創(chuàng)意公關(guān)案例【篇一：創(chuàng)意公關(guān)案例】為了拉升淡季訂房率，吸引更多商旅客戶的注意，澳大利亞藝術(shù)酒店集團(tuán)（artserieshotels）策劃了一場(chǎng)名為“一夜情”的體驗(yàn)活動(dòng)。澳大利亞藝術(shù)酒店擁有3家五星級(jí)藝術(shù)主題酒店，每家都是受某個(gè)澳大利亞當(dāng)代藝術(shù)家的啟發(fā)而設(shè)計(jì)?；顒?dòng)期限是從2012年12月16日至2013年1月13日期間，凡是入住集團(tuán)旗下3家酒店中的任何一位旅客，均可享受“免費(fèi)續(xù)夜”服務(wù)。也就是說(shuō)，只要沒(méi)有其他客人入住，就無(wú)需退房，繁忙的旅客完全可以交一天房費(fèi)（165澳元，約人民幣1000元），在酒店里想睡多久就睡多久。提出這一創(chuàng)意的是墨爾本傳播策劃公司nakedcommunications,“延遲退房，讓客人免費(fèi)續(xù)住并不會(huì)給酒店造成任何損失，因?yàn)檫@些只是未售出的存貨。我們希望以小博大，引起媒體宣傳推廣，酒店又不必自掏腰包?！睂?duì)于這個(gè)點(diǎn)子，該公司創(chuàng)始人亞當(dāng)費(fèi)瑞爾道出了創(chuàng)意的初衷：很多客人抱怨他們必須在上午11點(diǎn)前匆匆收拾行李退房。我們問(wèn)酒店，加入沒(méi)有其他人立刻入住，為什么還要設(shè)立這樣的規(guī)定？結(jié)果沒(méi)人能給出答案。我們似乎無(wú)意間發(fā)現(xiàn)慣性思維下的漏洞。于是，免費(fèi)續(xù)夜的想法就此產(chǎn)生。對(duì)于那些樂(lè)不思蜀還想多留一會(huì)兒的房客，只需在活動(dòng)期間的每天上午8-11點(diǎn)間“懶洋洋地”打電話到前臺(tái)詢問(wèn)。酒店工作人員便會(huì)告知最晚退房時(shí)間，可能是下午1點(diǎn)或3點(diǎn)，倘若第二天沒(méi)人住，那就意味著還能多蹭一晚。酒店官網(wǎng)稱，活動(dòng)期間，客人能夠續(xù)住的天數(shù)沒(méi)有上限。創(chuàng)意之二:偷走班克斯2011年，費(fèi)瑞爾為藝術(shù)系列酒店策劃的“偷走班克斯”品牌推廣活動(dòng)成為了行業(yè)內(nèi)頻頻稱道的佳話。該活動(dòng)有個(gè)“不像話”的規(guī)定，只要顧客能夠在嚴(yán)密的攝像監(jiān)控和工作人員眼皮底下將掛在酒店墻上的班克斯名畫(huà)成功偷走，即可順利成章，將“贓品”據(jù)為己有。在“偷走班克斯”活動(dòng)中，供顧客盜竊的寶貝是價(jià)值高達(dá)15000澳元的《沒(méi)有球賽》。不過(guò)，你得先找到它才行——它被輪流安放于三家藝術(shù)系列酒店中。盡管這幅名畫(huà)最后被偷走了，活動(dòng)也令澳大利亞藝術(shù)系列酒店聲名大噪?！巴底甙嗫怂埂睌孬@了兩項(xiàng)艾菲金獎(jiǎng)和一項(xiàng)當(dāng)年的戛納公關(guān)金獎(jiǎng)。哈根達(dá)斯：愛(ài)上小蜜蜂2009年，冰淇淋品牌哈根達(dá)斯憑借公關(guān)項(xiàng)目“哈根達(dá)斯愛(ài)蜜蜂”（“hagen-dazsloveshoneybees”）在企業(yè)責(zé)任及環(huán)境議題類(lèi)別獲得首個(gè)公關(guān)獅子獎(jiǎng)。為了宣傳其品牌，冰淇淋品牌哈根達(dá)斯在其名為“哈根達(dá)斯愛(ài)蜜蜂”的傳播活動(dòng)中贊助了一個(gè)seriouseats視頻。通過(guò)這一舉措，該公司正努力幫助科學(xué)家找出美國(guó)地區(qū)蜜蜂死亡的原因，并試圖保護(hù)它們。哈根達(dá)斯在seriouseats網(wǎng)站中贊助的視頻顯示的正是蜜蜂在現(xiàn)場(chǎng)為水果和農(nóng)作物授粉的過(guò)程。這種紀(jì)實(shí)視頻既能起啟迪、教育的作用，也有一定的娛樂(lè)作用。想象一個(gè)沒(méi)有蜜蜂的世界。想象這個(gè)世界沒(méi)有好吃的梨,甜美的樹(shù)莓,或多汁的草莓。我們吃的食物中有三分之一得益于蜜蜂授粉，其中包括我們用來(lái)制作純正的冰激凌，冰砂，凍酸奶和和啤酒的原料。不幸的是,蜜蜂數(shù)量正在以驚人的速度減少。我們不想讓這些小英雄消失。希望所有人加入我們的使命。因?yàn)榛仞亸奈慈绱嗣牢?蜜蜂危機(jī)蜜蜂努力幫助數(shù)以百計(jì)的作物授粉,包括水果、蔬菜、堅(jiān)果和種子。然而在過(guò)去的五年里,在全國(guó)各地的養(yǎng)殖場(chǎng)，我們已經(jīng)失去了超過(guò)三分之一的蜜蜂,比如蜂群衰竭失調(diào)(ccd)等因素,蜜蜂神秘地放棄蜂巢并且隨后死亡這種可怕的現(xiàn)象到處發(fā)生。研究人員不知道是什么導(dǎo)致ccd,但是他們相信可能有很多因素,包括病毒、螨蟲(chóng)、化學(xué)接觸和營(yíng)養(yǎng)不良。自2008年以來(lái),哈根達(dá)斯冰淇淋與領(lǐng)先的研究機(jī)構(gòu)合作,將70余萬(wàn)美元捐贈(zèng)給蜜蜂研究。我們認(rèn)識(shí)到蜜蜂在我們的糧食生產(chǎn)中起到了關(guān)鍵作用。基金用于幫助在加州大學(xué)戴維斯的harryh.laidlawjr.小蜜蜂研究所，這也是在北美最大最全面的支持養(yǎng)蜂的研究所。哈根達(dá)斯冰淇淋基金還支持在加州大學(xué)戴維斯分校舉辦的活動(dòng)，哈根達(dá)斯愛(ài)蜜蜂活動(dòng)，同時(shí)也包括教材內(nèi)容的發(fā)展項(xiàng)目。我們感謝你的參與!你每買(mǎi)一盒哈根達(dá)斯冰淇淋,就幫助哈根達(dá)斯冰淇淋基金研究蜜蜂拯救計(jì)劃出了一份力。您還可以直接捐給加州大學(xué)戴維斯分校，支持他們做持續(xù)性的研究。2009年，“世界上最好的工作”第一季邀請(qǐng)人們競(jìng)聘大堡礁漢密爾頓島護(hù)島人一職，人們通過(guò)博客、照片、視頻日記等形式參與競(jìng)聘，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)散活動(dòng)影響力。最終，該活動(dòng)收獲超過(guò)8000萬(wàn)美元的媒介曝光價(jià)值，吸引超過(guò)3.5萬(wàn)名申請(qǐng)人，成功將澳大利亞昆士蘭州毛絨玩具或是兒童書(shū)，就捐出1歐元，目前捐獻(xiàn)累積超過(guò)9,000萬(wàn)美元。宜家，致力于幫助孩子們完成了自己的夢(mèng)想，讓孩子成為「神筆馬良」。在今年舉辦的softtoysforeducation活動(dòng)上，宜家決定邀請(qǐng)讓那些揮舞著畫(huà)筆的孩子們來(lái)設(shè)計(jì)2015年毛絨玩具教育義賣(mài)活動(dòng)的毛絨玩具。宜家向全球年齡段在4歲-10歲的小朋友征集作品，它們從這些作品中，選出了十位幸運(yùn)的獲獎(jiǎng)?wù)?，將其作品制作?015年11月舉辦的毛絨玩具教育義賣(mài)活動(dòng)的限量版毛絨玩具系列。這批玩偶大多售價(jià)為3.99美元-9.99美元間，銷(xiāo)售所得的部分收入也將用作兒童慈善。此次的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的亮點(diǎn)不僅僅是社會(huì)責(zé)任，而在于其能夠發(fā)動(dòng)用戶共創(chuàng)的力量，讓孩子們也加入了創(chuàng)作的隊(duì)伍，幫助宜家開(kāi)拓了更廣泛的影響力。?麥當(dāng)勞：與uber首次跨界合作，推出uberburger10月29日，麥當(dāng)勞中國(guó)與uber（優(yōu)步）在上海宣布首次跨界合作。消費(fèi)者可以于10月30日在上海三家麥當(dāng)勞「我創(chuàng)我味來(lái)」概念店用熱烤墨魚(yú)面包（uber特別版）拼出自己專(zhuān)屬的uberburger，同時(shí)還能獲得uber漢堡小熊。除了選擇代表uber的黑色面包，用戶還可以根據(jù)自己的口味選擇牛肉、芝士、蔬菜、醬料、優(yōu)質(zhì)配料等21種食材，打造出自己獨(dú)一無(wú)二的uberburger。麥當(dāng)勞和uber都十分重視用戶的個(gè)性化、定制化需求，同時(shí)麥當(dāng)勞和uber有著共同的目標(biāo)受眾群：喜歡新鮮事物、有創(chuàng)意、有個(gè)性、追求生活品質(zhì)的年輕人?！肝覄?chuàng)我味來(lái)」的數(shù)字化體驗(yàn)和個(gè)性選擇與uber現(xiàn)代時(shí)尚、綠色出行的理念相得益彰。無(wú)論是拼車(chē)，還是拼漢堡，相信消費(fèi)者可以在這次拼uberburger的合作中看到兩個(gè)品牌未來(lái)的趨向：更個(gè)性化，更綠色，也更精彩。?護(hù)舒寶：獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)的「likeagirl」來(lái)中國(guó)了，變身「我就是女生」在護(hù)舒寶always海外的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役中，2014年拍攝的likeagirl的短片，不僅斬獲了戛納戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)最高榮譽(yù)之一——最佳公關(guān)類(lèi)大獎(jiǎng)，也在youtube上面獲得將近6000萬(wàn)的瀏覽量，引起廣泛的討論。今年7月，護(hù)舒寶always又發(fā)布了likeagirl系列的第二則廣告unstoppable(不可阻擋），現(xiàn)在護(hù)舒寶將這則短片引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，再號(hào)召女生們?cè)谏缃幻襟w上吶喊出「自信宣言」，開(kāi)展了在中國(guó)地區(qū)的「我就是女生」?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。護(hù)舒寶首先對(duì)中國(guó)女生做了關(guān)于女性心理自信的調(diào)查，調(diào)查顯示近7成的女生，在成長(zhǎng)過(guò)程中接受過(guò)「女生應(yīng)該這樣不應(yīng)該這樣」的教育，其實(shí)正是這一個(gè)個(gè)似乎「理所當(dāng)然」的「應(yīng)該」與「不應(yīng)該」才使得「像女生一樣」變成了一句別有用意的話。此次的「我就是女生」活動(dòng)，護(hù)舒寶攜手hebe、馬薇薇等各界知名女性在微博上寫(xiě)出自己的勇敢宣言，為「我就是女生」大聲吶喊！，希望能夠?yàn)橹袊?guó)女生提供更多的保護(hù)，鼓勵(lì)女生勇往直前，賦予女生「堅(jiān)定、勇敢、勢(shì)不可擋」的新涵義，讓人們重新定義「likeagirl」這個(gè)形容詞。?阿里巴巴：為了科普「云服務(wù)」，阿里巴巴在《新聞聯(lián)播》后投放了1分鐘廣告10月26日央視《新聞聯(lián)播》節(jié)目開(kāi)播結(jié)束后，出現(xiàn)了一段阿里云的60秒廣告。阿里云的這則名為《為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值》的廣告略顯晦澀，甚至像一部有情懷的科學(xué)宣傳片。廣告文案：「從結(jié)繩記事，到圓周率；從萬(wàn)有引力定律，到二進(jìn)制；科技文明的每一次飛躍，都由計(jì)算為其注入能量。阿里云看到，計(jì)算的價(jià)值，絕不止于計(jì)算本身；計(jì)算，讓人類(lèi)突破科技極限，探索未知。它助力基因測(cè)序技術(shù)，解碼生命的奧秘；幫助提升新能源產(chǎn)能，為下一代造福；它讓金融展現(xiàn)多樣性，把平等普惠帶給每個(gè)人。有時(shí)，它也溫暖人心，幫助萬(wàn)千家庭擁抱團(tuán)圓。無(wú)論現(xiàn)實(shí)生活，還是未來(lái)的運(yùn)籌帷幄，阿里云發(fā)揮計(jì)算的力量，為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值?！乖?0秒的時(shí)間里，阿里巴巴用抽象的方式向人們介紹了「云計(jì)算」的重要性，以及它如何改變?nèi)藗兊娜粘Ｉ?，比如你可以在廣告中看到孝順的兒子幫助母親把積蓄存入余額寶；趕赴春運(yùn)的人們順利買(mǎi)到了返家的車(chē)票，而這些讓生活更加便利的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，均建立在阿里云的技術(shù)支持上。對(duì)于廣大不了解「云」為何物的大眾而言，阿里巴巴的這次科普式廣告應(yīng)該算是一次很不錯(cuò)的嘗試。?newbalance：盡管去跑，跑出你的小確幸這段時(shí)間，各大運(yùn)動(dòng)品牌，都在忙不迭地推出自家的跑步廣告，借機(jī)搶占消費(fèi)者的視線。近期，獨(dú)立創(chuàng)意代理商karma為newbalance打造的#盡管去跑#營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役，全面在社交平臺(tái)正式發(fā)布。newbalance希望借這些成熟的都市跑者之言，在他們的真實(shí)故事中挖掘出那些豐富的「內(nèi)心戲」，從而啟發(fā)那些依然對(duì)跑步心懷不確定的人，讓他們意