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高楞輸氣站201*年度管理提升活動提升計劃高楞輸氣站201*年度治理提升活動提升規(guī)劃
高楞輸氣站201*年度治理提升活動提升規(guī)劃
根據(jù)公司治理提升活動的總體要求和部署,為全面、深入開展治理提升活動,結合我站實際,制定本提升規(guī)劃。
1.深入學習實踐科學進展觀,以治理提升活動為契機,積極營造全站重視安全的深厚氣氛,像全站職工廣泛持續(xù)地開展安全宣傳和安全教育活動。不斷增加全站安全意識。
2、加強職工安全教育。以及換崗職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之把握根本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
3、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和治理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
4、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。
5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。組織職工學習企業(yè)《安全治理制度》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增加安全意識,提高安全技能,提升治理水平。
6、不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟進展。
7、積極參與公司安全競賽活動。通過參與各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增加做好安全工作的責任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進閱歷,確保企業(yè)長周期安全運行。
8、成立提升規(guī)劃小組,小組為領導機構與組織,監(jiān)視和治理機構。8.1小組機構
組長:王樂新成員:吳英太趙金權8.2小組職責
負責規(guī)劃的制定、實施、監(jiān)視和治理。
9、為達成專項提升規(guī)劃,實行的詳細方式方法如下:
序號內(nèi)容措施目標規(guī)劃完成時間責任人責任領導1治理制度吳英太王樂新2安全檢查吳英太王樂新3培訓教育吳英太王樂新4安全會議吳英太王樂新
擴展閱讀:201*年10月總結
治理提升活動二一三年10月份總結
本月份的重點工作為:做好安全大檢查工作,完成經(jīng)營規(guī)劃,實施降本增效工作方案以上工作總結如下:
一、各專項方案和提升規(guī)劃的落實狀況1.提升規(guī)劃
各崗位安全治理責任、措施和治理職責落實到位;對隱患準時發(fā)覺準時整改;培訓工作按規(guī)定進展,職工的安全意識得到強化;安全治理水平得到提升。
2.提高職工素養(yǎng)提高考核質(zhì)量狀況
職工素養(yǎng)有很大程度提高,同時站班子加大考核力度為真正做到內(nèi)強素養(yǎng),外塑形象,為爭創(chuàng)一流場站的工作目標,真正帶出一支好的隊伍而努力。
3.強基固本專項方案實施狀況
以交接班制度為切入點,結合公司學習、落實各項治理制度的號召,深入扎實開展治理提升活動,使高楞輸氣站根底治理工作進一步加強和提高。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查活動
依據(jù)上級文件要求開展安全生產(chǎn)大檢查活動,我站仔細貫徹上級文件精神,嚴格按文件要求落實各項工作任務;積極開展隱患排查治理,仔細落實安全生產(chǎn)責任制;做好安全培訓和教育工作,各項工作都得到了檢查組的確定。
三、制定并實施降本增效工作
根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署,結合治理提升工作的開展,在確保穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下制定并實施降本增效工作。我站層層分解201*年度經(jīng)營規(guī)劃中的各項指標到各班組職工,對規(guī)劃指標進展嚴格掌握;同時結合安全生產(chǎn)大檢查活動,加強設備治理,消退各項隱患,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以實現(xiàn)節(jié)支降耗,節(jié)省挖潛從而到達降本增效的目的。
四、做好站內(nèi)日常工作
由于我站是改革試點站,對外勞務輸出6人,使我站日常工作正常運行受到很大影響,為保證完成各項經(jīng)營指標和其他各項任務,我站細心安排,做好職工工作,更好地完成日常工作任務。
五、仔細開展“百日安全生產(chǎn)”活動
我站積極發(fā)動,仔細查找站內(nèi)存在的各類隱患,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,促進安全生產(chǎn)責任制落實,大力開展安全質(zhì)量標準化建立,夯實安全根底,堅固安全防線,進一步推動隱患排查整改,杜絕各類事故發(fā)生,確保各項工作任務落到實處。
高楞輸氣站二一三年十月二十
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