的工作中也給公司及XX廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次布置不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況參加鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短，在公司里相對缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比擬還有肯定差距，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng)，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)力度不夠。

為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠待人，正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，以及缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，主動接受來自各方的看法，主動維護(hù)好高線調(diào)度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)缺乏，以對工作的高度負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做的更好，強(qiáng)化對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)學(xué)問的熟識，按時(shí)提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在新的一年里，努力做到，看法端正，腳踏實(shí)地，多理解、多支持、多協(xié)作，少猜疑、少爭論，少職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

調(diào)度員個(gè)人總結(jié)篇2

自20XX年8月份競聘上調(diào)度員以來，轉(zhuǎn)瞬間3個(gè)月已經(jīng)過去了，在這3個(gè)月里，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部的同事們對我的支持和幫忙，讓我從工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間的工作過程中，讓我明白，努力就有收獲！如今就我8月份以來工作總結(jié)如下：

一、嫻熟把握崗位業(yè)務(wù)

對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對調(diào)度員的了解比擬片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交接班時(shí)間虛心的請教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟識了調(diào)度員所要具備的力量與責(zé)任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種裝備的操作和工藝執(zhí)行情況，把握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！

二、強(qiáng)化執(zhí)行力

調(diào)度員最根本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和布置；執(zhí)行布置時(shí)，大張旗鼓，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！

三、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順當(dāng)完成，更改計(jì)劃，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的，就要下通報(bào)處理。假如是由于人員少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合，防止某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

四、強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是確定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表，常常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣；強(qiáng)化工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工藝本進(jìn)行對比，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必需優(yōu)先保證裝備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又標(biāo)準(zhǔn)了無菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最終一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計(jì)量缺乏、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提示，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍懲罰并賜予嚴(yán)肅批判！

五、本錢掌握

一個(gè)公司想要取得更多的利潤，唯一就是降低本錢。而作為食品德業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高本錢，是行不通的，只有我們強(qiáng)化內(nèi)部管理，杜絕鋪張，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的鋪張進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識！

六、現(xiàn)場衛(wèi)生

現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要整齊，裝備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清掃。最重要的就是人員個(gè)人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車間內(nèi)始終執(zhí)行很差，針對這種情況，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后，我都會從車間前道檢查到后道，發(fā)現(xiàn)沒有按時(shí)消毒的，就會通知班長或消毒員進(jìn)行通知，發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會對其班長進(jìn)行考核，只有班長有了執(zhí)行力，制度才可以長久執(zhí)行！

七、安全預(yù)防

6、強(qiáng)化溝通溝通，做好眼睛，不做傳話筒，做什么事都要事必躬親。

7、敢于管理，強(qiáng)化自身管理力量，做到科學(xué)化、人性化。

8、遇到難題后，不能暴躁，馬虎，要靜下心來推斷事情的對錯(cuò)，并拿出理性的解決方案。

9、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批判，從批判中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。

10、宏展更好的藍(lán)圖，再接再勵，爭取再上一個(gè)臺階。

調(diào)度員個(gè)人總結(jié)篇3

自20XX年擔(dān)任調(diào)度員以來，轉(zhuǎn)瞬間4年已經(jīng)過去了，在這4年里，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及單位的同事們對我的支持和幫忙，讓我從工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間的工作過程中，讓我明白，努力就有收獲！如今就我一年來工作總結(jié)如下：

一、嫻熟把握崗位業(yè)務(wù)

為了做一名合格的調(diào)度員，我充足了解調(diào)度員的崗位職責(zé)，主動提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時(shí)間虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理。等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向他人學(xué)習(xí)，我想，只有精通崗位技能，才能做到對生產(chǎn)的.有效監(jiān)管！

二、強(qiáng)化執(zhí)行力量

調(diào)度員最根本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給司機(jī)，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度敏捷。并關(guān)注司機(jī)的動態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行，不擅自轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的布置；執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，大張旗鼓，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！

三、安全預(yù)防，教育為主

作為運(yùn)輸單位，確保行車安全我們工作的重中之重，在這個(gè)問題上，我一刻不敢松懈。時(shí)辰要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識，防止顯現(xiàn)重大的安全事故。

雖然這段時(shí)間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是還存在著肯定的缺點(diǎn)和缺乏，為了更好的完善自己，做一名合格的調(diào)度員，我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到按時(shí)發(fā)現(xiàn)按時(shí)處理，顯現(xiàn)的問題不擱置、不放過！

2、創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化與司機(jī)的溝通溝通，遇到難題后，不能暴躁，馬虎，要靜下心來推斷事情的對錯(cuò)，并拿出理性的解決方案。

在今后的工作中，我要再接再勵，爭取再上一個(gè)新臺階。

調(diào)度員個(gè)人總結(jié)篇4

自20XX年11月份至今，我進(jìn)入調(diào)度所學(xué)習(xí)已有半年多了，時(shí)間雖短，但對于我來說，卻是受益匪淺的。這期間，在調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)的培育和師傅的悉心指導(dǎo)以及同事的幫忙下，我逐步對調(diào)度工作有了深化的了解和認(rèn)識，逐步把握了調(diào)度工作技能和方法，下面我對自己的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)收到的效果

1、把握基礎(chǔ)工作理論學(xué)問

學(xué)習(xí)、了解和把握調(diào)度的基礎(chǔ)學(xué)問及調(diào)度所的管理制度，并背誦了大量的規(guī)章規(guī)定。通過半年的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展了自己的理論學(xué)問掩蓋面，提高自己的理論水平。列車調(diào)度員工作需要廣泛的理論學(xué)問做基礎(chǔ)，所以我對車、機(jī)、工、電、輛等學(xué)問均進(jìn)行了學(xué)習(xí)了解，并在工作中做到嫻熟應(yīng)用。同時(shí)，對調(diào)度工作的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行了具體了解，并在學(xué)習(xí)和工作認(rèn)真聽從制度規(guī)定、堅(jiān)定執(zhí)行指令。

2、把握了本列調(diào)臺的基礎(chǔ)資料學(xué)問通過學(xué)習(xí)，對京哈線14個(gè)車站和唐遵線9個(gè)車站的根本裝備情況及所屬車務(wù)段和工務(wù)段情況有了全面了解，熟知管轄區(qū)段內(nèi)的機(jī)車交路和運(yùn)用方法。熟識本臺管轄的京哈線上的分項(xiàng)位置及供電范圍。熟記了本臺管轄區(qū)段客貨列車區(qū)間運(yùn)行時(shí)分，區(qū)段內(nèi)7處2級防洪處所，以及可以接超長列車車站和線路。

3、把握了根本的工作程序

通過學(xué)習(xí)，把握了根本的工作程序。并做到了：班前充足了解現(xiàn)場情況和上一班調(diào)度員做好交接；接班會認(rèn)真記錄工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)指示及其他有關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)和留意事項(xiàng)；接班后和班中認(rèn)真制定和下達(dá)34小時(shí)階段計(jì)劃并催促管內(nèi)各站執(zhí)行好計(jì)劃，按時(shí)正確的處理臨時(shí)發(fā)生的問題，與此同時(shí)對重點(diǎn)工作重點(diǎn)組織，執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)工作的指示，同時(shí)也兼顧好留意事項(xiàng)；一班后總結(jié)本班的工作，同時(shí)將重點(diǎn)工作及留意事項(xiàng)交接清晰。

二、還存在的欠缺

1、理論學(xué)問還有欠缺。通過半年的學(xué)習(xí)，我了解到列車調(diào)度員需要廣闊的理論學(xué)問基礎(chǔ)，鐵路及相關(guān)的各種學(xué)問都需要熟知或了解，才能嫻熟行使調(diào)度力量確保調(diào)度指揮安全和暢通。

2、工作力量和技巧還有很大欠缺。在日常的工作中我的工作力量不高，指揮工作缺乏技巧；調(diào)度指揮過程中存在不細(xì)致謹(jǐn)慎的現(xiàn)象；與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)不按時(shí)順暢甚至顯現(xiàn)給車站布置不合理的計(jì)劃現(xiàn)象。

3、應(yīng)急處理力量經(jīng)驗(yàn)欠缺。對顯現(xiàn)的應(yīng)急情況反應(yīng)不夠快速精確，信息記錄及通報(bào)還會顯現(xiàn)一些失誤，速報(bào)填寫語言組織表達(dá)不夠合理。

三、今后的學(xué)習(xí)方向

今后，我將連續(xù)穩(wěn)固學(xué)習(xí)中收獲的成果，擴(kuò)充理論學(xué)問水平，提高調(diào)度指揮力量，把握調(diào)度指揮技巧，不斷探究、全面充實(shí)、彌補(bǔ)力量、技巧、審慎方面存在的缺乏，爭取早日成為一名合格的列車調(diào)度員，在平凡的工作崗位上取得優(yōu)異的成果。

調(diào)度員個(gè)人總結(jié)篇5

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，XX年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的缺乏和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將XX年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的特長，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和錘煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，深化生產(chǎn)現(xiàn)場熟識工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

在日常的工作中，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中，按時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行屢次核算，確保數(shù)據(jù)的精確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的布置，深化現(xiàn)常主動協(xié)作坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息精確的傳給坐臺調(diào)度。對各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場都要熟識，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，按時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我肯定會在現(xiàn)場關(guān)注，敏捷處置，對隨時(shí)發(fā)生的情況按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反潰

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不行缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)當(dāng)互相依存、幫忙、互懷，合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)當(dāng)樹立全局觀念，搞好協(xié)作協(xié)作。跑外調(diào)度要時(shí)辰聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的布置，把現(xiàn)場的情況按時(shí)反應(yīng)給坐臺調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能快速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

二、工作中存在的缺乏

在過去的工作中我雖然取得了肯定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙。在工作中我也顯現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏并且對其他專業(yè)比擬生疏，造成工作效率降低習(xí)甚至顯現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中，我會主動強(qiáng)化和其他部門溝通，充足利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動性，主動工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀看、獨(dú)立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完善和勝利。

三、主動努力做好XX年工作

XX年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，努力的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為了調(diào)度工作做出最大的奉獻(xiàn)。

為了更好的完成XX年的工作，我要連續(xù)發(fā)揚(yáng)XX年的長處，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和缺乏，總結(jié)過去，展望將來。XX年生產(chǎn)任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，擅長總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭取為XX年建設(shè)新龍首奉獻(xiàn)自己的一份力量。

調(diào)度員個(gè)人總結(jié)篇6

通過這次社會實(shí)踐活動，讓自己學(xué)到在新經(jīng)濟(jì)時(shí)期高校生應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新觀念和把握成熟技術(shù)有的力量，擅長經(jīng)營和開拓市場，富有團(tuán)隊(duì)精神等素養(yǎng)，學(xué)習(xí)好學(xué)問、運(yùn)用學(xué)問，抓緊時(shí)間好好地充實(shí)自我。不僅要學(xué)好專業(yè)課，還要廣泛的吸取各領(lǐng)域的學(xué)問，努力提高綜合素養(yǎng)，在近兩個(gè)月的實(shí)踐活動中，汗水淋濕了我們的衣褲，淚水模糊了我們的眼睛，但我選擇了堅(jiān)持，由于這是我們成長的必經(jīng)之路。以下是我這次實(shí)踐的一些體會：

一、掙錢的辛苦

成天在公司辛辛苦苦上班，每天面對的都是同一樣事物，真的好無聊！也好辛苦！更體會到在惡劣的工作環(huán)境，高溫高壓有毒害噪音是一項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，每天車間溫度至少是四十二度，工作服始終是處于汗?jié)駹顟B(tài)，每天上班必需戴安全帽及其防護(hù)用品才能工作，想起這一起我就更加堅(jiān)定了要努力學(xué)習(xí)民專業(yè)學(xué)問的決心，以把學(xué)到的理論學(xué)問用到實(shí)際的工作當(dāng)中。

二、人際關(guān)系

在這次實(shí)踐中，讓我很有感受的一點(diǎn)就人際交往方面，大家都明白社會上人際交往非常冗雜，但是詳細(xì)多么冗雜，我想也很難說清晰，只有閱歷了才能了解。才能有深入的感受，大家為了工作走到一起，每一個(gè)人都有自己的思想和獨(dú)特，要跟他們處理好關(guān)系得需要很多技巧，就看你怎么把握了。我想說的一點(diǎn)就是，在交際中，既然我們不能轉(zhuǎn)變一些東西，那我們就學(xué)著順應(yīng)它。假如還不行，那就轉(zhuǎn)變一下順應(yīng)它的方法。人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，更事半功倍。別人給你的看法，你要聽取、耐煩、虛心地接受，正因如此，我在這次社會實(shí)踐中把握了許多東西，最重要的就是使我如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會到我們必需在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)力量的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

三、自強(qiáng)獨(dú)立自信

俗話說：“在家千日好，出門半"招"難！”意思就是說：在家里的時(shí)分，有自已的父母照料，關(guān)懷，呵護(hù)！那肯定就是日子過得無憂無慮了，但是，只要你去到外面工作的時(shí)分，不管你遇到什么困難，挫折都是靠自已一個(gè)人去解決，自信不是麻木的自夸，而是對自己的力量做出肯定。你沒有社會工作經(jīng)驗(yàn)沒有關(guān)系。重要的是你的力量不比別人差。社會工作經(jīng)驗(yàn)也是積累出來的，沒有第一次又何來第二、第三次呢在這兩個(gè)月里，讓我學(xué)會了自強(qiáng)獨(dú)立自信！凡事都要靠自已！

四、認(rèn)識來源于實(shí)踐

一切認(rèn)識都來源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性，但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識力量的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展，不斷提出新的問題，促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而伴著這些問題的不斷解決，與此同步，人的認(rèn)識力量也就不斷地改善和提高！馬克思主義哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對認(rèn)識的確定作用，認(rèn)識對實(shí)踐具有巨大的反作用。認(rèn)識對實(shí)踐的反作用主要表如今認(rèn)識和理論對實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，但是認(rèn)識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨(dú)立性，可以對實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論學(xué)問有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。由于環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的學(xué)問，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他學(xué)問，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。

調(diào)度員個(gè)人總結(jié)篇7

光陰似箭，光陰穿梭瞬然間20XX即將過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和協(xié)作下，調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推動求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實(shí)效’為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則’，結(jié)合公司年度的工作布置和計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)，充足發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的協(xié)作努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫忙支持下，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開好頭，作為一名一般的調(diào)度員工，剛從王臺公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對新的環(huán)境，認(rèn)識很深，有種緊迫感，任務(wù)感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的改變，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭熳R的動力，不斷摸索，不斷熟識，不斷詢問，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的缺乏，找出在工作中顯現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，認(rèn)真分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比擬多，了解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比擬亂，比擬冗雜，必需有明確的思路，正確對待工作，清楚和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比擬大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了困難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也閱歷了許多值得我們學(xué)習(xí)典范，公司也積累豐富、珍貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，我感到如今作為公司的一名員工，感到驕傲與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗(yàn)。

展望新的20XX新的開頭，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘安全第一、預(yù)防為主，綜合治理’原則。實(shí)行監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，安全運(yùn)行，在新的20XX，讓我懷著滿懷工作熱忱投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作看法，的確做好理性化服務(wù)，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)學(xué)問水平，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加工作力量，強(qiáng)化自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增加責(zé)任感，不斷參與培訓(xùn)和參與各項(xiàng)活動，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面實(shí)行敏捷多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美妙發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。

在新的20XX我要做到以下幾個(gè)方面：

第一，要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作看法，明確思路，清楚認(rèn)識。

第二，遵守一切崗位制度，嫻熟崗位操作規(guī)程及詳細(xì)要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體清楚明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清晰，匯報(bào)完好，確保工作無失誤，無漏洞。

第三，交接班要交接清晰，手拉手，口對口，你不來，我不走詳細(xì)要求。

第四，團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。

第五，參與多項(xiàng)活動，提高自身水平，增加業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化工作力量，不斷學(xué)習(xí)文化學(xué)問，提高業(yè)務(wù)力量。時(shí)辰要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

調(diào)度員個(gè)人總結(jié)篇8

一、20XX年主要任務(wù)計(jì)劃及完成情況簡述

20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，20XX年的鐘聲即將敲響，我們迎來了新的一年，在此，我對這一年的工作予以總結(jié)。20XX年對我是特別的一年，通過XX年在工程部的成長，我對工程部的二期施工管理有了更深的了解，慢慢由剛開頭的模糊走向了清楚，所以20XX年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù)，自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整，工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

由XX年的跟班隊(duì)長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)榫抡{(diào)度員兼安全質(zhì)量檢查員，剛到新的崗位后，我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，調(diào)度員工作，要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各巷道之間的工作保持互相協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。由于自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同，于是我主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，轉(zhuǎn)變角色，以最快的速度順應(yīng)了新的工作崗位。作為一名井下生產(chǎn)調(diào)度員，怎樣正確合理的布置生產(chǎn)，是必需面對并為之不懈努力的課題。所以，從進(jìn)入井下生產(chǎn)調(diào)度的第一步，就先熟識了二期巷道施工的全部流程，并在每一個(gè)環(huán)節(jié)動手操作，結(jié)合巷道現(xiàn)場，更加深化了解作為生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)，在熟識生產(chǎn)操作規(guī)程的同時(shí)做出客觀正確的生產(chǎn)指揮。

從事生產(chǎn)調(diào)度崗位開頭，作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，布置一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個(gè)工作面講清晰，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作發(fā)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)有預(yù)見性，事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)分，哪個(gè)環(huán)節(jié)易顯現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和掌握，把一些問題掌握在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行，事前的預(yù)防勝于事后的掌握，到達(dá)防患于未然。

做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必需執(zhí)法，一方面應(yīng)嫻熟把握巷道生產(chǎn)流程、工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能敏捷運(yùn)用，有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。

其次，作為井下生產(chǎn)調(diào)度員，不是某巷道的調(diào)度員，而是整個(gè)工程部的井下調(diào)度員，應(yīng)時(shí)辰謹(jǐn)記以維護(hù)工程部得整體形象作為自己得工作核心，對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢，對各隊(duì)公正對待，對待困難迎難而上、對待成果不驕不躁、對待事物總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事大張旗鼓，考核有理有據(jù)，獎罰公正公正。作為調(diào)度員，就是必需做到上傳下達(dá)，按時(shí)把工程部布置的工作落實(shí)到現(xiàn)場，不延誤。

工程部調(diào)度工作，它的宗旨就是要按時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求，就要到達(dá)情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問題要按時(shí)。生產(chǎn)中不行能沒有問題，但是原則性的問題肯定要堅(jiān)持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不模糊，而且要腳踏實(shí)地，是就是，非就是非，看法端正，作風(fēng)樸實(shí)，對原則性的問題應(yīng)一抓究竟，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。過去一年中，為做好生產(chǎn)調(diào)度工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠待人。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和錘煉，利用參與生產(chǎn)調(diào)度會議的時(shí)機(jī)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來，在工作中，以公司制度標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，虛心謹(jǐn)慎，努力提高工作水平，主動接受每個(gè)人的看法，不斷改進(jìn)工作。

二、自身存在缺乏和今后如何改進(jìn)

在這一年中，我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步，但總體來說要提高的地方還有許多，工程部也在不斷發(fā)展壯大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先，我自身的工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，制造性開展不夠；其次，工作經(jīng)驗(yàn)也相對較少，有時(shí)分考慮問題還不夠全面，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來了些許的不便。為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的缺乏，本著對工作高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，并拓展自己的思維，大膽創(chuàng)新，工作中三思而后行，學(xué)會能夠站在大局上去考慮問題，個(gè)人簡歷盡快熟識與工作有關(guān)的全部流程，讓工作的溝通更加流暢，同時(shí)在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必需更上一個(gè)臺階。良好的協(xié)調(diào)意識，腳踏實(shí)地的工作看法，日益完善的指揮掌握技能，是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。

調(diào)度員個(gè)人總結(jié)篇9

光陰似箭，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間我到公司已有7個(gè)月了?；貞涍@幾個(gè)月的工作，我從學(xué)校到單位，從同學(xué)到員工，伴著環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我也發(fā)生了改變。對我來講20XX年是我步進(jìn)社會很成心義的一年，也是我成為上班族以來的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個(gè)呈現(xiàn)理想抱負(fù)的平臺與時(shí)機(jī)。調(diào)度工作是我從事的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的第一個(gè)動身點(diǎn)，我對此也非常珍惜，盡自己最大努力往順應(yīng)這一崗位。更感謝付總從繁忙當(dāng)中抽出時(shí)間對我們新人業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，同時(shí)也感謝公司經(jīng)理，主任的教導(dǎo)，還有其他同事的幫忙，特別是主任對我學(xué)習(xí)方面的監(jiān)視與引導(dǎo)，及其張姐平常的指導(dǎo)對我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過這大半年來的不斷學(xué)習(xí)與努力，和領(lǐng)導(dǎo)，同事的幫忙，我感到自己已完全融進(jìn)到了宏基電子有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭中，我個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步，當(dāng)然工作中還存在這樣或那樣的缺乏，但應(yīng)當(dāng)說這大半年我的付出更令我收獲了許多，感到自己成長了，也逐步走向成熟了。如今就我XX年的工作情況總結(jié)以下：

一，主動端正看法，努力完成工作

修理部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要關(guān)鍵部分，許多機(jī)器耗材的銷售，修理及其新機(jī)器的推廣與安裝都離不開修理部的技術(shù)職員，作為修理部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與修理員的調(diào)配工作。

自5月底，我畢業(yè)后來到宏基電子有限責(zé)任公司，在修理部從事修理部分的調(diào)度工作。我主要負(fù)責(zé)客戶修理記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄進(jìn)及建立客戶裝機(jī)檔案，每天一上班我就開頭回收技術(shù)職員的派工單，進(jìn)行派工單搜集的統(tǒng)計(jì)，定期進(jìn)行客戶電話回訪，按時(shí)完成當(dāng)天工作，工作從不拖沓，視時(shí)間為生命。，除本職工作外，偶然還會有計(jì)劃以外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比擬緊急，但我都會騰出時(shí)間，在本職工作不受影響下主動往完成計(jì)劃外的工作并且我對待工作更尋求速度與效力。

二，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正錯(cuò)誤

工作中我也有出錯(cuò)誤的時(shí)分，對自己的工作還不夠鉆，頭腦動得未幾，沒有想在前，做在先；工作熱忱和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有主動主動地往投進(jìn)太多的精力，打回訪電話不夠主動：比方，一開頭工作的時(shí)分由于對業(yè)務(wù)學(xué)問不是很熟，接聽客戶來電的時(shí)分都會顧此失彼，或遺忘記錄機(jī)型，或遺忘記錄客戶詳細(xì)地址，這也為修理員的工作造成了極大的不便，伴著工作時(shí)間的推移，加上同事的指導(dǎo)，我慢慢改正了這方面的錯(cuò)誤。同時(shí)我的業(yè)務(wù)水平也有進(jìn)一步的進(jìn)步。

由于我的社會經(jīng)驗(yàn)缺乏，在與客戶溝通方面也有肯定的困難：上個(gè)月公司派我往送邀請函，其中區(qū)衛(wèi)生廳財(cái)務(wù)處邀請函的遞送我卻沒有順當(dāng)完成，事后我總結(jié)了一下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：自己不應(yīng)領(lǐng)先與他們的領(lǐng)導(dǎo)接觸，通常領(lǐng)導(dǎo)都比擬事務(wù)繁忙，他們平常的會議都一大堆，所以我會遭到謝絕，我應(yīng)領(lǐng)先從他們的基層工作職員進(jìn)手。事后我沮喪的回到公司，心里布滿了自責(zé)。但付總按時(shí)的開會又極大的鼓舞了我們，我下定決心以后肯定要更加努力工作，凡事三思而后行。

三，工作目標(biāo)，發(fā)展遠(yuǎn)景

由于今年比擬特別，經(jīng)濟(jì)遭到了國外的影響，許多行業(yè)都面臨著倒閉，許多人都面臨著失業(yè)，商場如戰(zhàn)場，職場如疆場，養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，怎樣打好這場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，使自己立于不敗之地，這當(dāng)然不是我斟酌的范圍，但這也與自己息息相干，在這個(gè)多難多難的時(shí)期，作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作，有國就有家，有家就有個(gè)人